公开课招募｜国际资深导师线下亲授｜团队引导法（GFM）：掌握促进和建立共识的强大方法（广州10.8～9）

如今，越来越多的团体和组织希望通过“参与”和“共创”，有效激发人们的智慧和潜能，以回应团体面临的复杂问题和挑战，但怎么做才真的可以......

这些成了引导者/协作者们、组织内部的管理者们、以参与为核心策略的行动者们，都需要学习的领导力。

ToP技术（Technology of Participation，也译作参与的技术） 是目前最广泛传播、被国内外引导者/协作者所学习和实践的、促进团体用参与式的方式共创的方法论。以强大的方法和流程旨在帮助人们超越本位，和对本能的依赖。团体得以通过有步骤的引导方法产生对话，从而获得清晰和整体的思维、更有洞察性的决策、以及更被理解的共识基础。

而“团队引导法”则是 ToP 技术的重要基础课程，也是最受欢迎的课程。不仅是引导师/协作者迈向专业之路的必学课程之一，也是发展协作式领导力的有力手段。

非常难得的是，本次工作坊将由ToP 技术开创团队（方法论开创者）成员之一，拥有超过 40 多年的国际资深专业引导师Bill Staples亲自线下教学授课，全程中文同译，全力支持参加者们的学习和实践。

“团队引导法”课程由两个强大的ToP技术基础方法构成，分别为：焦点讨论法和团队共创法，参加者将在这次公开课中主要学习这两门方法。有趣的体验、不同形式的参与、和大师亲身实践案例的分享是本课程的特点，参加者将通过实际的演示体验，加之现实生活示例，与伙伴们一起进行实践和反思。

Bill Staples

ICA Associates 高级咨询师

ToP培训师

CTF认证官

入选IAF名人堂

从事引导实践40余年，主要集中于社区发展和政府合作项目，在印度、尼泊尔和加拿大有丰富的社区发展案例。从1994年开始在加拿大、美国、乌克兰、俄罗斯、英国、日本和韩国讲授引导课程，培养了大批引导师，活跃在社区发展、商业组织和政府合作等领域。

著作《Transformational Strategy》被翻译成法语、西班牙语等多国文字出版，俄语版2021年11月发行。中文版《战略转型》将在2022年中国大陆和北美地区同时上市。Bill也是《学问ORID》和《Workshop book》的合作者。Bill从2018年开始在中国授课，以下链接为《培训》杂志对Bill的专访：

https://wemp.app/posts/f9f887eb-885c-460b-8371-bd40256999cf

游慧颖

ICA Associates 高级咨询师

CTF、ToP培训师

曾在大型民企及大型外企的组织运营及管理、商业规划、人力资源管理和人才培养等领域沉浸20余年。后移民加拿大，开始从事引导技术的实践，主要集中于战略规划，组织文化落地和组织转型。在中国、美国和加拿大等地积累了大量案例。致力于推动促进个人发展的组织形态落地。

所翻译的书籍《领导的勇气》和《战略转型》在2022年中国大陆发行。翻译的《ToP技术底层探秘》（《Getting the Bottom of ToP》暂译名）和《工作坊手册》也将陆续发行。

在这次课程上，游慧颖为现场翻译和协作导师。

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2023年10月8～9号

（周日、周一两天）

🧭

广州市区内，交通便利处

（具体地点待定）

🌟 备注说明：

公益伙伴价专为就职或受薪于非营利组织的伙伴设置，有余力者可自选公开正价缴纳。

💰 工作坊退费规则：

1. 9月23日 24:00 前提出退费申请，可全额退款。

2. 9月24日～30日 提出退费申请，扣除缴纳费用的20%作为筹备成本。

3. 10月1日～7日 提出退费申请，扣除缴纳费用的50%作为筹备成本。

4. 除提出退款申请外，开课前可转让学习名额或参与同年度其他课程。参与同年度其他课程时，若该课程价格与原课程有差价，按多不退少补原则。

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团队共创法和焦点讨论法，是引导技术里面最基础的课程。如果可以类比，它属于引导世界里面的立场、观点和方法层面上的课程。如果这个没有认真学，就算你学了48个工具，会了77个游戏，你的引导底盘还是会很不稳，你的引导在专业人士眼里看到的还是野路子（除非你就想骗小白）。

