对话任志强：不谈地产，我们聊了聊财富和公益
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2017年12月，知名地产评论家任志强的身影出现在诺亚财富钻石年会的现场，高大的身影所到之处，追随者人头攒动。
相对于大家非常期待的楼市走势、房价涨跌，如今的任志强更有兴趣聊聊环保公益。作为阿拉善SEE生态协会的第五任会长，任志强最近几年不遗余力地为沙漠小米“任小米”代言，埋头在阿拉善沙漠种植梭梭树。
他说，“财富如果没有体现出公共价值，那就是一串数字，就和深埋在地下的黄金是一个道理。对于我来说也是一样，钱放在我的口袋里不叫价值，用在社会公益上才是价值。”
会场活动之后，任志强也和我们进行了一次深入的面对面会话交流，对财富的价值、公益的瓶颈等问题一一作了回答。
对话嘉宾 | 原华远地产董事长&阿拉善SEE生态协会第五任会长 任志强
采访&编辑 | 诺亚财富品牌市场中心 缪欣欣、瞿玮珺
最大的财富是知识
它让你比别人超前
问：作为一名成功的企业家，回顾过去，您还记得您第一笔财富是怎么来的吗？
任志强：插队时我们比农民还穷，但当兵之后，我从来没有穷过。
我很年轻的时候就开始当兵，当时一个月津贴有6块钱，我自己花1块钱，还能存5块钱。后来当干部当排长，薪水一路提高，但是那时候的消费水平一直很低，一斤鸡蛋3毛钱，买一只鸡也没多少钱，所以后来攒了很多钱。
我拿到第一笔比别人多、让我感觉很自豪的钱是复员的时候，从部队退伍，一次拿了13年的每年一个半月的复员费，快3000块钱。
我正式退伍的时候，在北京开了一家小商店卖各种各样的东西，解决待业青年的问题，那是在1981年左右，我大概有8个员工，每个月能有1000多块的利润，当然这个店是公司的，不是我个人的。
后来到农科院劳动服务公司当经理，工资一个月能拿300块。受到院里的资助，我一个人开了很多公司，而且所有都业绩超额完成，拿到了很多很多奖金。我觉得非常幸运，一直能够顺利地积累和再循环自己的财富，同时可以给社会做一些贡献。
问：对不同的人来说，财富的意义是不同的。人生的不同阶段，对财富的理解也不一样。到您现在的阶段，您是怎么理解财富呢？
任志强：我记得我从部队复员以后，除了给自己买了一辆摩托车之外，剩下的钱都买了书。书不值钱，但是知识值钱，最大的财富就是知识。
其实我们那个时候不仅物质饥渴，文化也非常贫瘠，只有很少的书。我记得我一买就是几十本，那个时候书也很贵，一本要四五块钱，但是我觉得这些书比钱更宝贵。
后来开始流行砖头录音机，一个200块钱，我在部队的时候就弄到了一台，大家都跑到我这儿来听邓丽君的歌，那个时候没觉得买录音机是一件很了不起的事情，但是后来我有了社会实践以后发现，我买了录音机，表面上看只是比别人超前了一步，但是实际上你通过录音机获得的东西，要比别人超前十步、二十步。
我可以用录音机来听邓丽君的歌曲，同时我也可以用收音机收听很多别的东西，没有收音机的人就听不了。
如果你能够比别人更迅速地了解社会、了解新的变化，你就成长地比别人快。这些都是知识带来的结果，一定要有超前意识。
没有投入公益，财富只是数字
就像深埋在地下的黄金
问：这么多年，你一直热心公益，谈谈您对公益的看法？
任志强：财富如果没有体现出价值，那就只是一串数字，就和深埋在地下的黄金是一个道理。
对于我来说也是一样，钱放在我的口袋里不叫价值，用在社会公益上才是价值。人的社会价值不在于财富的积累，而是在于把这个财富用到最好。没有投入公益的财富不叫财富。只有我们把财富用到了帮助穷人、帮助社会之后，这份财富才是有价值的。
问：你做公益这么多年，感受出了公益环境的哪些变化？
任志强：变化很多很多。最初的时候，很多行为只能称之为慈善，还谈不上公益。别人没有钱，你去捐钱，甚至连直接参与的机会都没有。
后来更多是NGO组织直接参与到公益上面，做公益的形式越来越广了，整个社会对公益的认知从第一阶段“施人以鱼”到第二阶段“授人以渔”的过程。比如现在有很多面向穷人的继续教育项目，就是从技能培训开始，教会你如何自力更生解决贫困问题，而不是直接捐给你钱。
