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债券圈

辜朝明先生在东吴证券(香港)策略年会上发言

来源:深圳广汇缘资产管理有限公司作者:辜朝明,2023年6月28日(本文仅代表作者观点)辜朝明先生率先提出资产负债表衰退,对解决我们当下的问题提出了中肯的建议。敬请阅读。演讲者/辜朝明(野村综合研究所首席经济学家)主持人:早上好,我们很荣幸地欢迎辜先生作为我们今天东吴香港策略会的主讲人。辜先生是野村综合研究所的首席经济学家。在1984年加入野村之前,辜先生是纽约联邦储备银行经济学家以及美联储理事会的博士研究员基于对美国大萧条和日本“失去的三十年”的研究,辜先生是著名的“资产负债表衰退”理论的鼻祖,曾为多位日本首相提供咨询。根据他在美国的理论和经验,探讨如何最好地应对日本的经济和银行危机。今天他的演讲将讲述,日本经济兴衰的教训及其对中国的影响。Richard,现在舞台是你的了。辜朝明:非常感谢您邀请我参加这个非常重要的活动。正如我所介绍的那样,我是在1984年从纽约联邦储备银行调到日本的。这个时期非常重要,因为那时日本开始进入泡沫时期。日本的泡沫绝对是巨大的。我从纽约联储转到野村证券的原因是,有一位日本人来到纽约联储,他们想要一个能够告诉日本人,当金融市场自由化时,会发生什么的人而美国领先几年日本实现了金融自由化,所以他们希望我能在那里工作2年。这样,我就可以告诉他们,随着金融市场自由化,日本人可以期待看到什么。而且我真的没有打算留在日本,因为我研究生毕业后的第一选择是纽约联邦储备银行我真的打算在那里长期停留。但是当我到达日本时,我意识到当时的日本像5-10年前的中国一样处于世界之巅,当他们的经济非常强大时,日本公司击败了欧洲公司、美国公司,因为日本公司在产品质量、价格、设计等方面都优越得多。日本人将在世界各地拥有如此多的资产,也许你可能听说过日本人购买的洛克菲勒中心,高尔夫球场及位于洛杉矶的办公楼等,当然还有美国国债。作为美联储的人士,我意识到日本人正在美国购买如此多的资产,而这对于执行货币政策非常重要,因为如果你不了解日本人的行为,货币政策有可能会导致完全错误的结果,所以我来到了日本并为野村证券工作。野村证券是日本最大的投资银行,因此我能够了解很多日本正在发生的事情,我将这些信息传达回美国,并认为我将在两年内返回美国。但很快大家就明白了,如果我留在日本的话并向美联储提供信息的话,能更好地发挥我的价值,而且我也发现,我可以从美国了解很多,我可以帮助日本更加了解美国正在发生的事情,所以39年前,我留在了日本。因为我的母语实际上是日语,我的父亲是台湾人,母亲是上海人,但我在日本出生,就读于日本的小学,所以我的日语很流利,这对我在野村证券工作很有帮助。从我在日本工作开始,日本的泡沫确实正在大规模发生。接下来请看我PPT的第一页。这显示了日本商业房地产和日本名义GDP及实际GDP的变化。这条紫色线就是日本商业地产所发生的情况,顺便说一句,日本泡沫是由商业房地产而不是房价主导的。正如你所看到的,商业地产价格实际上在5年内上涨了5倍,同一指数从20上涨到了100左右。当时,人们感觉自己很富有,他们花了大量的钱,日本的GDP也迅速上升,日本人也购买了美国国债等大量资产。但在1990年,日本泡沫破灭了。正如你所看到的,商业地产价格大幅下降了,它跌到了1973年的水平,较峰值下降87%。商业地产价格下跌不仅仅发生在东京的一个角落,而是整个国家。对于中国来说,这就像北京、上海、苏州、深圳的房价都下跌了87%,一切都下跌了87%。美国在1929年到1933年的大萧条期间经历了类似的事情,你可以看到美国失去了多少,从1929年到1933年,美国GDP下滑了46%,这几年美国损失的财富基本相当于美国1929年全年的GDP。而日本因资产价格的变化而遭受的损失相当于日本1989年GDP的3倍,也就是说日本的损失是美国的三倍。但是如果你看日本的GDP,你会注意到,日本的GDP从未低于泡沫时期的顶峰水平,无论是名义上的还是实质上的。所以我认为这是日本塑造的奇迹之一,没有太多人注意到这一点的重要性。但正如你所看到的,与美国在大萧条期间发生的事情相比,这是一个巨大的进步。稍后我将向你们解释这一点的重要性,因为这会对中国未来可能经历的事情有一定的启示作用。资产价格不断下降对日本公司的影响很大。请看下一页PPT。此图表显示了日本的非金融企业自1980年以来的做法,如果蓝色框高于0,则意味着他们正在增加金融资产,如银行账户、债券持有量等。如果橙色条低于0,则意味着日本公司正在增加负债,如借款等。净值则用这条带有小圆圈的黑线表示。这张图展示了日本非金融企业作为一个整体,是在借钱还是在存钱。如果你回看19世纪80年代,您会注意到,日本企业的借贷额约为GDP的5%至10%。这是很正常的事情,因为在国民经济中,如果家庭部门在存钱,那么企业部门就必须借钱。日本企业部门每年借入GDP的5%到10%,投资于各种资产。日本经济当时是首屈一指的,强大的经济打败了欧洲、美国,所以当时人们总说日本是世界第一。到1990年泡沫破灭时,你可以看到一个巨大的变化。借款金额,也就是橙色线开始非常迅速缩小。直到1997年,橙色条才高于0。高于0的橙色条表示他们正在偿还债务。到了1999年,黑线约为0,这说明整个企业部门在去杠杆化,这种情况一直持续到2012—2013年左右,日本公司意识到资产价格正在暴跌,但他们的所有负债仍保持原值,所以他们的资产小于负债,意味着这些人破产了。但如果你仔细想,其实有两种破产。第一种是你的负债大于资产,而且你没有现金流。在这种情况下,你当然不能再经营公司。但还有另一种情况,那就是你生产的产品,无论它是汽车还是相机,仍然卖得很好(也即你仍然有现金流),但由于资产价格的变化,你的负债大于资产。在这种情况下,正确的做法是什么?正确的做法是利用现金流来偿还债务。因为你有现金流,你可以将债务压缩到资产负债表中待修复的资产价格的水平。这样,你就不必告诉你的股东“抱歉,现在一切都是纸上谈兵了”。您不必告诉银行“哦,这都是不良贷款”。最重要的是,你不必告诉你的员工“对不起,你从明天起没有工作了”。所以对于所有利益相关者来说,使用现金流来偿还债务都是正确的做法。如果我处于那个位置,我就会这么做。如果你处于那个位置,你也会这么做。但问题是,当每个人都这样做时,会发生什么?就像我之前在国民经济中指出的那样,如果有人在存钱,就必须有人借钱,保持经济运转。当经济强劲/疲软时,借款人太多/太少,央行将灵活调节利率水平,以确保所有资金都被借入和使用,这就是经济向前发展的方式。但当整个企业部门在利率为0时也偿还债务,而发生这种情况的原因是负债大于资产,那么无论利率水平是多少,你都必须尽可能安静、快速地偿还债务。在这种情况下,利率对经济的影响不再那么大。当这种情况发生时,经济就会开始非常迅速地收缩,因为家庭部门还在存钱,企业部门也在存钱,没有人借钱并花掉它,最后经济就会崩溃,这基本上就是美国在1929年—1933年崩溃的方式。对于日本企业来说,这是一个非常困难的局面,日本企业开始失去全球竞争力的原因之一就是这个。这些公司正在利用现金流来偿还债务,而不是将资金投入新产品开发、新研究、新营销等新领域。因此,尽管他们的汽车和相机等产品仍然卖得很好,但他们并不能将这笔钱用于研究、开发新产品,因为他们必须用这笔钱来偿还债务。就在那时,中国台湾及韩国的企业开始追赶日本企业,日本企业因此开始失去一些市场份额,再然后中国大陆的企业也加入了竞争,这对日本企业的竞争力产生了巨大影响。从某种意义上说,他们失去了之前的增长动力。早些时候很多人认为日本人势不可挡,因为他们在很多领域都做得很好。但在泡沫出现之后,他们必须使用现金流来偿还债务,许多日本公司不得不放慢脚步。这就是原因。很多人说日本经济失去了动力,出现了一些通货紧缩的因素。这一切都源于我所说的资产负债表问题,我称之为资产负债表衰退。在这期间,有一家日本公司仍然做得很好,它就是丰田。他们实际上提出了一种混合动力技术,一项十分复杂、难以开发的技术。为什么丰田能在其他日本公司都在偿还债务时做到这一点呢?很简单的理由,丰田从不借钱。这是大约70年前银行家搞砸丰田之后,丰田采取的公司政策,丰田的公司政策是不借钱。因此,当资产价格下跌了87%时,每个人都不得不偿还债务,但丰田没有受到影响,因此丰田能够利用现金流继续开发新技术——混合动力技术。所以这就表明,根据公司借了多少钱/杠杆率的高低,资产负债表衰退将通过非常不同的方式对他们造成影响。如果你的杠杆率很高,你就必须偿还很多年的债务,因为资产价值下降了87%。如果您根本没有杠杆,您仍然可以使用所有现金流来开发新技术。然后你就去打败世界,就像丰田做的那样。这基本上就是日本经济、日本企业所发生的事情。这种情况持续了近20年,但在过去10年,您可以看到橙色框低于0,这意味着一些公司开始借款,在零利率的情况下,日本银行非常愿意放贷。在这种情况下,企业理所当然应该借款,但负债净值仍然是0左右。为什么净值仍为0左右呢?主要有两个原因。一个原因是,当公司经历这样的过程后,修复资产负债表可能需要10—15年,这些管理者对整个过程感到厌倦,他们会对自己说,我再也不想经历这样的事情了。我再也不想借钱了。这是一种对债务的创伤。一旦你经历了这个过程,这种创伤可以持续很多年。经历过大萧条的美国人将不会再借钱,因为在这种困难的情况下偿还债务的经历太糟糕了。他们说我再也不会借钱了,日本人一直非常谨慎,在这样的经历之后,他们再也不会借钱了。因此,在如此低的利率下,在银行非常愿意放贷的情况下,很多公司的资产负债表仍然非常干净,他们就是拒绝借钱。我认为同样的事情也发生在2008年之后的欧洲和美国。2008年之后也出现了类似的问题,因为如果你不得不经历这个过程,你通常会对借钱非常消极。另一个因素是全球化已经确立,许多日本公司发现,在越南、孟加拉国及印尼投资新工厂更有利可图,当然最有利可图的是中国。因为在外国投资工资要低得多。外国有很多等待工作的年轻人,并且他们非常努力。但在日本,这样的工人很难找到。在海外市场,日本公司仍在最大化利润。但如果你只看他们的国内业务,他们看起来并没有实现利润最大化。实际上,他们正在最小化利润,因为他们仍然没有借钱。这基本上就是过去二十几年、近三十几年日本所发生的事情。那么,日本是如何保持GDP不下降的呢?请看下一页。这张图线条很多,但让我解释一下,以便你明白这些线代表什么。这张图表基本上显示了谁在日本借钱,谁在日本存钱,所以有一条水平线。高于0说明人们在存钱,实现了财务盈余,低于0说明人们在借钱,出现了财务赤字。这里有4条线。家庭线、企业线,世界其余地区线和政府线。如果你把这4行加在一起,你会得到0,这就是这个图表表示的方式。所以这些年里,你就能知道谁在日本存了钱,谁在日本借了钱。当你看到这张图时,你会注意到最大的变化来自日本企业部门,也就是这条深蓝色的线。当处于泡沫时期时,这些家伙太疯狂了,他们大量借钱至将近12%的GDP。当泡沫破裂时,这条线变得非常陡峭,这说明他们的借款开始减少。到1997年,这条线大约是在0附近,这意味着整个企业部门已经停止偿还债务,1999年后,这条线已经明显进入正值范围,甚至超过了家庭部门。通常,家庭部门会存钱,企业部门会借钱,这就是经济向前发展的方式。但在1999—2001年之后,企业部门的储蓄甚至超过家庭部门,因为他们必须修复资产负债表。由于我之前提到的原因(债务创伤、在境外投资比在日本国内投资更有利),这种情况一直持续到现在,这本应将日本推入大萧条,但正如您之前所见,这并没有发生。在此期间,日本的GDP一直在增长。为什么?因为政府反其道而行之。如果你看绿色的线,绿线处于正值范围内,这意味着在泡沫期间,日本政府实行预算盈余,但一旦泡沫破裂,你就可以看到绿线深入0以下的负区域。这基本上是日本政府通过巨额预算赤字来抵消这种企业存钱的行为,正是因为政府的这一行动政府借了钱,将私营部门的超额储蓄又重新收回到收入流,这基本上就是日本GDP在整个泡沫破裂的维持方式。因此,当我们进入这种类型的衰退时,我称之为资产负债表衰退,政府绝对有必要借入私营部门的额外储蓄并将其变成收入流。如果政府这样做,GDP就没有理由下降。如果GDP保持在这个水平,人们就有收入来偿还债务,最终这个问题就会消失。正如你所看到的,日本实际上做到了这一点,这就是日本GDP保持在泡沫期峰值之上的原因。但我必须说,当时日本没有人对资产负债表衰退有任何了解。我在1997—1998年左右提出了这个概念但在1990年泡沫破灭时,我并不知道这个概念。没有人知道我们面对的是什么样的问题,因为经济学中从未教授过资产负债表平衡。甚至连凯恩斯也从未提出过资产负债表衰退的概念,尽管他试图解释世界上最严重的资产负债表衰退——大萧条。在不知道问题的确切性质时,日本人尝试了财政刺激,你在这里看到的这条绿线就可以说明。他们还试图制定结构性政策,因为许多美国人和对事情一无所知的人告诉日本,你需要进行结构性改革,但日本的问题80%是资产负债表问题,可能只有20%是结构性的。因此,即使采取了大量的结构性政策,(如货币宽松,将利率降至0%等)但什么也不会发生,因为这是一个资产负债表问题。日本浪费了很多时间,很多时候,当日本本该集中精力进行财政刺激时,他们选择货币政策、结构性政策等。尽管日本也确实实施了财政刺激措施,但正如您在这里看到的那样,这些政策没有持续实施。每当日本政府进行财政刺激时,经济会有所反应,因为政府借钱并花掉了它。但是当经济显示出有活力的迹象时,日本政府说:“经济表现良好,让我们削减财政刺激”。他们就削减了财政刺激,但私营部门仍在修复资产负债表。