《西北民航》杂志：以党建促安全 走好党建与业务深度融合之路——长安航空“党员业务核心团队”建设纪实
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近日，《西北民航》杂志在重点报道里刊登《以党建促安全 走好党建与业务深度融合之路——长安航空“党员业务核心团队”建设纪实》，文章详细阐释了长安航空重点推进“党员业务核心团队”建设，开展业务研究、技能提升、课题攻关等工作，解决重点难点问题，促进党建与业务深度融合。该报道由民航西北局党办作为课题深度参与、指导，并作为辖区的案例课题继续深入推广。内容如下：
近期，民航局全面开展行业安全大检查，加强民用航空领域安全隐患排查整治，确保航空运行绝对安全，确保人民生命绝对安全。民航西北地区管理局、民航陕西监管局以及陕西省安委办多次派组赴海航航空旗下长安航空开展督导检查，就党建引领安全工作、安全隐患排查治理、强化责任制度落实、找准安全工作切入点、做好疫情防控工作等进行全面指导，帮助公司确保安全生产形势持续稳定，确保在安全高质量发展的航向上不偏离。
为深入贯彻民航局关于切实加强党对航空安全管理工作领导的要求，长安航空坚持把安全业务工作的难点作为党建工作的重点，持续深化对航空安全“五个属性”的认识，切实把“六个起来”落实在确保民航平稳安全运行的工作实践中。在西北管理局、陕西监管局的直接指导下，长安航空与飞标、航务、适航维修、空管等部门开展党支部结对共建工作，实现党建与业务“双促进双提升”，重点研究推进“党员业务核心团队”建设，激活基层“组织细胞”，开展业务研究、技能提升、课题攻关等工作，解决重点难点问题，促进党建与业务深度融合。
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党建引领，深度融合
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“坚持党的领导”是中国共产党百年奋斗历史经验中的首要一条。长安航空深刻践行辽宁方大集团坚持“党建为魂”的企业文化，通过建设“又红又专”的“党员业务核心团队”，打造思想过硬、作风过硬、业务过硬的“排头兵”队伍，充分发挥“带动”作用，引导广大群众向党员看齐、向组织靠拢，持续培育工匠精神，营造风清气正干劲足的良好氛围。
“党员业务核心团队”按党支部和党小组两级组织开展，由部门党政班子和党小组组长挂帅、担任团队队长，党委班子成员、分管公司领导担任顾问，选拔了一批政治素质硬、思想觉悟高、技术能力强的党员干部，吸纳了一批党外业务核心骨干加入。目前，飞行、客舱、安保、地服、运控、工程、安监等部门均已完成团队组建工作，坚持问题导向、目标导向和结果导向，制定专项方案，分解工作目标，梳理工作中的难点、痛点、堵点，采取常态设立、动态管理的运作方式，确定攻坚课题，明确攻坚举措。
西北管理局党委书记熊杰在长安航空现场检查工作时，对长安航空“党建和安全深度融合”工作举措给予肯定，并强调“实践证明：党建做好了，各项工作就能做得更好”。西北管理局党委副书记、纪委书记骆宏平在近期检查督导长安航空安全工作时指出：“党建是‘魂’，业务是‘形’，‘党员业务核心团队’充分将党建的‘魂’融在业务的‘形’里，思路正确。”
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充分发挥智库“大脑中枢”作用
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“党员业务核心团队”既是平台，也是“智囊团”“参谋部”，持续发挥“大脑中枢”的指挥和带动作用。
“党员业务核心团队”在明确项目课题时，集中力量打“歼灭战”，抓细抓小抓出成效，以“小课题”攻坚“大顽疾”；在课题攻坚过程中，有效把党员培养和业务骨干培养相融合，成为公司培养党员骨干和吸纳业务骨干入党的重要平台。
“党员业务核心团队”通过多种方式发挥智库作用。飞行部开展飞行业务、运行风险应对、飞行技术提升等研讨工作；客舱服务部设立安全技术组、“长安花”精品示范组、降本增效组，以实现管控核心风险、提升特情处置能力、传播文化、提升服务品质等目标；航空安保部设定“两升两降”目标和举措，包括威胁研判能力提升、处突能力提升、违规率下降、重点人员占比下降；地面服务部设定驾驶员疲劳管理、不正常航班服务保障、大站坪航班保障、外站管理保障四个课题项目；运行控制部围绕安全目标、正点目标、服务目标、效益目标等制定具体举措；维修工程部将机队和业内典型技术问题、重大故障分析及技术决策项目作为研讨议题；安全监察部充分发挥联动协同作用，推动和帮助各生产运行部门完善安全管理体系、发现隐患、提高监督检查质量。
“党员业务核心团队”围绕党建、安全、运行、服务、标准、训练等核心内容，在充分调查研究的基础上，以正式提案的形式提出管理建议，提交部门审议，为科学决策、民主决策提供依据和支撑。
