海航航空集团董事长徐军赴天津航空开展五一期间安全专项检查
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INTERNATIONAL LABOUR DAY
海航航空集团董事长徐军
赴天津航空开展
五一期间安全专项检查
LABOUR
为进一步强化底线思维，加强航空安全隐患排查，海航航空集团董事长徐军于4月30日至5月2日深入天津航空保障一线，通过现场调研走访、召开一线干部员工座谈会等方式对天津航空五一假期安全保障工作落实情况实地督导检查。
实地调研期间，董事长徐军首先深入了解地服各类保障车型的基本性能及维护保养情况，要求大家务必要具有风险防范意识，善于主动发现问题并提前制定解决问题的方案。日常工作中需做好车辆的定期维护与依法依规对一线人员做好培训和考核，特别要加强对老旧车辆的检查和监控，定期组织维修厂家对老旧车辆进行专项检查维护，杜绝安全隐患。随后，徐军董事长前往维修航材库视察库房管理情况，在深入了解航材库房的进出库管理、安保消防、航材储备等情况后，徐军强调，航材的管理是直接影响着航班正常率和安全生产的重要一环，务必要对标集团内优秀管理经验，强化航材的精细化管理。
在干部员工座谈会中，徐军董事长分别与天津航空经营团队、地面服务部、维修工程部等主要安全体系负责人及一线员工深入座谈，查摆问题。各安全保障单位围绕近期安全形势、主要安全举措、存在问题及后续工作计划进行汇报。徐军董事长在听取汇报后，对各运行保障单位的安全工作进行点评和指导，并对现阶段严格落实民航局安全平稳有序恢复航班运行工作作出了部署，对持续保持安全运行、抢抓市场经营、做好一线员工关爱工作提出了具体要求。
徐军董事长指出：第一，全体干部员工应切实提高政治站位，持续学习集团董事局方威主席“12.8”“7.21”及“2.12”讲话精神，将党建引领渗透到安全、服务等工作中去。第二，时刻将“上天必须安全，隐患留在地面”的指示牢记心间，牢守民航安全“生命线”，要持续加重加厚安全投入，一改粗放管理模式，务必做到“深、实、细、准、效”的精细管理。第三，各级管理干部要“哈下腰”深入一线，以盯人盯事为抓手解决实际问题。另外，徐军董事长还要求各级管理干部要通过座谈会等深入了解一线员工所思所想，做到“严管厚爱”，切实解决员工后顾之忧。
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