因此,经济再次开始疲软,然后他们又马上实施了另一次财政刺激。但当经济回暖时,他们又削减了财政刺激。所以他们的财政政策的路径十分曲折,这就把整个过程延长了至少10年。也就是说,如果日本人从一开始就知道这是一场资产负债表衰退,需要财政刺激等政策,其他政策基本上是无效的。他们可能就可以把这个过程从20年缩短到10年,甚至更短。但很不幸没有成功,这就是为什么日本花了这么长时间才走出困境。那么从这里开始让我们转向中国。请看下一页。这显示了北京房价与东京和大阪相比的情况,尽管房价增长的形式有所不同,但增长的幅度看起来非常相似。所以一旦中国的房地产泡沫破灭,恐怕中国将走向资产负债表衰退。因为人们意识到,随着资产价格上涨,负债价值不变,但当资产价格下降,您需要确保减少负债,偿还债务,以便维持您的财务健康程度。而目前,这种情况正在发生,许多中国人开始还债,而不是借钱。因为如果房价不持续上涨,你不想背负巨额债务,这才是最合理的。但如果每个人都开始同时偿还这笔钱,我担心中国会进入资产负债表衰退。因此,如果关于中国和日本之间的比较的第一个问题是关于资产负债表衰退,那么我的回答是,是的,中国可能会进入资产负债表衰退,而这将是一个非常痛苦的过程。可能需要很多年才能完全解决资产负债表问题,人们也需要很多年才能克服这种债务创伤。但是,中国和日本的情况有一大不同,那就是中国人已经意识到这种现象叫做资产负债表衰退,而30年前的日本人并不知道这种现象,不知道他们面对着什么样的问题,我也是被动知道了这些事情。请看下一页。这是有人在中文报纸上为我找到的一篇文章,其中特别地提到了我的名字。我名字旁边是华为创始人,任正非先生,我很荣幸与这样一位著名的中国企业家一起出现。这样的文章能够出现在中国报纸上,在我看来,这表明大多数人已经意识到资产负债表衰退。而且你们邀请我来担任这次会议的演讲人,这就表明中国已经有不少人意识到了。我用一位中国教授的话说,现在有近一半的在中国写的博士论文是关于资产负债表衰退整个概念的。好吧,我其实还没有获得博士学位,但如果很多中国学生根据我的研究获得了博士学位,那也还不赖。因此,如果中国的经济学家,尤其是政策制定者,能够意识到这个问题并知道如何应对它,也就是说,不要把时间浪费在货币政策上,不要把时间浪费在结构性改革上。而是应该将所有精力都放在财政刺激上以保持经济的运转。这样的话,即使中国正在经历资产负债表衰退,损害也会被降到最小,GDP不会大幅下降。如果政策制定得正确的话,也会有稳定的财政刺激的话,相比日本的20年,中国能够更早地走出资产负债表衰退困境,所以这是一个中国和许多其他国家之间的很大的区别。2008年后的美国及欧洲,都曾经陷入资产负债表衰退,非常严重的衰退,但美国人在2008年后大约一到两年,才意识到他们正处于资产负债表衰退中。2008年之后,美联储主席伯南克读了我的书,理解了整个要点,并迅速改变了政策。因此,美国实际上更快地摆脱了资产负债表衰退,但欧洲人拒绝理解资产负债表衰退的概念,所以他们受了10多年的苦,经济表现非常差。因此一旦你知道该怎么做,你实际上可以相对快速地克服这种资产负债表衰退,尽管这对公司来说仍然是痛苦的。请看下一页。图表6,这是同一张图表,这张日本的资金流量图表适用于中国,这里有一条水平线。大于0时人们在存钱,低于0时人们在借钱。正如你所看到的,红线代表家庭部门,中国家庭和日本家庭一样喜欢存钱,而且他们的储蓄量很大,接近GDP的10%。另一方面,一直到2015年左右,企业部门一直在大量借钱。然后我看到了一些令人不安的事情,那就是中国企业突然开始减少借款。正如你在这里看到的,到2020年,这个数字已经约为0。我发现这种发展趋势令人极其不安。因为今天的中国正处于经济发展的阶段,公司应该借钱,应该扩大他们的工厂,应该扩大他们的业务,增加他们的研发预算等等。因为中国现在还处于工资上涨的阶段,就像八十年代甚至七十年代的日本一样。所以对于中国公司来说,借钱、扩大业务,然后击败台湾、日本、韩国或其他地方的竞争对手是非常有意义的。但突然你发现那并没有发生,而且是在泡沫破裂之前。如果泡沫在2016年破裂,然后中国企业开始这样运营,这是可以理解的。这是完全可以理解的。但实际上泡沫到了2022年才破裂,但即使在泡沫破灭之前,中国企业就不在借钱,这在很多方面都令人非常不安。为什么中国企业不借钱了?它们的心里在想什么?这就是我真正想知道的。但事实上,他们不在借钱就意味着,经济正面临着巨大的通货紧缩缺口,因为正如你所看到的,家庭部门正在存钱,如果企业部门不借钱,就必须有人借钱。所以你在这里可以看到,是政府借了钱,出现了财政赤字。当然,当公司不借钱时,这是正确的做法,政府必须借钱。但事实上,这意味着中国从2016年到最近一段时间的经济表现,实际上经济增长很大程度上依赖政府支出的支持,它并不完全来自非政府部分,所以政府过去一直在支撑经济。现在中国正在进入资产负债表衰退之中,正如我所说,资产负债表衰退需要相当大的政府支出来确保GDP不崩溃。这意味着中国政府将不得不在已经很大的财政赤字情况下,继续扩大负债。这对中国金融行业来说,可能是一个相当大的挑战。你能在金融市场里找到的唯一的东西、唯一的资产就是政府债券。公司不是在修复资产负债表,就是基本上不借钱,正如您在此图表中看到的那样。那么为什么中国企业在泡沫破裂之前就不借钱呢?这是我们所有人不得不去了解并解决的事情,这样政府就不必借那么多钱来支持未来的经济。所以,中国公司在泡沫破裂前5年或前6年就停止借贷,这是我们真正需要关注的事情。如果我们不弄明白这个问题,尤其是一旦你把资产负债表放在你已经看到的状况下。还有一点与日本不同。请看下一张幻灯片。相比经历泡沫时期的日本,以及当今的日本和美国,中国建筑业的占比高达26%。因此如果建筑行业萎缩10%,就会影响中国GDP大约2。6%。这是很大一部分可能会丢失的GDP。就日本而言,尽管在泡沫经济时期,建筑行业占GDP的20%,从某种意义上说,因为许多其他行业仍然很好,比如出口、汽车、相机等,因此,以日本为例,资产价格急剧上涨后又大幅下跌,但实体经济并未直接受到这一变化的直接影响。正如你所看到的,从长远来看影响较大,但在短期内并没有受到太大影响。但就中国而言,我认为建筑业正在经历非常困难的时期。而且由于这个部门非常大,可能会对中国的其他经济部门产生不小的影响。所以如果我是中国政府,如果我可以选择什么样的财政刺激措施,我肯定会建议已经开始建造的楼盘应该不惜一切代价造完,因为我觉得这将是利用财政刺激、政府借贷和支出来维持中国经济运转的最有效方式。如果建造停止了,损失将会是巨大的。那些把钱投入这些房子的人将失去他们的资产,并且他们不会得到任何新房,因为房子未完工。建筑业因此遭受损失,GDP下降。所以如果让我使用财政刺激措施,我会用财政资金确保所有建造都可以完成。这样至少人们有可以居住的地方,并且继续建造也会把它对GDP的损害降到最低。所以关于建造业,我认为是中国经济中非常重要的一部分,必须更加重视。下一页是关于地缘政治,我们将会讲述“脱钩”的概念。1990年,也就是30年前日本泡沫破裂的时候,日本和美国之间发生了巨大的贸易摩擦。我当时也站在美国的立场上参与了这件事,但我当时住在日本,为日本公司工作。最近去世的日裔美国驻日本大使、前副总统沃尔特·蒙代尔先生,他让我在所有这些贸易摩擦中代表美国的立场,比如日本的电视节目。所以在所有这些日本观众面前我代表的是美国的立场,而且只有我是这样。所以所有这些日本人都在那里等着把我打下来。我必须向日本人解释为什么日本经济对美国商品开放符合日本的利益。这是一次可怕的经历,但我在这个过程中学到了很多东西。但这基本上都是企业对企业或经济领域内的事情。但是现在中美之间发生的事情更具地缘政治色彩。如果不控制地缘政治紧张局势,中国出口商可能会开始失去西方市场。全球经济的55%,以及所有富有的客户都在那里。如果中国对西方市场的出口不再增长,那只能增长到这个灰色的部分。非西方国家,只占全球GDP的27%,人均GDP与中国差不多。但这意味着中国出口商会失去他们富有的客户,而只能被这4个客户困住。对于经济增长来说,这不是一件好事。所以我希望这个问题能够得到解决,这样中国制造商仍然可以出口到西方。这当然在很大程度上促进了中国的经济增长。请看下一页。图表9是关于人口统计数据的。我相信你们很多人都听说过,人口问题对日本经济造成很大损害,因为日本人口不断减少。但我必须提请你注意,日本人口在2009年才开始减少。而那是泡沫破裂的19年之后。在泡沫破裂后,日本人口又持续增长了19年。所以你无法用人口解释日本经济的突然放缓、通货紧缩,因为人口还在增长。2009年之后的确有一些影响,但肯定不会在2009年之前。就中国而言,从同一年开始,泡沫破裂和人口问题都在朝着同一个方向发展。尽管人口统计是一个非常缓慢的过程,但这仍可能产生相当大的影响。在投资者心中,这是一个非常重要的因素。因为我在日本投行工作,所以我与世界各地的很多人谈论过日本股票市场。这些人里有很多的西方投资者、美国投资者,也许几年后就没有日本投资者了。我们为什么要投资日本?这种对话非常普遍。如果同样的情况适用于中国。所有这些人都停止在中国投资,不仅仅是外国人,甚至可能是中国人自己。因为如果他们认为把工厂设立在越南或孟加拉国可以赚更多钱。他们就不会在中国投资。而是在孟加拉国投资。那么中国的经济增长可能会因此大幅放缓。因此我说人口本身在我看来不那么重要。请看下一页。这一页展示了日本劳动年龄人口的变化和在日本工作的实际人数。你可以看到这个数字,略早于2000年,符合工作年龄的人口数量开始萎缩。但是工作的人数不断增加,而且一直很高,很多人只关注顶端,但我们应该关注底端,关注实际工作的人数。发生这种情况是因为许多日本女性在这一期间进入劳动力市场,他们的工作得到了日本业界的高度赞赏。此外有很多外国工人也开始在日本工作。日本移民已经开放了相当大的程度。40年前,当我刚来日本,这里对外国人来说认识一个非常封闭的市场。所以像我这样在日本工作并不容易。现在,日本的各种行业到处都是外国工人,他们和其他日本人一样友好、诚实、干净、勤劳。他们很容易被日本社会所接受。这就是当工作人口已经减少的时候,你如何通过让这么多人工作来克服人口问题。因此,政府可以做很多事情来抵消中国未来可能面临的问题。但如果人口减少和资产负债表衰退同时发生的话,这对中国来说是一个非常困难的时期,而且,公司在泡沫破裂之前就不再借钱了。那么恐怕挑战将会相当大。请看下一张幻灯片日本当时面临的挑战基本有两个,第一是泡沫破灭,第二是资产负债表衰退和美日贸易摩擦。而且两个挑战都很艰难。但通过适当的政策调整,这两个问题都能被克服。中国面临的挑战恐怕要复杂一些,因为中国要同时面料资产负债表衰退和建筑业衰退,不过中国已经知道如何应对资产负债表衰退了。所以与日本的情况相比,这是一个巨大的优势。但是那么多中国公司在泡沫破裂之前都不再借钱是一个很严重的问题。因为中国企业在中国经济发展的这个阶段,应该借钱在国内投资。这可能是由于第三点---与西方的地缘政治对抗。如果一家公司的CEO们认为市场可能不再那么友好了,也许他们就不投资了。那么这就是政府必须努力的事情。再接下来会经历人口下降、泡沫破裂、中等收入陷阱等。中等收入陷阱是一个非常严重的问题,因为只有少数国家能够走出中等收入陷阱。比如日本、韩国、新加坡。所有其他国家都陷入了中等收入陷阱。如果中国对此不十分小心,中国也可能陷入中等收入陷阱。其次很多人都在谈论监管的不确定性,这是一件日本人永远不必担心的事情。但中国政府会在房地产、金融市场、IT行业、教育部门实施一些监管政策。这些监管不确定性可能会极大地减缓经济发展。最后,我很担心一件关于新冠的事情。在西方和日本,政府通过财政支出支持了许多家庭和公司。因此,当新冠疫情结束时,许多家庭和许多公司实际上都有多余的储蓄可以支出,这就是美国经济保持如此强劲的原因之一。但就中国的情况而言,我理解政府并没有捐出那么多钱。因此,大多数家庭和企业必须用自己的金融资源抵御新冠。但如果这表明他们的继续在这3年期间已经耗尽,许多中国家庭和企业可能觉得现在经济已经复苏,他们想重建他们的储蓄。把他们耗尽的积蓄恢复到原来的位置,甚至超出之前的位置仅这一举动会产生与资产负债表衰退完全相同的效果,因为每个人都将重建他们的积蓄。在资产负债表衰退中,负债仍然存在,但资产价格暴跌,因此他们必须减少负债。但在这种情况下,人们正试图重建他们的储蓄。在这种情况下,人们正试图重建他们的储蓄,这对经济的影响是一样的。人们储蓄的钱会多于他们的支出。这是重建储蓄的唯一方法,对吗?但如果每个人都试图将自己的积蓄放回他们认为安全的地方,这会对经济产生非常严重的影响。就像资产负债表衰退一样。综上所述,我的猜测是中国面临的挑战,可能比日本30年前面临的挑战更大。我希望中国决策者能够理解这些挑战并做出决策。因为这可能是中国几十年来达到第一世界生活水平的最后一次机会。如果在这个关头处理这些问题就犯了错误。中国最终可能会陷入中等收入的困境等等,这将是非常不幸的,因为中国人仍然非常努力工作,愿意研究非常困难的材料。这是他们应得的,他们应该能够达到第一世界的生活水平,但为此,我在这里提到的这些问题必须克服。我对中国克服这些问题充满信心,因为中国人是非常务实的人。但挑战仍然是巨大的。我希望他们从日本和其他地方的经验中学习。确保克服这些挑战。支持人:非常感谢。非常感谢您,Richard,你所分享的关于日本和美国的资产负债表衰退的洞见非常有启发性。以及与中国当前形势的比较和对中国面对的挑战的预测这些对我们今天的听众来说都是非常有启发的。因此,我们希望在未来的活动中再次见到您,并再次感谢!END
6月29日 下午 9:58

