社创微Talk丨新形势下，社会创新要找新出路
都说面临大变局，迎接新时代。社会创新和公益领域的新形势是什么？变局中社会创业者是否能找到新机会，挤出新空间？恩派创始人和连续社创者吕朝在天府社创大会上，结合恩派多年的实践和经验，和大家分享他对这一问题的思考。
感谢本期微Talk嘉宾：
恩派(NPI）公益创始人&主任 吕朝
全文约1800字
01
社会创新不容易
要做好很多不成功的准备
目前中国民办非营利组织面临两大困境：一是注册难度加大，政府授牌数量收紧，补贴也减少；二是大量非营利组织因无法自我造血而注销，行业面临洗牌。在此之下，具有竞争力的创变者转攻社会企业，尝试以可持续的方式生存。
图源：恩派NPI
社会企业是用商业手段解决社会问题的企业，在创造影响力的同时，社会企业也面临三大困境。
一是缺少商业思维。很多社会企业创业家从社会组织出发，虽然能够坚持解决社会问题的公益初心，但商业思维的欠缺让他们难以认识到社会企业的商业模式该如何设计、转变，产品应该如何迭代，渠道要如何搭建，品牌要如何传播。
二是发展规模受限。社会企业通常希望为低资源人群或弱势群体提供高质量的普惠产品和服务，或者希望将这些人群引入价值链的经营活动中，因此社会企业有较大的规模限制。交易少、交易成本高限制了社企的盈利性、可复制性和规模化前景。
三是面临融资困境。规模限制和盈利难题直接影响了社会企业能够接触到的融资工具，很多社会企业需要依靠捐赠或资助款项平衡较重的运营成本，而债权、股权等融资市场的资本缺乏对社企的信心和耐心。
724社创空间是恩派对公共空间可持续运营的实践探索
恩派目前在成都的社创项目，突破了以上三大困境，通过自我造血实现了可持续发展。但在此之前，恩派经过多年社会创新实践探索，有过长时间以高社会效益、低经济收益收尾的实践项目。所以社会创新不容易，大家好像觉得社创很热闹，很激情，实际上要做很多不成功的准备。
那面临这些困境，我们的经验是什么？社创领域的社会企业或社会组织下一步怎么走？我认为，我们可以找到并走通传统慈善和商业之间的第三条路。
02
影响力投资接捧社企孵化
破局社企困境
图源：恩派NPI
公益与商业的边界渐趋模糊，这个模糊地带是社会创新的精妙之处，活力所在。这象征着，社会企业可以通过结合商业模式，完成业务闭环，实现自我造血。在这个成长过程中，社企孵化加速+影响力投资的方式，能有效提升社企平衡经济效益和社会效益的能力。
社会企业孵化器的作用，是帮助社企完成更全面、有效的能力建设。而影响力投资则以耐心资本接捧孵化器，完成社企变革闭环。
影响力投资具有创新的混合金融池设计与投资逻辑。影响力投资通过混合金融池设计，结合个人、政府、企业CSR的定向和非定向捐赠款项，以及影响力资本，为社会企业提供多元化融资手段。这种设计增加了融资的灵活性，使投资者能够根据社会企业的不同需求和阶段选择合适的投资方式。
引入耐心资本使投资更注重社会影响和长期价值创造。影响力投资强调耐心资本的概念，即资本提供者愿意接受更长的投资周期，以支持社会企业实现其社会价值和长期可持续发展。这种资本更注重社会影响和长期价值创造，而非仅仅追求短期财务回报。
为投资人提供参与社会变革、获得财务回报及实现社会责任的多赢平台。通过恩派的影响力投资，投资人不仅能够加入一个志同道合的社群，参与定期的聚会与讨论，共同探讨投资策略和社会议题，以导师身份陪伴参与企业发展。投资人也可以预期获得财务上的回报，同时通过投资社会企业产生积极的社会影响，实现个人价值与社会责任的双重目标。
图源：恩派NPI
影响力投资通过资金对社企直接支持，通过其平台与社会网络资源对社企实施间接积极影响。促进社企的可持续发展，保障投资人的长期收益，创造社会的和谐进步，实现经济价值与社会价值的动态平衡。
—END—
天府社创大会是天府社创中心为回应中共成都市委社会工作部健全社会参与机制的指示，推进“深耕善治”为主题主线，聚焦基层治理重点难点领域，集中呈现成都市社会治理创新成果；并针对多元社会议题，发展多元社会力量，打造有成都特色、有行业价值、有公众影响力的成都社会治理创新品牌，助力构建城市治理互动互促、公共服务共建共享格局，为立足成都、服务全川、共同发展的目标夯实基础。
社会创新不是某个人或某个团体的事，它需要大家一起共创，于是我们策划了微Talk栏目，与更多行动者一起探讨有深度、有意义、有趣的社会创新内容。
天府社创中心的社会创新研发培育不仅存在于建设南路3号的建筑中，我们也可以通过线上的方式去交流，并且在过程中不断思考迭代。在这里我们能发现社会问题，也能看到创新的解决方案，希望通过不同视角下的观点输出与碰撞，给大家带来一些灵感与启发。