编者按
基于创作多元化的基本原则（编辑要喝威士忌蹦迪自闭谈恋爱逛场子），我们邀请DNA居民轮流进行各种形式的内容创作（正式甩锅），此为“数字游民接管计划”。
DNA公号数字游民接管计划
018期
公号管理员：Demian德米安
面目清秀的程序员，DNA飞盘狂热分子，电吉他爱好者，篮球羽毛球游泳滑板爱好者，撒狗粮专业户。作息规律饮食健康，热爱引用名人名言。
德米安在DNA用两个月时间亲测了一个程序员成为数字游民的可能性以及利与弊。
特别提示
以下内容为DNA公号“数字游民接管计划”特约管理员独立完成，只要不犯法，不冒犯创作对象，连错别字都跟我们没关系！
我是德米安，前京东算法工程师，后来辗转去了一家 Remote Work 的咨询公司拉开了远程工作的序幕，现在是一枚独立全栈开发程序员 (Node+React) 👨🏻💻。近来各大媒体的宣传中，数字游民的生活看起来可谓自由恣意——不用通勤，四处旅居，地理套利...但是，他们也许不知道，这意味着在工作时被要求：钉钉随叫随到，微信即时响应 —— 10 分钟没回复领导就疯了，生活工作混杂不清，完全失去自主时间……我想说，不管是被迫还是主动实施远程办公的公司，一定要给员工充分的信任，以结果为导向而非盯着他们屁股坐在屏幕前的过程。正如 Netflix 高分书籍《不拘一格》中提到的管理艺术——①提高人才密度，②引入坦诚文化，③在此基础上取消各种管控和限制。强迫管理层休假和自主无限期休假了解一下？跳槽伊始，我也不太适应远程的办公节奏，具体表现为：开始惧怕贴脸即时沟通：当钉钉的夺命视频会议 call 过来时，就会开始焦虑 —— 自己写的代码是不是有线上 bug？出 P0 事故了吗为啥毫无征兆地就打来？变得拖延：之前坐在工位上能冥思苦想的问题，在家里便开始有序拖延做饭的时间成本：虽说不用通勤，但做饭又变成了心智负担很重的一个事：买菜，洗碗，洗锅...一不小心 2 个小时就溜走了工作时长拉长，工作效率却很低...天哪这完全不是我想要的远程生活啊！和同事讨论后，我发现他们也会有类似困扰... 这说明“并不是所有人都适合如此自由和需要自律的生活方式。”所以，在踌躇满志地辞职成为Nomad之前，不妨问自己两个问题：能否找到一个认可游牧文化、鼓励员工四处旅居的远程公司？如果 work for myself，能否超高效率、目标明确地完成沟通和既定工作？后来，经历了一段艰难调整（包括利用番茄工具，Todo 软件，拖延诊疗），我逐渐能掌控自己在家或旅途中的工作状态，这时新的问题开始被发现：职业危机：现今从事的算法建模、数据洞察这种强业务绑定的工作形态，没有太多远程工作机会，而且不匹配我的个人优势能力工具性与异化：在 3 年的互联网行业工作中，我一直作为螺丝钉重复着相同的一小块事务，顺便持续售卖自己的人格（这种人格必须时刻保持精力充沛、博人欢心、元气满满）—— 我厌倦于这种身心分离的工作方式。格子间白领们作为被高度驯化的“制式机器齿轮”，完全不能对生产的上下游进行染指──他们不仅要面对高度同质的激烈竞争，也失去了旧式商人的独立和掌控感。
在后资本主义的传统公司金字塔制度下，畸形的远程公司文化使得员工“自我异化”、“自我 PUA” 的影响更为严重，时刻被“倦怠”包裹。自由和约束几乎在同一时刻降临。功绩主体投身于强制的自由——效绩的最大化，陷入过度的积极性之中，工作和效绩的过度用力日益严重，直到发展成一种自我剥削。这比外在的剥削更有效率，因为它伴随着一种自由的感觉。剥削者同时是被剥削者。施虐者和受害者之间不分彼此。
故考虑了一下午后，我决定离开现在的行业，同时离开传统的公司制度，做一个全栈独立开发者，为自己工作。所以，我离开上海，来到了安吉 DNA，开始了 2 个多月的独立开发生活。开始独立开发后，一下子自由了很多，我开始有大量时间来阅读和思考——什么是好的工作？阿伦特在《人的境况》中将人之境况分为三种──搬砖、工作、行动：工作（work）：每天一睁眼，就兴奋地跳起来想要去做的那些事情，也是我目前阶段所探索追寻的。行动（action）：置身于社区和共同体之内，集智产生的联结和再创造──这种再创造比个人的力量更大，同时也回应了人类的本质── 即自发性的爱与劳动。在阿伦特的表述中，行动（action）是更高层次的个人实现，也是更应该被追求的良好工作。社区给人以安全感 —— 可以让任何感知到需要变化的人都可以自发发起行动，而不是受制于金字塔式的公司结构下畏首畏尾。他们基于快乐而不是恐惧工作，他们各自不同的职业和教育背景，能让创新生发于学科交叉之中，这也是 MIT Media Lab “跨学科（Interdisciplinary）”的理念—— 相信未来的创新应该是多个学科的共同创造。创造的土壤就根植于一个人才济济、互助友爱的社区生态系统之中。在《其主之声》中，多个科学家起到了 1+1 < 2 的反面效果，正是由于他们放不下自己的傲慢和优越——这正是阻碍跨学科创新的最大症结。这是几百万年来自然界的运作方式。创新不是根据事先的计划发生在中心，而是随时发生在系统的边缘；每当有机体感知到环境的变化，它就会尝试着做出恰当的回应。有些尝试可能不会流行开来，而另一些则会迅速地扩散到生态系统的每一个角落。
