餐饮新风潮:揭秘“寄生”型店铺的崛起与未来!
01
餐饮行业的新趋势
近年来,餐饮行业出现了一种新兴的经营模式,即“店中店”。
这一模式逐渐受到各大品牌的青睐,尤其是在咖啡行业。
挪瓦咖啡和库迪咖啡等品牌相继宣布将其业务嵌入到便利店、超市等合作伙伴的门店中,计划在未来几年内实现大规模扩张。
这种“寄生”式的经营方式不仅限于咖啡品牌,越来越多的餐饮店也开始在各种零售场所中开设小型分店。
02
“店中店”模式的兴起
开设“店中店”已成为许多餐饮品牌的重要策略。
挪瓦咖啡在11月初宣布,将其现制咖啡业务扩展到便利店、酒店、健身房等多个场所,计划到2025年实现1万家联营门店的目标。
库迪咖啡也在同月推出了“触手可及”计划,计划在美宜佳、华莱士等门店中开设新店,目标是到2025年底达到5万家门店。
沪上阿姨的子品牌“沪咖”则主要在其母品牌门店内运营,已开设超过2000家门店。
03
开店动机与市场环境
越来越多的餐饮店选择“寄生”模式,主要是受到市场竞争和成本压力的影响。
随着餐饮店数量的激增,优质的开店位置变得愈发稀缺。
数据显示,全国餐厅数量已超过900万家,市场供需矛盾突出。
在这种情况下,利用非餐饮场所开设店中店成为一种有效的解决方案。
此外,开设小型门店的成本相对较低,能够帮助品牌降低运营压力,吸引更多加盟商。
04
潜在风险与挑战
尽管“店中店”模式带来了许多机遇,但也存在一定的隐忧。
例如,依赖便利店开设的茶饮品牌“不眠海”在经历了快速扩张后,门店数量大幅减少,主要原因是其合作伙伴的市场吸引力下降。
此外,店中店的运营管理复杂,品牌独立性和形象可能受到影响。
未来,随着市场环境的变化,合作关系也可能随时结束,给寄生餐饮店带来不确定性。
05
市场前景与发展方向
“店中店”模式的流行反映了餐饮行业在面对激烈竞争时的灵活应变能力。
随着消费者需求的变化和市场环境的演变,餐饮品牌在选择开店策略时需要更加谨慎,确保在追求扩张的同时,维护品牌形象和服务质量。
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