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万达撤资迷局

欧洲金靴 金靴文化 2022-05-15

文 / 欧洲金靴

文章发表于2020年1月2日


岁末新初,中国足坛在2020年引爆的第一颗雷竟然如此之快、当量如此之巨,这番为崭新一年的中国足球所定下的基调,着实吊足了吃瓜群众的胃口。


31日下午,网爆大连万达集团即将从大连一方足球俱乐部撤资的消息,瞬间席卷舆论,嗜球如命的整座连城从年终一日的下午开始便陷入了惶惶。


笔者第一时间通过中间人向大连足协咨询了新闻真伪,得到了肯定的答复。


然而不到24小时,昨日午时,大连万达集团就迅疾发布了“辟谣通告”,声称集团不会退出大连足球,但是由于股权纠纷,恐难继续注资大连一方俱乐部,将另行组队。


万达的集团声明,不论是堪比2018春末紧急签约舒斯特尔、替换马林的反应速度,还是近似足协“李铁出任国家二队的传闻系谣言”的辟谣方向,都让看客忍俊不禁:大家担忧的本就是一方俱乐部的命运,身为赞助商和实际经营方的万达竟然如此直白地官宣“分手”,更加令大连球迷为一方队2020赛季的中超准入资格感到悲观。


回顾整个流程的发展态势看,这次事件更像是万达集团单方面对外透露暗讯、借媒体之口宣布撤资,继而与尾大不掉的一方俱乐部完成切割的主动操作。


万达如今已培养超过180名青年球员,其中逾30人进入各级别国家队,更有31人效力欧洲赛场。对于再造球队,万达并无太大的人才压力。


同时,这背后亦有足协新政在注资帽、引援帽方面的投资限制,对其形成的隐性推波。


解读和分析万达和一方之间的是是非非,以及万达体育在2020赛季的足球动向,恐怕还是得从万达携手一方集团共操足球、万达自身战略变化和足协新政影响,三个方面来观察。


接手阿尔滨


万达及一方集团对大连足球的涉足,还要追溯到2015年的7月。


彼时已经降入中甲半年之余的大连阿尔滨遭遇了严重的资金困难,俱乐部投资人赵明阳在欠薪、欠税等一系列困境中已经不可能再继续坚持投资俱乐部。


赵老板当时甚至直接呼唤万达:“如果王总愿意接盘,我愿意一分钱不要,免费赠送!”


早在2014赛季,大连阿尔滨在中超就已经力不从心,但是其时大连官场正在进行内部调整、整个市委班子都在进行紧锣密鼓的换届,根本无暇顾及阿尔滨俱乐部的生存。


结果,独自艰行的阿尔滨队不幸降级,大连足球堕入历史最低谷。



从已经进入金元时代的中甲联赛从头再来,谈何容易?自2015赛季开始,以时任市委书记唐军为核心的大连市委领导班子,加上时任大连市长肖盛峰以及体育局的相关领导,都没有放弃拯救大连足球的想法,不断开会讨论,为阿尔滨俱乐部想办法——其实就是想为赵明阳寻觅一个接盘侠。


最合适,甚至可以说唯一的人选,就是万达集团,就是王健林。


但是四年前的万达和王老板正值事业顶峰,中国首富的名头加之集团资产逾2000亿的体量,且集团体育并购项目遍布五大洲,使得万达根本没有心思和兴趣去接管一家中甲俱乐部,这对于企业的宣发效应几乎为零。


同时要看到的一点是,在恒大足球处于顶峰的状态下,从卡马乔时代一路与其明争暗斗到里皮时代的万达,更不可能去冠名、接手一家次级别联赛球队,这在恒大亚冠冠军的光辉阴影下,如同对万达品牌的抹黑。



但由于王健林本人对足球的热爱,以及与大连市政府超过二十年的鱼水深情,万达还是决定帮助苦难中的阿尔滨俱乐部。


于是,王老板将原本对足球并不钟情、但和自己关联密切(万达商业地产第二大自然人股东)的大连一方集团及其董事长孙喜双,推到了大连市政府与阿尔滨俱乐部的面前。


足球城的新历史,也就进入了万达集团暗助、一方集团主持的大连一方时期。


孙喜双其人


由于阿尔滨俱乐部当时深陷危机,所以接手者孙喜双等于帮阿尔滨集团接过了一个包袱,因此在转让时,赵明阳没有开过高的价格,一部分直接支付给阿尔滨集团的资金以及球员的欠薪,加起来总共才4000万左右——这在当时的金元足球社会里,堪称白菜价。


