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奋斗资金揽存,“红马甲”当先锋

孙珂 祝芳芳 中国经济时报农村金融 2023-12-25

今年以来,山东平邑农商银行强化党建引领,以“红马甲”党员先锋队为表率,不断完善奖励约束机制,努力提高服务水平,推动各项存款稳步增长。截至9月末,平邑农商银行各项存款余额181.67亿元,较年初增长18.83亿元,同比多增6.33亿元,存款增幅11.57%,同比提高3.18个百分点。

■平邑农商银行积极对接开展“文化惠民”金融夜校活动


强化党建引领,狠抓行业客户营销。

一是班子带头包干营销。筛选平邑县重点行业客户清单,由平邑农商银行党委班子带领包片部室及网点带头认领,逐一开展对接营销。制定《关于加大农民工工资监管账户拓展的通知》《关于加大土地保证金营销的通知》专项考核办法,重点对接农业农村局、土地收储中心、住建局等部门,增加低成本留存比例。同时依托智慧+项目建设,推进行业客户系统开发对接,巩固提升行业客户营销成效。截至9月末,平邑农商银行行业客户存款余额达5.33亿元,较年初新增2.38亿元,行业客户营销初见成效。二是强化行业客户拓展力度。平邑农商银行发挥“红马甲”党员先锋队的表率作用,结合整村授信工作,做好乡镇、村两委人员的协调沟通工作,巩固提升村级经济组织营销质效。同时加强公司联动、存贷联动,以代发工资、贷款业务为切入点,增加低成本存款留存。‍


■平邑农商银行“红马甲“党员先锋队”上门了解养殖户经营情况

强化激励约束,狠抓专项营销活动。

一是完善激励约束机制。平邑农商银行制定《关于开展2021年下半年存款专项营销活动的通知》的考核方案,分阶段制定激励措施,调动全员力量,分配任务目标,提高辖内存款市场占有率。截至9月末,平邑农商银行市场占有率为41.07%,较活动期初提升了0.59个百分点,扭转了该行市场占有率持续下降的被动局面。二是扎实开展分岗管户工作。平邑农商银行强化过程管户,制定《金九银十存量客户分层分类专项提升活动》,量化考核指标,从存款增长、智e通电子银行推广、网上签约客户数、电子社保卡签发等方面进行督导排名考核。截至9月末,新增智e通客户数3275户,网上支付签约客户数6370户,进一步提升了线上客户营销成效。

■平邑农商银行移动柜组深入社区开展金融服务

强化服务提升,狠抓厅堂内外营销。

一是进一步规范提升该行厅堂营销服务水平。平邑农商银行制定《平邑农商银行2021年营业网点厅堂营销厅服务提升实施方案》,提升厅堂营销服务水平,积极开展客户引导、联动营销等工作,充分发挥厅堂获客、活客作用。二是进一步强化线上业务拓展工作力度。平邑农商银行通过线上业务营销拓展,逐步提升年轻客户占比。结合乡镇、街道、社区的文化汇演活动,“红马甲”党员先锋队积极对接开展“文化惠民”金融夜校活动,利用移动柜组现场开展业务办理服务,加大银行卡的激活力度,提高银行卡客户占比和银行卡活跃度,做好社保卡的激活。截至9月末,平邑农商银行累计开展“为群众办实事文化惠民活动”79场,有力提升了该行的服务形象及业务服务质效。‍




监  制丨段树军 徐春培  责  编丨张  炜  郭锦辉
制  作丨李   康              法  务丨徐  喆

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