微京系统显示债市出现下跌信号

去年11月底至今债市在后疫情时代意外地走出了一波明显的牛市行情,目前大家都在关注何时迎来峰值,国债价格何时会跌呢?根据微京科技择时模型计算,在6月12号我们的利率择时信号出现(下图最右侧的绿点下跌信号)——预期不久国债价格将会下跌,利率上涨。利率择时模块下跌信号出现如图所示:图1
6月14日 下午 8:17

彭博:中国将推出一揽子经济刺激政策

来源:RMB交易与研究作者:RMB交易与研究彭博社周二援引知情人士透露,中国正在考虑推出广泛的一揽子刺激政策。相关方案包括至少十多项旨在支持房地产和内需等领域的措施。降息也是上述方案中的考虑政策之一。在中国央行今日意外下调
6月13日 下午 6:36

一级投资人生存现状实录

来源:数星星的星哥作者:singsing2020半年过去了,一级投资人们过的还好嘛。01
6月10日 下午 7:10
6月7日 下午 5:47

不是领导不行,是这届年终奖不行

来源:网络、财经时差六一节,300多个月的儿童们都在买儿童节套餐,而sw的同事们又开始了一年一度的讨薪……忆往昔文采飞扬,激荡江山,转如今满腔愤懑,颗粒无收。讨薪也似乎是sw的传统节目,去年也看过一篇……这番讨薪文章,让人遥想起16年莲花山史丹利证券讨薪引发诗歌大赛:招贤海内神兵降商道励新誓图强发奋敦行方致远钱帛累身又何妨寒门卑贱不认命,奋勇争先苦作行。晴天霹雳不应景,呜呼哀哉皆幻影。劈波斩浪金融路,数载苦修孑然孤。不为红颜无钱苦,黯然神伤独自撸。天子深知黎民苦,皇室操戈百姓衰。太后垂帘俸禄减,大雁去还年复年。朝辞同窗入某商,奔波两载搬砖忙。寻常亲友莫相问,组团讨薪因心凉。天净沙四人
6月1日 下午 6:25
5月29日 下午 7:20
5月28日 下午 11:57

定力与发力

来源:伍戈经济笔记作者:伍戈核心观点:1.力,在于平衡。经历一个季度的疫后修复,近期诸多表征经济冷暖的高频数据开始趋弱。特别地,以青年失业率和物价为代表的关键性指标仍在远离均衡。与过往不同,当前逆周期调节工具暂无明显响应。宏观政策为何如此有定力,何时会发力呢?2.相较海外主要经济体,近些年尤其是疫情以来我国的宏观政策整体较为审慎。现实利率似高于按照传统经济增长和通胀拟合的水平,财政也强调“以收定支”的原则。这些或都与高质量发展格局之下,“珍惜正常政策空间”、“跨周期调节”等理念有关。3.考虑到去年低基数效应,今年我国设定的预期经济增长目标其实并不高。加之中央明确“不要有大干快上的冲动”,短期内各级政府政策显著发力的迫切性似乎不强。历史上,当经济同比增速还在高位时,即使环比增速下滑,政策往往是具有定力的。4.展望未来,物价低位徘徊之下,实际利率还将维持相对高位,这将引致经济环比继续下行。不排除逆周期政策会随之预调微调,尤其当地产、城投出现非线性变化时。但更为集中的逆周期政策发力,或要待到经济同比和环比更为同步趋缓的三季度。正文:疫后经济经历短暂的自发性修复后,近期消费、地产、开工、货运等高频数据呈现环比显著放缓,产能利用率延续下行。以青年失业率和物价为代表的关键性指标更是远离均衡。与过往不同,逆周期调节工具暂无明显响应。政策为何如此有定力,何时会发力呢?图1.
5月28日 下午 11:57
5月23日 下午 6:38

经济潜在增速、资金利率中枢和央行货币政策之间的关系——兼论降息的触发机制

来源:沧海一土狗作者:沧海一土狗引子随着2023年4月环比经济数据的全面回落,降息的声音渐渐多了起来,降息预期逐步抬头。但是,经济阶段性回落并不意味着降息(ps:这里的利率指的是政策利率)的必要性,还有一个回落程度的问题:只有经济现实足够差,才有降息的必要性。为了让货币政策精准有力,有必要先解决两个问题:1、找一个指标及时全面地跟踪经济现实;2、通过该指标制定政策利率调整的标准;不难发现,第一个问题最为关键,是一切的基础。经济现实的评估经济系统属于庞大复杂事物,任何经济统计数据,都无法单独评估整个经济,都只是经济在某一方面的投影。每个月我们都会监测形形色色的剖面数据,包括但不限于:PMI、出口数据、通胀数据、金融数据、工业增加值数据、投资数据、消费数据。统计这些数据的目的只有一个:定期体检,评估经济健康状况。然而,在实操的过程中,我们会面临两个问题:1、时效性问题;2、综合性问题。全国GDP数据属于比较全面的剖面数据,但是,其时效性特别差,一个季度出一次。时效性差使得我们难以及时作出应对。虽然PMI等其他数据的时效性提高了不少,但是,其综合性有问题。容易让我们把总量问题和结构性问题混淆。数据越高频,综合性问题越突出。也就是说,观测数据的时效性和综合性往往是冲突的:综合性好的,时效性差;时效性好的,综合性差。因此,评估观察方法优劣的一个重要标准是——是否能很好地平衡综合性和时效性的冲突。经济现实和资金利率中枢事实上,资金利率中枢是一个很不错的观察指标。它起作用的机制有些迂回:当经济活动增加时,活期存款分布的波动性增加,银行需要增量超额储备应对这种波动,导致银行间资金利率上升;反之,经济活动减少时,活期存款分布的波动性降低,银行不需要额外的超额储备应对这种波动,银行间资金利率回落。从面粉加水模型来看,只要控制住水量——央行的资金投放(中长期:降准和mlf,短期:omo)和时点性的扰动,资金利率中枢的变动良好地反馈经济的活跃程度。如上图所示,如果我们以银行间七天加权资金利率的20日移动平均来刻画资金利率中枢,我们会得到一系列反直觉的归纳总结:一、2022年的经济现实先下后上;二、断贷风波后,经济现实在8月中旬触底;三、经济现实的回升长达7个月,从2022年9月开始,到2023年3月结束;四、2023年4月,经济现实迅速回落;不同步的经济现实和经济预期为什么大多数人会觉得反直觉呢?因为大家容易混淆经济现实和经济预期。这种混淆最根本的源头在于:我们容易共享经济预期,但不容共享经济现实,毕竟每个人的生活很不一样,a不会把自己的钱给b花。在《资本市场如何演绎经济预期和现实——兼论经济预期的底部》一文中,我们讨论过一个原理:股市只反馈经济预期。这篇文章里,我就不继续展开了,直接引用。如上图所示,经济预期展现出不同的走势:一、从2022年8月中旬开始,经济预期快速回落;二、经济预期在2022年10月底见底,之后迅速反弹;三、2022年2月份开始,经济预期开始逐步回落,经历了接近4个月的回落;不难发现,经济预期和经济现实经常性地不同步,其中,很大一部分原因来自于政府政策的不确定性。然而,对个体来说,不同步下的体验极其混乱:2月和3月经济现实继续快速回升,但是,经济预期已经转弱。直到4月份,这种撕裂的感觉终于消失了,经济预期和经济现实同步向下,于是,大家会来一句——经济终归是不太行。一旦经济预期和经济现实同步向下,实现共振,降息的呼声就起来了,降息预期也日渐丰满。那么,央行真的会顺应呼声,那么快地降息?资金利率中枢、降息预期和降息条件事实上,还真没那么简单。个体在评估经济的时候,会综合考虑现实和预期,其中,预期的成分较大,且有羊群效应。但是,在货币政策执行层面,现实的权重会很大。也就是说,除非高层刻意地把靶点调整为经济预期,否则,货币政策的靶点只会是经济现实。如上图所示,当资金利率中枢长期、显著突破政策利率时,央行才有可能调整政策利率。以2022年最后一次降息为例,当时的政策利率为2.1%,资金利率中枢在4月份(ps:关键时间节点)击穿这个位置,6月份(ps:另一个关键时间节点)资金利率中枢反弹了一波,很快又因为断贷风波下台阶了,资金利率中枢的回落一直持续到8月初。也就是说,资金利率中枢有大半年严重偏离政策利率。那么,央行在什么时候降息的呢?8月15日。不难发现,这种因为突发事件降息的条件很苛刻。事实上,2022年还有一次正常降息——1月15日,从2.2%降低到2.1%,触发条件为:剔除时点性因素,2021年全年资金利率中枢经常性地往2.2%贴合,偶尔击穿,即2.2%的利率走廊下限有点高。于是,央行选择在2022年初降息10bp。综上所述,2022年有两次不同模式的降息,一种基于长期潜在产出下滑,即资金利率中枢偏高,有下调政策利率适应的必要;另一种基于突发事件,突发事件导致实际产出掉太快,有临时性降息的必要。未来的降息展望目前,omo政策利率在2%,但是,资金利率中枢还在2.14%。有降息的必要性吗?根本没有!暂时触发不了任何一类降息条件。那么,什么时候央行会再度降息呢?资金利率中枢进一步回落,譬如,回落至1.95%上下,并趴在那里起不来。这时候央行才有充足的理由相信:经济现实的中枢又回落了,再降息10bp吧。然而,达到这个条件需要时间,经济现实刚下滑了不到两个月,我们也搞不清楚未来资金利率中枢的走势。在这种情况下,我们就能看出综合高频数据的优势了:只要银行间7天加权利率一直在2%以下起不来,我们就知道,经济的正常状态很弱。随着时间的积累,下调政策利率的必要性也越来越大。潜在经济产出的下滑,是最充分的降息理由。结束语对于资金利率,很多投资者有一个误解,认为其只是体现了央行的货币政策态度。实际上,央行在这个问题上也是被动的,长期资金利率中枢反馈的是经济的潜在增速。央行只能被动地适应经济潜在增速的变动。放到更长的时间窗口来看,我们能够很清晰地感受到央行被动适应的过程。不是央行决定长期资金利率中枢,而是,央行适应长期资金利率中枢。综上所述,我们就可以把股票市场、债券市场和货币市场综合到一起,得到下图:三个市场各有自身的侧重点,共同反馈经济预期和现实,甚至资金利率中枢还穿越了短期和长期,反馈经济潜在增速的长期趋势。ps:数据来自wind,图片来自网络END
5月22日 下午 9:09

这轮民营地产下跌的导火索

瑞信:"大家新年好,农历新年前我们预计将拿到H股的IPO批文,最快下个月上市,大家买债时完全不用担心战投回售的事儿"一个月过去了……万达
5月19日 下午 11:25
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某城投子公司发的定融涉嫌非法集资

来源:避险山庄、历下区人民政府官网据历下区(山东省济南市下辖)人民政府官网消息,近日,历下区处非办接到群众举报,对山东宏桥产业控股有限公司进行核查。通过核查发现,该企业以“收益权定向融资产品”的名义,吸引群众投资,承诺到期8.5%-10%的收益,该行为已涉嫌非法集资。
5月15日 下午 6:28

