与Fabrie CEO面对面，聊聊Fabrie是如何诞生的？｜Fabrie首期用户沙龙回顾

这里是我们的「Fabrie Event」栏目。在这里，我们会分享Fabrie所有有趣好玩的活动，关于设计的深度交流。希望有一天，你也可以跟我们一起玩～

1月5日晚上，Fabrie举办了首期「用户沙龙」活动。Fabrie的CEO「dabo」以及产品经理「Faye」一起跟大家分享了很多关于Fabrie的诞生故事，也介绍了一下我们的商业化计划。

当然，还有来自各行各业的40余位设计师伙伴，分享了他们在设计工作中遇到的问题和感悟。

这是一场关于设计灵感、设计思维、设计落地、设计协作的畅聊会。虽是初次的相见，却能迅速共鸣彼此，打开话匣子，这大概是出于对设计的共同热爱和坚持。

因为热爱，所以共生。

知道很多小伙伴都没有报上名，特地给大家整理了一下此次沙龙的高光内容。想要深度回顾的朋友，也可以打开下面的视频观看全过程哦～

01

Fabrie的故事

Q1

“关于做Fabrie的契机”

Fabrie ceo ^Dabo：

我在 2008 年到 2015 年一直在伦敦学习工业设计。当时就发现设计本身是一个非常依赖沟通的工作，但要去沟通“想法”其实是一个很难的事情。

在探索灵感的过程中，我们会产生和探索很多想法，但只能依靠彼此之间去发各种各样的文件，去“交流想法”。

另外在设计落地中，也需要我们去跟工程师或者工厂来去进行不断地沟通和对接，这些其实都是需要我们不断地通过文件的交换和信息的交换才能完成的工作。

以前的软件都会更多地 focus 在绘图这件事里面，而没有软件是帮助我们去在图纸的基础上完成更好的对接。所以这就形成了我们去做Fabrie的一个初衷。

Fabrie产品经理 ^Faye：

总结下来，Fabrie实际上主要是为了解决设计师的三个问题：

· 如何将自己的灵感和方案可视化。

· 如何高效地将设计落地。

· 在现在这个产业全球化的背景下，如何优化设计生产的协作流程，用最小的力量做出最好的设计。

也许我们可以再展开说说这三点，也可以请不同行业的小伙伴们一起分享一下关于这三件事的心得。

Q2

“关于灵感可方案可视化”

产品设计师 ^紫琦：

我是一个初级的产品设计师，在工作过程中经常出现因为方案没有展现思维过程从而难以说服manager通过的问题。而且在改方案的时候，很容易就忘记了初心。

后来发现，其实产品设计在解决一个问题的时候，是由发散到收敛的过程，这些内容实际上都有可视化的价值。

当思维流程被可视化，方案自然而然就出现了。你也会明白自己为什么做出了这样的设计，也就更容易说服他人认同你的设计，始终伴随着方案的灵感和调研也能时刻提醒自己不要忘记设计目标。

Fabrie产品经理 ^Faye：

是的，其实Fabrie的模板市场中有非常多优秀的用户案例都在告诉我们可视化的重要性，以及为什么要将灵感和方案可视化。

比如「服装品牌企划案」，除了设计本身的企划外，还包含了很多用户调研、品牌定位、市场定位等研究和分析的内容，对后续的设计起着指导性的作用，告诉我们好设计并不只包含「设计」。还有「中秋插画主KV情绪板」，用户在Fabrie中做了详细的风格调研，让甲方在一开始就能参与进设计评估，为自己赢得了好评。

大家可以在「模板市场」-「用户案例」找到这些模板，也欢迎大家将自己得意的作品，作为案例分享在Fabrie社区中。

Fabrie ceo ^Dabo：

这些案例看下来，我们甚至可以说，方案前期的分析和摸索实际上才是最能展现设计师思维价值的地方。

画图、建模，更多是考验设计师的技术力，都是熟能生巧的，但设计思维不一定。

Q3

“关于设计协作和落地”

Fabrie产品经理 ^Faye：

刚刚说了design thinking和design thinking的可视化，接下来想跟大家探讨一下「design making」。「Design making」的概念来源于Dabo的研究生导师Dr Don Norman，他认为design making的重要性被埋没了。因为再好的设计，如果无法落地、无法切实地帮到大家的生活，也是不值得夸耀的。