但实际上阿尔滨确实也没有太多的资本叫价,且这个价格也并非全部股权转让的价格,只是一部分资产的估价。


这其实也为今天万达和一方之间的俱乐部股权纠纷埋下了隐患。


之所以能够在当时的接手中看出太多万达参与的影子,一方面是因为石雪清——这个大连球迷相当熟悉的老万达人,毫不避讳地被王健林派驻到俱乐部担任总经理、协助一方管理球队,更重要的是一方董事长孙喜双,其与万达集团的关系实在太过密切。



话溯1992年夏天的企业改制(私有化浪潮),三年前由于停薪留职而被派遣担任总经理的王健林,将在自己手里扭亏为盈的西岗区住宅开发公司,正式改名为大连万达集团股份有限公司。当时除了王健林,还有华信信托等5家公司,注册资本1.2亿。

  

2000年,万达由住宅向商业地产转型。两年后,其实已经有些“掉队”的万达,正式开启了私有化进程,王健林也走上了滚动个人财富的快车道。


当年的7月31日,万达将持有的3000万股转让给北京合兴投资有限公司,转让价5000万元。同时,华信信托也将其持有的600万股作价1220万元,一并转让给北京合兴。


至此,北京合兴持有万达3600万股,占比30%——而这家公司的法人,正是孙喜双。



此后,孙喜双就一直是万达地产最重要的合作者,比如两年后和万达合作开发北京CBD万达广场,又比如五年后联合京粮集团开发北京龙德广场时、万达影城作为主力店第一批进驻,再比如八年后入股万达院线、持股4.2%。


直到2011年6月,一方集团将总部迁往北京,总部地址与万达集团一样,均位于朝阳区建国路93号的万达广场(一方位于A座,万达位于B座),一方和万达的兄弟关系也就在业内不再避讳。


2012年8月底,万达收购美国第二大院线AMC娱乐,正式进军海外娱乐业;两年后,一方就收购了澳大利亚第二大院线HoytsGroup。

  

2012年11月底,万达以低于市价近五成的价格拿下通州北苑地块后,转手便将项目的大部分权益转售给一方的全资子公司,“万方置业”(这名字……)。

  

2014年8月,孙喜双和王健林在北京会见时任上海市虹口区区长曹立强一行,一方集团、万达集团和上海虹口区政府三方就未来合作达成多方面共识,两家兄弟集团合力开发华东市场的大幕也就此拉开。



2014年9月19日,一方集团开发的城堡豪华精选酒店正式开业。在开业典礼上,高朋贵客云集,但是最引人注目和咋舌的,不是诸如赵薇那样的跨界投资人,而是林宁。


林宁为林氏投资集团的董事长,但她另一个广为人知的身份,是王健林的夫人。


她能亲临现场为一方站台,个中关系无需多言。


在2015年7月5日入主阿尔滨俱乐部的新闻发布会上,孙喜双甚至直言不讳:“我们一方集团是万达集团多年战略伙伴,非常感谢万达集团在足球方面的支持,这次投资阿尔滨,我们有能力也有决心把大连足球事业再创辉煌。”


就这样,这位与王家、与万达资方勾连密切的孙老板,在2015年的盛夏,半推半就地被王老板领入了大连职业足球的暴风眼。


中甲,没那么简单


经历了2015赛季下半程的适应期后,2016赛季成了一方、也是背后的万达决心冲超的关键一年。


但是就像当赛季同样野心勃勃的权健集团、同样在中甲冲超历程中遭遇了坎坷,次级别联赛的搏杀远没有想象中那么轻松。而大连一方在“万达管家”石雪清的一系列操盘下,并未获得预期中的成绩,也在无形中添置了双方的龃龉。


