泰康的初心与理想
8月22日是泰康的生日。每年这个时候,公司都会举办简单的庆祝活动,包括对在公司工作5年、10年、15年和20年的员工进行长期服务奖表彰,同时结合公益主题,推进我们的溢彩公益项目。今天这篇文章,主要是我今年在泰康24周年司庆现场跟员工分享的内容。这次也分享给大家,希望让大家更了解泰康,理解泰康所做的事情。
这张照片永远放在我们泰康的企业博物馆里。从当年的两三个人创业到今天的近百万大军,24年对一家企业,对每一个员工,都是大浪淘沙。
大家一定要记着历史是怎么走过来的。泰康的保险机构法人许可证是1996年8月20日人民银行批准的,中间文件还要走流程、打印、盖章。任道德总当时在人民银行工作,我拉他一起创业,他熟悉这一整套流程,所以我们以最快的速度取回来,也就是8月22日。我举着那个金融许可证,就像昨天一样,照片里我左右两边分别是公司的两位老顾问王恩韶先生和欧阳天娜女士,王老已经去世了,欧阳总现在住在我们燕园,最右边就是任道德先生,最左边就是我们已经退休的核心高管马云先生,他今天也来到了现场。我说每年这个时候就是我们泰康的生日,就定下来8月22号是泰康的司庆日。一刹那做的这个决定,一走就是24年。
2008年在美国考察养老社区
(我右手边为任道德,左手边为泰康现任总裁刘挺军和泰康健投副总裁刘淑琴)
昨天在集团董事会上,我跟董事们说,泰康正从一个传统的寿险公司迈向一个面向大健康的保险金融集团。13年前我们进军养老,7年前我们进军医疗;3年前就在这个大厅里,2017年的半年工作会上,我提出来五个子公司捏成一个拳头,这个拳头就是大健康生态体系,决定了我们今天这样一个战略,一步一步走到现在。
2017年我60岁,在亚布力论坛年会有一个企业家心灵独白的节目,我上去分享,讲“千里之行始于足下”。这个故事大家都知道,大学毕业的时候我在武汉大学珞珈山的石头上留下一个“始”字。“千里之行始于足下”,这就是泰康的初心——1983年,一个二十五六岁的青年立下的大志。
在当时的分享中,我说我60岁了,我希望我还有一个甲子,剩下的时间我只做一件事,就是把医养进行到底,用市场经济的方式方法全心全意为人民服务。我觉得一个企业家能够跟你的客户一生结缘,能够一生为她服务,还有比这个更伟大的吗?
泰康要成为一家伟大的公司。我们大健康生态体系,我们医养康宁四位一体,就是为人民服务,我们让养老社区的这些长者安享晚年。怎么为人民服务呢?就是要让更多的人都能够在泰康的养老社区里安享晚年。所以首先是要改变中国老年人对生命的态度,接着改变他们的生活方式,最后在中国推动一场养老革命。
要明白,一定是享老,不是养老。刚刚中国保险行业协会的邢炜会长看了我们社区老人的视频,跟我说“你看这些老人那么高兴”。我说,“是的,如果是养老就没有意义,养老是被动式的,是活着”。享老才是我们的目标。我记得三年前,我陪敬一丹和她的先生王梓木董事长参观燕园。她说“东升,我走了无数的敬老院、养老院,我今天进到你这儿来,我就知道你们的好。你们这儿每一张脸都是笑脸”。
我们要让每一个老年人的生命流光溢彩。什么是流光溢彩?一定是享老,是幸福、是享受、是欢乐,不是活着、不是得过且过。我们的养老革命是这个目标,才有价值。
在当年开业典礼的致辞中,还有最重要的是定下泰康的价值观——专业化、规范化、国际化,到今天仍然坚持。那时候还没有市场化,但实际上专业化、规范化、国际化加起来就是市场化。今天泰康的成绩是价值观的成功、是战略的成功。我们的“三化”“三不”是我们24年在商海竞争中坚守的底线。
经过改革开放40年的跑马圈地、野蛮生长,今天中国企业进入到一个平台企业、头部企业、创新企业的时代。合规守法经营,透明的治理结构、完善的股东董事会的体系,是一个企业长期永续发展的保证。我们有伟大的理想,我们有强大的价值观,我们有清晰的目标和战略。所以我们一路稳步走到今天。
今天市场上到处在讲长期主义,回头再看谁是长期主义的代表?就是泰康。我们经得起坐冷板凳。亚布力企业家论坛今年20年,我从第一届就参加,2004年起担任理事长,但是前面十几年没有企业家来问泰康保险做什么,到近几年才有一些变化。我从不在乎这些。我坚守我们的长期主义、坚守我们的战略、把医养康宁、把四位一体、把“幸福有约”、把健康财富规划师,一件一件地创新,一件一件地做起来。
泰康今天在世界500强排名424位,利润排名199位。去年税后利润在全中国民营企业排行第9位,纳税在北京市民营企业排第2位。这就是我们长期主义取得的成绩,这就是我们泰康人一年一年、一月一月、一日一日勤勤恳恳,就是我们80万大军、80万个家庭,我们几千万客户共同呵护、共同建设、共同形成今天这样一家伟大的公司。
24年来,我们的司庆从不间断的就是两件事:第一是表彰为公司长期服务的员工。五年一小庆、十年一大庆,那叫授勋,是表彰为公司建功立业的干部员工。每年的司庆,是表彰所有不离不弃、默默为公司奉献伙伴。我们满五年发一个金司徽,每五年加一颗星,这些年我们已经发了4万多个金司徽。这些年金价一直涨,公司说降本增效,但我说所有的钱都可以节约,这个钱不允许节约。我们要把这个文化传承下去,就是要给满五年、十年、十五年、二十年的员工发这个金司徽,明年就有满二十五年的伙伴了,就有“五星上将”。
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