不停奔赴，千余幅作品见刊JACS、Advanced等，他们是如何从小白进阶到王者的？

指南针小编科学指南针一测试万事屋 2022-07-09

收录于合集 #科研新闻 102个

“最后一届90后毕业”

每个人的毕业季，不一定都在6月

“毕业了，我一直找不到工作“

“毕业了，我该出国读研/读博吗？”

“毕业了，我该去大厂工作吗？“

“毕业了，我要尝试创业吗？”

“毕业了，我要留在上海还是回老家？“

2021年 6月，预计有909万高校毕业生步入社会

“毕业究竟意味着什么？”

头条新闻根据采访内容做了以下视频：

受访人（Masaya 2021届毕业生）：

我害怕和别人做比较，我一直担心自己毕业后要去做什么；

我觉得我应该去挑战一点自己不太擅长的事情；

一定要尊重你心底最重要的那个东西，后悔的那条路绝对不要走。

受访人（Tina 毕业八年公关公司合伙人）：

人生的毕业，其实是在工作的第二年，你逐渐独当一面了。

受访人（Sia 工作五年策划/导演）：

要工作一段时间之后，你才知道自己真正需要去读什么。

受访人（Steve 毕业15年创业者/前金融人）：

做自己，走自己的路就好。

人生中会有很多次【毕业】

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那么入职公司，应该注意些什么呢？

刘润（知名商业顾问《五分钟商学院》主理人）给出以下建议：

1.不把习惯当经验

什么意思？我举个例子。

我按过去的习惯，将报销单贴好提交给财务部门，但却被退回来了。

因为新公司贴报销单的习惯不太一样，需要把每一张发票平摊开来，露出发票上的所有内容。假如一张报销单上只能展示3张发票，而你有30张发票，那么你就要贴10张报销单。

为什么要这样贴？

因为新公司是用机器处理报销单的，自动扫描每一张发票。如果按以前的习惯贴发票，一张摞着一张贴，机器是处理不了的。

你看，连贴发票这么简单的一件事，在不同公司的处理逻辑都不一样。

同样，你在过去积累的很多习惯，进入新的一家公司，都可能非常不同。

所以，一定要理解每家公司的不同，包括行业的不同，文化的不同，价值观的不同。

千万不要把习惯，当成经验。

2 先学习再改变

在微软中国的历史上，从业绩角度来说，做得最成功的CEO是陈永正。很多人听说过唐骏，听说过吴士宏。但是没听说过陈永正。陈永正是唐骏之后的一任CEO。陈永正来的前半年，微软的员工几乎听不到任何来自于陈永正的声音。整整6个月，大家都不知道陈永正到底在干什么。大家当时的感觉就是，这任CEO是不是找错人了？但6个月之后，陈永正突然颁布了一系列改变措施，雷厉风行，把微软的业绩推向了一个新高峰。原来，他花了整整半年的时间来学习，详细了解微软公司的一切。学习完之后，再做改变。学习周围的一切约束条件，公司的资源是什么？团队的能力怎么样？市场上的声誉如何？内部的协同的效率怎么样？等等等等。所以，当你去到一家新公司，千万不要先着急表现自己。而要先去学习，了解新公司是怎么运作的，团队是怎么协作的，自己工作最关键的地方是什么等等等等。学习完之后，你所做出的改变才会是最有效的。

3 学会和不同类型的人合作每家公司、每个职位上的人，都很复杂。大家都有自己的目标，自己的利益，自己的个性。去了一家新公司，你在不了解每个人的利益诉求和做事风格之前，想让大家都喜欢你，几乎是不可能的。所以你要试着去理解每一个人。能跟那些喜欢你的人合作，也要能跟那些不喜欢你的人合作。要抛开情绪，然后基于目标和利益建立合作。你要深刻理解他们的目标和利益到底是什么，然后以此为基础跟他们合作。除此之外，你要能跟能力强的人合作，也要能跟能力差的人合作。有时候你也会遇到智商和情商都非常高的人，他不但能力极强，还特别照顾你的感受，跟这样的人合作，你会觉得特别愉快，如沐春风。你觉得如沐春风，大多数情况下，并不是因为你厉害，而是因为对方在“向下兼容”。是他在容忍你的效率问题，容忍你的沟通问题，容忍你的做事方法。跟这样的人合作，合作会非常顺利，但是对你有一点坏处，就是你很难在跟他的合作中训练任何能力。所以你要真的想训练自己的能力，就要学会跟脾气差的高能力者合作。如果你能跟这些人都能合作愉快，那你就会发现你跟什么样的人都能合作愉快。另外，你要学会跟擅长沟通的人合作，也要学会跟不擅长沟通的人合作。如果你只能跟擅长沟通的人合作，那就不是你在提高，而是对方在包容你。你只有做到能跟不擅长沟通的人合作，你才能变成一个更优秀的人。 最后的最后： 在一家公司能不能获得发展，最终还是要看你有没有为公司真正创造价值。这才是你的基本盘。

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