留灯书屋·鸣谦｜“悦”读好书《管理十诫》
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如果你是一名管理者，想要提高自己的管理技能，那么《管理十诫》是一本非常值得阅读的书籍。它提供了许多实用的建议和准则，可以帮助你打造强大的团队，提高员工的效率，实现自己的管理目标。
— 荐语
作者简介：
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【美】唐纳德·基奥
82岁，现任投资银行艾伦公司的董事长。在1981～1993年间，他曾任可口可乐公司总裁，首席运营官和董事。2004年，他再次当选可口可乐公司总裁。他曾在多家知名组织担任董事，包括伯克希尔·哈撒韦、麦当劳、华盛顿邮报集团、家得宝公司、亨氏公司以及圣母大学。他和太太现居于美国佐治亚州亚特兰大市。
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每个人都喜欢谈论自己的成功，因为每个人都希望学习如何成功。然而有着可口可乐教父之称的唐纳德·基奥更喜欢谈论失败。因为，了解失败才能减少失败，减少失败，意味着增加成功。基奥先生根据一生的管理经验总结出一系列公司、企业和个人最容易掉进去的陷阱，称之为“管理十诫”。
看似简单至极，任何真理都是如此。正如沃伦·巴菲特所言：“唐纳德·基奥最强的能力就在于他总能迅速地看穿事物的本质，说话做事能够切入主题，把复杂的问题简单化是他的处事原则。”
在阅读本书之前，你需要问自己的是什么样的管理技巧可以帮助你实现自己的目标。如果你没有明确的目标，那么这本书可能会对你来说没有太大意义。
唐纳德·基奥的《管理十诫》是一本关于管理的畅销书籍，也是一本帮助你提高管理技能的实用指南。在这本书中，基奥提供了十条关于管理的准则，即：
第一诫：不愿冒任何风险
第二诫：思维僵化，我行我素
第三诫：把自己完全孤立封闭起来
第四诫：犯了错误，拒不承认，目空一切
第五诫：只求发展，漠视商业道德
第六诫：不用心思考，对该做的事情一知半解
第七诫：自己不去把握，完全信赖专家
第八诫：行政作风盛行，团队臃肿
第九诫：信息错位，沟通不畅
第十诫：对未来心理恐惧，悲观主义色彩浓厚，丧失对工作和生活的激情。
这些准则不仅适用于企业管理者，也适用于个人事业的管理者。基奥还强调了管理是一门艺术，而不是一门科学。这本书中提供了许多有用的建议，例如：如何建立强大的团队、管理和激励员工、保持透明和诚实，不隐瞒任何信息，与员工分享所有必要的信息、建立积极的工作文化，鼓励员工自我激励和自我成长、投资于员工发展，提供培训和发展机会，以便员工可以在职业生涯中进步和成长、学会处理冲突，善于听取建议；接受变化，具备适应不同情况和环境的能力等等。将员工放在首位，关注他们的需求和利益，建立强大的团队，了解团队成员的性格和技能，培养团队合作精神，创造一个积极的工作环境，并帮助他们实现自己的梦想。
总之，“管理十诫”是一本非常值得阅读的书籍。无论你是一名企业管理者还是个人事业的管理者，这本书都可以帮助你提高自己的管理技能，实现自己的管理目标。
享｜精彩选段
1. “管理者的首要任务是管理和激励员工。没有员工的支持和合作，管理者将无法成功。”
3. “建立强大的团队需要了解团队成员的性格和技能，培养团队合作精神，以及创造一个积极的工作环境。”
4. “管理者需要保持透明和诚实。这意味着不隐瞒任何信息，而是与员工分享所有必要的信息。”
5. “管理者需要创建一种积极的工作文化，鼓励员工自我激励和自我成长。”
6. “管理者需要投资于员工的发展，提供培训和发展机会，以便员工可以在职业生涯中进步和成长。”
7. “处理冲突是管理者的必修课。只有当管理者能够有效地处理冲突时，才能维护团队的稳定和员工的工作满意度。”
8. “善于听取员工的建议和想法是管理者成功的关键之一。只有当管理者能够真正倾听员工的声音时，才能建立一个高效的团队。”
9. “接受变化，并具备适应不同情况和环境的能力，是管理者必须具备的核心素质。”
10. “管理者需要对自己的错误负责，并承认自己的不足之处。只有这样，才能让员工信任他们，愿意跟随他们的领导。”
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《管理十诫》
【美】唐纳德·基奥 著
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