2015赛季阿尔滨留给一方的外援配置(布鲁诺,拉内吉,巴克曼)其实在中甲可称上乘。但在2015赛季末冲超失败后,石雪清做出了外援升级的计划,3名外援全部逐出,取而代之的是罗马尼亚足球先生布德斯库、塞拉利昂国脚班古拉和津巴布韦国脚穆谢奎。


后两人此前都在瑞典联赛效力,那是时任主教练斯塔勒熟悉的地盘。至于布德斯库,则是一方在与杭州绿城的竞争中抢过来的。



遗憾的是,实战效果大连球迷崩溃。2016赛季开始没多久,布德斯库就因伤缺阵,班古拉伤停了一段时间后再复出,却被本土队友们在私下里评价说“还不如不上”。


那段时间,大连球迷们自嘲“别的队都是外援带着国脚踢,咱们队是国脚带着外援踢!”


这也让一方方面十分困惑,一度怀疑班古拉是否曾受过重伤。后者断然否认,体检也查不出什么端倪,但场上的班古拉发挥如此之水,让人徒生愤怒。



反倒是身价最低的穆谢奎,迅速融入了全队,乃至最终成为大连这座城市在新时期的英雄——当然,这都是后话了,仅看当时的中甲环境,一个穆谢奎显然是不够用的,一方当赛季的成绩也飘忽不定。


时间来到了2016年的夏天,二次转会期是一方补强阵容的最后一个机会,也是万达在一方管理层面前自我纠错的开始。


万达权限被稀释


7月4日,石雪清被一方方面告知,自己将不再担任俱乐部总经理和常务副总。从那一天开始,俱乐部的经营权被一方正式收回,万达依然保有部分“过问业务”(如推荐主教练和外援)的权力,但是一方的主角地位已经逐步得到确立。


连同石雪清一起下课的,还有主教练斯塔勒。


7月5日下午,孙喜双亲自参加了俱乐部交接工作的会议,稍早一些时候,刚刚卸任俱乐部总经理、从北京返回大连的石雪清,也向斯塔勒通报了解约情况。


有些尴尬的是,那一天正好是斯塔勒的生日。



5日晚间,一方俱乐部为斯塔勒安排了盛大的生日晚宴,既是庆祝,也是告别。石雪清宴上笑称:“这是孙喜双董事长为你送上的一件礼物,希望你不用再有那么大的压力。” 


对于石雪清自己来说,恐怕也是如此。


新任总经理林乐丰和新的主教练、来自马德里竞技的潘蒂奇及其教练组,则在同一天抵达了北京首都国际机场。


就这样,一方队在新任总经理和新任主教练的掌下,向2017赛季的中超名额发起了最后的冲击。


然而结果却是令人始料未及的,潘蒂奇上任不到两周,一方队内就传出了不和谐的声音:“他瞧不起中国足球,也不懂得因材施教。强调传控这没有错,但你得看看,突然就让这些队员改打传控,他们能不能做得到。”


执教8场3胜1平4负,将球队从中甲第三带到第六,万达自信满满向一方管理层和大连球迷鼓吹的“世界名帅”、“西蒙尼好友”潘蒂奇,在一方队内陷入了众叛亲离的境地。



这般窘境,是对马竞荐帅充满信心的王健林,根本预料不到的。他原以为自己在海外投资的豪门子会,能够给予国内的大连俱乐部以专业、高标准的帮助,却不曾想,到头来竟硬生生砸了万达体育海外资源的牌子。


2016年8月27日,大连一方客场0比4惨败武汉卓尔,这成了压垮潘蒂奇和他背后的万达高层最后的一根稻草。


两天后,孙喜双紧急返回大连,在了解了具体情况后,立刻做出了让潘蒂奇下课的决定。


8月31日晚,执教仅57天的潘蒂奇带着两名助手离开了大连。从阿尔滨到一方,队史第十位主教练就这样仓皇下野。


与此伴随着的,是万达的话语权被进一步地收缩。


冲超,不只是欣喜


连续两个赛季冲超失败,一方集团方面在内部总结时,将失败的原因归咎到万达派驻人员的操盘失误,以及由此引发的俱乐部高层管理架构混乱和权责不明等问题上。


又一个赛季开始之前,2016年12月7日,大连一方宣布西班牙人卡罗成为新赛季球队的主教练,这是一方方面主导的教练人选,也标志着从2017赛季开始,俱乐部的经营权几乎全部被一方集团收回。