我们之前在调研的时候有遇到过不少朋友会抱怨一些执行和协作层面上的问题。最常见的一种情况，就是会因为只有设计师用设计软件，而导致沟通反复，协作复杂化。

平面设计师 ^猫：

是的，我们经常做的设计走查，之前有时候在纸上记录，有时候在word或者ppt里拍照+文字描述记录，有时候群聊里说一声就完了......用什么沟通，能不能把问题讲清楚，全看个人喜好和心情。

这就导致经常会遇到，漏掉一些问题，甚至记录的纸丢了，然后就得依靠再一次的走查来完成最终的质量检查的情况。

这其实是一个工作有没有电子化的问题，然后是不是有个统一的、适合的平台来实现这样的电子化。

目前我们选择在Fabrie里做走查，存档和追踪的情况就好很多，截图+表格文字描述也能把问题讲清楚，用图表关联卡导航也挺方便的。减少了挺多需要返工的情况，我们设计师也可以松一口气。

服装设计师 ^uu：

对，我是一个服装设计师，在审样的时候其实也遇到过类似的问题，虽然我现在在一家大公司，但是其实协作流程还是没有那么现代化的，大家也是经常拍照、用纸笔来记录，也是经常丢东西，做不好追踪和归档。

我还想补充一个问题就是，在我们行业里，如果你是一家数字化没有做得那么好的小公司或者工作室，有时候就会遇到数据没有及时更新导致的问题。

比如因为记录供应商面料的表格没有及时更新，导致设计师用没库存的面料做了方案，都到了订货会才意识到问题，这就需要在设计的时候，或者是在走查的时候，能够方便确认即时更新的信息，我觉得这其实是一种隐性的协作吧。

Q4

“关于Fabrie的表格和图表关联”

Fabrie ceo ^Dabo：

我们也听到，其实大家已经开始提到「数据」、「表格」在设计协作中的作用了。正好，我们也想跟大家分享一下Fabrie的表格是怎么诞生的。

其实在我们早期访谈和调研里就经常发现，应该有至少一半的工作场景里，表格都是和图纸紧密结合的，项目越往后期，精细化程度越高，表格的需求越频繁，说白了，就是通过表格记录两大类信息：

1）图纸相关的标注，可以是反馈，可以是物料清单，像产品设计里的BOM清单；

2）公司整体管理的物料/面料库，作为共享的资源，需要不断被调用。

而这两类都是非常需要和设计稿，工程图上的信息进行关联检索的。我们当时调研的时候，就经常会看到设计师电脑是分屏的状态，一边是某种白板承载设计图，另一边是表格管理上面说的细信息。

但之前的做法信息存在两个软件中，用起来就总有一种割裂感，信息需要更新修改的时候，也总需要两头跑，还很容易漏掉东西。

Fabrie产品经理 ^Faye：

图表关联的功能其实也是为了解决这样的问题。

说到图表关联，我觉得可以在这里给大家做个预告，我们正在开发图表关联的新功能，年前图文卡片样式、图标样式的图表关联卡将与大家见面。

对于一些复杂的的表单结构，比如服装版单，我们也在考虑借助图表关联的功能实现。

部分在沙龙上分享的未上线的图表关联功能demo，未在本文章中公开，若希望了解这方面的功能规划、参与需求反馈，欢迎参加Fabrie用户访谈。

Fabrie ceo ^Dabo：

一个服装设计团队可能一个季度需要负责近百件衣服的设计，每一件衣服都需要这样一张版单，有一位服装设计师用户告诉我们，他们几乎30%的时间都在做电子表格，像图表关联卡版单这样的功能，能帮助他们节省这30%的时间，投入到他们的本职设计工作中去。

Q5

“关于Fabrie的小野望”

设计管理者 ^xianer：

刚刚你们讲到了Fabrie能怎么帮助我们进行设计协作，我觉得特别好，但是我还有个问题想问一下，就是我现在也是在一个设计团队里，然后我们常用的协作方式是，一个云盘，加上一个飞书/钉钉之类的即时通讯软件，可能再加上一个项目管理工具，团队这么用也挺顺手的。我想知道，Fabrie相较这种工作方式，有什么更好的地方吗？

Fabrie产品经理 ^Faye：

比较明显的一点是，Fabrie的产品形态实际上是一个all-in-one的产品，我们希望除了你在ps、ai、cad、犀牛中的画图建模工作之外的所有事，都能用Fabrie来完成，让设计师获得一个简洁、纯粹的工作空间，把更多的精力放到创意中去。

