前几天，我记录了一下自己关于30岁左右副连长发展出路的肤浅认知。
文末有个战友留言，还是困惑有的人干得好，就是职务调不了。我回答说“职务的进步和自己的进步是2个概念”。
PS：此处我们假设此战友所言的“干得好”就是他们单位给的客观评价，因为大部分人对自己或亲近人的评价往往高于其所处环境给的评价。
在我看来，人的一生是被不断出现的各种问题推动和引领的，所谓“进步”就是一个人不断提升自身解决问题能力的过程，职务问题只是其中之一。我们让思维回到自己刚毕业的时候，或者你现在就是这个时候：20岁出头，要么刚分到部队当排长，要么在地方上刚刚走上基层工作岗位。对于大多数普通家庭出身的人来说，都会面临很多具体问题，我随口列举几个。6、对自身能力素质不满意，想有更多的技能获得领导的赏识。7、对未来存在恐慌，怕父母年纪大了生病，没有钱来看。这些问题每个细化之后又是N个小问题，再具体到每个人，甚至是同一个人的不同年龄段，所呈现的面貌都是不同的：有人因为不想呆在连队而苦恼，有人却因为父母不和他商量找人直接把他调走而生气；有人工作努力职务晋升快，媳妇没工作房子没买的问题却总让人烦恼无比；有人前几年还在为凑不齐首付而焦虑，过几年又因为期房烂尾而陷入维权的泥潭里；有人二十出头被催婚时异常烦躁，三十出头在相亲的路上疲惫不堪……而这种种问题，随着时间的推移和我们年岁的增长，对我们每个人人生道路影响的权重又在不断变化，当下我们认为很重要的事，可能过几年对我们的影响淡如云烟。所以很多时候，我们总能在回头看的时候发一声感慨：“当时要是能***就好了。”比如大家最为关注的体制内“职务进步”，只是一个人解决的自身诸多问题中的一个，只是因为尺度清晰，易于衡量，容易被人拿出来说，但在我看来，相较于身体健康、家庭和睦、子女教育、父母养老，他的重要程度还排在后面。这就是我们每个人都无法避免的人生：在持续产生问题和不断解决问题中循环往复，有人在这个过程中提升能力与认知，达到了所谓“进步”的目标，也有人在逃避与抱怨中陷入迷途，成长停滞。“硅谷钢铁侠”马斯克曾经在一次采访中说道：“当我面试时，主要问题总是相同的，我会让面试者讲讲他的故事，还有一路走来所做的决定及其理由，告诉我他解决过最困难的问题是什么，以及如何解决的。马斯克认为真正解决问题的人是很清楚是怎么解决的，知道细节，而那些假装解决问题的人是糊弄几句后是装不下去的。既然解决问题的能力至为重要，那么我们面对问题时该如何解决呢？同一个人面对不同问题时有不同的想法，不同的人面对同一个问题时也是不同的思路。所以，解决问题“没有放之四海皆准”的具体操作，但我认为有几条共性的原则是可以把握。一是不要当懒人。很多时候，我们都知道这么做可以更好，但就是懒得动。有人在连里当排长，跑不动，回回考核拖后腿让几个战士拉着，领导看不上，战士们瞧不起，他自己心里其实也清楚得多练练，但就是不想动，然后安慰自己，这大环境，跑得快又能怎样？有人借调机关当参谋，明知道政委喜欢突出查出操，可就想在被窝里多赖一会，安慰自己“今天应该不会查”，结果一次查人没到，被清理回连队，等等。有很多人抱怨的事情五花八门，但归根到底都是灵魂深处的懒惰在作祟。二是不要短视。一个人一生中的大多数事情都不是即时反馈的，很多行为都是在很长时间后才会对你的人生轨迹产生影响。正如查理芒格的一句人哲理：“尽可能地体面行事，你在某个地方的所作所为，日后会以不可思议的方式影响到你。”最典型的短视行为，在部队“我都想转业了，还干个锤子”；在地方“我又不想调职当领导，还让我干啥”；这块我曾经在《转业名单定了，没你，咋办？》一文中提过两个真实的正面例子，大家可以点击了解了下。三是不要过分追求理想状态，面对不确定的未来也敢于去干。这是我在经历部队改革过程中最大的体会，总有人说“以前好好干几年，到点就能调，现在就是好好干也不知道啥时候能动。”没有谁的人生之路是清晰明确到每一笔付出与得到之间都有清晰的因果链条。有不少聪明人，勤快，能力素质也强，最容易犯的一个错误就是：怕自己的功夫白下了，总想把未来研究透，设计出完美计划后再执行。 其实大可不必这样，没有白费的力气，很多事开始的时候都不知道会往哪发展，走着走着路才清晰的。四要多看书。我们要相信的一个事是，人类文字记录史几千年，我们这样的普通人困惑的问题，前人大概率都困惑过，自己有哪方面的问题需要解决，就沉下心找一找，学一学哪方面的书，看看那些前辈是如何处理的，瞧瞧那些业内顶尖专家的是如何研究的，尽量能用逻辑和数据来支撑自己的选择和行动，切不可一切都是凭“听说”和“感觉”来。