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撰文：Chris Stokel-Walker
在创业者较多的国家，人们更欣赏懂得自我保全的人
“你要有点戒心，要有好胜心，要精明务实”
美国企业家特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)和史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)可能意识到了什么。
英国阿斯顿商学院和美国堪萨斯州立大学联合发布的一份研究综述认为，在考虑了性别、教育程度和人均国内生产总值(GDP)等因素后，对商人的冷酷无情倍加推崇的国家往往创业者也更多。
戒心、好奇心、精明务实
在美国，基本上每八个人里就有一人是创业者。而据全球创业观察(Global Entrepreneurship Monitor)组织收集的数据显示，在伯利兹、布基纳法索和秘鲁，这个比例接近4:1。全球创业观察是阿斯顿商学院和斯特拉斯克莱德商学院协同建立的一个研究组织。
在世界上大多数国家，号召力被视为创业者不可多得的能力之一。以理查德·布兰森(Richard Branson)为例，这位商业巨子凭借自己特立独行的性格，为维珍集团(Virgin Group)促成了包括太空旅行计划等多项令人生畏的交易。但调查显示，在创业者较多的国家，人们更欣赏懂得自我保全的人。
理查德·布兰森是英国最具有传奇色彩的亿万富翁，以特立独行著称，曾驾驶热气球飞越大西洋和太平洋。他20世纪70年代从一间电话亭大小的办公室白手起家，80年代通过维珍航空一举成功，现在他的企业王国触角遍及婚纱、化妆品、航空、铁路、唱片、手机、电子消费产品甚至包括安全套等领域。
“你要有点戒心，要有好胜心，要精明务实。”
阿斯顿商学院教授尤特·斯特凡(Ute Stephan)说：“一方面你要有能力动员别人配合你的工作，一方面你又不能退让太多，所以综合来看你要有点戒心，要有好胜心，要精明务实。要是有一个国家的文化对其中两个特点十分推崇，那这个国家的创业率就会很高。”
亚洲、中东和拉美国家的人可能会说，他们欣赏领导者的自保能力（特点是保存颜面）和号召力（兼具刚正不阿的气节和鼓舞员工士气的能力）。丹麦、芬兰和韩国等国家则重视领导者的号召力。
合作vs强势
“我觉得在英国人们彼此的合作要多很多。”
在智利，大约三分之一的成年人都在创业。智利人均GDP为2.4万美元，和克罗地亚（2.24万美元）大致相当，但前者的创业者比例是后者的两倍。
研究综述称，智利人喜欢强势的老板，克罗地亚人则更钟情于“和善”的老板。智利的GDP增速和美国差不多，但创业者比例却比美国高10个百分点左右。美国人不那么推崇强势老板。
现年36岁的萨拉特·佩德瑞德拉(Sarat Pediredla)出生在印度，上世纪90年代末移居英国。英国和印度的创业率旗鼓相当。如今，作为应用软件开发公司Hedgehog Lab的首席执行官，佩德瑞德拉因工作需要辗转于英国、美国和印度。他说：“在西方，我们显得圆滑又老道。在印度，竞争是残酷激烈的。我觉得在英国人们彼此的合作比其他国家多很多。”
萨拉特·佩德瑞德拉(Sarat Pediredla)，应用软件开发公司Hedgehog Lab CEO
编辑：耿川迪、黄琬钧
翻译：丁虹
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