集煜处置案件进展通报

来源:集煜诉讼支持中心作者:集煜诉讼支持中心集煜处置案件进展通报END-
4月28日 下午 5:53

传统功夫点到为止,债市多头和景气投资已经输了几个月了

来源:不明真相的债市群众作者:韭菜核子按照传统债市框架,多头早就已经输了好几次了经济修复的这么好,今年以来每周的数据都比上周好,餐馆排队爆满,旅游都订不到票,按照传统债市的框架,经济修复爆炸,点到为止,多头早就已经输了。。。。输了几个月了。——但是债券涨疯了。。。。年初以来债券市场的三大共识(基本上是调研下来有80%乃至以上的共识)1)今年债券市场没戏了,经济肯定比去年强,去年货币都不宽松呢,今年经济一直修复,10年到3.0%到3.3%吧。2)有一些温和的投资人认为债市应该是震荡局面,但是仍然觉得信用债也没戏了,被去年12月份的理财伤哭了,即便是利率债没有大熊,信用利差可能也不能压缩了,至于二永,伤害太大了。。。不管怎么样还是降低一下比例吧。3)至于转债,但是转债应该会很难做,但股市呢,毕竟基金收益中位数,已经连续两年亏钱了(....这里....全部没有钱....),过去的20年历史,基金收益中位数连续三年还亏钱的的可能性是比较小的。。。但是转债投资经理确实看不到,有什么增量资金会在这时候扩张转债投资,比如理财固收+的等,一大坨没赚钱的等着今年要赎回呢,况且利率上行趋势明确,对转债估值压力也是板子上钉钉的。从2月份以来,经济的预期、政策的表态、数据的向好,真的是一日千里啊,所以按照传统债市的框架,多头已经输了,是彻底输了,所以我们看到了接近于2个半月的——基本没有回调的T的牛市....嗯....所以空T的不得不和新能源投资人等一起建立...空T维权群。当然现券也没歇着,按照传统债市的资金价格决定现券价格,存单现在2.6%,回购利率2%以上了,现券已经死了不知多少遍了。。。然后我们看到的是节后债券市场就没跌过。。。整个一个大无语。。。经济复苏但债券市场负债端又稳定?你信哪个?常规框架下,经济复苏意味着债券市场被投资者预期、货币政策、负债端接连冲击。先是大家觉得经济好,然后跌一波,货币政策根据经济好,再收紧一波,经济复苏有活力,企业活期存款迅速提高,抽离储蓄类债券投资的资金,债券迎来负债端瓦解。但是无论你经济数据好还是不好,但是企业和居民,确实没有出现储蓄活期化的行为,也就是继续带来的是负债端的稳定。企业方面M1增速不佳,不如M2增速。当然历史周期的视角中M1的复苏的条件是很强的,2015年、2020年,房地产要好啊,你确实看到了房地产数据比去年好,这个就跟上海地铁流量比去年同比增长1000万dau一样。。。说白了就是数据游戏。。。我只能说你是个天才,所以你看螺纹钢和铁矿石。。。。不是又崩了较好的工业生产并未反应在企业的活期存款增速上,表明信贷更多的储蓄化。也就是1-3月份每个月信贷都超预期的好,好的不得了,既然没有很好的生产需求,那就信贷储蓄化呗。而且带来一个副作用就是,保险的保债计划,有一些冲信贷的大行在自营的配债计划都被挤挤影响了。。。所以你可以看到,那配债的资金是不是又来了?对于居民来说仍然是,也没什么有利的可选消费,所以你看到储蓄的积累还是可以的。既然大家不消费,当然就是做储蓄啦。什么?你还在做传统景气投资?既然领导让下去多调研,经历了2月以来的报复性调研之后。各家卖方和买方。。。。应该都把差旅费消耗干净了,得到的业绩的结果应该很不错吧?公司想,我来看看你们到处花差旅费的结果,给我都找到了哪些业绩反转的好票啊“没有”“那别人业绩和净值怎么这么好?”“别人的票都是没业绩的AI”“那二季度你们别出去调研了”消费、新能车等主要赛道今年以来全军覆没,如果你年初到现在还没有做AI,那起跑线就已经输了。汽车行业从去年到现在,涨幅归零,玩了个寂寞说好的长坡厚雪,说好的景气的一阶导、二阶导.....你说的这个AI没有业绩啊,可是你电车就有业绩么。。。。但凡是宇宙第一车企把人均薪酬提升1000元/月,或者恢复8小时工作制,就会从盈利变成原地亏损的企业。。。你管这个叫有业绩。。。大家没必要看不上AI的主题投资,大家要认识到,所谓的景气投资、所谓的卷跟踪订单投资,既不是什么高明的办法,也不是什么自古以来的投资传统。很多人已经忘了,主题投资先于景气投资,大部分公司、行业在发生基本面重大变化的时候,当然是不存在业绩的。所以抱着老观念说“这些涨的东西没有业绩”,应该冷静坐在板凳上想一想这次AI对生产力的改变。可以去学一下科技、找一个外币信用卡、和海外手机号,注册一个openai去用一下chatgbt的4.0账号,让你知道你的实习生和研究助理正在用chat来糊弄你做一季报的电话会纪要。你就可以完全放弃掉你手中的毛利率只有15%的制造业烂活,去再一次拥抱发自于大洋彼岸的星辰大海狠活,信息流和推荐重做一遍app,大模型也会你是相信内循环的票:包括消费、电车等还是相信发自于美股的创新2.0,或者说是你买的其实是“影子美股”呢?你就可以类比过去每一轮中国的科技创新周期都是发自于美国的从0到1,从中国的从1到10,然后在这块盐碱地上,又出现了基于不可抗力的从10到-1。当然,目前正处在从1到10的过程中,没有必要去担心后面到-1的时候,如果有的人对后续的从10到-1很ptsd。。。。不参与也罢就像你可以选择巴菲特的口香糖和彼得林奇的甜甜圈。。。前提是你的负债端有足够的稳定。彼得林奇:“什么乱七八糟的16兆内存,浮点运算等等的产品,你知道你在说啥吗,你三分钟都不能跟一年级小学生说明白你买的股票是什么,你那个东西就涨不了,你为什么非要买那些你都不懂的垃圾,而我在甜甜圈上赚了有快15倍。或者说巴菲特跟比尔盖茨在90年代对话。比尔盖茨:你赶紧去买个电脑,我告诉你以后每个人都得有一台电脑。对你有好处巴菲特说:那影响大家嚼口香糖么比尔盖茨:好像不影响巴菲特:好了,我继续买我的口香糖。但是这种AI的不一样的是。。。。你真的可以用1分钟去跟小学生说明白,你买的AI股票是什么因为美国的小学生都开始用chat-gbt来抄作业了。然后其实你去看吴军对大模型的表述,已经很清晰了吴军:中国人历年来对美国的科技创新都会过度热衷和过度放大,这次也不例外是不是意味着,泡沫的乘数都比较高?陆奇:在淘金者的世界里面有两个业务挖金子的(首发大模型、通用大模型)卖铲子的(大模型插件、算力、算力硬件设备)卖铲子一定会赚钱,很庆幸,每一轮互联网的创新周期,中国都有大量的卖铲子的公司赚钱。况且,你们一开源,我们就自主可控这样的投资案例还不少嘛?况且在盐碱地还有另外一种业务——叫做卖水(游戏、教育、内容创作、方案整合商等),给卖铲子的卖水,即便是你连铲子都卖不了,你都能给卖铲子的和挖金子的卖水和卖盒饭赚到钱。所以这样明确的宏观环境,这样明确的强势主题,今年全年的投资方向,不是已经非常明确了吗?有人还质疑是否是AI的牛市,和是否是债券的牛市。过去一个季度已经告诉大家了:不识庐山真面目,只缘身在此山中祝大家今年好运。END
4月28日 下午 5:53

徐小庆:近期宏观热点分析及大类资产配置思路

来源:敦和资管作者:敦和资管在近期举办的敦和资管春季宏观交流会上,首席经济学家徐小庆先生就近期宏观热点问题进行解析,探讨大类资产配置思路。以下为会议内容实录,与您分享。2023年4月18日一季度刚刚过去,今年大家对投资最关心的两个问题,也是年初以来大家从宏观的角度来理解市场的两条主线:一条是中国的经济复苏,另外一条是美国通胀是否回落,带动过去持续一年多的货币紧缩周期接近尾声。中国:复苏能否持续?宏观经济今年1月份的时候,市场对这两条宏观交易主线共识度比较高,1月份资产的表现也非常符合这个主题,比如中国资产相关的A股和港股,1月份涨得最流畅,海外衰退预期也显著增强,美债收益率回落,黄金上涨,美股相对偏弱。进入2月份,市场开始出现分歧,资产的走势出现反复和纠结,A股和港股在1月份大涨之后,没有再突破春节的高点,更多演绎的是一些结构性行情,说明大家对中国复苏的持续性和力度开始持怀疑态度。从其他资产表现也能看出,比如债券在春节后开始反弹,收益率重新回落,从债券投资者角度来讲对经济复苏的信心也是不强的。但春节后国内黑色商品仍是上涨的,似乎商品、股票、债券三种资产对国内经济的预期是三种场景,债券是没有复苏,股票是弱复苏,商品则是强复苏,直到最近商品才开始出现比较明显的回调。经过纠结之后,短期市场情绪认为中国经济复苏的基础好像并不牢固。另一方面,数据和我们的感觉刚好相反,央行公布的金融数据又超预期,不光总量超预期,结构也是超预期,尤其是居民贷款突然大幅的改善,出口数据也是超预期,一季度实现了小幅正增长。数据显示中国经济的开局是非常强的,但是市场显然还是缺乏信心。
4月28日 下午 5:53

瑞信事件余波未了?市场再传同业监管收紧,二永债成传闻“主角”,多家银行:未听闻相关消息

来源:财联社作者:梁柯志瑞信AT1债券减记事件将引发国内同业监管政策进一步收紧?继上周五相关传闻之后,3月29日上午市场再次传出消息称监管部门“将以3月31日季末数字”对同业业务进行规模控制,引发各方高度关注。3月29日,财联社记者向包括一家大型股份行以及多家城商行在内的银行同业部门人士求证此消息,相关人士均一致表示,未听闻近期要加强同业业务监管的消息。但相关传闻显然对债券市场交易信心产生了一定影响,目前已有多家券商固收团队就此传闻发布研究报告。受访市场人士均对财联社记者表示,希望有关部门能够出面就传闻予以澄清,否则易引发资金面的价格异动。上周五传闻卷土重来一中型券商固收首席对财联社表示,上周五(24日)交易商之间已经传过一次同业业务要收紧的消息,逻辑是因为瑞信AT1债券问题引发监管部门关注,当日二永债明显上涨,收盘时候回落,部分三年期债券还上涨5、6个BP。与上周五消息不同的是,本次传闻更为具体:监管部门将以3月31日的数字,对同业规模进行限制。然而,3月29日,财联社记者向多家银行同业部门人士求证此消息,相关人士均一致表示,未听闻近期要加强同业业务监管的消息。上周五的传闻已经让敏感的券商纷纷加强对同业监管政策的分析。财联社记者注意到,目前中信证券、方正证券等多家机构已就此事发布研报。前述券商固收首席表示,连续两次的传闻,交易商的情绪受到一定影响,持续下去可能会对市场交投积极性产生影响。如果收紧同业监管,会导致利率上行,提升企业和银行发债融资成本,当下处于经济复苏状态,并非实施收紧政策的良机。3月28日,中信证券明明FICC研究团队亦发布研报认为,近期海外事件无疑敲响了警钟,我国银行同业业务监管问题也成为了市场关注的焦点,目前监管整体呈现出审慎监管和行为监管共振的态势。但预计短期内同业业务不会迎来颠覆性的监管改革。二永债成为传闻“主角”财联社记者了解到,二永债是本次市场传闻“主角”之一,源于瑞信AT1减记。此前,在撮合瑞银收购瑞信等方案中,瑞士金融市场监管局(Finma)确定瑞士信贷名义总金额约160亿瑞郎(约合172.4亿美元)的额外一级资本债券(AT1)将被减记为零,引发市场哗然。AT1债券全名为Additional
3月30日 下午 6:41

十年期国债收益率该反转了吗

来源:债券圈作者:袁伟鹏摘要:近期,我们基于三方面因素分析,即当前十年期国债收益率处于绝对低点、隔夜杠杆指数已达阶段性高位、二季度宏观经济环境大概率出现明显反弹,认为十年期国债收益率窄幅震荡下行的态势将出现反转,但反转的幅度或取决于整个宏观经济环境的改善情况。正文:一、十年期国债收益率窄幅震荡下行已久,处于绝对历史低位自2023年1月底以来,十年期国债收益率在各种多空因素交织下一直在窄幅震荡运行。首先,基本面出现好转。经济数据超预期,整体初步验证了基本面向上复苏的态势。其中不乏亮点:除消费如期回暖之外,投资表现“淡季不淡”,地产投资全链条有不同程度回暖,基建在施工淡季下仍维持高增,制造业韧性亦超预期。在经济数据超预期的同时,金融数据也实现了
3月30日 下午 6:41

大展房企债分析框架(一):如何从增信资产包看展期债投资价值?

来源:乐债其中作者:乐债其中从去年底开始,房企重整进度加快,富力于2022年9月通过债务重组方案,紧接着龙光、融创、世茂股份相继通过方案,此外,时代、金科等房企也在积极推进。进入二季度后,预计会有越来越多的房企将加入大展序列。对于高收益债券的投资者来说,如何对大展房企债券进行全面而有效的定价,将成为工作中的重中之重。对于大展房企债券,在公司基本面研究的基础上,对增信资产包质量和展期债券偿还能力的分析,将成为我们研究的核心。1)针对增信资产包质量,从其偿付意愿及能力的切入点,观察大展后哪些房企能更多实现债务清偿,本篇将围绕这个切入点详细展开论述。2)针对展期债券偿债压力,我们将从各家房企展期债券的偿还现金流展开,判断不同时点房企的偿债压力,并对可能形成的违约时点进行判断,这部分内容我们主要放在下一篇。总
3月28日 下午 5:01

人生的准星,可能在胸大肌

来源:网络网传某私募量化投资经理发腹肌照给知名宏观对冲投资经理。男主回复:男主之前也有“量化减肥”相关视频,对自己的胸肌腹肌相当自信:END
3月27日 下午 9:58

“危中有机”的思想之危:3月FOMC与交易主题的想法更新

react,陷入衰退的概率以及潜在的深度都会增加。我想这也是为什么昨晚市场表现与其说是“避险交易”不如说是“衰退交易”:美元、美债利率齐下,风险资产全面risk
3月24日 下午 11:38

在瑞士信贷的巨大损失中,谁是冤大头?谁又幸免于难?