在送走了天津权健和贵州恒丰智诚这两家财力雄厚的巨头之后,2017赛季的大连一方在中甲几乎没有对手,球队尚未入秋就基本确定了冲超的态势。最终以19胜7平4负的成绩,杀入了2018赛季的中超。


在一方集团近乎独立的经营下,时隔四年,足球城再次回归顶级联赛。



在冲超成功的喜悦畅快中,孙喜双当时忍不住回忆起两年半前接手大连阿尔滨的场景:“当时一方集团接手大连足球也是属于临危受命,在赛季中期接手很突然,也没有太多准备,所以当时万达派了石雪清来担任总经理。当时因为赛季过半,排名也不理想,所以也没有制定冲超目标,就是尽力而为,打到最后还真有机会冲超,让我也有些意外。但是2016赛季初,我们就定下了冲超的目标,结果最后冲超失败,这对我打击非常大,我觉得是我自己没有做好,辜负了广大球迷的期望。”


可以看出,对于2017赛季之前长达一年半时间里投资的“打水漂”,孙老板是耿耿于怀的。


不同于2015年夏天接手之日的说辞:“在大连市委、市政府的领导下,在万达集团的大力支持下,大连一方集团与大连阿尔滨俱乐部正式签订协议,即日起全面掌管大连阿尔滨足球队的运营管理”——2017年10月15日冲超后的孙喜双,没有再主动提及万达的名字:“今年我们冲超成功,也非常感谢市委市政府的大力支持,感谢球迷的一路相伴…………”



只是,独立支撑俱乐部带来的辉煌众人可见,而其中的困难却只有自己深知。看似美妙的2017赛季,其实埋伏着太多阴霾。


2017年12月末,一则大连一方俱乐部的官方微博引起了足球城的热议:“根据大连市体育局的决定,今天上午10点30分,大连市足协秘书长郭军到一方足球训练基地召集俱乐部和一线队全体将士开会,正式宣布马林出任大连一方足球队主教练。”


这是一个极度诡异的主帅上任声明,宣布新帅人选的竟然是地方足协的官僚人员,而非俱乐部高层,且是“根据大连市体育局的决定”。


马林是大连足协注册在案的专职教练员,结合2017赛季中期开始就频繁流传的“一方投资人力有不逮”、“一方集团即将撤资”的传闻,球队是否会被官办机构托管的担忧,瞬时在大连球迷圈子中弥散。



早在2017赛季中后期,一方俱乐部确定了自己冲超绝对领先身位后,甚至直至冲超成功后,都没有俱乐部的高层来对球队未来的中超规划、投资规模、成绩指标、换帅换将人选,有任何的公开讨论或宣布。


即便是在冲超当天的庆典上,也完全没有相关内容。


当今天我们用历史的视角回望时,可以看到,一方集团在2017赛季的投资缩减、注资兴趣退却,与其背后大树——万达集团在2017年遭遇企业历史上前所未有的挫折风暴,是分不开的。


而委身体制内的马林出任球队主教练,在彰示着俱乐部将处于一个过渡等候期的同时,也在其作为新任主帅发言时将“万达集团”放置在最前面,宣告了王健林即将在2018赛季卷土重来的事实。


从满身泥泞的2017,迈向重新拥抱职业足球的2018,大连足球重回王健林时代,前路几何?过去的365天,王健林口中“万达集团历史上最难忘的一年”“经历了风波,承受了磨难”的2017,到底发生了什么?

