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人机料法环，最全管理方法都在这儿！
③产出进度控制：经过生产的每一道工序，生产出的产品也要进行控制，产出进度控制就是对产品的出产日期、出产数量的限制，其中也包括产出物料与产品的均衡和配套的控制。实现产出是整个生产进度控制的根本目的；
2021年5月22日
标杆精益
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一个好的管理者：场上暴君，场下朋友；工作魔鬼，生活好人
他不会掩藏不爽，他对愚蠢的忍耐度很低，他说变脸就变脸。如果被他认定为“不求上进”，你就成了他眼中就是个废物，从此不会落下好脸色。
2021年4月14日
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第15期《大明传动标杆精益实践研修班》火热报名中！
浙江金华蝶来原素酒店会议厅及大明传动公司（酒店地址：金华市玉泉路29号，电话：0579-82600000）。如需我方代订住房，请前告知，标准间双/单340元/晚。
2021年4月13日
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今日推荐|试产不努力，量产徒伤悲！
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2019年10月7日
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公司薪资在同行业算偏高的，离职率20%左右；企业有出国学习机会，回归后无法持续，咋办？
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2019年8月31日
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某机构厂，表面对品质态度表示支持，实际老板不亲自参与，如何解决？
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2019年8月29日
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丰田经常派员工去日本，我们企业也有出国学习机会，回国后无法持续下去，为什么？
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2019年8月28日
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公司薪资在同行业算偏高的，离职率20%左右，为什么？
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2019年8月27日
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第一道工序是油压工序，速度慢，如果改为流动式生产，效率太低，如何解决？
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2019年8月26日
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总经理信箱如何收集？还有没有更好的方法了解员工的心声？
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2019年8月22日
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波峰焊DIP阶段，过炉治具需求数量怎么计算？
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2019年8月21日
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工厂纯手工工位，计件人均每小时800件以上，定额每小时600件执行不了，咋办？
首先要明确每小时800件是合理值吗(可达成)？如果是，那么分析下人机料法环测等方面吧，估计是方法和环境的问题。如果800件是不合理的，那么重新修订这个值。
2019年8月20日
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我们是做汽车用品的，工资计件发放，生产的计件数据不准，如何更好抓取工序流程卡？
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2019年8月19日
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皮带拉流水线好，还是精益管流水线好？哪些数据对比可以让老板同意导入精益管生产线？
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2019年8月16日
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计件工资大于计时工资，发计件；计件小于计时，发计时，这样发工资合理吗？
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2019年8月13日
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公司改善报告1周写一次，是否太频繁?你们企业多久写一次呢?
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2019年8月12日
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公司规定严禁员工互相打听工资，小企业，老板亲属多，制度形同虚设，如何解决？
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2019年8月10日
其他
大家只顾眼前业务，没有长远眼光，这种环境如何实施精益生产？
在我国的企业发展环境里，从来没有一种模式“一做就灵”，必须结合自身的实际，对历史和现实中存在的问题(经营思想、经营管理水平)，进行抽丝剥茧，才能找到最佳答案。
2019年8月8日
其他
小企业，老板亲属多，规章制度形同虚设，请人来管理工厂无法授权，该企业如何走上正轨？
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2019年8月7日
其他
课间休息期间，酒店会补给学员新的矿泉水，没喝完的那瓶被扔掉了，如何避免这种浪费现象？
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2019年8月6日
其他
我们公司规定严禁员工互相打听工资、互相攀比，请问该规定是否合理？
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2019年8月5日
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第141期《标杆考察--丰田精益生产考察研修班》火热报名中
Rhys)说：“本田经验证明，较晚进入一个行业的企业依然可以凭借制造工艺和独创性、精益管理，以及最重要的——源源不绝的产品而立足，本田丝毫不逊色于世界上其他任何一家汽车制造商。”
2019年8月3日
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我们车间分白夜两个班次，两个班组天天计较， 比如换一个模具多一个少一个，如何解决？
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2019年8月2日
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某非制造业企业，要求用A3报告写总结，发了模板，但上交的报告五花八门，为什么？
这个问题和刚开始推行5S一样的困扰，抗拒者居多，因为不了解，不会做，担心做错，就干脆反对，觉得贺老师的方法很好，先教会方法，然后确认会使用后，再进行激励。
2019年8月1日
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精益月饼预售 | 打破传统月饼模式，呈一份持续改善，品一口酥香浓郁
同时，我们在全国有60+益友会微信群，群里每天会有益友提出问题，答案在标杆精益公众号“益问益答”栏目公布。
2019年8月1日
其他
我是仓库部门组长，现要把领料单改成平板电脑，做无纸化办公，如何做？还需要做什么？
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2019年7月31日