散户投资者也应该在很大程度上幸免于难。在许多司法管辖区,散户投资者因其复杂性而不允许购买AT1票据。例如,香港非常注重消费者保护,场外交易的债券是禁止交易的。截至
3月24日 下午 11:38

瑞信AT1减记这个操作没问题

来源:债券圈作者:张JN3月19日瑞信集团、瑞银集团、瑞士央行公告,瑞信将与瑞银合并,瑞士央行将提供流动性支持。要点有:1.合并以换股形式进行,瑞银不出现金,瑞信以22.48股换瑞银1股,总对价约30亿瑞士法郎。2.瑞信现有160亿瑞士法郎AT1全部减记为0。疑问:市场有疑惑,为什么AT1债券持有人的债权全部清零,但是瑞信的股东却还能得到30亿瑞士法郎的股票?我们对这个问题进行探讨:AT1的诞生就是用来吸收损失的:在国内相当于银行永续债,是银行补充其他一级资本的工具。AT1工具诞生于2008年金融危机之后,巴塞尔委员会总结经验教训,发现金融危机爆发时,银行体系凭借现有的普通资本无法吸收损失,如果想要保全“大而不能倒”的机构,必须要财政注资去承担损失,这就引发用纳税人的钱去救助坏银行的道德风险。为解决这些问题,巴塞尔委员会制定了“第三版巴塞尔协议”(即巴Ⅲ),其中允许银行发行可以在特定情境下吸收损失的AT1债券来替代财政救助银行。全额减记符合规定:AT1债券最重要的条款是减计条款,体现“损失吸收机制”。减计条款设有触发机制,就是当银行的核心一级资本充足率低于一定阈值(5.125%或7.5%),或者发生监管认定的“无法生存事件”时,AT1债券就可以减记吸收损失。目前瑞信AT1工具的有13支,均为减记型工具(这也解释了为何没有转股,因为没有相应条款)。本次事件中,瑞士监管动用特别法令主导合并,满足触发生存事件的条件,因此AT1全额减计。需要注意的是,在AT1债券条款、巴塞尔协议3规定中,股权/核心一级资本是否损失不是AT1减记的触发条件,完全没有“必须股权完全吸收损失后,AT1才能减记”相关条款,因此瑞士政府的减记操作是合规的。“股权清零”并不容易做到:其实“应该先股权清零再减记AT1”中“股权清零”这个说法有两种解释:第一种是“支付给瑞信股东的对价应该为0”,而不是30亿。但这个对价不论是多少,并不影响瑞信集团的资产负债表,这是瑞银支付给瑞信股东的收购对价,从瑞银账户进到瑞信股东的账户,并不改变瑞信集团的资产负债表。且不说瑞信集团仍有一定价值,可能值30亿,就算没价值,但这也是瑞银和瑞信股东商业谈判的结果,支付对价是0元还是30亿都是他们两家的协商结果。这个对价不影响瑞信集团的资产负债表,与AT1是否减记无关;另一种“股权清零”的解释是,对于瑞信集团的资产负债表而言,应该先用核心一级资本吸收损失,也就是核心一级资本先清零,再用其他一级资本吸收损失,也就是减记AT1,这样AT1债券持有人的权益可以得到保证。但这里有一个问题,因为瑞士监管的目的是想保全瑞信集团,使其不破产不引发系统性金融风险,这就要保证其核心一级资本是充足的,就不能使核心一级资本清零,就必须要跳过核心一级资本,直接用AT1减记去吸收损失。需要注意的是,我们常说的“债权偿付顺序优于股权”是在破产清算情形下,而瑞信集团要避免的就是破产清算,是“恢复与处置”中的恢复环节而不是处置环节。这也就造成现在的情况,就是用减计AT1的方式来保全核心一级资本。当然有一种方法可以先使核心一级资本先清零,同时能保全瑞信集团,那就是要找到投资者愿意对瑞信集团注资,并可能承担损失。但此类投资者显然不好找,可能过去在短短几天的谈判中,并没有找到愿意注资的机构,最终只能用AT1减记去承担损失。实际上,本次交易方案中,瑞银也没有对瑞信集团注资,而就算没注资,瑞银也被评级机构下调了级别。两害相权取其轻:应该说,瑞士政府的处置方式是在时间有限、买家有限,无法找到新增注资机构的条件下,用符合条款的方式减记AT1,保全了核心一级资本,使得瑞信集团不破产,暂时保证了金融体系安全。但造成了AT1市场的波动,这是两害相权取其轻的做法。瑞信银行事件之后,鲍威尔&耶伦对瑞士当局的决定表示欢迎,而欧央行则认为必须在核心一级资本完全损失后才能使用其他一级资本吸收损失,这显然是为了稳定AT1市场的表述。其实,如果类似事件发生在欧央行管辖范围(瑞士不是欧盟国家),欧央行想要找到愿意注资、可能承担损失、有实力经营坏银行的股东并不容易,恐怕AT1全额减记来保护核心一级资本的事件还会发生。END
3月22日 下午 6:31
3月21日 下午 5:14

洪灝|瑞信没了,风险还在

瑞银将以32.5亿美元的价格收购瑞信,基本对上周五瑞信的收盘价打五折。瑞信开始是拒绝的。毕竟,瑞信是一家167年历史的、曾拥有过一万多亿美元资产的全球系统性重要的银行。然而,瑞士当局急于在亚洲盘前撮合这笔交易,告诉瑞信如果不接受瑞银的收购,将考虑把瑞信国有化。养尊处优的瑞士银行家当然不想变成国家公务员。为了撮合这次交易,瑞士央行需要向瑞银提供约1000亿美元的流动性,瑞士政府还为瑞银担保了90亿瑞郎的损失。同时,瑞信的160亿瑞郎的额外一级债券AT1全部减记,变得一文不值。美联储还联手另外五家央行提供美元互换,以增加系统流动性。瑞信的没落是一部内部风险严重失控的故事:从当年一位瑞信的私行员工篡改客户签名进行交易,但瑞信因为看到纸上收益而不闻不问;到两位总裁候选人在湖边晚宴大打出手后,瑞信被发现对其几个员工进行监控;再到2021年比尔王的Archegos爆仓,瑞信发现自己的不知不觉借出了近50亿美元;最后,沙特的金主爸爸以合规为由拒绝进一步增资。股价从顶峰的80美元跌到了昨晚的一块钱,堂堂的瑞士信贷跌成了瑞士借贷。瑞信这个复杂的交易里,最引人关注的是瑞士当局对于瑞信那160亿瑞郎AT1债券的处理。简单的说,这些债券银行发行的高息债券,是为了补充银行的一级资本金而设,也是投资者可以买到的、银行发行的最高息的债券。当银行资本金不足,比如出现挤提的风险,监管根据判断可以触发AT1债券全部减记或转股的条款(像现在瑞信的情况)。去年一季度,瑞士银行系统的资本充足率离AT1债券的触发点平均大约8%左右。瑞信出事前的一级资本充足率超过14%,而监管要求为7%左右。令人费解的是,瑞银的32亿美元的收购款项,将付给瑞信的股东,而不是先兑付AT1债券持有人。毕竟,这些债券在资本结构里优先于股票。当然,有人会说这只剩一点儿渣了,无所谓了。但是,市场的规则是必须要遵守的,否则市场将无从谈起,祸由乱生。周末,债券交易员纷纷被叫回交易台待命,瑞信的AT1债券在20%-70%的折扣交易区间交易。现在归零。亚洲开盘后,美国股指期货和日经开始松口气反弹,美元走软,黄金、比特币走强。市场现在暂时认为瑞信的AT1债券减记是单一事件,不会蔓延到其它银行。但是可以想象,其它银行的AT1债券价格将很可能下跌,并有可能危及到其它银行的资本充足条件。交易数据显示,美国市场的金融条件并未收紧,而美国债券市场的隐含波动率与美股隐含波动率分道扬镳,债券居然比股票还危险(如图)。1933年3月5日,为了遏制长达一个月的银行挤提,罗斯福总统宣布银行休假四天,并在3月9日继续延长休假到周末,还在国家电台上举行“围炉夜话”,告诉全美国人民他们“存款在银行里比在床垫下藏着更安全”。3月12日,美国人开始排队把钱存回银行系统,结束了美国历史上最长的银行挤提事件。也就是说,在一个系统里只保证某些出问题的银行是无法消除人们的顾虑的。压力一定会如洪水决堤,从最薄弱的环节突破,直到鲸涛怒浪啸天而无人可力挽狂澜。美国国会现在还在讨论是否要公开宣布担保所有存款。Elizabeth
3月20日 下午 7:26

十年国债利率的决定机制——兼对未来股市和债市的展望

来源:沧海一土狗作者:沧海一土狗引子在一国的金融体系之内,十年国债是最为特殊的金融品种。因为十年国债有3个重要特性:1、无信用风险;2、票息固定,仅反馈机会成本;3、久期足够长,价格具备良好的伸缩性;这3点特性使它成为最适合反馈系统剩余流动性的品种。如上图所示,上游存在一系列因子影响剩余流动性,因子1、因子2、……因子N,任何一个因子发生变动,剩余流动性均会变动,最终结果会展示在在十年国债利率上。剩余流动性指的是系统最洼的洼地,十年国债利率是其重要测度。因此,在十年国债利率的分析中,最为要紧的是以下三件事:1、掌握足够多的因子;2、搞清楚因子之间的相互关系;3、跟踪好每一个因子;经济强度和增量信贷在《经济活动和十年国债利率的关系》一文中,我们提出了两个因子:1、经济活动强度;2、增量信贷情况。然而,很多投资者对于“增量信贷”的理解是错误的,他们认为增量信贷会提高十年国债利率。真实情况却是,增量信贷并不会提高十年国债利率,反而会抑制十年国债利率上行。于是,我们构造了一个结构图来阐释三者的关系:利用这个框架,我们就解释了年初以来十年国债利率长达两个月的横盘。剩余流动性的上游存在两股强大的对冲力量:一、经济的强烈复苏;二、信贷的猛烈投放。活期存款的供需曲线更进一步,我们可以用供需曲线来表达这个三元框架,如上图所示,当经济复苏时,活期存款的需求曲线向右平移,导致定期存款活化,活期存款的影子利率上升,最终,体现为十年国债利率上行。这是最符合直觉的情形,但是,它有一个隐含的假设——假设活期存款的供给曲线不动。然而,在真实世界中,复苏的过程会伴随大量的信贷投放(ps:央行所支持的),于是就有了下图:一方面是经济复苏导致需求曲线向右平移,另一方面则是信贷供给增加导致供给曲线向右平移,最终的结果是利率持平。在这种情况下,增量信贷投放替代了定期存款活化,避免了十年国债利率上行。不难发现,供需曲线式的表达十分干净,缺点是需要接受者有一定的经济学基础。影子银行的约束一旦引入了供需曲线,我们就可以放飞自我,描述更加复杂的情形了:在2016年前3季度,经济强度逐级攀升,但是,十年国债利率逐级下行,一度来到了2.64%。在那一波债券牛市里,压制十年国债利率的力量并不是增量信贷,而是影子银行。那是一个影子银行大爆发的年代,虽然经济复苏带来了旺盛的活期存款需求,但是,影子银行提供了大量的替代品。如下图所示,替代品的增加使得需求曲线向左平移,让人啼笑皆非的是,在这段时间里还出现了两件奇葩事情:一是债王事件,二是非银嚷嚷着跟央行掰手腕(ps:号称大而不倒)。然而,一切都随着资管新规的落地烟消云散(ps:一切的叫嚣只是因为没见过世面)。资管新规导致大量替代品消失,使得需求曲线快速向右移动,一下子让债市进入了漫长的熊市。出来混的,迟早要还。尽管资管新规让影子银行成为过去式,但是,也让我们从理论上掌握了一个特殊的因子——影子银行约束的松紧,也掌握了一种特殊的曲线平移方式。存量资产的质量无论是增量信贷,还是影子银行,均是一种增量式因素。事实上,还有一类隐蔽的因子——存量资产的质量。2022年11月1日以来,十年国债利率快速飙升,从2.7%不到快速上升到2.9%+,升幅超过20bp。除了经济预期大幅改善之外,还有一个重要因素——存量资产质量快速改善。如上图所示,央行射出第三支箭之后,存量地产债的价格大幅飙升,也带动了银行股股价的回升。因此,存量资产的资产质量提升也抽走了很多流动性,也是推升十年国债利率的重要因素。股市的风险偏好事实上,股市的风险偏好和信用债的信用风险是一回事,都关乎存量资产的资产质量。最近一段时间,债券市场进入了一种十分特殊的状态:经济回升和信贷增加对冲掉了,股市风险偏好回落成为债市的主要矛盾。春节假期结束以来,万得金仓100指数(ps:公募重仓股票的代表指数)持续下跌,对称的十年国债主力合约持续上行,二者形成一个十分完美的镜像。如果把视角深入到日内,这种诡异的相关性更为显著。如果我们深刻地理解了那个基本原理:十年国债利率反馈国内金融系统的剩余流动性。就不会对这个现象感到奇怪了。其他因子相互抵消了,只有股市风险偏好这个因子凸显出来。一旦万得金仓100指数出现反转,十年国债收益率将反向大幅移动。那么,为什么万得金仓100指数跌跌不休呢?因为公募重仓池的存量结构和当下的经济结构不匹配。我们已经在《A股的第三个底——兼论股市的隐藏约束》一文中,讨论了这个问题。当然,我们还可以搞一个更简单粗暴的解释:1、公募拿了太多的新能源;2、春节以来新能源跌得很惨。这种某类资产出险导致十年国债利率下行的模式跟去年一样(ps:水从某些存量资产里流出来了),只不过去年出险的资产是地产相关资产,并且那个规模更大。一旦公募把赛道类资产压缩到一个合理范围,公募重仓池会风险出清,万得金仓100将会迎来一波剧烈的反弹(ps:现在并非经济衰退状态,这个指数不会一直跌下去的)。这种反弹对债市的影响类似于2020年7月份,然而,预判万得金仓100指数的底并不容易,毕竟它是一个成分指数,需要很特殊的跟踪技巧。结束语综上所述,我们就构建了判断十年国债利率的一般性框架:最为核心的概念是【剩余】二字。影响十年国债利率的因子很多,包括但不限于:1、经济强度;2、增量信贷;3、影子银行约束;4、信用风险;5、股市风险偏好。虽然我们一直提股债跷跷板,但股债之间,股才是因,债只是结果。对于剩余变量,我们要心存警惕,它是一系列因子的结果,我们既要列出主要因子是什么,还要知道他们相互的关系,更要知道他们当下的状态。目前来看,最突出的就是股市风险偏好这个因子了。此外,央行的所有行为都能用增量信贷这个因子概括,也就是说,央行只有两种状态:1、想要增量信贷;2、不想要增量信贷。它达到目的的工具包括但不限于:1、银行间资金利率;2、LPR利率;3、信贷额度;4、特殊行业信贷政策;降准、mlf净投放和omo净投放之类的操作可以被囊括在【银行间资金利率】项下。如下图所示,银行间7天加权的中枢在2.35%。从目前各方面情况来看,央行还是鼓励信贷投放的,因此,债市的风险点根本不在央行。债市的风险点主要集中在两个点,1、经济复苏的强度;2、股市风险偏好的回升;其中,后者可能迫在眉睫。ps:数据来自wind,图片来自网络END
3月20日 下午 7:26
3月20日 下午 7:26

