DAOrayaki｜GitcoinDAO 群体思维正在崛起

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投票进展：DAO Committee 4/7 通过

赏金总量：130 USDC

研究种类：DAO, Quadratic Funding, Web3, Metaverse, Gitcoin

原文作者: Kevin Owocki

贡献者：Shawn@DAOrayaki

原文: The Gitcoin/GitcoinDAO Egregore is Emerging

Kevin Owock：Gitcoin的CEO兼首席机器人专家，系统性地阐述了对GitcoinDAO的过去、现状、未来的思考。

文章导读：

群体思维
三大需要优化的问题

生态系统影响
互联互通
去中心化

如何实现三大优化

网络效应
活动
治理
DAO工作流

路线图
愿景

1. 群体思维

什么是最重要的？使命为先。

对于Gitcoin社区，真正重要的是什么？少做事，做重要的事，把重要的事做到极致，我们就可以创造更大的影响。

正如Gitcoin的使命所说的 - 构建并资助数字公共产品；支持开源和开放经济。

这就引发了一个问题：如果我们想扩大实现使命的能力，什么才是真正必不可少的？

我很乐意分享自己的观点。请注意这些只是我的观点，而我只是Gitcoin DAO网络的一个节点。

2. 三大需要优化的问题

作为一名工程师，我在优化问题上花了很多时间。在计算机科学和经济学中，优化问题是如何从所有可行解中找到最佳解。这是一个通过遍历设计空间来寻找全局最大值的过程。

我认为通过优化以下三大问题，Gitcoin/GitcoinDAO可以专注于实现其使命。

1>生态系统影响

我们对生态系统产生了多少积极的影响？

我们支持了多少开发者？我们帮助多少开发者在开放互联网中找到了新的收入、学习和联系机会？有多少开发者辞去了公司的工作，从事开源开发？有多少人因为Gitcoin的支持而留在生态系统中？

这种影响就像一个漏斗，如下所示。

我们可以为多少开发人员寻找新的机会？
我们可以帮助多少开发人员选择适合他们的机会？
我们如何帮助资助方找到开发人员？我们又如何帮助开发人员找到资助方？
我们如何将开发人员纳入生态系统以产生积极的影响？
一旦开发人员在生态系统中赚了钱，我们如何留住他们？

2>互联互通

我坚信一切都是协作。作为人类，我们为了生存而相互联系、相互依存。如何更好地调整激励措施？如何深化协作能力？我相信只要解决这个问题，我们就在一步步接近实现Gitcoin的使命。

为了调整激励措施，并真正加深Gitcoin对生态系统的影响，我设想了一个众多DAO组成的DAO - 一个由相互关联的项目组成的网状网络。这种由DAO组成的DAO将在软件/文化方面深度协作，甚至可能相互交换治理权。

Gitcoin核心团队目前专注于项目捐款和黑客松两大主要功能，其他功能都移交给一个个DAO去实现。

3>去中心化

2017年Gitcoin发布后，我们就一直专注于核心使命。我们当时并没有随波逐流，浪费精力去编写冗长的白皮书，去进行ICO。对此我深感自豪。

正因为过去几年的专注，Gitcoin对世界产生了大量的积极影响。在EthCC（以太坊社区会议）上，至少有20名极客走过来跟我握手，"嘿，Gitcoin帮助了我，太棒了”。这种感觉太妙了。Gitcoin做的很棒，它帮助向全球OSS开发者提供了2千6百万美元的资金。

但是2017-2020期间，Gitcoin是以 ”中心化方式“ 运作的，我们并没有把精力放在去中心化上。

鉴于Gitcoin已经取得了阶段性成果，我们现在要开始考虑治理的事情了。我们希望能够遵循业界最佳实践。

反脆弱性 - 如果哪天我本人被公共汽车撞了，Gitcoin的影响和使命仍然可以持续吗？
可信中立 - Gitcoin的软件和治理系统是否可信中立，这些机制是否对所有各方都公平？

现在这些问题的答案都是否定的。所以我相信现在是时候进行去中心化治理了，让Gitcoin变得更加中立和反脆弱。

这意味着需要寻找实用、合规的方式来分散网络治理、网络计算、网络发展和网络经济。

3. 如何实现三大优化

1>网络效应

我非常相信网络效应的作用。Gitcoin网络中的资助者越多，社区成员就越受益。Gitcoin网络中的社区成员越多，资助者就越受益。

随着这个飞轮的旋转，我们能够产生更大的影响、更多的数据，并且更加合规。

2>活动

通过举办黑客松、孵化器和一轮轮项目捐款，我们成功地让更多人使用Gitcoin。每一个产品 (1) 为网络参与者解决一个问题，(2) 以各自的方式支持我们的核心使命。它们整合在一起，让社区成员和资助者每个季度都至少有一次机会深度参与Gitcoin。

