风口上的体育产业，如何迎风飞扬？
6月10日，法国巴黎圣丹尼斯球场，随着欧洲杯揭幕战打响，中国品牌海信的广告出现在全球球迷面前，这是欧洲杯56年来第一次迎来中国赞助商。而就在欧洲杯开幕前的6月6日，中国企业苏宁也对外宣布，收购了意大利国际米兰俱乐部70%的股份。
随着中国资本在全球体育产业版图上的布局越来越清晰，中国资本与国际体育市场的结合，会给双方带来什么样的影响？未来我国的体育产业将呈现怎样的发展态势呢？
昨晚（6月14日）央评演播室邀请到了首都体育学院的副教授茹秀英、财经评论员王冠共同评一评欧洲杯背后的中国体育产业。
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央评说
数据显示，2015年我国体育产业总产值约为4000亿元人民币，2014年国务院发布的关于加快发展体育产业，促进体育消费的若干意见提出，到2025年我国的体育产业要达到5万亿元，这预示着我国的体育产业进入到一个爆发式增长期，对于体育产业的爆发期，大家有什么样的感受呢？
茹秀英（首都体育学院副教授）：中国豪门式企业开始进入欧洲豪门式体育赛事
最直接的感受，就是中国的豪门式的企业进入到了欧洲的豪门式的体育赛事这样的进程当中。第一方面，就是中国的企业在投资方式上有了新的转变；第二方面，就是中国的民族化企业向国际化品牌不断的发展。第三方面，中国的企业和具有品牌价值的体育赛事结合起来，对品牌的培养以及形象提升都有积极的作用。
王冠（财经评论员）： 通过收购，企业可以将自己优质的资源串联起来
爆发期中的关健词是收购。资本买的是IP，关键的问题在于这样的百年老店是优质IP，在他背后还有赛事一系列的优质版权。另外苏宁在影视方面也有投资，在这种情况下通过这样一些优质IP，很多的自己的资源也都串起来了。这个IP不光是对于这支球队的，也是对于企业自己的。
那么未来中国的体育产业会出现怎样的趋势呢？听听专家怎么说。
茹秀英（首都体育学院副教授）：体育产业的发展可以满足人们的精神需求
国外的德国有个教授他说当这样一句话，当一个国家的国民去倾注于体育消费的，那么他是一定要有社会政治或者是文化以及他的济基础的，他说体育运动就是玫瑰花，必须在国民保持了吃饱了情况下再去有追求，所以我们现在可以看到中国这些年随着整个经济的发展，就是老百姓他是已经吃饱了，已经穿好了所以他有更多的精神的需求，要健康要休闲。
王冠（财经评论员）：4G时代，移动互联体育逐渐变成了一种社交游戏
4G时代，移动互联体育现在逐渐变成一种社交游戏，走路走多少步，跑马跑多长时间，事实上变成了一种全新的互联网+。
据专业人士介绍，全球整个足球俱乐部九成都在亏欠，尽管有些专家认为体育产业链可以拉长作大，但事实上一旦将资金投入到体育产业中，企业是要承受相当大的风险的。那么这个风险主要来自于哪些方面？
王冠（财经评论员）：体育产业的投资风险来自于企业自身资产价值的选择
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首先来自于我们对它的自身资产价值的选择。以国米为例，三年前东南亚财阀开始接手，但是这三年过程中整个国米的亏损额在上升，而且债务也上升了一倍，那在这种情况下，张近东先生对他进行了接手。这种投入是什么样的投入，今后的大账还是要算的。
茹秀英（首都体育学院副教授）：在投资体育产业的时候，中国企业需要非常的谨慎
在投资体育产业的时候，中国企业需要非常谨慎。投资体育产业的时候一定要看体育产业能够给企业带来什么，因为每一个赛事、冠军俱乐部，它的赞助价码都是很高的。第一，经济基础就是整个企业的经济基础是不是可以承受；第二，就是说投资整个体育赛事和俱乐部，最终想给我企业带来什么。
央评君认为，借道顶级赛事来提升品牌影响力，可以说是一条捷径。但是对于当下热衷于布局体育产业的中国资本来说，也可能是一个险招。企业投资体育产业存在一定的风险，因此在投资前，应多加权衡，谨慎投资。
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《央视财经评论》
制片人：赵悦
新媒体主管：郑玥
本期编辑：魔法师晓蕾