以30元买了100元面值的债券,最终只能追索30元?

来源:债券圈作者:佚名垃圾债投资市场近来出现了一个本不该成为问题的问题,当我以30元折价买入100元面值的债券,我获得的是100元的债权还是仅为30元?换言之,假如最终债券违约了,我起诉发行人及中介机构(如有责任),法律支持我获赔30元还是100元?本来一个很显然的答案,100元的债权因为风险波动,被市场重新定价成30元,那这30元交易的肯定就是这100元的追索权。此前关于五洋债虚假陈述案的判决也支持了这一点。有点难以理解的是,当前市场上的主流声音居然是支持另一方,亦即30元买入,就只能享有30元债权,他们的认为,30元买入的债券即使面对虚假陈述最多也只能赔偿30元,而不论该交易是否市场定价,是否隐含上一手对索赔权的让渡。日前,山东胜通集团债券虚假陈述案一审宣判,所支持的正是这一观点,以买入价格确定投资者债权及损失。这里引发了一个悖论:假如风险事件发生,市场对该债券的定价为票面的30%,那100元票面的债券实际成交价为30元。但30元买到手之后忽然发现债券票面只剩下30元了,而非预期中的100元,而此时的风险定价依然为票面的30%,于是该债券价值仅剩9元,以此类推,最终该只债券将毫无价值,垃圾债市场没有一丝流动性。举个极端的例子,假如投资者A和B均以100元持有一只债券,此时风险事件发生,A持有债券不动,而B选择止损30元卖出,卖出后感觉不妥,跟买方谈妥之后,当日又以30元把债券买回来,若按胜通案的逻辑,A投资者可以以100元面值全额追索,而B投资者的追索权只剩下了30元。另外一方面,假如30元买入的投资者只能享有30元的追索权,且现今也无明确法律规定100元买入30元卖出的原有投资者有否追索权,那发行人及造假中介机构就只需要负债30元,另外70%的债务就凭空消失了,可以成功逃废债了?退一万步说,假如按照发行人和造假中介机构一定承担100%的债务这个原则逆推,那剩下70%的追索权必然存在于100元买入30元卖出的这部分人手里,但证券市场的惯例一向是买定离手,愿赌服输,假如100元买入30元卖出的人有追索权,那股票亏钱了的人有没有追索权?如果没有,凭什么债券市场的投资人就有?其实这类问题解决起来其实很简单,最符合逻辑的方法就是,风险事件发生时,债券的所有债权及追索权无视交易价格,随着债券交易转移,这样原持有人无论是选择愿赌服输折价卖出,还是持有到底起诉追索,各方权利的界定都很清晰。只是操作过这类问题的法院较少,而各种利益相关方的言论又将水搅得很浑,使得一个原本无比清晰的问题居然产生了争议,也是咄咄怪事。END
3月15日 下午 8:20

回顾一下硅谷银行(SVB)的整个事件

来源:量子幂、微博Degg_GlobalMacroFin9号硅谷银行下跌60%,引起费城银行业指数下跌7.7%,也有媒体开始传播“美国小银行正在酝酿大危机?”2008年美国金融危机时,团队花了比较多的时间分析美国金融危机的引发者:CDS's。从硅谷银行的情况看,更像是个单一案例(当然不排除还有更多的新兴银行卷入其中),总体规模和涉及面同2008年CDS's完全无法比。当然由于涉及大量美国初创科技公司,可能会对硅谷及相关科技生态造成一定影响。这次事件本质是由于资本泛滥后引起的后遗症,虽对美国经济不会有大的冲击,但“一叶落而知秋至,一风起而知寒凉”,美国经过持续13年的宽松(中途也有3年的紧缩),目前如此快速加息紧缩,而且未来很可能长期通胀比过去20-30年高得多,美国经济或许进入另外一个大周期。这是一个很好的学习案例,记录一下!@Degg_GlobalMacroFin简单但严肃的回顾一下硅谷银行(SVB)的整个事件1、史无前例的科技牛2020年下半年疫情担忧褪去后而美联储仍在承诺维持0利率很长时间,量化宽松持续进行,通胀也见不到影子,全球迎来了科技企业的融资热潮期,startups贷款和风投额度的快速增长使科技初创企业手里积累的大量的现金和存款,而这些存款很大程度流入了Silicon
3月11日 下午 12:12

债市或走出舒适区

来源:资管女超人作者:资管女超人回顾上期观点,2022年12月28日,女超人判断“地产需求侧政策+疫情高峰后消费修复情况+资管产品负债回流可能成为新的焦点。R007和存单利率可能在节后向政策利率逐步靠拢。博弈空间较大的是二级资本债和3YAAA信用债“。2023年以来,债券市场最大的特征是分化:在品种方面,信用强、利率/存单弱。3-5Y信用债表现最好,修复了债灾以来约20%的跌幅。而利率和存单收益率上行,已超过了2022年12月的高点。
3月5日 下午 9:45

经济活动和十年国债利率的关系

来源:沧海一土狗作者:沧海一土狗引子最近,发生了两个比较有意思的现象:一、2月PMI数据大超预期,十年国债利率纹丝不动;二、1年存单利率持续攀升,十年国债利率毫无波澜。现象一:3月1日,2月官方制造业PMI落地,实际值为52.6,预期为50.5,前值50.1。这份PMI数据展现很强的经济复苏动能。a股、港股和人民币汇率反馈十分积极:沪深300指数大幅上涨1.41%,恒生指数上涨4.2%,人民币大幅升值1%+。但是,十年国债利率不为所动,甚至10年国债期货主力合约小幅上涨0.08%。难道是债市不认可这份经济数据吗?现象二:春节复工以来,一年存单利率持续攀升,从2.55%攀升至2.75%,上行了20bp左右。然而,十年国债横盘了一个多月,一直在2.90-2.92%的区间窄幅震荡。一年存单和十年国债分化的走势导致二者的利差持续收窄。目前,已经缩窄到了15bp附近。对于这两个十分奇怪的现象,我们有3个基本问题:1、十年国债利率为什么能横盘一个多月?2、经济活动和十年国债利率到底是什么关系?3、一年存单利率和十年国债利率之间是什么关系?这篇文章将用一个模型同时回答这三个问题。存量逻辑下的传导链条从历史经验的角度来看,经济活动和十年国债利率会保持很强的正相关关系:经济活动强,十年国债利率上;反之,十年国债利率下。然而,这只是知其然的角度,并不是知其所以然的角度。那么,其背后的传导机制又是什么呢?我们从一个简单模型出发。如上图所示,我们聚焦到商业银行的负债端,它主要由两部分构成:1、活期存款;2、定期存款。在经济复苏的大背景下,居民和银行对两类存款的态度是不同的:1、对居民而言,他们需要更多的流动性,希望活期越多越好,定期越少越好;2、对银行来说,存款是他们的义务,他们需要更稳定的负债,希望活期越少越好,定期越多越好;银行和居民相互冲突的立场,构成了一个传导链条,经济复苏——活期存款需求提高——定存利率提高。也就是说,经济复苏最终会导致不同银行竞争定期存款,从而,抬高了定期存款利率(ps:国内的实际定价机制更加复杂,把所有问题简化为定期存款价格可浮动不影响结论)。在这里,要注意的是,这个推理有一个大的前提条件——商业银行的负债规模不变,经济复苏导致银行负债结构发生变化。更进一步,定存利率的提高会导致更大范围的负债结构变化——居民会赎回非银负债(ps:包括但不限于理财和债基),赎回行为导致十年国债利率上升。因此,从经济活动增加到十年国债利率上行,有两个关键步骤:1、活期存款和定期存款之间结构调整;2、定期存款和非银负债之间的结构调整;这个传导链条从微观上解释了经济活动和十年国债利率的正相关关系。但是,它有一个bug——假设没有增量。增量逻辑下的传导链条在现实世界中,还有一个不得不考虑的变量——新增贷款派生的存款。也就是说,虽然经济活动增加带来了大量的活期存款需求,但是,我们不一定需要从非银负债那里攫取增量,我们还可以诉诸增量贷款。因此,我们可以添加增量逻辑来拓展模型:如上图所示,增量活期存款有两个互相可替代的来源:1、增量信贷派生存款;2、赎回非银负债;也就是说,如果我们想观察到“经济活动增加到十年国债利率的传导”,我们必须控制住增量信贷投放这个因素。如上图所示,一月份的信贷增速很好,二月份的信贷增速可能更好,我们没办法控制住这个变量。经济活动、宽信用和十年国债利率综合上文的分析,我们可以提出一个“经济活动、宽信用和十年国债利率”的三元关系:经济活动增强构成了利率上行的主要驱动力,但是,增量贷款可以缓释这个力量,只要宽信用做得足够猛,上行的力量可以完全被对冲掉。这也解释了问题1——为什么十年国债利率能横盘一个月,因为其背后有两股对冲的力量:经济复苏和大规模的信贷投放。但凡有一方的力量不够强,利率的波动范围也不可能这么窄。那么,为什么一年存单的利率反而大幅上行呢?因为一年存单利率更多的是在反馈银行大规模的信贷投放。银行贷款做得越好,它们越需要发行更多的存单来改善指标。也就是说,十年国债存在有效的对冲项,一年存单不存在。对宽信用的误解想必很多人一时转不过一个弯儿——宽信用压制十年国债利率上行,因为,他们总结的规律是:宽信用会导致十年国债利率上行。问题出在哪里呢?样本选择偏差。一般来说,我们所观察到的现象顺序是这样的:先看到天量的信贷,然后,观察到十年国债利率上行。然而,这背后有两个平行的解释:1、天量信贷导致十年国债利率上行;2、天量信贷让投资者意识到央行可能要踩信贷刹车了,所以,十年国债利率上行;正常人很容易接受第一个解释,因为他既看到了天量信贷,又看到了十年国债利率上行。然而,真实的机制是第2个解释,央行可能要踩信贷刹车。如上图所示,如果加入央行的信贷政策,整个系统变得更加复杂。央行收紧信贷政策的意图或动作,都会导致十年国债利率上行。在这里有一个有趣的例子。近一个月来,十年国债利率十分难得地出现了一次波澜,那么是为什么呢?事情发生在2月20日,那天十年国债期货主力合约大跌0.33%,主要是因为市场流出一个传闻:央行认为2月的信贷放得太猛了,指导银行平滑好信贷投放节奏。搞清楚这个模型之后,我们就知道,那天市场的真实靶点并不是“2月信贷太猛”,而是“央行觉得它太猛”,不能把“央行觉得”漏掉。再后来,市场并没有感受到任何赎回压力,于是,T又慢慢地涨回去了。可见偏差很多人对宽信用的误解很深,其根源就是“经验主义”的毒害。对于现象a和现象b的先行后续关系,一般来说有两类解释:1、a导致了b;2、c看到a,要采取会导致b的举措;经验主义的规律会系统性地遗漏c,系统性地错失掉第2类解释。之所以宏观经济学难,并不是因为它有什么了不得的复杂结构,而是因为可见偏差,我们太容易被第1类解释所俘获了。因此,规避可见偏差的能力,才是宏观经济学的核心能力。不幸的是,我们周围充斥的都是第1类解释和他们的大嗓门贩卖者。经济所带来的利率突破除了宽信用退坡导致十年国债利率上行之外,还有一种推升十年国债利率上行的机制,那就是经济实在太强了。如上图所示,随着经济的复苏,经济活动引致的活期存款需求越来越大,最终,宽信用所提供的增量无法满足居民需求,居民不得不大量赎回非银负债,从而导致十年国债利率变盘。此外,我们还可以在这个图上刻画“央行信贷紧缩政策”的位置,如果央行采取动作,十年国债利率的变盘点会由A点提前到B点。根据这个模型,我们可以这样描述经济活动和央行信贷政策的关系:1、一般来说,央行会让经济活动充分发挥,也就是说,十年国债利率自然运行到变盘点;2、在特殊情况下,譬如看到物价信号、房价信号或者信贷数量信号,央行会采取干预措施,导致十年国债利率提前运行到变盘点;显而易见,目前十年国债利率还没运行到自然变盘点,央行似乎也没什么理由下场干预。结束语综上所述,我们就回答了一开始所提出的三个问题:1、十年国债利率为什么能横盘一个多月?存在两股强大的对冲力量——经济活动增强和大规模信贷投放。2、经济活动和十年国债利率到底是什么关系?经济活动增强推升十年国债利率,但要控制住信贷投放情况这个变量。3、一年存单利率和十年国债利率之间是什么关系?一年存单利率是经济活动和信贷投放的同向综合;十年国债利率是经济活动和信贷投放的逆向综合。因此,在目前这个阶段,我们只能从一年存单利率去判断经济的强度,用十年国债利率去判断并不合适。那么,我们现在大致在什么位置呢?如下图所示,目前的经济复苏的强度已经十分接近2020年7月中旬的水平了。好了,我们终于梳理完整个机制了。现在再回过头看某些人用十年国债利率走势来diss2月份超预期的PMI,就真的有些哭笑不得了。我们不得不感慨,宏观经济学需要很综合的知识储备,一知半解的评论,真的还不如没有。ps:数据来自wind,图片来自网络END
3月5日 下午 9:45

