工厂数字化系统是自研?还是对外采购?

数字化转型在企业中变得越来越普遍，众多数字化项目的增加也引发了自研和采购数字化系统的讨论。自研和采购各有优劣，需要根据企业的实际情况和需求来做出明智的选择。

自研数字化系统

• 适用情况：重要核心业务、复用率高、需要长期优化迭代的系统可以选择自研。
• 优势：具备自主可控性，可以更灵活地满足公司独特需求和战略方向。
• 劣势：投入大量时间、人力和资源；技术团队需要不断保持竞争力，维护和更新系统。

数字化系统采购

• 适用情况：工具型系统、有成熟的解决方案和供应商可选择采购。
• 优势：节省时间和成本，避免重复造轮子；可以借助有经验的供应商来快速实施项目。
• 劣势：缺乏自主可控性，可能需要根据第三方的更新来调整业务。

如何采购合适的软件系统

• 1.需求分析：明确业务需求，从已有解决方案中找到最适合的系统。
• 2.技术评估：细致核查软件系统的技术参数、架构和后期维护性等。
• 3.案例比较：考察厂商过往案例、行业经验和适用性，选择最符合自身业务的软件。
• 4.性价比：综合考虑功能、价格和维护成本，选择最合适的软件系统。
• 5.增值赋能：除基本需求外，看系统是否对未来发展有助力，技术和业务上是否与公司发展方向契合。

控制实施阶段的不确定性

• 1.POC实施：在调研阶段进行POC，了解软件系统功能并签订相关服务文档。
• 2.技术架构评估：评估系统集成对接方案、部署环境架构等。
• 3.资源准备：计划并准备系统部署环境、集成所需资源。
• 4.资产交付和培训：明确资产交付清单、系统自主可控程度和培训内容。
• 5.运维支持：考虑系统运维部署架构能力，确保持续运营的支持和稳定性。

总结

企业在数字化转型中选择自研或采购数字化系统都有其优势与劣势，需要根据业务需求、技术能力和发展方向来做出决策。采购一套合适的软件系统需要综合考虑需求、技术、成本和增值能力等方面，控制实施阶段的不确定性可以通过细致的调研和实践经验来减少。最终目的是为了加速数字化转型过程，实现企业数字化战略的成功实施。

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