所以，从【工作】过渡到【行动】，从单打独斗到在社区中共同劳动创造，便是我将毕生追求的工作理念。- 稳定的在地空间和参与者（大于150人脱离“朋友圈”，进入“社区”模式）
在 2 个月的居住中，我惊喜地发现， DNA 的确具有这种理想社区的内核！下面由我细细讲来。在 DNA 随时随地都能召唤一帮小伙伴一起畅谈人生，交换创意，沟通想法。建筑师阿舒、史伟浩、猪蹄西，插画设计师百里、沚枫，游戏开发者大壮，城市规划师 Vien，策展师咕噜噜，导演曼曼，Web3 VC Jay，房车改造家荷包蛋&哈里，潜水教练子繁...在和伙伴们的交流讨论中，能看到不同行业的思维视角、不同学科的运作逻辑、解不同职业的生存方式 。在这样一个生态系统里，创新是一定会出现的。① K.C. 分享他在中东旅居的故事——沙特王子卖签证、偷偷在后备箱装酒运进伊朗、黎巴嫩的生意人血液，以及几十年内战后的享乐主义精神...② 撺掇大头（乐队“杨公提上下运动社团”的吉他手）和 Vien、雪碧等伙伴一起创作“DNA 吃饭歌”，大头写了和弦，大家贡献了（奇怪的）和声，和伙伴们一起创作音乐真是太快乐啦！③ 松木巴士的品牌创始人荷包蛋和哈里，在分享他们创业初始的故事：来自大厂的两人带着 2 年的存款，开始辞职房车环游，后面将房车改造变成了自己钟爱和长久谋生的职业。两人着重强调了房车的漂迫感和主动推掉的订单：“在生活方式膨胀的时代里，你要格外清醒地去思考自己真正需要的生活。”④ 导演曼曼和我们分享他的毕业短片，以及创作过程中的背景、选角、摄影故事。⑤ 老许和大家交流 ACDC 的建设心得思考、头脑风暴。- DNA 共享图书角，史老师，虹老师也自发带来了大量书籍，码放在咖啡厅供大家自觉借还。
- 体育器材和共创药箱是我尤其喜爱的，它们使用频率较低但不可或缺，共享共创无疑是非常优化的资源配置。
- 共享零食区总是堆满了大家 share 出来的食物，给深夜工作点不到外卖的伙伴们带来了无尽的慰藉；闲置循环回收区也堆满了捐献出来的闲置物品，随时供给有需要的伙伴。
- 厨房的食材和碗筷也是大家共享利用，即使出现偶尔的违规现象（如没洗碗），也会及时被人指出并督促改正。
最后，想和大家分享一个程序猿👨🏻💻 的 DNA 生活的普通一天：早晨没有摄人心魄的闹钟——自然醒来，起早的话，可能自己做饭，或去乡里点一份热腾腾的小笼。起晚了也没事，四处狩猎早餐店的DNAer们总能帮我捎带一份生煎或者干挑面。之后便是工作时间，我会按照当前工作节奏列 Todo List ，因为很容易过度工作，所以每半小时的番茄钟会提醒我站立活动喝水，保护颈椎，放松眼睛。对比之前的社畜生活——总是想着办法摸鱼养生形成了强烈反差。我理解的工作自由是：基于热爱而不是恐惧的工作，能坦然拒绝 Bullshit jobs，做自己真正想做的产品。我们中的有些人，有能力去过一种超乎寻常的生活，我们就有责任去追求它。
某天状态很差不想工作，可能会望着茶田发呆、躺着休息，或搭上伙伴的便车去县城里逛逛。之前的我总是焦虑于所谓时间的“浪费”，摒弃了放松和娱乐，希望抓住一切闲暇来提升，但是真正有价值的创新灵感可能就湮灭于这种病态的焦虑中。深度无聊的必要性：涣散的注意力体现为不断地在多个任务、信息来源和工作程序之间转换焦点。由于这种注意力不能容忍一丝无聊，因此它也绝不接受一种深度无聊，而这种深度无聊恰恰对于创造活动具有重要意义。
每隔几天的代码工作之后，我会强制在某天不碰电脑，转而通过阅读展开一个新的领域。下午六点吃完饭过后便是运动时间：我总是打着篮球等待大家换鞋打飞盘，飞盘过后再来一场羽毛球。然后大厅外面切一个瓜，喊大家一起来吃。如果身在城市中，这简直不可想象。两个月飞逝，我也不得不离开 DNA ，去往景德镇开始新的旅居生活。离开的前一天下午，我在落日下的操场一圈一圈地滑着滑板，心里默默地想着：我扭捏和窘迫于正式的、庄严的和“你”的道别，但我却如此伤感于和“你们”的分离。
撰文：德米安
图片：德米安，DNAer们
编辑：聂小闲
编后
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