Girls，我已经准备好领导世界了

全球化的进程，全球人口流动的增加，以及信息流通的加快，使得我们的社会正在步入一个多元文化时代。

多元，diversity，意味着多种选择，意味着不受局限。

如今的年轻一代，一方面感受着来自世界各地纷繁的多样文化的冲击，一方面也更乐于挑战自己，挑战偏见，尝试一些在上一辈人眼里不能实现或者无法理解的新事物。

但当我们把目光转移到女性这一群体上，观察她们在商业和学术领域的表现，我们能说她们同样被给予了多元选择的机会了吗，她们也同样被鼓励去突破成见、追求自我了吗？

在 5 月 12 日于北京举行的加州大学伯克利分校 150 周年校庆峰会上，在商业和学术界取得杰出成就的六位嘉宾，就以“多元文化时代与学术前沿”为主题，讨论女性在多元文化时代所面临的环境与问题。

讨论由主持人——经济学人集团大中华区总裁刘倩女士的一个问题引出。

我们的身边，有越来越多的女性接受高等教育、步入职场，然而无论是数据，还是大家的日常观察，都在告诉我们一个显而易见的事实：

越到高层，女性领导人的数量就越少。

世界 500 强企业的高管中，女性的比例只有 20 %。就连一向提倡多元的伯克利，才在去年选出建校 149 周年来的第一位女校长。

在工作或是生活中女性没有发挥自身潜力、取得领导地位的原因究竟是什么呢？

多元竞争时代

需要女性特质

时代集团总裁王小兰女士首先提出了自己的看法。

在社会和生活中，人们有男女之别，性别是一种社会角色。但在强烈竞争的环境下，在职场上，却存在成功者和失败者、强者和弱者。

有些女性朋友往往觉得自己相对柔弱的性格不适合这样残酷的环境，却因此失去了展现自己能力的机会。

实际上，女性可能在细心程度、耐心、忍耐力上都更胜男性一筹，在社会矛盾、思想交锋激烈的时候，企业或者学术组织中有男女的共同参与，会营造一个更加和谐的环境，取得更好的结果。

2017《福布斯》全球女性权势榜，

前 4 名分别是：

安格拉·默克尔；特蕾莎·梅；

梅琳达·盖茨；谢丽尔·桑德伯格

https://www.forbes.com/power-women/list/

从王小兰女士自身的经历来讲，在她管理企业的岁月里，每天都会遭遇到新的情况，或是挑战，或是惊喜，而无论是喜是忧，都让她这个管理者在深夜难以入睡。但正是几十年如一日的坚持，让她和她的企业取得了今日的成就。

忘记性别，追求卓越

特斯拉中国区副总裁陶琳女士从不同的角度看待这个问题。

职场经验丰富的她，既做过记者，又待过民营企业，现在又在一家外资企业工作。多元化思考的方式在不断的职业变化中产生，也激励着她积极看待每一个变化，勇于尝试新的事物，不要害怕也不要拒绝改变。

她认为，有些女性常常会因为这样那样的原因自我设限，比如我在自己所在的领域不是最优秀的，是不是意味着我再也没有成功的可能；再比如我在体力等某些方面比不上男性同事，是不是就意味着我的确应该把某些机会让给男性？

答案当然是否定的。

性别不应该成为女性限制自己的原因，女性衡量自己的方式，也不应当局限于与男性一争高下。忘掉自己的性别，在每一份工作中做到最好，抓紧一切机会学习，不断超越过去的自己，成功的机会就会出现在眼前。

女性的成功

离不开社会和家庭的支持

当然，女性在职场和生活中的不利地位绝不仅仅是女性自身的原因所造成的。

王小兰女士和陶琳女士的上述发言都表明，女性有实力也应该站在领导者的舞台上，却又由于多种原因没能上台。这些原因之中，社会因素就扮演着重要的角色。

与会者表示，生儿育女或许是大部分家庭、大部分年女性无法避免的一个部分，而怀孕的过程、育儿的过程如果都负担在女性一个人身上，毫无疑问会给她带来巨大的压力。

在二三十岁的年纪，女性既要在职业上奋发努力，如果又要独自背负生育的使命，短时间内完成多项任务显然会带来无比多的焦虑。

针对这样的问题，社会性的解决方案十分有必要。

我们一方面可以提供更多的社会育儿设施来减轻一个家庭面临的负担，比如建立更多托儿场所、在写字楼开设幼儿园方便家长在上班的同时照看小孩等；另一方面可以强调父母双方共同的育儿责任，将照顾孩子的压力分担一半给父亲，女性也能多一点时间和空闲留给自己和工作。

