邀请函——2024年劲草同行新伙伴，由您来推荐

中国环保公益组织发展，从1994年自然之友成立开始，至今已经有近30年的历史。当下的环保组织数量不可谓不多，但若与中国经济的快速增长和环境问题的快速涌现相比，还是要滞后很多很多，尤其是能够充当区域、议题引领核心的环保公益组织数量稀少。有研究显示，很多公益组织在成立6年后就会遭遇“玻璃天花板”，很难向上成长，导致公益投入的低效，并使环境问题迟迟得不到解决……

为了回应环保公益组织成长期面临的

“三个核心”瓶颈

（核心业务、核心团队、核心资源）

劲草同行项目应运而生

 2024年劲草同行新伙伴 

 点击文末“阅读原文”  

 由您来推荐！ 

 一、劲草同行 

劲草同行-成长期环保组织支持项目（简称：劲草）是北京市企业家环保基金会与全球绿色资助基金会（GGF）在2012年12月共同发起的资助项目，由红树林基金会、南都基金会、乐施会和险峰基金会参与资助，合一绿学园共同执行。
劲草通过陪伴与辅导成长期环保公益组织的关键人才，协助环保组织应对成长过程中面临的发展瓶颈，促进其在“三个核心”（核心业务、核心团队、核心资源）方向上有所突破，支持其成为区域或议题上的引领型核心，更有效的回应环境问题。
劲草除了向伙伴机构提供连续三年、总额30万元的非限定性资助外，还为他们匹配由企业家和公益领域专家组成的导师团，进行陪伴与辅导，提供个人激励与领导力提升、组织战略规划与机构管理完善等服务，以支持其成长。
2023年，劲草同行新增资助伙伴7家，累计资助伙伴103家，遍布全国29个省份和地区，涉及垃圾治理、污染防治、自然教育、生态农业、生物多样性保护、海洋保护等多个领域。截止到2023年9月底，劲草同行带动226位企业家和公益专家深度参与伙伴机构的陪伴辅导，共投入志愿时长超30175个小时。

劲草伙伴分布图

 二、劲草同行所定义的“成长期组织” 

劲草同行参照企业组织的发展阶段，将环保公益组织发展阶段，划分为初创期、成长期、发展期（新生期）三个阶段。成长期是介于初创期与发展期之间的阶段，主要解决明确组织战略定位、业务模式探索并实现可持续的过程。 环保公益组织从创立开始就进入初创期，在工作领域内进行富有激情的学习与探索，不断发现新的空间，不断尝试新的方法，以图找到有效回应环境问题的路径，在业务上呈现加法。
刚刚进入成长期的组织：

• 已创立两年以上，经历了较为充分的初创期探索，对工作的领域比较熟悉，在领域内的方向选择也很明确、坚定；

• 产生了明确的业务聚焦的意识，甚至开始进行该组织的战略定位。

在成长期中，该组织依据逐步清晰的战略定位，开始形成核心业务，逐步实现业务模式可持续；其间伴随团队分分合合，最终形成专业化、稳定的核心团队；同时该组织的资源获取逐步走向机制化、多元化，至此走完整个成长期的过程。

之后，组织会进入发展期（新生期），以成熟可持续的业务模式，高效率的解决环境问题，甚至开始进行模式复制，以求更大的社会价值。此时该组织将面临全新的机遇与挑战，是谓新生。

 三、劲草同行所定义的“关键人才” 

能带领环保公益组织走出成长期瓶颈的关键角色。通常是一名机构负责人（CEO），有时也可能是机构负责人+运营主管（CEO+COO）等二至三人。
劲草眼中的“关键人才”需要具备领导人特质，如求上进、敢承担、包容、善于用人、为人热忱、冷静、具有职业精神、结果导向等，有潜力，可培养。
 一、非限定资金资助 

资助周期为3年，总额为30万元资助，其中第一年资助额度为6万，第二年15万，第三年9万元人民币，每年资助10-15家机构。
 二、导师陪伴辅导 
资深公益人和SEE会员企业家组成导师组，进行陪伴与辅导，提供个人激励与领导力提升、组织战略规划与机构管理完善等服务，以支持其成长。
 三、战略诊断 
由第三方咨询机构为资助伙伴提供战略诊断服务。在同一标准上对不同资助伙伴进行评估，并在较为稳定的时间投入基础上给出相对客观的建议，帮助伙伴突破成长期发展瓶颈。  四、伙伴社群 
劲草伙伴形成社群，通过在线专题交流会、机构互访、议题联合行动、跨议题联合行动，相互陪伴与支持，共同成长。
 五、标准化课程 
又称疾风充电站。为所支持的劲草伙伴提供用于系统化掌握成长期发展所需基础知识的标准化课程。目前课程在疾风充电站2.0版本设计了七个模块，包括治理、战略、业务、运营、移动互联、领导力及议题专业知识。

