一年创下721%的爆发式增长，这家公司做了什么？

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我们为诺亚代言活动已经进行了五个多月时间，此次为您介绍的是集团旗下的融易通团队。2017年8月8日，融易通年放款额度再次突破20亿的神话，这个拥有30余人的精英团队，始终将自我学习和升级认知放在重中之重。

作者丨融易通团队

“创业不是从1到N，而是从0到1。”

这是硅谷创投教父、PayPal创始人彼得·蒂尔的至理名言，也是诺亚融易通CEO倪文弢经常挂在嘴上的口头禅。

说这话之时，他正在习惯从意气风发的歌斐地产投资董事向诺亚融易通CEO的角色转变。他所负责的这家子公司，2013年成立，主营产品是抵押贷款。2015年的业绩，还不到3个亿。

这个数字，比起他之前管理的百亿项目军团，显得有些微不足道。而这条“内部创业路”上初始寥寥数人的团队，也让公司前景看起来显得似乎不那么可预知。

增长率721%

一举打造20亿神话

2016年之前，没有贷款过的诺亚客户几乎没有听说过诺亚融易通这个名字，甚至诺亚内部员工也会经常将其与另外一家融资租赁子公司搞混。

一年三个亿业务量的子公司，和构建诺亚信贷生态平台的雄伟目标，似乎隔着天壤之距。而倪文弢可以说是在这关键之际受命出任。

2016年的春天，融易通果断顺应市场趋势，调整业务布局，完善风控体系，招募了一批专业团队，精简产品线，定调房产抵押贷款产品为核心业务，开始大力推广。

产品初次推出的适应问题、市场的不确定性、渠道合作的不顺利……在经历了创业初期惊心动魄的低谷后，业务量开始爆发式增长！ 随之而来的是业务、风控等部门的员工加班到深夜，连续几个月进单审单，披星戴月不知疲倦。

截止到2016年12月26日，诺亚融易通总放款额一举突破20亿，业务增长率高达721%！ 打了一场完美的年度收官之战！

“20亿完成了！” 从0到1的突破。这一刻，办公室里的20几个人忍不住欢呼起来！

创业之艰难，是和自己做斗争。害怕溃不成军，更害怕反败为胜！

百战归来再读书

打造诺亚阿客科技金融saas服务平台

和诸多创业公司大刀阔斧的风格不同，在2016年历经沉浮千钧圆满达成年度计划后，掌舵人倪文弢并没有乘胜追击急于扩张业务版图，而是在完成年度战略规划及业务目标分解后，突发奇想下载了热门的“得到”APP，时不时推荐好的书和文章。

这个举动也影响了融易通向知识型团队风格靠拢。公司逐渐从最初的不到10人发展到了30余人的精英团体，而时刻保持学习、升级自我认知正是团队建设的重中之重。

倪文弢清醒地认识到这一点，并以自身高度的自律性带动着整个团队循序渐进。

融易通CEO 倪文弢

2017年的上半年，融易通也在寻求自我升级。有别于传统贷款机构，融易通积极推动【诺亚阿客网络平台】，阿客（Ark）意为方舟，代表着新生力量。金融蓝海中，旨在将自身定位为以金融贷款为内核，集科技金融、信息咨询、市场调查业务领域于一体的科技金融saas服务平台，秉承革新理念，拟通过fintech、大数据、区块链、人工智能风控及云计算等先进科学与技术，打破传统壁垒，驱动行业变革，量化风险控制及整体平台管理，为客户群提供开放式、个性化的产品定制，为广泛增长的高净值人群带来即时、对称、安全、高效的金融体验。

现在，融易通与多家投资机构、征信公司、管理咨询机构等业缘相关公司等达成战略合作关系，在金融大时代厚积薄发，完成了升级转型的关键一步。

20亿是一个神话，而再次打破这个神话的，正是融易通自己。时间是2017年8月8日，中国传统习俗里的好日子。仅仅8个月，融易通已经完成了20亿业务额，追平2016全年业绩。

掀开国际化布局新篇章

美国房贷服务应运而生

2017年7月，在诺亚集团美元业绩逐渐升温的情况下，融易通再一次敏锐抓住市场脉搏，顺应客户需求，联合美国知名合作商试水房产抵押贷款服务业务，填补了诺亚集团之前没有美元贷款服务的空白。

一经推出，便收到大量反馈。一位上海的黑卡客户在面谈时直言：“你们这个服务推出得很好，我们很多诺亚的老客户都有这方面的需求，一接到消息我就立刻电话理财师要求了解具体信息。” 

面对越来越多的客户咨询和需求，融易通也顺势合作推出美国房产按揭贷款服务业务，双管齐下为客户提供相应专业服务。

星河流转，谁也没想到，一年多前还局限在3个亿业务量的小小融易通，已经在不知不觉的蜕变中悄然开启了国际化版图。

融易通团队集体照

相比2016年年底完成20亿业务量时按捺不住的欢呼，今年年中就突破了20亿规模，公司全体团队都显得格外冷静。

沉浮千钧，融易通的征途已不再是单纯的业务数字，而是通过整合各方资源及智能运维模式，构建完善的信贷生态平台，最大程度完成价值提升及为投资者财富增值，实现企业、投资者及行业变革共赢。（完）

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