《中国组织人事报》关注璧山：紧盯“一把手”“三圈”监督 清清爽爽履职 扎扎实实作为
《中国组织人事报》2024年7月25日在干部（公务员）工作版块刊发《重庆璧山区紧盯“一把手”“三圈”监督 清清爽爽履职 扎扎实实作为》，点赞璧山区把加强“一把手”监督作为推动全面从严治党向纵深推进的重要抓手，贯通工作圈、社交圈、生活圈，动态了解掌握“一把手”八小时内外真实情况，督促其主动受监督、带头抓监督，以“一把手”过硬引领领导班子过硬，为现代化建设注入强劲动力、提供坚实保障。现予以原文转发，以飨读者！
原文如下
重庆璧山区紧盯“一把手”“三圈”监督
清清爽爽履职 扎扎实实作为
“‘一把手’是党的事业发展的领头雁，是‘关键少数’中的关键，要把严的主基调贯穿始终，加强全方位管理和经常性监督，推动‘一把手’严于律己、严负其责、严管所辖。”近日，在重庆市璧山区党纪学习教育“以案四说”警示教育大会上，区委书记秦文敏说，要抓在日常、严在平常、做到经常，让“一把手”时刻感受监督就在身边。
近年来，璧山区把加强“一把手”监督作为推动全面从严治党向纵深推进的重要抓手，贯通工作圈、社交圈、生活圈，动态了解掌握“一把手”八小时内外真实情况，督促其主动受监督、带头抓监督，以“一把手”过硬引领领导班子过硬，为现代化建设注入强劲动力、提供坚实保障。
透视工作圈
规范履职用权
“请问你们书记在带头执行党中央决策部署、完成上级交办重点任务方面是怎么干的？抓班子带队伍能力怎么样，培养选拔年轻干部有什么做法？是否存在对议题事先定调、擅自变更集体决定事项情形？”……近日，在全覆盖班子回访调研中，区委组织部工作人员逐条询问谈话对象对所在单位“一把手”的看法评价，内容涵盖方方面面。
班子回访是璧山区掌握“一把手”活情况、精准开展监督的重要抓手，通过政治表现、思想动态、工作作风、廉洁情况“必听”，班子成员、中层干部、职工代表、熟悉群众“必谈”，项目一线、村社一线“必访”，运行情况、群众口碑“必测”，并综合运用巡察审计、政治生态报告等信息，广泛吸收赛马比拼、年度考核等成果，多层次、多维度摸清“一把手”履职情况、群众满意度及存在问题，进而对症下药、靶向发力，让“有权不能任性、用权必受监督”深入人心。
针对监督信息来源不畅、研判质效不优等问题，联合纪检、发改等10余家单位，建立“一把手”监督信息实时共享平台，推行日常联络、月度反馈、定期研判工作机制，常态化关注归集“一把手”履职问题信息。对存在苗头性、倾向性问题的，由区委组织部、区纪委监委相关领导谈心谈话、提醒约束；对能力欠缺、干群评价不佳的，实行跟踪管理、充分观察；对不适宜担任现职的，纳入重点关注清单、及时调整。2023年以来，先后提醒、函询13名党政正职。
“通过班子回访、联动监督等手段，我们及时全面掌握‘一把手’的思想、工作、能力、作风等情况，提前介入、事前介入，督促审慎履职用权、勤勉尽责担当。”区委组织部相关负责人表示。
净化社交圈
亲清有度有为
“对照‘亲’‘清’政商交往正负面清单，我们更能在原则底线上管住手脚、在干事创业上甩开臂膀。”璧山高新区工业发展促进中心党委书记、主任陈沂表示。
璧山区制发《“亲”“清”政商关系“十要十不准”清单》，明确组织企业调研考察、每月走访联系服务企业协助解决难题等“必须为”和不准接受企业及其负责人支付应由单位或个人负担的费用等“不准为”情形，为“一把手”主动服务企业发展、准确把握工作联系和私人交往的界限提供行为规范。结合政商利益输送方式更趋隐蔽等特点，每月归集梳理巡视巡察、信访反映、监督检查、审查审计等工作中发现的问题，逐一摸排风险点、隐患点，及时纠治苗头性、倾向性问题。拓宽市场主体、群众参与监督的渠道，依托政务工作平台开通“码上监督”服务，实现反映“一键直达”、诉求“一点就通”，2023年以来共收集问题或线索37条。
注重发挥外部监督作用，聘请“一把手”所在单位的人大代表、政协委员、民主党派和无党派人士等担任兼职监督员，重点关注是否因老乡校友等搞亲疏远近、与管理和服务对象有无吃请借用等不当交往行为、公众场合有无口大气粗耍威风等现象，推动“一把手”纯洁社会交往，建立健康清爽的人际关系。
扫描生活圈
严以治家齐身
“他们家邻里关系和睦，娃娃有家教懂礼貌，经常参加小区组织的志愿服务，群众都很认可。”近日，在对拟进一步使用的万阳进行考察谈话时，小区党支部书记雷鸣对其在生活圈的作用发挥给予高度评价。
领导干部的家庭家教家风，不是个人小事、家庭私事，而是干部作风的重要表现，也是干部监督的重要组成。对拟任“一把手”的考察考核，全覆盖征求居住地社区、小区、网格意见，正是璧山区延伸“一把手”监督触角的创新举措。面对干部生活圈相对隐蔽的现状，璧山区撬动家属、业主等多方力量，通过邻里谈话、廉政家访看家庭关系是不是和谐相处、有没有严管亲属子女，注重在婚丧嫁娶、升学调动等重要节点看德行操守、有无铺张浪费情形，通过小区院坝会、社区联席会等看作用发挥、能否协调解决实际问题，切实把监督的“探照灯”从“单位大院”照到“家庭小院”。
同时，推行机关企事业单位在职党员干部回小区、网格报到并分类积分管理，公示“一把手”承诺践诺清单，“一人一册”建立生活圈纪实档案，记录赋分认领群众“微心愿”、办好“家门口”小事等情形，年底公示晾晒积分、按权重折算纳入年度考核，“一把手”普遍感到“有压力、有比较”，社区普遍反映“治理更有力量、更见成效”。全区“一把手”全覆盖回居住地社区（小区）报到服务，牵头解决车库监控覆盖率低等“身边小事”770件次，累计积分1500余分，12名“一把手”获所在小区最美家庭等荣誉。编 辑：邹梦雨
初 审：刘 畅
总编辑：韩 霄
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