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企业想改变现状，班组之间不会互相交流，执行力差，咋办？
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2019年7月30日
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使用快递或者物流公司发货过程中，容易造成压箱瘪箱的情况，咋办？
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2019年7月29日
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141期《丰田考察精益生产研修班》火热报名中
Rhys)说：“本田经验证明，较晚进入一个行业的企业依然可以凭借制造工艺和独创性、精益管理，以及最重要的——源源不绝的产品而立足，本田丝毫不逊色于世界上其他任何一家汽车制造商。”
2019年7月28日
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5S执行差？新员工如何快速上岗？改善提案不活跃？看看各地网友咋说的！
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2019年7月27日
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我司做物料开架管理，员工想法是怎么方便怎么来，管理要求是扫多少码出多少库，咋办？
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2019年7月26日
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因工作需求要求下属加班，来了白干，不来得罪人，这种情况，下属咋办？
这句话听着很别扭，后来思考发现：因为华为管理是到位的，华为有加班，所以所有的加班都是管理到位的。这个论述犯了“以偏概全”的逻辑错误，从个体正确去推论整体的特征。
2019年7月25日
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第5期《大明传动标杆精益实践研修班》火热报名中！
已为青岛四方机车、康达油泵油嘴、禹王集团、金杯客车等数十家企业完成了精益管理的改造和思想的导入，效果显著，同时也为多家企业提供了现场改善和品质管理的咨询服务，接受培训客户超过千家。
2019年7月24日
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第141期《标杆考察--丰田精益生产考察研修班》火热报名中
Rhys)说：“本田经验证明，较晚进入一个行业的企业依然可以凭借制造工艺和独创性、精益管理，以及最重要的——源源不绝的产品而立足，本田丝毫不逊色于世界上其他任何一家汽车制造商。”
2019年7月23日
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办公室使用公共饮水机，大家的水总喝不完，第二天浇花或倒掉，从精益管理角度如何避免？
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2019年7月23日
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我司给移动物品都做了5S管理牌，纯属画蛇添足，解决现场移动物品的定置管理，哪种方法更好？
我现在很少用微信了，不过这篇文章我给了回复，因为是我老婆发给我的，用来指责我在家里对她的5S要求过于严苛，所以我也有必要给予一些解释，看看对您5S的理解是否有帮助。
2019年7月22日
其他
我司是锁具行业，客户投诉少配件问题，在成品打包环节，如何避免漏配件、少配件情况？
如果总是漏件那就是工序BOM和物料匹配没有防呆。可以通过零件数量目视化，安装区域目视化，安装完成目视化进行简单防呆，或者利用自动事别技术，识别物料使用情况、剩余情况，对比BOM信息，完成系统防呆。
2019年7月19日
其他
改善作业环境没有节省人力，这种项目值得投资吗？如何说服老板？
（现在化学品管理这么严格，老板不担心吗？环保查的这么严，马上政府有政策，让内部员工举报公司化学品购买，存储，使用，排放，废弃过程的违法行为，且保护员工信息）
2019年7月17日
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科室新成立了IE改善小组，如何对IE改善小组及组员能力提升做评价？
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2019年7月16日
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公司规模60-80人，新公司如何着手建立6S管理？
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2019年7月15日
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益问益答汇编【1-105期】
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2019年7月13日
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5S管理是否适用于学校?学校现在使用的方法是否已经扭曲了5S？
作为执行方（学生），可能没有完全理解学校推行5S的价值、意义及目的，5S最简单的效果就是减少浪费（及时整理和清除）、减少风险、提高士气、提高效率（别把时间浪费在找文件或者文具上），
2019年7月12日
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抽烟被管理看见了，问我5S的核心是什么？我说为了提高生产质量和员工安全，你怎么看？
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2019年7月11日
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每月检查部门5S，大部门问题多，扣分多，小部门相反，如何客观评价大小部门5S水平？
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2019年7月10日
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公司刚成立，在推5S，施工问题反复出现，领导又要持续看到效果，咋办？
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2019年7月9日
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冶金企业5S管理执行差，如何解决？
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2019年7月8日
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外库（零件库）需要给工厂频繁送货，之前使用传统货车，现在不到500米，使用什么运输方式？
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2019年7月5日
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公司半存品库已入库的物资在出库给生产车间时，经常出现不合格，如何解决此类现象？
（可以说是没有把这个物资正常对待，因为只要把这个物体从一个地挪到另一个地，这就是工作啊，没有在乎里面的物资，当然了不排除自身的问题！但是前者会占70%，因为现在大部分都是中转仓……）
2019年7月4日
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在推行5S方面，大陆和香港都没有台湾和日本做得好，文化差异还是管理差异？
出于创新的目的可能会适当引进一些新的管理方式，但大的企业文化没有发生改变，很难从下往上推，也就形成不了从上至下的变革，主管不重视，下面的执行者也就应付了事。
2019年7月3日
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报废的PCB板如何处理？有自己回收利用减少浪费空间的吗？
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2019年7月2日