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发挥思想和业务双引领作用
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面对严峻复杂的外部形势，“党员业务核心团队”在思想引领方面始终发挥着“方向盘”的作用。3月21日，执行航班任务的党员机长冯博当即开展组员思想教育工作，确保组员思想情绪稳定，确保运行安全。他表示：“只要严格按照流程执行和检查，一定没有问题；作为一名党员机长，感受到更多的是一种责任，必须履行好这份责任，保障好每一架航班的安全运行。”
“遇到困难，党员就应该走在前面。”这是长安航空一名飞行老党员常常教导年轻党员的一句话。“党员业务核心团队”的每一名成员就是要深扎到任务最艰巨、群众最需要的工作中去，发挥思想和业务“双引领”作用，以最坚决的态度、最严格的措施、最果断的行动守护民航安全。
3月以来，西安再次迎来新冠肺炎疫情的极大考验。长安航空高度重视，由董事长担任疫情防控领导小组总指挥，以问题为导向，立即行动，不打折扣、不搞变通、不打擦边球，指导各部门“党员业务核心团队”逐项开展自查自纠和隐患排查工作；“党员业务核心团队”成员带头坚守战“疫”一线，带头练就扎实本领，严格遵守防疫要求，全面落实防疫部署，严把航空器客货舱以及生产车辆消毒消杀、外包业务监管、一线生产运行人员防护、旅客体温监测以及健康码、行程码、核酸证明查验等重点环节，牵头完成国际分流航班保障等防疫急难险重任务，确保旅客出行环境安全，坚决遏制疫情通过航空途径扩散传播。
3月28日，一架飞机在外站突发主警戒灯亮、前货舱指示灯亮的情况。接到信息后，公司维修副总经理带队，维修工程部、安全监察部“党员业务核心团队”成员连夜赶赴现场调查处理，飞行部通过数据分析、监控调查等进行配合。经过各“党员业务核心团队”的科学分析、精诚配合、精准施策，飞机最终于次日正常起飞安全抵达西安，充分彰显了团队中每一名党员骨干的政治品格、协作精神、专业素养以及“哈下腰”的工作作风和强大的执行力。
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运用系统观念提升管理效能
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民航西北地区管理局党委书记熊杰在辖区运输航空空勤作风整顿总结暨安全会议上指出：“循规律，就要加强党的领导、强化系统观念，不疲于应付，解决好作风建设方法论的问题。”长安航空不断强化理论创新武装，把“党员业务核心团队”建设作为推动党建与业务融合发展的一项重要举措，坚决不搞形式主义、不搞花架子，一步一个脚印地推进实施。
一是每一个“党员业务核心团队”都清晰列明攻坚课题，量化目标，用数据说话。二是公司党委班子下沉各基层党建联系点开展宣讲，在全公司营造党员带头攻坚克难的浓厚氛围，同时给予充足的支持和扶持。三是定期召开“党员业务核心团队”会议，研究确定阶段性课题，设定阶段性工作目标，研究制定下一阶段工作计划，就各小组提出的议题进行讨论并作部署；坚持问题导向，持续举行“党员业务核心团队”评审会，公司领导班子对攻坚课题或任务进行验收打分，不断提高团队成员的政治站位、政治自觉，统一思想、统一目标、统一方法、统一行动，奔着问题去、盯着问题改、抓住问题治，及时总结经验、固化成果，通过深化运用系统观念和方法，确保安全、提升效能。
3月17日，西北管理局通报民航西北地区航空安全考核结果，长安航空获得“优秀”评级，公司各项安全工作在党建的引领下持续强化和提升。
民航局局长冯正霖在安全工作会上指出：“我们抓安全就是为了保障好国家经济社会安全、维护好人民群众生命财产安全，这是民航人最高的价值追求。”长安航空将始终坚持“人民至上、生命至上”，坚定捍卫“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚持发展为了人民理念，坚持“一个航班一个航班地盯，一个环节一个环节地抓”，按照民航局“求真、务实、循规律”的工作要求，通过建设“党员业务核心团队”等举措，切实把“三个敬畏”“六个起来”转化为“确保航空运行绝对安全，确保人民生命绝对安全”的具体行动，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
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内容来源：《西北民航》杂志
编 辑：栗 嘉、张 爽、左 栋
排 版：王 雪
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