降本增效，全球流媒体“御寒”

美国流媒体的断舍离。

今年，美国流媒体迎来行业的“地震”。砍片、裁员、换帅……奈飞、Disney+和HBO Max等流媒体“大刀阔斧”的动作指向一个关键词——降本增效。

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各有“风暴点”

最近，一度被视为HBO“台柱”的剧集《西部世界》第五季被砍，宣布第四季即结局，成为为数不多无结尾的重磅剧集。

但《西部世界》不是“砍片风暴”中孤例。

还未完结的《西部世界》无缘下一季

今年4月，华纳传媒（WarnerMedia）与探索频道（Discovery）合并完成，新公司名为“华纳兄弟探索公司”（Warner Bros. Discovery），旗下包括华纳兄弟影业、HBO Max、DC娱乐、探索频道等子公司。新公司也迎来“新帅”，由原探索公司总裁兼CEO大卫·扎斯拉夫（David Zaslav）领导。

华纳兄弟探索公司LOGO

愈加壮大的时代华纳

他上任后，可谓“新官上任三把火”。不仅砍掉诸如《西部世界》第五季、《史酷比狗》续集等知名IP，甚至已经耗费9000万美元、正在进行后期制作的DC新片《蝙蝠女》也被砍。裁员也是公司的大动作，HBO裁减约14%的员工，大部分就职HBO Max。或许此举在为2023年Discovery+和HBO Max 推出的联合服务作准备，试图减少人员和服务的重叠。

《蝙蝠女》《蝙蝠侠：披风战士》《神奇双子》等多部作品均被“砍”掉

迪士尼最近也迎来高层变动、裁员等一系列动作。11月8日迪士尼交出不甚乐观的财报后，高层迅速“换帅”：曾在迪士尼工作四十余年的罗伯特·艾格重掌大局，被赋予带领公司走向转型、明确战略方向的重任。

迪士尼“欢送”原CEO鲍勃·艾格尔的离开

根据其发布的2022财年（2021年10月3日-2022年10月1日）第四财季和全年报告，流媒体业务2022财年营收195.6亿美元，同比增长20%，营业利润亏损40.2亿美元，同比去年亏损扩大139%。迪士尼流媒体业务总订阅用户数量（2.35亿）虽超奈飞（2.23亿），但该数据为旗下Disney+、ESPN+、Hulu三家平台之和，仅Disney+平台用户为1.64亿，“单挑”奈飞还有不小差距。

“换帅”之前，迪士尼也传出裁员、冻结招聘风波，这家很会赚钱的公司正在“过冬天”。

奈飞则在会员制度上“做文章”。坚持会员无广告的奈飞放下了执念，开启广告付费的探索。含广告的会员定价为每月6.99美元，比标准订阅版便宜 3 美元。选择该套餐的用户每小时将看到4至5分钟的广告，广告时长从 15 秒到 30 秒不等，以中插形式播放。

无广告的奈飞将成历史

账号共享也被拿来“开刀”，奈飞已在拉丁美洲地区试水“共享”套餐收费政策适用范围，用户需花钱才能开通“子账号”。也有消息称，明年将要取消现有的账号共享方式。

无论是企业内部的裁员、换帅，还是升级会员，全球流媒体的打法正在趋同。

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无奈且理性的选择 

美国流媒体“壁虎断尾”式的自救，是面对困境不得不做的决定。

如何实现用户的留存和增长，是几家流媒体共同面临的问题。无论是HBO Max与探索频道的整合，还是奈飞会员制度的探索，都存在获取更多用户的心思。

对于华纳来说，Discovery+在2021年年底全球付费订阅用户达到2200万，与拥有超七千万用户的HBO Max合并后有望达一亿用户规模，双方不仅实现内容差异化互补，也能够提升平台的吸引力。

对于奈飞来说，面对HBO、迪士尼等众多平台的挤压，甚至稳住既有用户就已经是成功。今年奈飞第二季度财报电话会上，其创始人兼联席CEO哈斯廷斯为公司只失去100万订阅用户而“庆幸”，因为比市场预计流失200万用户要少一半。第三季度用户净增加241万，扭转连续两个季度会员流失的局面，对比竞争对手还有差距——Disney+的2022财年第三季度新增1440万订户，第四季度新增1210万订户。

这些年拼杀下来，流媒体巨头也意识到不是“烧钱”圈地盘的年代了，于是他们正在改变长期以来的经营策略。如华纳在砍剧集、电影等项目等压缩成本外，更有意将钱用在刀刃上。扎斯拉夫有意重塑DC漫画影视化版图，以充分释放蝙蝠侠、超人、小丑女等IP潜能，让资本投入和内容创作都更集中。奈飞在会员政策上下功夫外，还通过游戏业务实现开源，目前有35款游戏服务中，55款游戏开发中。

华纳未来将继续发力经典IP

奈飞开拓游戏领域

流媒体降本增效的种种动作，也是对既往思维的渐渐剥离。步子太快、烧钱太多、平台太多等种种现象得到重新审视，这也释放出另一个信号，在流量见顶的时代，面对短视频的高速入场，长视频平台正稳扎稳打。

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主编：依梧

作者：Quokka

编辑：鲸鱼

（部分图片来源于网络）

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