都江堰灌区各处“年考”启幕！朱泽华出席首场考核会议并讲话

为深化都江堰灌区一体化管理改革，都江堰水利发展中心积极创新“3+3”考核机制，全面测评检验2022年灌区一体化发展成果。

1月9日-12日，都江堰水利发展中心组建考核工作组将对内设灌区各处进行年度考核。9日上午，首站考核在东风渠管理处拉开帷幕。中心党委书记、主任朱泽华出席考核会议并讲话。

朱泽华在讲话中指出

2022年是新时期四川水利高质量发展“强推进”之年，是都江堰灌区一体化管理改革全面落地后的第一年，也是都江堰建设“国际知名、国内一流”灌区榜样的决战之年。一年来，中心上下深入贯彻落实“3226”工作思路，踔厉奋发、笃行不怠地推进灌区榜样建设，灌区一体化发展实现了开局良好。此次考核是在吹响灌区榜样建设“决胜2023”冲锋号的关键时刻进行的一次彻底“体检”，是对灌区一体化管理后各项工作的一次中期“大考”，考核工作十分重要，考核成果意义重大。

朱泽华强调

中心上下务必统一思想、高度重视，按照既定方案，抓实抓细“年考”工作。一要充分发挥绩效考核“指挥棒”“评判器”“识别仪”作用，以绩效考核工作为重要抓手，紧密结合灌区榜样建设，以绩效推动优势发挥、以考核带动成效落地，推进都江堰灌区在省直大型灌区做标兵、做榜样。二要坚决摒弃过去传统惯性的思维观念、考核方式和结果运用，充分认识和把握此次绩效考核的定位和作用，明确考核要求，强化结果运用。三要坚持客观、公正、严格、认真的考核原则，将日常考核和现场考核结合起来，既要对全年各项工作进行全面测评，总结成绩，正视困难，查找不足，做到“查答卷”“画好像”“真考评”，又要对现场考核展现出的干部职工精气神、机关建设及风貌、考核准备工作、对待成绩和问题的态度进行全方位的检验。

针对东风渠管理处2023年工作，朱泽华要求

要紧盯东风渠管理处在都江堰灌区的“三主”地位，做到站位高、格局大、理念新，做好文章、抓出成效，持续推进灌区高质量发展。一是要加快推进都江堰灌区运维应急抢险中心一期工程建设，着力打造成为灌区榜样的靓丽名片、探索管养分离的主要平台，以及强化与成都市深度合作的重要纽带。二是要创新抓好灌区水土资源开发利用。要坚持“主动融入、深度服务”的原则，全面深化与成都市及各区县的合作，切实抓好水土资源综合开发利用，实现协调联动、优势互补、精准发力、互助共赢。三是要持续强化人才队伍建设。要充分发挥“三主”地位的优势作用，在加强人才引进、优化人员管理等方面积极探索有益经验，在人才培养、人才交流方面出成绩、亮特色，在打造一流水利铁军方面走在前列。

会上，考核组现场听取工作汇报、加分申请，认真查阅核对佐证资料并进行质询，最后提出评分及加（扣）分初步建议。

中心领导陈万林、吴鉴、杨莉英、万忠海，考核组成员，东风渠管理处组长（含）以上干部参加考核会。

往期回顾

  你有在看吗↓