大马城翻车


上一段王老板亲语“经历了风波,承受了磨难”,发生在2018年1月20日,万达集团在哈尔滨召开的2017年工作总结会上。


那一天是农历腊月初四,大寒。这是一年中最冷的一天,又是在中国最冷的一座大城市里,王老板总结着万达历史上“最难忘的一年”。


对于他而言,这样不经意的巧合,难免充满冷暖自知、百感交集。


2017年5月7日,大连一方主场2比1击败深圳佳兆业,继续稳固自己中甲榜首的头名座。尽管由于连续两个赛季的冲超失败、而让渡了部分俱乐部决策权,但是身为大连足球头号幕后推手的王老板,还是对一方的连胜势头感到满意。


然而事后来看,那段时间的畅快,竟成了王老板和万达最后的笑意涟涟。



就在一方赢球的4天前,遥远的东南亚,马来西亚政府宣布,因中铁的联营公司IWH CREC没有按时就“一带一路”框架内极为重要的吉隆坡大马城付款,决议收回大马城项目。


那一天令国人震惊,身为全球第二大工程承包商的国企中铁,怎会连“区区”196亿的意向金都拿不出?


数天后,答案揭晓:和中铁“抢生意”的不是料想中的竞标对手日本东JR,而是中国大陆的一家本土企业——大连万达集团。



这个让国家看上的“大马城”,当然不仅仅是个地产生意,更重要的,它是李总理提出的一个野心勃勃的高铁网络计划——从昆明经泰国、至马来西亚和新加坡,这条东南亚铁路大动脉的核心枢纽。


如果能够被中铁拿下、纳入进“一带一路”的版图,那么大马城将成为吉隆坡通往新加坡的隆新高铁起点站,这对于中国商贸打通陆路、绕过马六甲海峡、南下太平洋具有重要的战略意义。


只是这一切的国家级蓝图,竟然被一个民企横刀夺爱。万达集团被推上了风口浪尖。


10天后,马来西亚总理纳吉布来北京参加“一带一路”高峰论坛。他来北京的第一站,竟然没先去拜访傲镇帝都的众多中国高级官员,而是去了长安街的万达集团总部,一脸堆笑地“参见”中国首富。



那一天王老板与大马总理的会面,场景布置隆重得如两国元首的国事会面。他们端坐各自国旗之前,主要议题就是民情沸腾的大马城项目。


这一切,都被某些明亮的眼睛看在心中。


第二天,王老板以企业家身份高调参加“一带一路”论坛。会后,他野心勃勃地对央视的记者说:“今年万达要落地两个超过百亿美元级别的项目,一个是马来西亚的大马城,还有一个项目在印尼,目前还在谈。”


就在纳吉布在拜见王健林的当晚,还和中国的中央领导会面了,这是王老板知道的;然而仅此一个会面,万达就被纳吉布pass掉了,这是那一夜的王老板想不到的。


两个月后,大马城重新招标,马来西亚政府共收到九份标书。九家公司有七家中国国企和两家日本公司,代表中国参加PK的七家公司是中建、葛洲坝、中交建、万科等。


什么都明白了的王老板,再也没有去凑过热闹。


但是上演这一出闹剧的代价,是他把自己与万达推向了一条不可知的前途。


变卖家产,强度危机


2017年6月,毫无征兆一般,中国银监会突然把矛头指向大连万达集团,要求排查授信风险。倾瞬之间,万达共计6个境外项目的融资遭到管控,输送境外的现金流一夜被封。


28年来专注空手套白狼的首富大人,第一次慌了神。空手道赚钱,来得快、去得更快。


从那时起,“变乖”的王老板开始识趣地对国内媒体表态:“要积极响应国家号召,把主要投资放在国内……”


在胡润榜上,王健林家族是2015和2016年的中国首富,但2017年一下跌至第五名,2018年仍排名第五(总财富为1400亿元),而到了2019年,排名滑落到了10名开外。


在受到银监会痛击之前,万达累计在海外(美国、欧洲、澳洲、印度)投资了近2500亿元。但是意料之外的2017年,不仅让万达消失于世界财富500强榜单,还将万达从中国五大地产公司里的营收冠军,变成了2018年的倒数第二。



王老板之前的目标是,“到2020年万达要达到资产2000亿美元,市值2000亿美元,收入1000亿美元,利润100亿美元,其中来自海外的收入要超过30%”——简称“2211”战略。


但这个战略,现在也早已不提了。


2017年,为了融资、还银行贷款、降低负债率,万达集团以438.44亿元的“白菜价”,将13个文旅城项目91%的股权卖给了融创,以199.06亿元将旗下77家酒店卖给富力,同时放弃收购美国电视制作公司迪克·克拉克,出售了万达在英国伦敦和澳大利亚的项目。

