8月14日 | 印“强烈抗议”中国调查船停靠斯里兰卡科伦坡港
责任编辑:叶维杰
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印《经济时报》《印度时报》8月13日报道,印空军在北部边境部署4架苍鹭Ⅱ型(Heron Mark 2)新式无人机,旨在更好应对中巴“两线作战”挑战。印媒称,苍鹭Ⅱ型无人机为印空军目前最先进的无人机,具备卫星通信、超远程打击、全天候监视等能力。印无人机中队一名指挥官表示,苍鹭Ⅱ新型无人机与旧版相比优势明显——可持续36小时全天候、覆盖监视中巴边境,极大提升印空军作战上限。目前,印空军正稳步推行旨在升级70架“苍鹭”无人机的“猎豹”项目(Project Cheetah)。
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三个中央政府事业单位各负责的水电项目,图源《印度时报》
印《经济时报》《印度(东北)时报》8月13日报道,伪阿鲁纳恰尔邦(我藏南地区)政府8月12日在其首府伊塔那噶(Itanagar)同印3家国企签署谅解备忘录(MoU),拟合作在辖区内开发12个水电项目。印联邦电力部长辛格(R.K. Singh)、伪阿邦首席部长白玛康卓(Pema Khandu)、副首席部长乔纳(Chowna Mein)出席该仪式。根据该MoU,伪阿邦12个水电项目将分别由印国家水力发电公司(NHPC)、萨特莱杰水电公司(SJVN)、东北电力公司(NEEPCO)负责承建,建成后总装机容量达1.15万兆瓦。白玛康卓表示,拟议的伪阿邦水电项目可极大促进当地经济、科技发展,同时有助于实现印低碳减排的自主贡献(NDC)目标,即到2030年印非化石能源装机容量达500吉瓦。
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印度化学新闻网(ICN)、《农业世界》(krishak Jagat)7月26日报道,世贸组织(WTO)最新数据显示,印超越美国成为仅次于中国的全球第二大农用化学品出口国,这标志印制造业在特定领域取得又一重大突破。数据显示,2022年印农化产品出口额达55亿美元,仅次于中国的111亿美元。目前,印累计向全球超过140个国家出口农化产品,其中前三大出口目的地分别为美国、巴西、日本,表明印农化产品具有全球性竞争力。印媒称,印农化产业爆发式发展得益于印“不断提升的工业创新技术能力”以及“修改关税”等政府主动措施,这使得印能够“最大化利用过期专利”大规模生产仿制农化品。相关行业组织“印植保联合会”(CCFI)负责人表示,在有利政策的推动下,印农化产品出口未来3年内有望翻一番。
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《金融时报》8月13日发表题为《印需要更多“板球”类产业,而非宝莱坞》的评论文章认为,取得广泛成功的板球和日渐衰落的宝莱坞分别呈现印经济的“创新面”和“腐朽面”——印板球产业内生动力强、成功走向国际化,因此印各行各业应学习“板球模式”,促进印经济良性发展。本文作者鲁奇·夏尔马(Ruchir Sharma)系洛克菲勒国际(Rockefeller International)主席。板球和宝莱坞同为印传统行业,但发展至今,板球凭借数字化、国际化,已成为印体育行业最成功的商业案例,而宝莱坞仍深陷运行制度腐败、后生动力不足的发展窠臼,似乎正显出颓势。印板球产业成功得益于四大创新点。一是通过数字化走向国际舞台的印度超级联赛(IPL)。IPL自2008年推出以来,以直播和流媒体的形式面向国内外不同受众,其估值已从最初的11亿美元上升至超过150亿美元。二是自上而下优化改革比赛形式及环境。这包括但不限于缩短比赛时间至4小时以内、为球迷举办盛大派对等。三是根据受众改良观赛服务。IPL在流媒体平台提供12种语言的现场比赛解说以及不同的观赛角度。四是推出持续发力的球员培养模式。IPL设定球员工资上限,以确保小城市球队具有一定比赛参与度,同时扩大其募员范围,甚至将贫民窟囊括在内。相比之下,宝莱坞运营思维极具“传统”,难以顺应潮流。宝莱坞至今仍以印地语区为主要受众制作电影,同时坚持使用老牌演员以及陈旧的剧本。值得注意的是,2023年上半年,宝莱坞观影总流量、收入较2022年同期相比下降近一半。宝莱坞仍采取依靠家族关系、人身依附的管理方式,划拨大部分利润给其主要演员(主要为有影响的年迈演员),导致电影制作、人才培养缺少足够资金。以上不同的阶段性发展结果给予印经济深刻启示,即参考“板球”发展模式,以现代形式重塑自身。