顺德社会创新中心联合深圳市社创星社会企业发展促进中心开启“顺德社会商业众创计划”，通过开展可持续公益社群培育，搭建一个顺德可持续社会商业联盟，实施有效的社群运营模式，帮助社会创新创业者、企业之间信息流动、资源流动和智力流动。11月9日，“产品设计与市场匹配“工作坊顺利举行，工作坊邀请到森尧信息科技有限公司合伙人王鸿銮（熊猫老师）作为创新教练进行分享与指导，本次工作坊旨在通过探索式学习与实践，提升学员产品竞争力与影响力。共计24位学员参与，着重协助学员完善产品设计、需求分析及方案落地。
导师王鸿銮讲解干货
熊猫老师带领学员系统学习用户画像、五问法、分支图等工具，每阶段通过输出知识点讲解+小组研讨及展示进行：第一阶段，学习如何找到与分析客户；第二阶段，确认待办任务与聚焦核心产品；第三阶段，找到解决方案的必要条件和充分条件。
分组研讨过程中，组内代表学员分享头脑风暴和交流碰撞的成果，同时，导师为梳理后的产品与项目针对性点评与指导。学员用最短的时间、最精简的话术打动消费者与投资人，展现其商业模式、创新性、优势资源、取得成效等方面。
小组代表项目展示
通过沉浸式体验学习方式，加深了学员对用户目标厘定的认知，对撰写项目市场目标及梳理市场需求有了明确的方向。
通过用户画像发现痛点
用户画像有助于产品设计、精准营销、广告投放、个性化推荐、数据分析等。学员从过往经验中寻找一位有代表性的用户进行分析。定位的用户必须是容易接触到的，且能够直接触达其痛点的，这样才能以有限资源精准开展行动计划。
5Why分析法，通过不断提问为什么前一个事件会发生，来找到问题发生的根源。五问法帮助找到用户在哪些特点场景下，购买你的产品/服务（解决方案）。导师运用“熊猫不走蛋糕”的案例，分析其如何在蛋糕市场上占据一定份额，通过五问法发现其待办任务。使用分支图进行条件拆解
围绕待办任务，用分支图找到“ 解决任务的（必要条件）”通过分支图可以得出要实现方法落地，需要经过一系列的反复推敲与方案拆解。分支图有利于问题的因果关系更加简单及富有条理性，更精准找到解决问题的关键要素和操作流程。
本次工作坊帮助学员完成梳理产品用户画像和深挖需求与市场达成匹配，下阶段社创中心将继续为创业者们提供精准的资源对接及专项能力支持服务，根据需求增加品牌建设、新媒体推广、商业模式梳理等相关课程，持续推动顺德社会商业发展。活动组织
主办单位
佛山市顺德区社会创新中心
协办单位
社会企业认定服务平台（CSECC）
深圳市社创星社会企业发展促进中心
支持单位
森尧信息科技有限公司