双12，你的快递都收到了吗？

马云曾经说过，“物流行业才真正是中国过去十年诞生的最了不起的奇迹。”

刚刚过去的“双12”，全天全国揽收的快递包裹数量就达到2.43亿件。公开的统计数据显示，目前中国快递被送达消费者手中的平均时长是3.5天（含偏远地区）。所以，你们双12的快递都到了吗？

我们今天经常谈论，中国在互联网经济领域已经走在全球前列，中国将有望借助人工智能实现世界强国的目标。但是，除了互联网，中国还有一个领域已经实现遥遥领先。那就是中国的快递。

在外国人眼里，中国的物流是神一般的存在。比如，美国人很难相信为什么在中国，快递可以做到当日达、次日达，而在美国，最快也要一个星期才能到他们手里。

中国物流业发达的背后，是中国企业不遗余力的投入，他们打造出了全球领先的智慧物流系统。

中国的智能物流

工厂制造生产出来的货物，通过各种传输带，包装好，然后通过机械臂堆垛，打标签，然后货物被有序地排放在自动货架上。

这些亮瞎眼的画面，每天都在中国的先进物流工厂反复上演。在以家电起家的美的集团，旗下清洁电器事业部就有这样集识别、分拣、自动堆码为一体的全智能物流仓储工厂。

美的生产的不同型号的吸尘器从自动化生产线下线后，通过传输带进行打包，包装完成后，通过扫码，被传送带运输到不同的KUKA机械臂前，机械臂通过扫描货物的规格，根据其大小进行最合理的堆垛设计，最后货物被有序地放入货架上，通过传送带进入到仓库待命。

繁忙的车间里，货物来来往往，但不会“撞车”。这套软件编程技术已经赋予这套智能系统自动感应和“躲避”的功能。据说，该智能仓储工厂占地5000平方米，有17000个货架，每个货架大约放置着25件货物。如果想要在这40多万货物里提取目标货物，需要多少时间？美的给出的答案是：1分钟。

这个智能仓储项目是美的集团的国际化落地的重要体现。

在并购东芝家电业务以及美国吸尘器Eureka品牌后，美的集团今年6月份成立新的事业部——美的清洁电器事业部。这个事业部拥有“一个团队，两个工厂，三地研发”的国际化竞争优势，来自中、日、美的技术和团队相互融合、运营，共同研发。

而其特有的智能仓储则是和库卡协同合作打造的仓库物流解决方案。这套智能立库系统，让清洁电器事业部在人员和占地面积无增加的情况之下，实现产量的2倍增长，效率极大提升，同时还减少了3000万人民币的占地成本。

在上周广州举行的《财富》全球论坛上，美的集团董事长兼总裁方洪波出席并分享了美的的全球化经营之道。在方洪波看来，在收购德国库卡、日本东芝、意大利Clivet等公司大部分股权后，美的未来2到3年内将更专注发展“内生式增长”，这样意味着会有更多类似智能仓储项目的协同成果落地。

▲方洪波（左二）出席2017·广州全球财富论坛早餐会

美的占领全价值链卓越运营高地

每年的“双11”、“双12”线上购物节对于中国物流行业来说，都是一个巨大的考验。今年“双11”，全国邮政、快递企业共揽收快件达8.91亿件，“双12”当天的快递件数也达2.43亿件。

美的集团意识到了物流的刚需以及巨大的市场前景，联手库卡积极布局智慧大物流业务。据悉，美的是家电行业内优先实现智能仓储的企业。

据美的介绍，美的的吸尘器从设计到开发，到产品制造、销售，全部由自己完成，没有任何代工外包。这样将上下游打通的做法，在全球清洁电器行业内是绝无仅有，这也是美的集团全价值链卓越运营的体现。

在实现“走出去”之后，中国企业要怎么在全球更上一层楼？

在今年7月，美的集团内部召开的“积跬步，行千里”的年中工作会议上，方洪波发表总结讲话就给出了一条思路：“实现全价值链的卓越运营”。他说，他理解的全价值链卓越运营，就是以全新的方式重组产品流程、制造流程和渠道流程，最终能够更快速、更低成本、更有效率地把公司的产品和服务转变成现金。

作为中国进入财富世界500强的企业代表，美的对未来的布局有着强大的信心：“虽然在中国推出一个产品6个月就可以模仿。但是我们一旦建立全价值链的卓越运营能力，这是竞争对手六年都模仿不了的。”