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叮咚买菜Q3财报:营收同比增长超2成,亏损收窄31.7%
作者:金诺 编辑:王拓出品:商业财报 ID:Earnings-Vip
11月11日,在“双11”购物狂欢节的日子,叮咚买菜(DDL.US)发布了2022年Q3财报。
生鲜行业内卷洗牌的大环境下,叮咚买菜算是交出了一份漂亮的答卷:在维稳GMV的同时大幅收窄亏损,相较于去年同期的亏损额已经下降31.7%,优化效果十分明显。
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降本重效率
逐步实现盈亏平衡
财报数据反映,在2022 的前三季度,叮咚买菜最大的成效在于成本控制,将亏损最小化。
前三季度的Non-GAAP口径下亏损率降至-4.8%,相较于去年优化了27.1%。
其中,有一项数据非常值得关注,即履约费用率同比优化了10.5%,也就是履约成本占比下降了超一成。 履约成本一直是生鲜电商衡量盈亏的关键指标,尤其是叮咚买菜的前置仓配送模式,是相较于其他生鲜传统中心仓或者平台型电商,履约成本最高的一种。 因此,去年Q3光是履约成本就占了叮咚买菜营业收入比重的37.3%,接近四成。
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美好生活孵化器
每日优鲜与叮咚买菜,作为接连在美股上市的国内生鲜电商“双雄”,又同时采用前置仓模式,前者在今年7月的大溃败,某种程度上标志着大规模烧钱补贴的时代已成历史。
垂直领域上的对手被挤出了赛道,给叮咚买菜带来的利好是部分用户回流到自身平台。但另一方面,直面聚光灯的叮咚买菜也需以更优秀的成绩来抵抗行业内关于叮咚买菜可能会成为下一个“每日优鲜”的猜疑。
生鲜电商下半场,跑马圈地、依靠资本输血疯狂扩张等打法失灵,叮咚买菜汲取前车之鉴,很快走上了降本增效这条更踏实、更具长期价值的发展之路。
一个下降非常明显的数据是销售与营销开支,为1.27亿元,去年同期这个数字为4.28亿元,这是成本中下降最多的一项,整整降了7成。
今年,叮咚买菜推出了两个新的服务板块“宝妈严选”和“轻养星球”,前者聚焦宝妈人群,专注儿童食品等,后者聚焦崇尚健康轻饮食的年轻人群。人群细分,说明叮咚买菜在业务侧更加聚焦、更加贴合消费者差异化需求。