现在，Gitcoin是以中心化的形式来举办这些活动，但是未来这些活动都可以通过DAO来举办。

3>治理

在过去2-3个月，我们启动了DAO，DAO生态系统中也出现了一批新的领导者。这些领导人获得了网络的治理权，也为如何决策（支持我们的共同使命）奠定了伦理基础。

Gitcoin选择将平台的治理权力下放给DAO，这将充分赋权社区进行自我治理。

我们的目标是脱离web2中构建的榨取网络。Facebook、Uber、Upwork早期都非常努力地吸引用户，一旦用户因为网络效应无法离开时，它们就开始榨取用户的价值。

通过构建一个由用户管理的DAO，我们就可以打破这种榨取模式。在GitcoinDAO，我们希望吸引成员，为他们赋能，大家一起变得更大、更快、更好，从而造福世界。

4>DAO工作流

GitcoinDAO已经启动了几个工作流，每个工作流都是由社区成员自发提出的，每个工作流都专注于自己的目标。

去中心化Gitcoin - 一组专注于去中心化Gitcoin软件栈的开发者。他们申请了捐款。
登月计划 - 一组专注于为DAO和生态系统提供快速原型软件工具的开发者。
反欺诈 - 一群社区成员专注于预防二次方融资中的欺诈。
社区代表 - 该小组专注于端到端管理GitcoinDAO。
公共物品资助/金库管理——工作流专注于未来的使命。
去中心化的迷因、商品和营销工作流。

这些工作流的结构如下：

过去3个月，通过这些工作流的运作过程，我们开始看到一种全新的软件开发方式出现了。

GitcoinDAO构建的第一个（也是最重要的）产品是dGrants - 一个Gitcoin捐款（Grants）的去中心化版本。

这些产品都是通过DAO构建的，不再基于中心化的管理方式。它们基于以下原则开发：

简单 - 一个产品就做一件事情，把这件事情做好。
反脆弱性 - 去中心化产品只要有良好的文档，社区自己就可以运作，不需要核心团队。
模块化 - 产品之间易于进行unix风格的互操作。

"去中心化方式" 开发的产品，跟 "中心化方式" 开发（Gitcoin在2017-2021期间）的产品大相径庭。后者有以下缺点：

单体的（monolithic）
不可分叉
难以维护
管理/维护成本很高

我在2021年第二季度意识到，再以这种 "中心化方式" 开发软件，Gitcoin将无法继续成长。我们的进展太慢，开销太高。我们需要一种全新的软件开发方式，一种全新的协作机制。我们需要以简单、模块化、反脆弱性的方式构建DAO。登月计划和去中心化Gitcoin工作流应运而生。

我认为这种方式构建软件的超酷之处在于可扩展性。在登月计划之后，我们又看到了5个新项目的兴起，每个项目都用自己的去中心化、模块化的方法来解决GitcoinDAO中存在的问题。

dKudos、dQuests - Gitcoins感谢卡、问答这两个功能的去中心化版本。
NFT Dance Off - 一个为公共物品融资的代币化竞赛项目。
Quadratic Trust - 一个利用二次方融资的项目，其中资金是用户的社会资本，而不是金融资本。
dPopp - 去中心化的防女巫攻击聚合器。
Quadratic Diplomacy - 社区间相互捐款的p2p工具。

如果Gitcoin与生态系统中的其他项目交换治理权，我认为GitcoinDAO模型（DAO组成的DAO）可以进一步扩展，从而增强Gitcoin与生态系统的互联互通。