崩溃的债农

来源:弹弹债作者:我是弹弹啊昨天的,强硬而抽风的T,首先上午的发布会行情,走出一个倒V:证券时报先是播报了刘国强的【国内经济好转是肯定的
3月5日 下午 9:45

剔除噪声看复苏

来源:HB投资笔记作者:HBin今天,我想好好审视一下经济复苏的问题。这个问题直接关乎到了怎么看未来的资本市场。现在支持经济复苏的证据有很多,超预期的信贷、超预期的PMI、二手房的显著回暖、明显的堵车,餐厅酒店的高上座率,满座的京沪高铁。那么,支持经济复苏乏力的理论又有哪些呢?看了很多文章,和很多人交流后,我总结出来四条。1.政策相对谨慎,没有超预期的消费券,没有大规模的政策加杠杆。2.居民大规模提前还贷3.居民存在疤痕效应4.疫情仍存在不确定性但这四条,真的站得住脚吗?第一,疫情管控本身就是掐住了经济的咽喉。手松开了,经济和社会血脉自然得以畅通,归于正常的力量已然不可小觑。此外,政府的重心也在边际上发生了明显变化。内需被拉到了前所未有的地位,搞经济也成为了当下地方政府最重要的任务。这一切在去年都要让位于清零,相信这种力量是不宜低估的。最后,没有超预期的政策,在某种意义上也证明了,拥有更多信息量的上层,也对经济的复苏基本认可。第二,提前还贷的问题,更多的是成本问题,而不是消费信心的问题。央行的LPR改革存在一个根本性的问题,存量房贷利率和LPR的捆绑直接导致了LPR被锁死,哪怕是稍微大一点的调整都会大幅影响整个银行系统的资产端。在这种情况下,LPR被事实上锁死了,几乎动弹不得,而存量房贷利率,也就得不到应有的调整。基于此,居民通过各种渠道来偿还极不合理的存量房贷利率本就是一种基于成本的理性选择,而和消费信心没有任何关系。试想,在北京通过消费贷甚至是经营贷置换4.8%的房贷,在节约成本的同时增加了自己的负债风险,其本质到底是对未来有信心还是没信心呢?第三,疤痕的问题。有一个词,叫做“知识的诅咒”,即当某人知道了某些知识之后,就很难去理解没有这些知识的其他人的行为。现在知识分子们普遍对2023年乃至更长时间并不乐观,一个重要的原因,是知识分子们都有很多知识:关于新冠病毒变异的知识,关于政治的知识,等等。其实很多老百姓,并没有这些知识。很多人根本不知道发生了什么,大家只是很简单的看出门的人是不是变多了,看自己的生意是不是好了,看自己的收入是不是增加了。这就是居民部门、小微私营企业的特点,大家都是顺周期的。最直观的例子,是之前微博上竟然出现“疫情”好像彻底过去了这种热搜。有知识的人恐怕都知道,未来变异的风险是极高的,但在这些微博的下面,真的有很多老百姓认为疫情已经彻底翻篇。因此,对于市场的主体而言,“疤痕效应”真的不那么明显。第四,疫情的风险实打实存在,但按照香港当时的情况,最快也要从4月开始下一轮疫情,3月还不用太过于担心。从情绪上,现在资本市场远比全社会要谨慎和恐慌。举个例子,2月16号,石家庄几个航班停飞,资本市场风声鹤唳宛如惊弓之鸟,在信心已经如此不足的情况下,向下的风险还能有多大呢?那为什么我们总觉得身边负面的声音很多呢?这也是我写这篇文章很重要的理由,我们的信息源混进了“噪音”。很多年前我就发现了一个很有趣的现象。墙外的很多媒体上长期活跃着一大批长期看空中国的up主。这些人笔耕不辍、夜以继日、日复一日年复一年看空中国。按常理说,这种预设观点的评论和咱们主流媒体一样,是毫无意义的。但是这些up主下面,总有一大批拥趸。我想,也许是有人生活不如意,也许是有人屁股决定脑袋,已经润走的人一定会合理化自己的行为,所以有粉丝的存在是合理的。但作为一个理性的人一定都清楚,这些声音纯粹是噪音,没有任何价值。但问题在于,从2021年下半年开始,由于众所周知的理由,看空和悲观是阶段性正确的判断。这也导致了“正确”的声音里面,夹杂进了大量的噪声。特别是在上海yq期间,大量的本应该属于噪声的自媒体因为迎合了我们的情绪,而成为了我们信息渠道的一部分。比如我在上海疫情期间,我开始关注一个叫做“晖诚勿思”的公众号,这个公众号从上海yq到乌鲁木齐,里面涵盖了大量被封控人们的残酷信息,一时间阅读量颇高,也直击我当时的心灵。但当我最近系统性的检视我自己公众号列表的时候,才猛然发现这就是一个典型反贼号。放开前批评封控,放开后聚焦死人,然后现在又开始聚集每一个负面事件,这和油管上侃侃而谈的自媒体有什么区别!大呼上当的我赶快剔除了这个“噪声”。现在来看,新混入的噪声很大程度上干扰了我们自身的判断。也希望我们每个人都能重新看看,去年新关注的信息渠道里,有没有本不应该存在的“噪声”。毕竟,我们需要看清更真实的世界。END
3月3日 下午 9:08

城投海量债务的结局:债券兑付、贷款展期、非标听天由命

来源:正儿八经聊城投城投举债的背景城投公司是我国特殊的历史性的产物。1994年分税制改革后,地方财权事权不匹配,各地城市建设压力倍增。单纯依靠地方财政自身的力量支持我国城市化步伐无异于是“杯水车薪”。根据当时的法律制度,政府无法从银行获取贷款。而且,城市开发建设的大量工作也需要一个合适的主体来总体把控、完成。为此,各地政府纷纷成立专门的平台公司,利用国有土地资源优势,将土地资源注入平台公司,平台公司也可获得银行贷款的抵押物,从而进行贷款。自此以后,依靠城投大举债大发展的时代来临。城投债务的构成起初,城投公司的融资主要是政策性银行,以后又发展成多个商业银行贷款。自1992年浦东新区发行第一支债券以来,城投公司打开了债券发行的窗口。新世纪以来,城投各类创新融资方式层出不穷、五花八门。总的来说,城投融资主要由银行贷款、城投债、非标融资三大类构成,这也是城投债务的主要结构。银行贷款是大多数城投公司获得外部融资支持的最主要方式。具有可贷规模适度,一般几亿至十几亿不等,利率适中,办理手续较简单等特征。城投债是指在银行间市场及证券交易所市场上市交易的债权性金融产品或股权性金融产品。一般而言,城投公司发行的标准化债券,即为城投债,包括中期票据、定向工具、企业债、公司债、短期融资券、项目收益票据、可交换债等多个品种。其中,中票、定向融资工具、企业债、公司债、短期融资券这5种占绝大多数。作为直接融资工具,公开发行债券不仅融资成本低、期限长,也能体现公司在资本市场的良好形象。但同时审批要求也高。非标融资是指在交易所、银行间市场以外的渠道获得融资,主要包括信托、租赁、地方金交所产品、资管计划等,融资成本较高。城投海量债务的结局近年来,城投海量债务成为舆论关注的焦点。有的观点是城投早就撑不住了,到处爆雷;有的观点是平均每个人欠债几万,每个人都是负债前行;有的观点是城投债务空间还很大,还能持续举债。2023年初的“遵义道桥156亿元贷款展期”更是一石激起千层浪,再次加重了大家对城投债务的担忧。在葛大爷看来,城投债务确实很大,未来的债务空间有限,但发展大计离不开有效债务的驱动。至于城投公司现有的海量债务,结局如何?葛大爷觉得:债券是要全部保兑的,贷款是可能不少要展期的,非标嘛,那就听天由命了。这些年来,城投债无一违约,顶多是技术性的。债券作为公开产品,一旦发生实质性违约,投资人就会把你在地图上标为黑名单,谁都不想拿自己未来的前途来开玩笑。所以,不管怎么,只要不发生债券实质性违约,只要能保债券刚兑,就行。大不了说成是财务人员操作问题、银行账户问题、交易系统问题,等等。可以说,“城投债信用”才是“城投信仰”的核心。就连遵义道桥在展望展期公告中,也明确提出要保债券对付。银行是城投公司的大债主。大债主又包括国有大行或股份制银行的地方分支行,以及地方性本土银行。在地方发展面临,金融虽然有着逐利的本性,但是也胳膊拧不过大腿,还是要围绕地方不发生风险、支撑地方发展来转。自然而然地,地方便比较容易协调银行进行债务降息、展期。与此同时,城投也能尝试包装一些项目继续贷款。总而言之,银行的债务相对比较好协商,不然银行就是不识大局。其实在遵义道桥之前,已经多地城投有过债务展期先例,只不过遵义道桥一下子一百五六十亿,又是前十年只还利息不还本等操作,让很多吃瓜群众认为操作太狠。不过说实话,遵义道桥们仍需要持续信仰充值,方可打消投资者的顾虑。至于各类非标融资,以前还美其名曰“创新融资”,现在也逐步因其融资成本过高被另眼相看。葛大爷一直认为,非标融资就像饮鸩止渴,爽一时却不能爽一世。不过,在三年一任的机制下,爽一时也就够了。当“倒查责任、终身问责”出来,以及多地开展违规追缴行动后,大家也就收手了,甚至怕了。不过成本高企的非标融资,能还也会还点,实在还不动就索性由他去吧。前两天,某个北方城投的老友跟葛大爷也说了他们当地的债务实情,去年还了50亿元债券,银行展期了一些,非标就全部那啥了。领导说,不是不想还,是没能力还,只能选择性的了。所以,事实证明了大家的预期,债主们就好自为之吧!END
3月3日 下午 9:08

领导:不要那么多但是,要看到大的picture

来源:Degg_GlobalMacroFin的微博作者:Degg_GlobalMacroFin原文地址:https://m.weibo.cn/2453509265/4875235569963422宏观研究员小张一早就被领导喊到了办公室。“昨晚blackstone的CMBS违约那事儿你关注到了吧?”小张:“关注到了,领导”“这事影响挺深远的,又是资产证券化产品,又是房地产,又是金融中介的,跟2008一样一样的。这样,你写个深度报告,题目就叫〈黑石CMBS违约可能是美国新一轮房地产危机的导火索〉”小张:“明白,但是领导,这个CMBS是个spv,黑石是不承担连带责任的,对黑石好像也没啥影响”“什么CMBS,RMBS都是表象,金融危机前出事儿的不都是SPV吗,最后不还是被那些大投行并表了,最后自己吃了亏损,什么破产隔离那都是写写的。”小张若有所思的点点头:“明白,但是领导,它这个CMBS投的不是美国地产,是芬兰的赫尔辛基”“有本质区别吗?赫尔辛基地产不景气,它美国纽约就能景气了?全球高利率和房地产市场不景气是统一的现象嘛,早晚问题而已。”小张若有所思的点点头:“明白,但是领导,黑石只是个私募股权机构,不是雷曼那种大投行,也不是刚性兑付,感觉好像没有系统性风险”“那不是关键,关键是黑石这种著名大机构一违约,会引发很强的市场恐慌情绪,然后就有可能传染开来。你看前几天它暂停赎回惹的人心惶惶的。恐慌,你明白吧?这才是金融危机的本质。你得多读读明斯基”。小张若有所思的点点头:“明白,但是领导,这轮美国家庭杠杆率还挺低的,房价跌应该不会导致违约率上升,也不会传染到银行吧,影子银行方面好像也看不到系统性风险”“你又啃死书了,房地产危机是必须通过银行才能出现吗?美国老百姓又不傻,看房子一直跌,他们能愿意买房?不买房能愿意结婚生子?美国需求能好?那不是深度衰退是什么?还需要银行来一榔头吗?再说影子银行这玩意谁也看不懂,它崩不崩盘的你能事前分析的出来?”小张若有所思的点点头:“明白,但是领导。。”“你不要但是了。你啊,一天天在那净鼓捣些技术细节,但是看的都太碎了,你得看大的picture大的趋势你懂吗?他美国这么发债这么加息就能不出一点问题?早晚不都得出事儿?你每季度写一篇提示危机的报告,大方向那就错不了。你去写吧,周日给我。对了,别整那些个技术名词。”小张想张嘴说点啥,但脑子里空空如野,呆滞了几秒钟他点点,离开了领导办公室。关门一瞬间,他看到领导又拿起了那本达里奥的《Big
3月3日 下午 9:08

到底要什么经济数据,才能叫醒债券的多头?

