自去年12月9日正式成立以来，艺龙酒店科技发展逐步迈入快车道，吸引着行业各界的关注。
是什么动因让同程旅行布局艺龙酒店科技？艺龙酒店科技又是如何加速赋能产业链，完成自身？面对行业的目光，我们在这个关键时期，与艺龙酒店科技平台COO李予恺先生取得联系，就艺龙酒店科技的现状和未来布局做了交流。
李予恺先生的职业履历可谓丰富至极，此前曾在国内最大酒店集团担任高管，并有头部经济型品牌创始团队成员的经历和大型地产酒店高管的从业经历。如今，李予恺先生加入艺龙酒店科技近一个月时间，他对互联网酒店平台的布局和愿景有着自己独到的观察视角和深刻洞见。
李予恺先生表示，总结国内经济型酒店20多年的发展历程，头部品牌基本是沿着一个常规而又重要的赛道在迈进。未来，经济型酒店的赛道依旧会继续发展，但对产品提出了更高的要求，比如配置与感官需求，从一张床一个马桶的简易配置，到如今可能需要一些时尚化的东西植入，来迎合年轻人的消费需求，这是经济型酒店新模式。“过去是绝对标准化产品，如今更多需要在满足个性化需求方面做调整，经济型酒店也可以有更多细分的领域。比如艺龙酒店科技平台上的的爱电竞酒店，就是一种年轻人新的赛道需求，并且我们的发展速度印证了我们的想法。”
对于非标与标准化的争论，李予恺先生认为，首先是大规模增量时代的结束，全面标准化的时代已经不在。“有限标准”将是未来酒店连锁发展的绝对核心。“有限标准”是为了区别于硬件的绝对标准，这个做法是和传统经济型酒店或者中档酒店有一些区别。但随着存量市场挖掘的衍生，新增市场的继续萎缩，个性化消费者的全面崛起，“绝对标准化”产品将不再适用当下的市场。目前，入驻艺龙酒店科技平台的的酒店品牌，部分产品会沿用上述理念，即通过建设强大的中央支持平台，服务体系、会员体系、运营管理体系、采购体系等等，形成互联网平台+酒店品牌的模型，由此与原来互联网酒店品牌的“贴牌主义”彻底剥离。“艺龙酒店科技是打破了互联网酒店的常规做法，依靠平台对于OTA营销规则的理解，再加上资本优势，吸引行业内优秀的酒店职业经理人加入，从而组成强大的运营管理团队。” 李予恺表示，艺龙酒店科技是通过建设大平台支持，酒管公司做运管，搭建互联网酒店新的革新玩法。李予恺进一步解释，艺龙酒店科技平台就像是一个中央发动机和加油站，而平台上的酒管公司就是向前快速迈进的战车，未来将跑出更多的酒店品牌，从而壮大整个艺龙酒店科技体系。目前看，从对整个行业的金融扶持到供应链的完善，再到体系内会员系统的搭建等，艺龙酒店科技正向着一个全新酒店生态的方向发展。凉鞋君认为：当下的酒店业正在进入一个专业市场，头部酒店集团矩阵基本已经形成。而作为互联网酒店产业链平台，凭什么能打动市场，快速做大，从而能在目前的酒店格局下占据一席之地，这是需要思考的。首先国内酒店市场依旧是一个巨大的市场，拥有巨大的酒店存量，连锁化程度还比较低，未来三到五年还会有一些新的酒店集团冒出来。其次，艺龙酒店科技的玩法和传统酒店及互联网平台有本质的区别，艺龙酒店科技的酒店品牌是不同的酒管公司在运营，艺龙酒店科技平台是中央支持系统。艺龙酒店科技结合了OTA营销优势和资本优势，再加上各个酒管公司的专业运营，未来有很大机会在现有酒店格局中占有一席之地。
李予恺还表示：艺龙酒店科技平台虽然成立不到一年，但一些业务已经布局数年，如金融与会员系统，平台上的酒管公司也积累了丰富的品牌与运营相关经验，这些是艺龙酒店科技赖以生存的基石。“目前我们正在全面建设的艺龙酒店科技平台，是通过向全行业赋能，打造酒店服务生态，加大对平台内酒管公司的扶持力度，促进品牌健康有序发展。这个过程中，平台会及时调整，择优抛差，不断优化，保持品牌体系健康发展。”三年疫情考验之下，资金纾困是投资人较为迫切的需求点。作为住宿行业赋能平台，艺龙酒店科技还为酒店加盟商提供了更切实的扶持政策——“龙投计划”。该计划包含了亿级资金支持、程艺基金、0元采购、物资补贴、管理费减免五大政策，从投资人的筹备开业、存量升级、物资采购、运营费用等核心需求上给予扶持，与投资人共同奋进。这一政策在今年5月正式推出，目前已收到数百位投资人的申请，其中，“程艺基金”为平台在营酒店投资人提供现金包房置换支持。目前该基金申请通过率近80%，为投资人快速解决了部分资金问题。李予恺表示：艺龙酒店科技平台内的门店数量今年还将继续快速增加。此外，平台会持续选择优秀基础好的品牌纳入体系，及时淘汰成长速度不理想的品牌。凉鞋君认为：行业内所有的质疑首先都来自OTA平台为何都热衷于线下酒店投资。从携程早期孵化星程酒店最后卖给华住到目前孵化丽呈品牌，再到投资旅悦酒店等，美团孵化轻住酒店和投资东呈集团，OTA线下布局的终点到底在哪里？李予恺说：国内酒店市场还有巨大的发展空间，尤其是在存量市场，艺龙酒店科技的布局就是首先实现经济型到高端的全覆盖。对于高端酒店的打法，李予恺也有自己的观点。“过去高星级酒店一直被国际品牌垄断，但都是拿地因素和卖房子因素做主导。当这个时代结束的时候，这些存量的五星级酒店未来走向哪里。市场上还有大量的单体存量高端酒店，四星到五星都有。未来国内品牌的机会就在这里，前提是打铁需要自身硬，要加大自身的运营能力和平台建设。艺龙酒店的方向就很明确，先布局中档到四星市场，再逐步上探。”
互联网酒店行业一直给予的标签就是“贴牌文化”，在几番荣耀与挣扎之后，这个模式如同裸泳的状态，暴露在整个行业人面前。众多品牌几番轮回几番激情，最后都以一地鸡毛收场。如何打破互联网酒店“贴牌”的魔咒，如何改观市场对于平台品牌的信任危机，是需要艺龙酒店科技思考的。这个问题也是李予恺上任艺龙酒店科技首席运营官之后要面对和改变的。对于此，李予恺坦言，艺龙酒店科技需要时间证明自己，并且目前正在证明模式的正确性。艺龙酒店科技与其他互联网平台不同，秉持的是“长期主义”思维，而非短期利益。“我们通过花费重金投入打造中央支持平台，就是更好的赋能品牌和建设品牌运营体系，这些成效正在显现。相信艺龙酒店科技在不远的将来，能找到应有的位置。”
凉鞋君总结：行业需要创新，需要有不同的业态和品牌介入，才能更好的促进行业的发展与更新。在流量时代，规模化永远是摆在第一位，当完成规模化阶段之后，必将走向一个专业化市场。
而规模化布局需要在平台、流量、运营、人才等各个维度提前布局，在艺龙酒店科技身上，我们看到了艺龙酒店科技在各个维度的全方位布局。若秉持长期主义思维，坚持平台服务理念，立足品牌建设方向，未来一定会看到一个新的酒店集团模块成型。这算是给行业更多的新鲜血液，从而能更好地促进行业的发展和创新，如此未来可期！