高端面膜为何都找上了她？

贝豪集团一直走在面膜创新前沿的无人区。

从2006年，贝豪集团大刀阔斧砍掉膏霜精华类护肤品，全面聚焦面膜品类的研发开始，到现在，贝豪集团已经成为中国高端面膜市场的领导者，再到即将在明年投产的贝豪全球面膜文化创意产业园，贝豪或将成为中国面膜走向世界的一张靓丽名片。

这一切似乎“命中注定”，但没有人能随随便便成功。与贝豪集团CEO梁宏丽的交流，会发现这位超级产品经理人一直在用全球化视野看市场，用国际品牌的标准做真正有竞争力的产品。

>>>贝豪集团CEO梁宏丽

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贝豪最大的“敌人”是自己

2006年，在台湾电视新闻中看到“中国台湾地区面贴膜的年消耗量高达5亿片”的报道后，梁宏丽意识到了面膜品类巨大的发展空间，随即，贝豪集团开始把发展重心聚焦在面膜这个单品类上。

并且，与护肤品不同，在面贴膜市场，欧美国际一线大牌没有历史背景，没有相关文化，更谈不上使用习惯。“这是留给中国化妆品赶超国际品牌唯一的赛道。”梁宏丽当即决定主攻面膜品类。

为撕掉早期传统无纺布面膜“白色面具”、吸水性差、不服帖的标签，贝豪集团通过在全球市场寻找原料，终于在2008年首创蚕丝概念面膜，由此也推动了中国面膜市场向前迈出一大步。

在此后的这十几年间，贝豪集团先后从膜材创新到精华液创新再到技术创新，通过一次又一次颠覆性的面膜创新产品，引领整个面膜行业革新。可以说，贝豪集团能取得今天的行业地位，选对了赛道只是其一，更重要的是“敢革自己的命”。

梁宏丽经常说，“贝豪最大的敌人就是自己。”在她看来，做企业就是一个不断自我诊断、自我革命的过程。

据了解，2014年，贝豪集团开创性地研发出备长炭黑金面膜；2016年5月，贝豪又创新性地用花水代替纯水，全球首创大马士革玫瑰花水面膜；同年11月，贝豪集团突破性实现0防腐剂的技术攻关，首创提拉紧致V脸面膜，成为行业关注的焦点；2020年，又首创纳米铂金面膜，聚焦抗氧化、抗老功效，成为当下高端面膜领域的标杆性产品。

>>>贝豪集团面膜创新历程

贝豪集团的每一款面膜新品，都具有明显差异化，并且有很长的产品生命周期。这离不开梁宏丽敏锐的消费需求洞察和一贯的研发主张。

据她介绍，一方面，贝豪集团通过旗下出品的合作品牌，能在短期内快速收集到终端消费者真实的使用反馈，从而为产品研发创意铺路，践行“为消费者提供真实有效的产品”初心。

另一方面，据梁宏丽透露，贝豪集团有大约600人的测品团队，她自己作为所有面膜新品的第一个用户，不是在测试产品中，就是走在测试产品的路上。

所有产品，得到她的初步认可后，贝豪集团的每一位员工都有机会参与产品试用体验，这也为面膜新品提供了大量的试用数据库。

再者，在原料端和技术创新上，贝豪集团也一直占据致胜高地。“从最贵的原料开始用，那一定不会差，因为你的对手会越来越少。”

在外部多种因素影响下，有不少品牌和工厂已经陷入低价面膜的泥潭急于用高端化来脱身时，贝豪却已经在高端面膜领域牢牢掌握话语权10余年，也早已经是高端、高品质面膜的代名词。

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面膜“内卷”的出路是高品质

据中国产业研究院数据显示，我国面膜市场规模的年均复合增速约为15%，面膜品类是化妆品产业中的快消品，也是朝阳中的朝阳。透过生意参谋数据也可以看到，在淘宝、天猫平台，面膜类目每月都有稳定的销量。

在经过多年的市场教育后，我国面膜市场的渗透率不断提高，下沉市场也有越来越多的面膜忠实消费者，这本身是一个好信号。但不可否认，市面上也充斥着大量品质低劣的面膜产品。

“79元100片”、“9.9元10片”的面膜，随处可见。在近两年疫情的社会大背景下，全球原材料上涨，加上今年波及全国的“限电潮”影响，部分面膜生产企业不堪重负，只能被迫退出市场。

在梁宏丽看来，过分以低价打市场的企业，普遍没有产品技术和配方研发的创新力，这也是导致面膜市场内卷严重的核心因素。但无底线的内卷损害的是整个行业，最终伤害的是消费者对品牌的认知，也往往把企业自身的前途葬送。

>>>贝豪面膜文化博物馆

梁宏丽呼吁，“这么好的一个面膜市场，不要再内卷了。”在她看来，“真实有效”应该是产品的底色，企业跑得慢不要紧，关键是活得好。

只有合理的利润，才能支撑持续的研发创新。梁宏丽一直有个清晰的认知，“不是所有的客户都是你的，也不是所有的订单都跟你有关系。”她表示，贝豪集团有一个坚定的信念就是走高端、高品质路线，这也是企业自创立以来坚守的底线。

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贝豪最终要跟国际大牌抢市场

据了解，2022年，总建筑面积近20万平米的贝豪全球面膜文化创意产业园就要正式投产运营了。这个称得上是全球最大的面膜产业园，将成为中国面膜文化输出的重要载体。

>>>贝豪全球面膜文化创意产业园

在梁宏丽的规划下，贝豪全球面膜文化创意产业园会面向消费者开放，目前其已与全国性的旅行社接洽。届时，该产业园中占地数千平的面膜文化博物馆与面膜艺术中心，将成为消费者深度认知中国面膜、中国面膜文化走向世界的重要窗口。

实际上，梁宏丽从一开始聚焦面膜市场，就已经将视野定位在了全球化，此举，不过是顺势而为。她坦言，因为贝豪集团最终要和国际一线大牌贴身肉搏，抢占全球市场份额。因此，斥巨资创建面膜文化产业园“是一件早晚都要去做的事情。”

“只有时代的品牌，没有品牌的时代。”梁宏丽的底气既来自贝豪集团超前的产品研发和沉淀，也有国家“十四五规划”《纲要》明确指出要在化妆品等快消领域培育属于中国的高端品牌，基于宏观市场的前景判断，更有95后、00后普遍开始崇尚购买优质国货的消费观加持。

据了解，贝豪集团为吸引人才，还为内部员工建立了酒店式的公寓，邀请顶级大厨坐镇员工餐厅，对有价值的产品研发投入“上不封顶”。从内到外、从基层到顶层设计，都彰显了企业自身的前瞻格局。

梁宏丽是一位超级产品经理人，她艺术家的性格和创造型的人格，加上她自己对面膜品类的热爱和使命感，我们有理由相信，未来的全球面膜市场，一定有属于贝豪集团、属于梁宏丽的一番天地。

文：苇宁

责任编辑：华筝

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