北京大学燕京学堂执行副院长姜国华老师也非常赞同社会支持的重要性。

他举了个例子，来说明学术界的男女差距。

从 2013 年开始，姜老师开始负责北大理工科院系的国际评估。但前来考察的各大国际评审总是会提出一个问题，那就是北大的女性教员的数量远远低于男性，在院长和系主任之中，女性的比例不够。

这是他不曾意识到的一个问题。

在美国《自然》杂志上最近发表的一篇名为《打破中国学术界的性别隔阂》(Close the gender gap in Chinese science) 的文章中，作者提到：

在中国，目前有 53 %的硕士研究生是女性，到了博士研究生，女性的比例下降到了 39 %。

而在国家自然科学基金委杰出青年学者之中，只有 14 %是女性。

女性的比例在中国科学院院士之中就更低了，只有 6 %。

级别越高，女性的比例越少，这似乎是十分常见的现象，在政府机关也是一样。

Nature插图

女性学者申请青年基金的年龄限制

从35岁提高到了40岁女性获得者比例

因而提高到了43%

https://www.nature.com/articles/d41586-018-04996-3

因此，从 2001 年开始，国家自然科学基金委将女性学者申请青年基金的年龄限制从 35 岁提高到了 40 岁，而男性依旧保持在 35 岁，青年基金的女性获得者比例因而提高到了 43 %。

姜老师认为，国家自然科学基金委这样的方式对社会和政府政策的制定具有借鉴意义。

通过政策的鼓励来支持更多女性投入科研或职业之中，可以促使更多杰出女性、杰出成果的出现。

此外，姜老师还提到，中国女性的劳动力参与率是世界第一。对比中国和印度的经济增长，可以确认，女性对于国家经济增长所作出的贡献。

深色方形代表男性，浅色圆形代表女性，

中国女性的劳动参与率近 70 %，

印度女性劳动参与率近 20 %

向前一步，更加自信

悠易互通的首席执行官周文彪先生则选择从“女性特质”这一点来探讨这个问题。

令他感到骄傲的是，在他所领导的这个创业公司之中，有一半是女性。之前他所就职的企业 Google，也有一位首席女运营官谢丽尔·桑德伯格，是桑德伯格把周文彪招入了Google。

Facebook 首席运营官谢丽尔·桑德伯格

鼓励女性在职场向前一步，

追求自信和领导力

周文彪先生认为，男女是没有什么特质差别的，但为什么女性没能在职场上向前一步呢？

很多情况下是因为她们对自己没有信心。例如，考试之后一般男生都感觉考得很好神采飞扬，而女生都感觉不咋地，但最后成绩出来都是女生要好很多。

这种自信，不是女性天生所缺乏的，而是我们整个社会的教育和氛围，都在鼓励男性自强不息，却往往忽略了培养女性的领导力和自信。

如果在今后的教育中，我们能够平等看待男性女性，进一步提倡女性领导力，帮助女性树立自信，而不是打击她们对梦想的追求，那么在未来的职场上，我们也会看到更多的女性成长起来。女性要 sit at the table（前排就坐）。

就像主持人刘倩女士最后总结的，多元意味着自由的选择，我们要避免“因为你是女性，所以你不能做什么；因为你是女性，所以你一定要做什么”的僵化观点。

作为女性，要自信地走上人生道路，去追求自己的梦想。

而社会需要提供更加平等的政策，来鼓励女性进取。多元文化的时代，终究也会成为女性展示自身多元可能性的舞台。

注：本文观点仅代表特约作者个人观点，部分图片来源网络。

作者

明明

橙雨伞实习生一枚，冷面笑匠

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