深圳读书月 | 阅读正当时,一起“充电”吧
每年的11月
都调动着全城爱书人的情绪
当龙华区建筑工务署遇上深圳读书月
会迸发什么样的火花?
谁说署里都是技术宅、工程人
在阅读上
他们也是妥妥的文艺青年
今天我们向龙华区建筑工务署的
小伙伴们征集了他们认为的十大好书
以建筑领域的书籍为主
有经典的名著解读
也有专业性强的学术巨作
更有适合小白入门的科普散文
你想要的这里都有!
一起读书提升专业技能吧
……
No.1
《造房子》
作者: 王澍
推荐人
李伟华
建设统筹部 部长
推荐理由
这本随笔里有作者个人的成长轨迹、代表作的诞生过程,还有他对传统文化、东方美学的经年探索。它不仅仅是建筑类书籍,也是进入传统美学的秘密小径。王澍的建筑理念和设计特色是从自然和生活为切入点,追溯山水意境、园林情趣,创造出具有恒久性的作品。本书图文并茂,语言风趣独特,内容深入浅出,吸引着众多不懂建筑的读者,更有文学爱好者和建筑行业圈的朋友读后感叹:好书也!
No.2
《结构概念和体系》
作者: 林同炎 / S.D.斯多台斯伯利
译者: 高立人 / 方鄂华 / 钱稼茹
推荐人
田树刚
信息技术部 部长
土木工程专业工学博士
推荐理由
《结构概念和体系(第二版)》是1999年中国建筑工业出版社出版的图书,为结构工程师和建筑提供了基础知识和工程实例。本书阐述了结构设计方案中的基本力学概念,特别介绍了用整体概念来规划设计结构总体方案的方法;介绍了结构总体系和各分体系之间的力学关系,以及简化近似的分析计算方法。
No.3
《建设工程施工合同(示范文本)GF-2017-0201使用指南(2017版)》
推荐人
刘其峰
招标合约部 部长
推荐理由
专业的工具书,该书依据现行国家法律、行政法规、司法解释、部门规章、规范性文件、行业标准、规范、相关标准文件以及国际上通行做法等,对2017版施工合同条文进行了逐条解释,并列举了若干工程实例,以便正确理解和使用2017版施工合同。
No.4
《建筑工程管理与实务》
推荐人
刘兆南
工程管理一部 部长
推荐理由
一级建造师建筑工程管理与实务,主要涉及到建筑工程与市政工程,实操性强,非常建议刚刚入职的工程管理人员阅读。
No.5
《岩土工程50讲——岩坛漫话》
作者: 李广信
推荐人
郑晴晴
工程管理二部 职员
岩土工程专业工学博士
推荐理由
《岩土工程50讲-岩坛漫话》是清华大学李广信教授的专题文章50讲,岩土工程领域的顶尖科普著作,兼具哲学性、趣味性、知识性和实用性。
No.6
《建筑的永恒之道》
作者: 克里斯托弗·亚历山大
推荐人
肖偲
工程管理三部 职员
岩土工程专业工学博士
推荐理由
本书是建筑学的经典之作,克里斯托弗·亚历山大是哈佛大学历史上的第一位建筑学博士,本书提出了关于建筑设计、建造和规划的新的理论,该理论的核心是社会成员按照他们自己的存在状态设定他们生活的世界秩序,这一古老方式从根本上构成了新的后工业时代建筑的基础。这是一条永恒的建筑之道,它存在了千百年之久,至今依然如故。
No.7
《解构与重塑》
作者: 周利明
推荐人
龚翠玲
办公室 副主任
推荐理由
众所周知,建设工程工期长、工序繁多、管理复杂,甲乙双方往往对工程量、工程价款甚至工程质量争议较大,合同纠纷案件错综复杂。这是一本一线法官多年审判经验的总结,理论与实务相结合,以法官作为裁判者的视角,从收案、审案、断案的自然流程角度考虑案件,每个步骤既结合民事诉讼法等程序法的规范操作,又针对建设工程合同纠纷的特殊性作了一些简化、优化以及扩充,完整呈现程序法如何为具体的部门法所服务。在有关工程造价、质量、工期司法鉴定的运用上,既总结既有规则,又有所创新和完善,实践中具有很强的借鉴和指导价值。
No.8
《结构是什么》
推荐人
徐俊
工程管理四部 部长
推荐理由
这是一本发现结构的原理、生动解释结构的基本特性的趣味读物,它将为你揭开关于结构力学的许多好玩的谜题。这本书没有工程师惯用的让人不知所云的技术术语,二是用浅显、幽默的语言为我们解释了结构的有趣原理,分析了不同结构的特性,并告诉我们,结构涉及我们生活的方方面面,无论是植物或动物,还是高楼大厦、桥梁等,生活处处有结构。
No.9
《赋能》
作者: 斯坦利•麦克里斯特尔 / 坦吐姆•科林斯 / 戴维•西尔弗曼 / 克里斯•富塞尔
译者:林爽喆
推荐人
莫妙兴
工程管理五部 部长
内容简介
我推荐《赋能》这本书。一手打造了全球最强战斗力的美军特种作战司令部指挥官的斯坦利•麦克里斯特尔,摒弃掉存在了一个多世纪的常规思维,对军队的治理由以往的控制—命令式转变为赋能——分布式,打破不同团队或部门之间的“深井”壁垒,取得军事上的成功,他的成功方法推广到其他行业并获得大家的推崇。在我们政府投资工程中,面对越来越艰巨的任务,怎么取得各个部门对我们项目的支持,怎么顺利推动项目从立项到完成建设,《赋能》这本书给了我很多启示,一是建立团队的互信和共享目标,其中共享目标不仅仅局限于部门内部,只有从全区的角度,把项目的必要性、紧迫性传递到各个部门,才可能在后期与各部门顺畅沟通,快速审批;二是信息的共享,目前我们前期工作的进展很大程度上在于信息的不对称以及各部门意见的反复,建议真正启用“多规合一”平台,减少获取信息的时间和难度,才会有效加快项目的前期工作。
No.10
《蒋勋说红楼梦:微尘众》
作者: 蒋勋
推荐人
董必成
轨道交通部 部长
内容简介
这是一本关注《红楼梦》里的小人物的书,作者通过独特的视角和同理心,以及精细的刻画,表达对“微尘众”的关心,对现实世界的关心,经线纬线层层交错,细心梳理,笔触细腻,包容每一个卑微的角色。
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