其他
听了很多“品牌核心价值主张”,为什么还是做不好这品牌?
品牌核心价值主张是什么
品牌核心价值主张,这大概是咱做品牌的人最熟悉的词之一。它代表着品牌提供给消费者的精准价值,也代表着品牌对社会及人的态度和观点。
好的核心价值主张,是超越时间变化和文化变迁的,它能使品牌的形象态度长时间根植于消费者心中,比如可口可乐的“快乐和分享”,或者耐克的“想做就做”欧莱雅的“你值得拥有”,Keep的“自律给我自由”。都在消费者心中有着不可被取代的价值。 ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼ ▼青年志在过去数十年的研究咨询中,也帮助过很多品牌去完善他们的核心价值主张,形成完整的品牌策略。在这过程中,我们发现很多品牌都在面临一个相同的问题:
为什么我们明明制定了一个闪闪亮的品牌核心价值主张,但它却这么不好用? 这个问题几乎发生在所有品牌核心价值被确立的初期。很多品牌在品牌策略形成的过程当中,习惯试图用一个词、一句话来概括品牌的核心价值主张。这乍看起来仿佛很正常,毕竟我们日常看到最常见最成功的品牌,最后的品牌价值主张也就是一两个大词。但有时候一用起来,大家却逐渐会发现这些“品牌灵魂之词”的面目模糊,而暴露出尚未解答的问题也越来越多。我们把大家的问题做了简单归类,发现第一批三个方面共性的问题,今天先来聊一聊。还不理解消费者; 还不理解自己的品牌价值主张; 不知道如何让消费者理解我们自己的品牌核心价值主张。
壹
我不理解消费者
这个问题非常有共性,尤其有意思的是,很多品牌团队的朋友在遇到各种难题时,第一反应就是“我不懂这代年轻消费者”。但是在已经对消费者做完市场细分后,划定了目标消费者后,制定完核心价值主张后,还认为自己还不够理解消费者,这就......比如一个品牌确定了他们的核心价值是:要为“90后的中产人群”,提供“家庭生活方式创新”,这看起来好像是非常清晰的。这个人群的生活是什么样的?他们有哪些焦虑和向往? 他们和其他代际的人群有什么不同?
他们的价值观出现了什么变化趋势?
贰
我还不理解我自己的品牌核心价值主张“品牌不理解自己?”这个问题乍听起来有点荒谬,毕竟品牌核心价值主张都是品牌自己千锤百炼出来的,怎么还会不理解?被误解是表达者的宿命,尤其当它涉及品牌的核心价值主张。大部分品牌的价值核心主张都是很辉煌的词,点击率很高的比如「梦想」、「快乐」、「生活」、「坚持」、「热爱」。这些辉煌的大词,都拥有巨大的阐释空间,因此也带来显著的利弊:
好处是你永远都可以随着时代环境的变化,赋予这次词汇新的解释,令品牌历久弥新。它们作为品牌价值主张,一直有机会在更广义的社会生活层面,说出品牌的观点和价值。 而挑战则体现在内部执行层面。一旦品牌没能在这些大词的巨大阐释空间中,给出清晰且具有区隔离的定义,那么品牌价值必然非常模糊。不但品牌执行的合作伙伴可能出现理解偏差,连团队内部也很可能出现认知不统一,于是后续精准贯彻执行更成为痴人说梦。久而久之,所谓的品牌核心价值主张很容易变成一个又大又空的口号。
当我们说要「享受生活」,我们的侧重点是“享受生活品质的提升”?还是“要生活地更加随心随意”? 当我们说要「珍惜梦想」, 我们的侧重点是“要一直坚持不能放弃”?还是“要珍惜过程中的体验”? 当我们说要「勇于探索」,我们的侧重点是“不要畏惧未知”?还是“在探索中才能更好的理解自己”?
“整体全面”是指要实现的健康状态是整体而全面的,是一种结果,而不是具体的一种达成健康的方式方法;反之,实现全面健康的手段是要针对具体问题提供具体细节的解决方案的;
“整体全面”意味着不可能是全民无差别的,而必须是因人而异的;
“整体全面的健康”意味着已经不再停留在出现问题、解决问题的阶段,而应该已经上升到前置预防和整体维护保持的状态;
“整体全面的健康”意味着将健康看做一个完整的系统,通过达成系统的平衡,来实现健康。
叁
我不知道如何把消费者和品牌核心价值主张链接起来
这之后,我们还需要让消费者和品牌价值产生共鸣。因此我们还需要了解:消费者角度上,他们是如何理解品牌的核心价值主张的。
要回答这个问题,把握其准确性和趋势性都至关重要:准确性:品牌角度和消费者角度对于同一个表达的理解很可能是不同的,如果不能准确把握消费者方面的认知,品牌对核心价值的呈现和消费者理解很容易出现偏差。
趋势性:这些词的含义本身就在不断变迁,如何抓住最恰当的解读和最有力的解读角度也是个挑战。
比如去年清风纸巾发布的平面广告,其中一张针对职场女超人的海报上写着“抹掉职场 C 位担当,活出好妈妈的本色”。因为这句模糊的文案,很多消费者质疑清风是在“劝退”职场女性,加深大众对女性的刻板印象。
编者言:
在这些案例中,我们看到的是品牌对自身价值的理解与消费者认知之间巨大的脱节。如何弥合这种脱节,正是品牌在制定策略初期已经需要纳入考虑的问题。