但是我自己后来从事公益了以后，就开始发现，仅仅教会别人捕鱼也是不够的。就社会资源来说，这些学会了捕鱼的穷人，他们能不能有渔网、渔船，或者说有没有资格去参加社会竞争？
比如一个人身体素质很好，他去参加马拉松比赛或许可以跑出很好的成绩，但是他交不起这个一万块的报名费，那么他就没有进入比赛的权利。
所以第三阶段的公益，就是要打破这种隐形的门槛，为学会打鱼的人提供更多参与到社会竞争中的机会。
现在，越来越多的企业家用自己的办法来解决公益里面遇到的问题：不仅仅是教会一个人如何去打鱼，而是把一群人集合起来，用市场的手段和组织的力量去解决自身的贫困问题和发展问题。它把少数群体问题，用市场的力量拆解解决，这是非常值得敬佩的事情，也是只有企业家才能做到的事情。
问：您认为现在公益面临的最大问题是什么？
任志强：很多事情已经在发生，但是很多人看不到。看不到就会出现滞后。比如环境保护，早期的时候我们没有把环境保护作为一个重要的项目来管，一直到环境不堪重负以后，我们才能真正意识到保护环境的重要性。
我们人类的认识过程就是一个先发展，再治理的过程。很多时候我们并不是说有意地先去污染，再去治理，而是根本没有意识到我们的行为会造成问题。
就比如外卖，美团、饿了么这样的企业正处在一个高速发展的过程，但是这个发展过程是非常危险的。一个塑料饭盒平均只有28分钟的使用时间，却会产生那么多的污染。每周大概有4亿多件污染环境的化学用品，一年下来大概有140亿件，而且这个数字还在不断增长，可能会到200亿。除了塑料袋、塑料饭盒之外，还有勺子、筷子一大堆的东西，这些东西的污染量非常大。
有没有不污染环境的包装材料？有，但是价格很高，我们用不起。能不能把美团和饿了么停掉？目前还做不到。社会中有大量的需求，来通过送餐的方式节约时间。至少从目前来看，塑料污染还解决不了，而且会越来越严重。
能坚持公益的企业不多
诺亚是其中一个
问：对诺亚财富，您有什么样的印象？
任志强：与诺亚合作已经很多年了，我对汪总（诺亚财富创始人汪静波）的印象好得不得了，但是这跟挣钱是没关系的，因为在跟诺亚的合作中，发现诺亚非常看重信誉。我个人觉得有信誉是最重要的，企业家打交道，如果没有契约精神就没有信任了，那就没法持续了。
问：您眼中的诺亚精神或者说诺亚人的特质？
任志强：诺亚这家企业的大部分人都是从正面去理解财富的。在和阿拉善的合作中，诺亚一直都把自己的公益行为、社会的公益和阿拉善的环境保护紧密结合，并且长期坚持。
诺亚每年五月和十月都组织自己的客户加入到阿拉善梭梭种植和收小米的活动中。不仅自己捐出一部分钱，还另外再花更多的精力、成本去感召客户拖家带口去到沙漠里一起种树。而客户的亲身参与及价值传播，也让更多的人了解环境保护的重要性；这又进一步带动更多人成为SEE的会员，持续支持生态环保事业。
能连续多年坚持下来的企业不多，而诺亚是其中之一。这说明在诺亚对财富的看法里面，非常重视把这些财富用于对社会的贡献，包括公益，包括环保。这个非常重要。
问：诺亚财富作为一家财富管理企业，在公益中还能发挥哪些作用？
任志强：人的社会价值的提高不在于财富的积累，而在于把这个财富用到最好。比如说比尔盖茨、扎克伯格，他们有很多钱，但是最辉煌的不是他们的微软或脸书怎么样，而是他们把多少个亿用于公益，这是提升价值的重要台阶。
我想诺亚在做的也恰恰是这样一个过程，就是把我们的投资者，拥有财富的这批人的人生价值提高到新的高度，让他们和社会公益联系在一起。我对诺亚最大的期待就是把你们所有的客户培养成一群有公益之心的人。如果所有的有钱人都有公益之心，那可能整个社会相对的稳定性会更高。
*本文根据诺亚财富对任志强的现场采访内容整理而成，经嘉宾审核后发布。
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