刘强东痛批京东中高层用 PPT 欺骗自己，网友：“我领导也天天被写 PPT 的忽悠……”

CSDN程序人生 2023-01-14

整理 | 朱珂欣

出品 | CSDN程序人生（ID：coder_life）

众所周知，在职场工作中逃脱不了向上级汇报。然而，Excel 数据量太大，word 文字量太大，PPT 无疑成为许多打工人的“最佳选择”，它能兼顾数据直观、文字突出的功能，还能将复杂的事情以清晰明朗的页面呈现。

久而久之，通过 PPT 对汇报事项进行分析、提炼、总结，逐渐成为一种职场能力，仿佛谁的 PPT 做的更好，就更容易得到管理者的青睐。

然而，在近日一场召集了所有京东高管的管理培训会议上，刘强东却痛批部分高管，称“拿PPT和假大空词汇忽悠自己的人就是骗子”。

（图源：视觉中国）

放权≠被“假大空”欺骗

其实，经过 11 月的“高管培训会”，和 12 月的“线下经营理念学习会”，刘强东对京东集团的现状表达了两个方面的不满：其一是整体的组织效率；其二是集团的战略失焦。

基于这次管理培训会，刘强东更表示：部分高管醉心于 PPT 和奇妙词汇，或吹得天花乱坠但是执行一塌糊涂。

自 2018 年以来，刘强东通过会议制度、架构调整、信息渠道梳理来了解京东的运营细节，但显然刘强东的个人精力是有限的。一位接近京东高层的人士也表示，在过去三年，刘强东对兄弟高管们，给予了前所未有的耐心和信任，“放权的氛围自京东 1998 年创立以来是没有的。一些兄弟辜负了老刘的信任。”

“PPT 事件”或许是反应公司内部管理的缩影，更多的修正还需要回归管理的本质。正如刘强东在会议上坦言的：“管理层不需要那么多花的、新词，要回归到商业本质的五个要素（产品，价格，服务，成本，效率）”。

在很多人眼里，京东、字节、美团等公司是国内先进互联网大厂的代表，管理水平自然无可厚非。然而，近年来“假大空” PPT 和 “花哨”词汇却成了许多公司在汇报时的典型症状，被频频爆出。

新东方流行过一首“沙漠骆驼”热曲，痛批“假大空”PPT，员工表示：“干活的累死累活，到头来干不过写PPT的。”
2019年，美团 CEO 王兴也提出要改变这种作风，要“苦练基本功”，要求在美团内部改进汇报流程，不再用PPT，而改用Word，汇报材料不超过6页。
在字节 9 周年年会上，张一鸣也曾吐槽互联网黑话——使用越来越抽象和高级的词汇。堆砌了一堆复杂的名词，让人听起来不觉明历，但理解起来相当费劲，理解完后又觉得空洞无物。

回归现实生活，很多大企业掌舵人其实极少有精力去核实每一次 PPT 数据的真实性、完整性，也给了很多 PPT 制作人和演讲人更多“灵活发挥”的空间。

当#刘强东痛批京东中高层拿 PPT 欺骗自己#的话题登上微博热搜榜，也掀起网友一股讨论热潮：

对此，你怎么看待这种“ PPT ”？可以在评论区留言。

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