1. 申请机构以环保公益为核心业务；
2. 申请机构应属于劲草项目定义的“成长期环保组织”；

3. 申请机构的“关键人才”应为：

（1）组织拥有决策权的负责人；

（2）具有开阔的视野、强烈的责任心、良好的学习能力及执行力、团队协作精神，能够带领团队和组织度过成长期，提升组织能力及业务水平；

（3）乐于交流与分享，愿意在劲草社群内分享心得，与劲草伙伴和导师们交流；

（4）谦虚好学，劲草可以“帮上忙”；

（5）愿意与组织和团队一体化共同成长。

*如果关键人才离开组织，根据评估，劲草可能会终止资助。

劲草同行实行“实名推荐制”——由推荐人为符合资格的环保组织及关键人才进行提名。

 一、提名人要求 

（1）不要求一定要专家和大神级别的提名人，但我们希望提名人年龄不低于30岁，在某一领域（不限于公益领域，学术、商业均可）执着探索，可以给被提名者以公正、公允的评价；

（2）提名人不可为被提名组织的员工；

（3）提名人需要充分了解被提名组织及被提名组织中关键人才的状况，项目组也会将提名人的推荐意见列为评审参考之一。

注：劲草项目工作人员不参与推荐。

 二、怎样提名劲草伙伴 

推荐人点击文末“阅读原文”填写并提交表单，为符合资格的环保组织进行提名。

 三、提名截止日期：2023年12月15日 

工作人员经过初步筛选将会联系符合条件的被提名人，进入下一轮选拔流程。如在2024年3月1日前没有接获通知，申请者信息将自动存档。申请者提供的所有数据只作劲草招募之用。

 伙伴掠影 

可点击视频链接浏览伙伴掠影 ↓

在劲草同行的网络里，聚焦内蒙古4200公里国境线的生态保护与牧区合作发展的“西乌旗牧区信息服务中心”；聚焦福建3324公里海岸沿线的湿地保护，在600多个岛屿进行海岛鸟类基线调研的“福建观鸟会”；有从喀斯特山地到北部湾滨海湿地守护全球珍稀白头叶猴、中国鲎的“美境自然”；有发起「荒野公学」、「保护百鸟湖湿地」、「新疆雪豹调查与保护」等科普与保护项目，培育自然科普与生物多样性保护的“荒野新疆”；有从雨林到雪山，建设1000个监测点，守护野生豹栖息地，修复荒野，带豹回家的“猫盟”；有用垃圾分类激发 309个社区的自治热情，发起百万规模的“捡拾中国”活动的“爱芬环保”；有在中国南海大陆架进行岛礁修复，种珊瑚，种人心的“潜爱大鹏”；有以自然为师，建一所自然学校，育一群自然保护者的“云南在地”；有扎根高黎贡山，保护150只极度濒危的天行长臂猿，拯救我们的人类近亲，发起“救猿”行动的“云山保护”；聚焦衣物循环再生领域，为每年一亿吨的废弃衣物寻找出路，实现闲置衣物的精准捐赠，让捐衣行为不泛滥、不浪费的“宝贝爱蓝天”……劲草同行给予她们支持，助力她们突破瓶颈期，让草根环保组织成为某一领域或区域的引领者，更有效回应环境问题。

📍 项目发起方 

北京市企业家环保基金会

北京市企业家环保基金会（简称：SEE基金会）成立于2008年，由阿拉善SEE生态协会发起成立，致力于资助和扶持中国民间环保公益组织的成长，打造企业家、环保公益组织、公众共同参与的社会化保护平台，共同推动生态保护和可持续发展。 2014年底，SEE基金会升级为公募基金会，以环保公益行业发展为基石，聚焦荒漠化防治、绿色供应链与污染防治、生态保护与自然教育、海洋保护四个领域。 发展至今， SEE基金会已直接或间接支持了超1000家中国民间环保公益机构或个人的工作，累计影响和带动了近9亿人次公众成为环保的支持者和参与者。未来将进一步带动和整合企业家及社会资源投入，号召公众的广泛支持和参与，充分发挥社会化保护平台价值，共同守护碧水蓝天。

全球绿色资助基金会

全球绿色资助基金会(Global Greengrants Fund，简称GGF），其总部在美国，旨在通过对发展中国家基层环境运动进行小额资助，以期保护地球环境。全球绿色资助基金会在最未受关注而又面临诸多环境威胁的地区广泛支持以社区为基础的环境活动，于1998年开始直接资助中国的民间环保组织。

📍

 共同执行方 

合一绿学园

合一绿学园（注册名：北京合一绿色公益基金会）通过资金资助、成长培训、信息平台来支持环境保护相关的草根组织及行动者，并开展相关行业案例和理论研究，以实现支持草根环保组织成长，使之有更强的能力有效应对和解决环境问题的使命。

本文来源：劲草同行

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