出售部分文旅、酒店版块,被外界称为万达的壮士断腕,可这几乎已让集团的主业被腰斩。与此同时,新业务亦不见起色。



横生枝节的除了业务,王老板更是在与融创、富力的签约仪式上,似乎就某些条款细节没有谈拢,而与孙宏斌以及富力董事长李思廉,当着一大群记者的面钻进了小会议室里“临时谈判”。


据当天现场媒体透露,小会议室内传出激烈争吵声,甚至还有摔碎玻璃杯的声音。


两小时后,三人面带笑容携手走出会议室,见多识广的王老板笑对记者解释道:“我们在等打印签字,其实打印机慢,然后看网上的直播,说现场传出了争吵、摔玻璃杯的声音。谣言怎么来的?就是这么来的,(我们三个人)明明是谈笑风生。”


哪怕是在会议室里摔杯子,但在媒体面前也得称兄道弟。就像被“警告”之后,万达再也没有出格的资本外流,大家都是体面人。


在中国,仅仅是个商人的时候,都想着自己不仅是个商人;等到真的不仅是个商人的时候,又希望自己仅仅是个商人。


重返大连足坛


2018年初,国家发改委发布《境外投资敏感行业目录(2018年版)》,房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等均被列入限制投资行业,而这些恰恰都是万达此前海外投资的主要领域。


虽然万达在2017年就卖掉了在西班牙最重要的项目——西班牙大厦,但2018年初突然从马德里竞技俱乐部撤资,才算是真正在国内足坛引发了对万达海外资本回流的关注度。


原本西班牙方面的媒体认为,万达是寄望于马竞新球场的周边开发,以及郊区新训练基地的地产项目,未来还可能染指卡尔德隆球场拆除后的地产。


遗憾的是,这些假想在万达卖掉西班牙大厦、全面退出西班牙地产市场时,就已是泡影。



万达的撤资对马竞的运营并无任何影响,和卖掉西班牙大厦一样,万达出售马竞股份套现的5000万欧元收入,也只是勉强填平了当初购入股份的坑。


也正是从那时开始,王健林加快了重返国内足坛、重新独立执掌大连足球的步伐。


值得一提的是,2018年1月25日,大连市召开了第十六届人民代表大会第一次会议,谭成旭当选时任大连市长。而就在履新仅仅18天后,谭市长就出现了万达集团总部、王董事长的会客室内。



那次会面,对于大连一方俱乐部的命运起到了决定性的作用,正式落停了王老板携万达集团重新掌舵大连职业足球俱乐部的部署。


2018年之于王健林家族至关重要,这是万达集团的30周年,王健林那时曾语,“今年是万达成立30周年,古人云‘三十而立’。国际上有一个公认标准,10年以下是短寿企业,10年到30年是中寿企业,30年以上是长寿企业,万达正站在长寿企业的新起点上,所以今年对万达而言是极其重要的一年。”


想让大连队达到立足中超、再创辉煌的水平,首要的便是注入大牌外援和大牌外籍教练,而从马竞搜罗巨星,对于万达无疑近水楼台。


尽管王老板彼时已经卖出马竞的股份、理论上对马竞不再享有控制权,很难像日后苏宁把米兰达从国际米兰带到江苏那样轻松。但是事实上,万达持有的马竞股份并未出售给马竞大股东希尔家族,而是卖给了2017年11月才进入马竞董事会的量子太平洋基金。



同时,万达集团对马竞足校和万达大都会球场的冠名合同始终未变,双方在中国足球领域合作的战略协议也并未发生变动,因而从马竞购人对于万达来说依然轻松。


于是,4800万欧元打包卡拉斯科+盖坦,直接掀起了大连足球的疯狂热浪,也让大连一方当时的阵容身价冲进了中超的前列。



2018年三月末,万达又向中国足坛砸出了一枚重弹:德国名帅、曾带领皇马夺得2007/08赛季西甲冠军的舒斯特尔,驾临大连,取代了前三轮一败涂地、对更衣室失去控制的马林。