Fabrie ceo ^Dabo：

目前大家常见的工作流里面，通过某些专业软件产出了设计稿或者工程图纸之后，主要是两种形式进行内部沟通：

1）打印出来，无视格式差异，用最直观的方式展示出来，用于方案评审讨论，但这种比较占地方，成本也高

2）上传到云盘或公司网盘里，能最直接解决共享问题，但很多文件不只是需要共享，还有不少围绕着文件的沟通协作的需求，这就使得网盘并没有那么方便直观。

当然除此外，为了快，我们还会发文件到工作群里，虽然能直达，但是这种形式更多还是即时性的沟通，讨论完之后，其实也很难沉淀下来任何东西，如果需要大量做标注反馈，就不合适了。

Fabrie能够兼具直观展示，和在线协作共享，同时也能够让整个沟通过程被沉淀下来，兼具了前面几种形式的好处，有一些用户也会反馈给我们说，这有点像是设计师的CPU，或者是比他们的桌面更像是他们的操作系统。

Fabrie产品经理 ^Faye：

「设计师的CPU」，这可能是一个需要Fabrie团队花费两三年甚至更久的时间来达到的愿景，也欢迎大家更多使用Fabrie，用这样的愿景来要求我们，多多提问题提建议。

当然，Fabrie正式公测到现在差不多也有近一年的时间了，今天在场的很多老用户也是见证了Fabrie从不那么完美的状态一点一点改变，现在，我们的公测阶段也接近尾声了，到今年第一季度，Fabrie的大陆站点和国际站点都会正式上线。

可能有朋友已经发现了，我们的官网上线了关于定价的页面，今天活动的第二个话题，就是向大家分享一下Fabrie的商业化计划。

02

Fabrie的商业化计划

Fabrie产品经理 ^Faye：

首先我们要先给大家介绍一下两个概念：「订阅制付费」和「按席位付费」。

「订阅制付费」是指，Fabrie将以年或月为单位向高级团队收取一定费用，订阅制的付费方式让大家能够灵活地调整团队的付费设置（如席位数），同时，由于Fabrie仍将继续更新更多功能，订阅制也是能更好地赞助我们的方式。

「按席位付费」可以理解为这种收费模式的升级版：在Fabrie中，有编辑文档需求的团队成员才需要席位，如果你在团队中的角色只需要评论或阅读他人的文档，那么你是不需要付费就可以在团队中协作的，也就不需要为他购买席位。

因为，在按照团队成员收费的情况下，我们可能不会为那些不怎么编辑的人付钱，也就不得不将他们排除在团队之外了，从而产生权限等一系列使用问题，反而降低了协作的效率，甚至降低了团队文档的安全性，这违背了fabrie的初衷。而在fabrie中，生产内容的编辑者最能体会到fabrie的价值，那我们也就只对我们最能提供的这部分价值收费。

各种情况的团队应该如何规划自己的付费，可以参考下面这张图。👇

Fabrie ceo ^Dabo：

除了常规的付费使用之外，我们也会为所有团队开放14天的团队版免费试用期，邀请新用户同样可以兑换付费功能和试用额度，并且跟积分不同的是，通过邀请直接兑换是不设上限的。当然，之前大家通过邀请兑换的积分也可以用于兑换相同的内容，还可以兑换fabrie周边。

当然了，大家最关心的可能还是具体的价格问题。我们目前已经确定了一个价格范围，正式的定价也会在付费开始后公布，在国内的诸多白板类产品中，可能是属于稍贵的价格，而相较大家常用的其他在线设计工具，比如figma、酷家乐，基本上价格会是持平稍低于他们的。

写在最后：

2023年的首期用户沙龙结束，我们也开始期待第二期、第三期......期待与更多的设计师交流和讨论关于设计的一切。

未来，Fabrie不止会进一步挖掘不同细分设计行业的需求和场景，提高设计项目的协作与管理效率，更期望为所有热爱设计、敢于突破边界的设计师们一个交流分享的平台，协作共生的空间。

这一切，需要我们一起努力。

看了我们第一期用户沙龙的分享，如果你也有想法、有建议或者想要想要分享一下你在工作流程中发现的问题，欢迎在文末留言，我们将抽取三位幸运伙伴，送出Fabrie的周边大礼包一份～

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