金鹏货运再发力，利润激励发到位

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金鹏货运再发力

利润激励发到位

新时期

新机遇

新使命

海航航空旗下金鹏航空始终坚持“党建引领”，一手抓疫情防控，一手抓生产运营，通过严格遵守局方防疫规定、持续升级防疫措施，确保机队“零感染”，为跑赢防疫、生产双赛道奠定夯实基础。

随着辽宁方大集团所注入的更为精细化的管理方法和更具市场化、人性化的激励机制，金鹏航空在正确的航向上渐行渐稳。

疫情下，金鹏航空2022年第一季度货运收益喜人，主要指标均优于同期。一季度运输收入同比增长94%；净利润同比提升729%；747日利用率10.49小时、同比提升50%，小时收入同比提升13%。

一

多劳多得，多超多奖

在集团董事局主席方威的建议和鼓励下，金鹏航空在第一季度货运实现盈利后，为货运业务关联岗位员工发放利润提成激励，与大家共享劳动果实，参与货机保障的车队、配餐等支持岗位均在其中。

为充分体现激励性和公平性，激励倾斜高贡献人群和高绩效人群，打破平均主义。不设封顶值，多劳多得，多超多奖。在受疫情影响行业整体低迷的情况下，此举极大调动了员工的积极性和创造性，鼓舞员工士气。

二

销售最大化，费用最小化

金鹏航空货运坚持市场导向，始终围绕市场需求为中心，在1-2月传统货运淡季期间，货运团队积极落实践行“变、干、实”的工作总要求，紧抓市场销售机遇、主动出击，积极开展客户洽谈，2月份成功执行3班高收益包机，为一季度收入贡献提升打下良好基础。

此外，金鹏货运团队瞄准“销售最大化，费用最小化”的目标不断努力，通过召开收益提升专题研讨会，开发价格有竞争力、有吸引力的产品组合。重点围绕丰富自身销售产品种类、针对欧美回程销售薄弱项发力突破等目标，采取固定价BSA销售方案、加大对境外CSA代理管控等一系列销售变革提升举措，使得第一季度747载运率大幅提升，其中3月欧美线回程载运率表现亮眼，较去年同比增长28%。 

与此同时，金鹏货运团队针对737全货机两条航线协议到期开展重新招投标，重新签约后广州-台北线、大阪-浦东线预计较原协议小时收入分别上涨9%和14%，为降本增收做出积极贡献。

三

方大发展成果由员工共享

秉持“方大发展为了员工，方大发展依靠员工，方大发展成果由员工共享”理念，2022年开年以来，金鹏航空已陆续落实多项员工福利政策，从准时到账的过节费，到美味可口的免费工作餐，从“成本价即售价”的员工超市，到“意外之喜”的货运利润激励，无一不是“以员工为本，重视员工利益”的缩影。

与此同时，新增员工子女“方威励志奖学金”、员工及家属医疗费用资助等福利，进一步加强员工福利关怀，增强企业凝聚力。

“幸福是奋斗出来的”，这次货运利润激励就是最好的证明，金鹏人靠自己的双手与汗水赢得了阶段性的胜利！为了获得更长远的胜利果实，金鹏航空将继续弘扬方大集团“党建为魂”企业文化，秉持“四个有利”企业价值观，积极贯彻国家“提升国际航空货运能力”的决策部署，不断提升运输服务能力，为稳定我国产业国际供应链贡献力量。

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内容来源：金鹏航空

编辑排版：韩璐

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