4. 路线图

"罗马不是一天建成的"。

去中心化Gitcoin也是如此。需要时间来实现它。会有挫折，会有突破。会有悲伤的泪水，也会有喜悦的泪水。最终，我们会胜利，因为我们的使命值得这一切努力。

我设想的增长，大致分为以下几个阶段：

第1阶段 - 稳定治理
第2阶段 - 扩大影响&扩大规模
第3阶段 - 变得完全反脆弱&不受规模影响

我将跟生态系统内的社区代表们一起定义每个阶段的具体细节。

5. 愿景

1>二次方融资的大型实验

二次方融资是我们使命的核心。

Gitcoin是世界上最大的二次方融资实验之一。

2>web3生态系统的开发人员漏斗

Gitcoin会形成一个巨大的web3生态系统的开发人员漏斗，开发人员汇聚于此。

3>资助开源软件

开源软件项目往往没有商业模型，软件工程师不愿意从事开源软件开发。

Gitcoin可以为数以万计的软件工程师提供为开放互联网工作的能力。

4>“DeFi之后，web3的下一步是什么”的故事

公共产品融资可能是以太坊最大的应用之一。毕竟我们有可编程的资金，我们重视公共物品，我们难道不能建立为公共物品融资的经济体系吗？

5>Gitcoin参与提升web3社交圈的网络效应

Web3应用程序还无法冲击web2的原因之一，就是后者的网络效应。

Uber上有这么多司机，LinkedIn上有这么多白领，Facebook有这么多人在看。没有这些人的网络，web3解决方案有什么意义呢。

但是，随着Ceramic Network 和 SpruceID 等去中心化声誉工具的引入，这种情况可能会发生变化。

历史上第一次，用户身份可以跨网络传输。你可以将自己的身份从一个web3 dApp 转移到另一个web3 dApp。

Gitcoin无论如何都需要去中心化数据库，那我们为什么不去启动web3社交网络呢？当然在符合隐私政策的前提下。

6>解决所有协作失败

协作失败是最重要的未解决问题

我们的web3社区成员之所以参与web3空间，背后的 "深层原因“ 是因为协作失败（例如开源软件资金不足）。

Web3非常厉害

Web3为我们建立协作机制提供了全新的工具。

软件正在吞噬世界。我们将乘风破浪。

在“软件正在吞噬世界”的时代，解决基于软件的协作问题是我们开始解决全球协作问题的起点。如果我们可以解决软件生态系统内的协作失败问题，我们就可以为世界其他地方创建一个模型，来重新发明公共产品融资，从而为解决各种协作问题创造动力。

我们从解决 "Web3协作失败" 开始

如何解决基于软件的协作问题，以下是一种可能的愿景：

I> GItcoinDAO正在构建一个生成器 - 能够产生其他功能的功能 - 用于解决协作问题。

II> GitcoinDAO的发展得益于最早两个协作工具 - “捐款”和”黑客松”。

最终结果是众多DAO组成的DAO，DAO的互连结构，具有一致的激励措施和数十种协作工具，可以增强不同DAO之间的协作和DAO内部的协作。

7>登月计划

我们的想法是创建协作工具来加速GitcoinDAO、其他DAO和整个空间 - 同时引导更多优秀的开发人员进入Gitcoin。

登月计划的100多名活跃开发者，已经通过去中心化方式启动了10多个项目。我们正在通过假设 => 实验 => 结果 => 学习的迭代循环，移动这些项目中的每一个（如果成功则重复，否则将其关闭）。

在此过程中，GitcoinDAO将资本、人才和创意带到桌面上。并且正在利用Austin Griffith的 Scaffold.eth来确保快速原型制作真的很快！

现在Gitcoin以Gitcoin捐款（Grants）而闻名，它基于一个非常强大的协作机制：二次方融资。但是，如果不仅仅构建"一个"协作机制，而是构建服务于"所有"协作的通用机制产生器会怎样！！！如果 GitcoinDAO能够成功地成为所有类型协作工具开发者的 "谢林点" （Schelling point），那么我们就可以帮助解决困扰世界的一些系统性协作问题。

8>一个加密时代的联合国

在所有的愿景里面，这个想法是最不明确的。我提出它只是为了激发讨论。

“加密时代的联合国” 这种说法看上去遥不可及，也有点愚蠢，但这是对问题空间的一种完全模拟的思考方式。毕竟，我们不再称汽车为 “现代马车”。这一切都引出了新的问题：“2021+ 的外交是什么？”。毕竟，联合国是在1900 年代早期到中期建立的，工业时代的外交跟信息时代的外交截然不同。

如果我们真的相信一切都是协作，那么我们有理由相信会出现一个”谢林点””（Schelling point） - 一个共同点，不同生态系统参与者可以聚集在一起，进行外交并相互深度协作。

9>元宇宙的实验社区

元宇宙是根植于所有web3.0爱好者心中的愿景。Web3是最前沿的，开发者、资本、创意都会汇聚在Gitoin，一同开创未来。

展望未来20年，Gitcoin希望成为元宇宙的开源加速器，在这里产生最新的技术、最新的协作工具、最新的艺术。

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详情请参考：

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