学引导技术，重在学得正宗。我看过不少老师用“团队共创法”、“焦点讨论法”，基本上讲的就是按照自己有限的理解，或者自己的老师的有限理解，又凭空演绎出了一些东西，混乱不堪，还自以为是创新，其实是个大大的野路子。这次ICAA的课程，就是正宗的、原汁原味的、版权方的工具讲解。你是从源头上学习人家的版权工具，心里也踏实。

Bill和他的几位具有几十年引导经验的老同事，其实是这个方法的奠基者。Bill对这个方法为什么会出现、为什么这么设计，能够跟你说的一清二楚。将来有一天，你的客户问题你的时候，你可以自信地给出答案，并且告诉他，这就是源头。

——梅森：高管团队教练、IAF认证CPF（专业引导师）、果敢力讲师

任何一个组织——政府、企业、教育机构、非营利性组织等、都会面临各种大大小小的会议，上至宏观战略，下到解决现场问题。如何高效地组织会议，通过团队合作获得结果，引导工作因此越来越受重视，甚至成为了领导力的一个组成部分。市场上各种引导课程也随之兴起，关于“头脑风暴”的课程林林总总，良莠不齐。

什么是符合人类思维习惯的方法，什么是正宗正规的引导流程，方法论的背后是什么逻辑，在实践中如何做到1+1大于2，首推原汁原味的ICAA GFM（团队引导法）。

在这里，你可以和《学问ORID》一书的加拿大ICA创作团队成员一起，学习如何思考和提问，以及如何做到客观中立；在这里，你可以和引导的前辈大师同行，学习帮助团队创造参与的空间，让群策群力自然流现；你学到的不仅是流程和技巧——如何做引导，更是如何让引导成为一种习惯，贯穿在你的工作、生活和学习之中，成为你的成功“秘诀”之一。

——Michelle张喻云：任职外企HR、引导爱好者

二十多年前我曾帮忙主持一场社区厨艺比赛，参赛选手都是周边餐厅的大厨，还有烹饪行业的老师傅担任评委。其中有一道指定菜是常见的鱼香肉丝，我以为是送分题，结果很意外，居然没有选手在这道菜上拿到好成绩。 

焦点讨论法和团队共创法都是大道至简的引导方法。它们之所以经典是因为基于半个世纪前国际文化事业学会很多引导行业前辈群体智慧的结晶，而不是某一个人的创新。大道至简也就很好理解，但学起来其实很容易走弯路。

2016年我第一次学习这两个方法的时候，当时觉得自己已经掌握了焦点讨论法，但实际上直到去年在ICAA的课堂上再次深入学习才有精进。这样的引导工具写出来并不难，但如何用得恰到好处带来关键的改变，有无数的可能需要去琢磨和体会。而团队共创法，我其实直到去年才真正能把它跟同类整理法区分清楚。

实践中，我见到很多在这个方法应用上翻车的例子，把一个金箍棒硬是用成绣花针。Jo Nelson在她的那本《关键在问》里说，她做引导这么多年，每次使用焦点讨论法仍然有新的领悟，这是ICAA课程的魅力之一。上课是学习的开始，欢迎加入同行。 

——诸昳：组织和社区发展工作者、恒星计划和劲草同行项目导师、上海第一财经公益基金会项目顾问

山岛文化

广州山岛文化传播有限公司（山岛文化）成立于2022 年，是一家定位于引进国际专业引导/协作技术、培养和发展专业引导师/协作者的企业。

ICA Associates

ICA Associates（简称ICAA）是在加拿大成立并注册的盈利性组织，在过去的 20 年里 ICAA 在全球范围内合作了数以千计的商业组织、政府机构和社区，一直站在用引导技术引领团队合作与创新的前沿。

在全球范围内一个巨大改变正在发生，人们希望能够参与做决定，希望通过自己的努 力给组织带来改变。顺应这一趋势， ICAA深入研究了如何使用引导技术激励 整个团队思考、计划和做决定，提升团队合作力，发展团队的创新能力，帮助团队通 过会议的形式得到有影响力的成果，为组织的发展作出积极的贡献。并且发展出了一 整套得到广泛认可的引导培训课程体系。

ICAA 官网：https://ica-associates.ca

善导公益发展

广州善导社会工作服务中心（简称“善导公益发展”、“善导”）是一家为公益组织、公益行动者提供参与式培训、参与式会议协作、团体陪伴成长及服务产品开发的专业支持性机构。

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