事实证明,一分钱一分货,舒斯特尔与卡拉斯科最终也成为了大连一方2018赛季艰难压哨保级的功臣。


明示身份,步入前台


在2018赛季的初始阶段,响应大连市政府号召的王健林,在赛季开始前2周紧急为萌生退意的大连一方注入了救命的资金,帮助球队顺利引援、备战、参赛,也给大连全城球迷留下了职业足球的火种。


当时,大连市政府向万达承诺,2018年内会协调解决大连足球发展的若干问题,其中就包括一方足球俱乐部被司法冻结的账户、股权转让及一方前任股东历史遗留的巨额债务问题。


大连市政府和大连足协方面之所以会做出承诺,就是为了确保万达当时能够出手拯救一方俱乐部,同时也能够在2019年让万达顺利完成接盘,永保这家大连中超独苗球会的稳定。



对于王老板本人而言,经历了2017年国门内外的风波巨浪,也希望能够通过对国内文化事业的投资,重新挽回万达的社会形象,特别是大连和万达集团在足球层面的昔日光辉,这对于集团自身和大连市有关方面都是迫切需求的。


王健林在2017年初时就说过,“假如恒大一直这么一花独放下去,我实在是看不下去,不排除我出来跟他们掰掰手腕!”


一直到2018年10月26日,在大连的棒槌岛召开的“大连足球发展座谈会”上,王健林这位人尽皆知的一方足球俱乐部幕后金主,才正式褪去面纱,在台面上亮出了席卡。


那次规格甚高的会议,除了国家体育总局副局长、中国足协党委书记杜兆才和大连市委常委、市长谭成旭出席,还因为有了王健林的参加,引起了媒体与球迷的广泛关注与议论。


会上,王健林正式以“一方俱乐部主人”的身份,提出了希望用3到5年的时间重返亚洲一流行列的愿景,更是暗示在未来3到5年内,会给大连足球一个稳定的资金投入。


风雨飘摇的大连一方,似乎终于可以结束挣扎。


大兴土木,欣欣向荣


2019年4月29日上午,大连市青少年足球训练基地奠基仪式,暨大连市政府与万达集团共建校园足球基地校签约仪式,同时举行。


根据协议,万达集团每年出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校,为每个基地校建设6支不同年龄段的足球队,每个基地校聘请8—10名高水平中外青训教练,每年组织10所基地校开展主客场制的少年足球联赛,并支持10所基地校开展国际少年足球交流。


规划显示,大连足球青训基地项目占地22公顷,总建筑面积9万平方米,总投资20亿元,规划建设23块训练比赛场地,其中12块标准球场,6块灯光球场,2块草坪加热球场、2块室内球场以及1块5000座比赛球场。青训基地涉及5栋大楼,配备各类配套设施,大连足球青训基地计划2019年12月投入使用。



这是王健林重返大连足坛后,送给大连这座城市的一份厚礼。同时,对于大连市有关方面而言,也不会“亏待”王老板的情谊。


就在这座足球基地举行奠基仪式的20天前,2019年4月9日,由万达集团投资建设的万达体育新城,举行了奠基仪式。


据大连市国有土地使用权交易中心的消息显示,2019年3月29日,地块为大城(2019)-5号宗地被万达地产以底价摘得,该地块位于大连市甘井子区岭西路以北,朱棋路东侧,用地面积约397400㎡。此地块成交总价为347554万元,成交楼面价约5422元/㎡,溢价率0%。



5个月后,万达体育新城大盘首开,开盘两小时即销售12亿,刷新了大连开盘销售记录。


一切似乎都在往一个向好的方向发展,如果没有2019年末这颗炸弹的话……


抹不开的足协新政


在中国足坛,足协变幻莫测的联赛政策一直是左右各家俱乐部投资人投资热情的“风向标”。万达在新时期重新涉足职业联赛,一样无法幸免。


早在2018年初重新参与一方俱乐部时,足协刚刚祭出半年之久的外援调节费政策,就给了一心响应市府号召、帮助一方俱乐部起死回生的万达,当头一棒。


最后耐着性子,万达还是跟随着北京中赫国安(巴坎布)的脚步,向中国足协替卡拉斯科缴纳了巨额的调节费。但是这种有苦说不出、有钱没法花的困境,让决意叫板恒大王朝、快速实现大连足球复兴的王老板如鲠在喉。



世事难料,几乎同样的场景又出现在2018年末的四大帽和2019年末的300万欧元外援限薪帽上。这些政策看似是均贫富,然而细品,到底是遏止土豪参天,还是阻止中产越级?


300万欧元的外援工资帽,加上至今不取消的内援调节费,结合着当下中国本土优质国脚的稀缺,这让很多雄心勃勃、花费巨资请来超级大牌外教掌舵的中产阶级俱乐部,根本没有实现阶级跃升、撼动顶层豪门的途径。


贝尼特斯之前还曾表示,“万达给我提供了一份宏伟的计划”,然而新政一出,这份计划之宏伟可能顿时成了镜花水月。



外援限薪政策的实质,到底是给小俱乐部减负,还是给某些大俱乐部永保王朝稳固而护航?


这个问题,当然不是这篇文章想要讨论的核心,但是在实质上它确实造成了以大连人俱乐部(一方)为代表的一些中产阶级俱乐部,无法通过注资来实现快速崛起,从来通过创造成绩来为母司品牌背书。


足协新政对于万达退场的刺激作用,很难让人忽视。


揭竿起义


两年光景,保守统计,万达集团按照规划已经为一方俱乐部投入了超过20亿的资金。


万达给出的数据是,除了给俱乐部支付中超运营资金,同时投资20亿在大连建设了足球青训中心(前文提及),投资近10亿元组建了U12至U21、约350人的足球青少年队伍,签订了10年5亿元支持大连10所足球重点小学的协议。


王老板付出大量财力和人力的背后后,大连足协在2018年初的承诺却未能兑现。



万达在1月1日的声明中明尽委屈之意,称至今没有获得一方足球俱乐部的股权,俱乐部历史遗留的问题也没有得到解决,甚至连俱乐部账户都无法使用。


目前,大连一方足球俱乐部的股权仍由大连市足协托管,这像极了2017赛季末的状态。而俱乐部有限公司的股东则是大连一方集团有限公司和大连一方地产有限公司,前者占股95%,后者占股5%。

这两家公司背后股权持有人均是孙喜双,包括俱乐部的法人张家志也是一方集团的高管。


如此情形,万达集团等于连续两个赛季如捐赠一般的给予俱乐部注资,却没能拿到任何权益的回报。


早在四年半前对大连阿尔滨接手时,关于当时俱乐部的出资比例就有两种说法。一种是万达出资50%,一方25%,政府支持25%;而另外一种是万达出60%,政府出30%,大连一方出资10%。



无论是哪种说法,这其中都不可忽略的,都是万达和政府的支持力度才是真正决定这支球队命运的关键所在。一方集团从来就没有打算、也没有实力单独把玩一个俱乐部的命运。


这支球会表面叫大连一方俱乐部,内在是大连“三方”俱乐部。但是到头来,三方之中出资力度最大的万达越来越有冤大头的感觉,此时的退出俱乐部也就不难理解。


结语


眼下最为火烧眉毛的,恐怕就是群龙无首的大连市政府(将万达请回大连足坛的谭市长,两个月前调任鞍钢任党委书记),以及惶惶终日、心系球队命运的大连球迷了。


对于王老板与万达而言,向大连市民做出过的承诺不会退缩,巨资兴建的足球基地更是承诺的现实化标物。加之大连刚刚拿下世俱杯和亚洲杯的举办权,不论从哪个角度,万达都不会再像二十年前那样,轻易地退出大连足坛。


收购大连千兆,或是另起炉灶,亦或是尽快完成一方俱乐部股权持购的最优解(这也是万达此次“揭竿起义”的最终目的),答案不会太远。


王老板曾说过,企业经营的最高境界就是“空手道”,即“一分钱不出,凭借品牌就能挣钱。” 


然而足球项目不同于文旅城、不同于商业广场、不同于影视院线,甚至不同于铁人三项和马拉松。在中国足坛,割肉方以脱锁,断腕才能求生。空手,向来套不到白狼。


祝大连足球好运。

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