首先这个标题是个疑问句,我没有答案,真的没有。我第一不理解为什么资金面这么紧的时候,大家还要继续买国债。第二我就是很想知道,到底要什么经济数据,才能让债券的多头觉得经济好起来。这个问题的大背景是这样的,全世界基本上所有主要国家的长端国债收益率,都已经突破了下行趋势线,然后在一个几年来的高位唯有我们的十年期国债,还在一个下行通道的边缘从我的角度来说,即便我什么都不知道,但如果我看到一个品种的兄弟姐妹都突破了阻力线,那我在这里肯定是不愿意去赌的。我即便不去空国债,我也不会多国债对吧这个月PMI向好是有征兆的,一周前的EPMI刷出了有历史数据以来第五好的高位,本质上这是个环比数据。然后前几天资金面很紧张,我当时想,那太好了,经济恢复超预期,月末资金面又紧张,国债跌一把,股票就有资金了。年初讨论全年展望的时候,我当时说2023年应该是增加股票配置,降低债券配置的一年,我本以为这是个非常简单的操作。经济复苏嘛,2023年不太可能比2022年更差,那这个岂不是一道送分题。然后这两个月我听到的都是这样的逻辑-
3月2日 上午 10:45

基于地产角度的思考——对债市未来走势的分析与展望

房地产新开工施工、竣工和销售面积情况(%)图4
3月2日 上午 10:45

原来疫情的尽头,是金融圈降薪

来源:同业江北萌作者:ChatGpt这两周,本来监管密集发文,都来不及一一解读,千言万语汇成两个字:利好。盼望着,盼望着,行业复苏指日可待。只是还没来得及享受金融行业即将触底反弹的红利,重大利空来袭!破除“金融精英论”错误思想!未曾想,券商精英的女友们也就是上了几次小红书吧,怎么就能把大家的金饭碗搞黄了?我们以前只是业务方向上有错误,例如什么杠杆啊,泡沫啊,什么资金空转啊,什么不支持实体啊,万万没想到,我们是连“思想”都错误了。但是我们做金融的都有觉悟,只整改,不抱怨!在各个行业开足马力促销费,搞生产的时候,我们金融圈最勇猛的排头兵(俗称炮灰),券商小伙伴站了出来,主动降薪(哥们,祸是你闯的,这摊子还得你收拾啊!)这体现了非银机构永远走在创新第一线的担当精神。只是我们做金融的多少有点命苦,用尽了一切专业知识和产品设计,协助各行各业融资,最后买高价学区房的是我们,还贷款的是我们,清收不良的,还是我们。当然,金融行业还是极好极好的,就是我们再也赚不到钱了。最后弱弱的问个扎心的问题:按照银河证券的收入,能支撑千万房贷,车贷,消费贷否?看来真是段子写的:金融的尽头,是催收。END
3月1日 上午 10:26
3月1日 上午 10:26

债王格罗斯-稳定负债端与阿尔法收益的小技巧

Outlooks格罗斯是一个较全面的投资者,不仅是一位优秀的交易员,还具备出色的分析和销售能力。他能够将复杂的想法转化为易懂的语言,并在每月发布的投资展望(Investment
2月26日 下午 6:55

监管提醒:非标转债城投债投资潜藏违规行为

来源:证券时报、21财经从监管部门及多位参会人士处获悉,2023年度信托监管工作会议于2月21日下午3点召开。银保监会信托部及各地银保监局相关人士,各大信托公司主要负责人及分管风险的副总、信托保障基金、中国信托登记有限责任公司及中国信托业协会相关人员均有参会。据了解,监管人士在此次会议上介绍了6家高风险信托公司处置进展及2023年的监管工作安排,同时通报了五大合规和风险问题,有20余家信托公司在相关问题上被点名批评。0120多家信托被点名监管人士还在会上通报了目前行业面临的合规和风险问题,大致有五方面内容,在不同的问题项下点名批评了对应的信托公司,合计涉及的信托公司多达20余家。一是重点领域的风险防控:主要集中在房地产和政信领域,针对房地产融资中涉及的名股实债问题,监管人士点名批评了4家信托公司。同时还指出,要推动房地产业向新发展模式平稳过渡。二是经营管理方面:主要面临的问题有:部分公司的公司治理机制不健全;个别公司违规关联交易时有发生;转型发展态度不坚决,点名批评了6家公司通道业务屡禁不止;标品信托仍沿袭非标思路。三是创新业务仍有待规范。四是监管政策要求落实不到位:包括压降任务不达标,以及资管新规个案处理问题。该方面被点名的信托公司多达10家。五是公司治理数据工作方面:有7家公司因数据报送问题被点名。02提及了注意政信类业务领域风险此次信托监管会议上,监管人士明确表示,目前房地产信托及政信类业务的风险防控压力仍然较大。监管人士表示,房地产信托成为行业风险最为集中领域,且房地产信托违规现象仍然突出,仍有公司违规开展房地产信托业务。其实房地产信托风险大家基本都知道,目前各家信托公司基本没有新增,基本都处于化解风险的状态。值得注意的是,监管人士此次提及到了政信类业务的风险防控!监管人士通过四方面阐述政信类业务正在抬升的风险。其一,仍有个别信托公司为承担地方隐性债务的融资平台,违规提供流动资金贷款,违规协助地方新增隐性债务。其二,大量城投债投资未纳入新增信政业务管理,相关业务缺乏有效管控,风险隐患不容忽视。其三,非标转债城投债投资潜藏违规行为。目前部分信托公司将对城投公司的非标融资转为投资,在交易所发行的利率较低的城投债,并通过与城投公司签署抽屉协议,约定加点或其他利益交换形式来保障投资收益。监管人士认为,该类违规行为不仅变相增加融资人的融资成本,更是导致应有的担保抵押落空,进一步加大了投资风险;其四,相关违规风险呈上升趋势。2022年相关非标融资已出现违约,未来信托公司信政业务违约风险呈上升趋势。会上,监管人士要求各属地局要继续做好信政业务监测,重点关注城投债投资风险,督促辖内信托公司提前做好信政业务风险防范化解工作。036家高风险信托公司处置进展另外,监管人士还提到包括6家高风险信托公司处置进展。安信信托已更名为建元信托,领导班子大换血,定增申请于2023年2月15日获证监会核准批复,即将迎来上海市国资背景的控股股东。华融信托于2023年2月6日宣告股权重组工作圆满完成,信保基金持股76.79%成为大股东。四川信托于2023年1月3日公告,目前正加强与有关意向重组方的沟通协商,细化属地配套优惠政策,全力为其重组四川信托创造有利条件,并通过各方渠道进一步汇聚风险化解资源,力争最大限度保障委托人的合法权益。新华信托于2022年7月获批进入破产清算程序,并于同年10月27日公开招募新华信托破产服务专项信托受托人,这是自1998年来首家宣告破产清算的信托公司。新时代信托正在启动市场化股权重组,于2022年9月将自身100%股权在北交所挂牌,转让底价为23.14亿。华信信托的风险处置进展披露还停留在2021年。彼时其公告称,目前正在监管部门和地方政府指导下开展风险处置工作。04信托业务分类改革2022年最后一个工作日,《关于规范信托公司信托业务分类有关事项的通知(征求意见稿)》(简称“《通知》”)正式向社会公开征求意见,明确了信托业务的分类标准和具体要求,将信托业务分为资产管理信托、资产服务信托、公益/慈善信托三大类共25个业务品种。有信托公司参会人士称,1月30日,《通知》征求意见结束,目前相关法规正在根据反馈意见进行修订。一位信托公司高管表示,信托业务分类改革对行业具有里程碑式的意义,相关政策明确了信托公司在未来很长一段时间的展业方向。上海信托圈业内人士表示:近年来,在监管部门密集出台的信托相关政策影响下,传统业务模式较难支撑信托业的扩张,信托公司业务调整和转型升级压力增大。在去年初的信托监管工作会议上,银保监会相关负责人提出,业务分类改革将作为2022年信托行业重点工作推进;年中的中国信托业年会上,中国银保监会信托部主任赖秀福提到,信托业转型趋势已然明朗,但前路依然艰辛,全行业要坚定信心、持续努力,把准信托业的角色和定位。同时,要摆脱历史发展的陋习,摒弃影子银行通道和非标资金池等传统业务,主动探索创新求变,发展既要体现信托制度本源,又对经济社会有利的真正的信托业务,努力在服务实体经济、提升社会治理能力、推进要素市场化改革等领域有所作为。未来,监管部门希望信托公司有序打破刚兑,平稳处置风险,同时探索标品信托、家族信托等本源业务,从而使信托公司的资金结构更为多元、稳定,信托业的发展能够健康、可持续。END
2月26日 下午 6:55

刘煜辉最新解读:政策周期的超级窗口已来临

来源:聪明投资者(ID:Capital-nature)作者:慧羊羊
2月26日 下午 6:55

不省流:长白山发言全文

来源:付鹏的财经世界作者:付鹏的财经世界导读金融行业的内容需要逻辑需要详细的思考,而不是一篇报告直接给”省流“就剩下一个题目,一场演讲就直接给”省流“前后截取后噱头一句话,这就没有了任何交流沟通的意义,不要把”省流“带到你的投资世界,这样做百害而无一利,任何人的分享的背后是他的思考,不要”急功近利“只想要省流结果,而不去阅读,再思考,也劝用”省流“方式服务他人的人这样做并不好,看似你在帮助别人,其实是害了他们;---付鹏
2月7日 下午 8:44

我上来就PUA了它一下

最近ChatGPT超火,小编忍不住尝试了一下,一上来就PUA了它一下:孺子可教,又问了一下未来市场看法,看起来研报是有深度学习过,深谙废话文学精髓:尝试了一下是否会编程:我靠,岗位不保!忍不住问了些跟切身利益相关的,这回答仿佛是偷听了HR跟我的聊天:算了,还是关心一下人类未来:这点我觉得他说的不对!END
2月7日 下午 8:44

渠道投顾化、买方FOF化

罗二叔一、买方FOF化不知道大家有没有感觉:尽管代销业务有点低迷,但是
2月6日 下午 6:48

赵建:信用、债务与国运

作者:赵建,西京研究院创始院长。本文为西京研究院发表的第628篇原创文章,赵建博士的第586篇原创文章。我们梳理历史上诸多国家失败的案例,发现过度发债导致的信用破产是其中主要原因之一。人无信则不立,一个国家也是。尤其是在现代经济体系中,国家失去了信用,就失去了国格,失去了财政能力,国运也就不可避免的进入衰败期。国家债务只能在紧急时刻“救急不救穷”。如果国家债务常态化,必定会透支国运。在国家层面,信用与债务不是一回事,信用是债务的基础,但债务率高不一定信用差。有些国家,债务率最高,比如美国和日本,政府债务比GDP分别为1.3、2.3倍,但信用依然很高,体现在国债利率上,非常低甚至是负利率,全世界还是争着买。尤其是美国,政府债务上限已经提高了100多次,但依然保持着全球最强的信用。这里的关键是你借的钱用来干了什么,即有效资产的形成问题。而有些国家,宏观杠杆率不到1,比如非洲、拉丁美洲一些国家,债务率很低,但是信用近乎破产,国债利率极高,即使如此市场上依然无人问津。有些国家,信用事实上已经破产,但还是硬发行债务,带来的就是恶性通胀和贬值,比如委内瑞拉。没有信用基础发行的债务,那真是随便打欠条,随便印钞,信用最终清零甚至为负。与一个人的生命周期一样,一个国家的债务周期也体现着国运周期。一个人年轻的时候,资产少,但收入高,意味着增量优于存量,现金流优于资产,还没有像样的个人资产负债表。此时个人的信用形成也是基于“第一还款来源”——收入性现金流。这个阶段,年轻人虽然由于缺乏资本积累债务率较高,但是现金流充沛,对未来充满了希望。当个人进入中年后,通过长年储蓄有了积累,并开始按揭买房和投资金融资产,就真正有了自己的资产负债表,也具有了信用形成的“第二还款来源”——资产抵押形成的信用。这个阶段是信用快速扩大的时期,伴随着的是债务的大爆发。因为抵押资产的增值能“繁殖”信用。而信用带来的债务扩张,在信用货币制度下又带来货币的扩张,即各项银行存款和现金的增加,从而资产购买力也增加了,这就带来进一步的资产价格上涨。当抵押资产价格上涨后,信用能力又进一步增强了。这是一个螺旋式的正反馈过程。到了退休养老阶段,一方面是代际传承,将资产信用传递到下一代,另一方面,则是尽可能的消费掉(理性的个人是在生命结束前消费掉全部储蓄,即横截面条件),资产配置与中青年阶段相反,去资本化或年金化。大多数人依靠的养老金,事实上是依靠国家独有的“第三还款来源”——借新还旧或“庞氏骗局”形成的信用。对个人来说,一般没有筹资性现金流或借新还旧的信用能力,只能依靠国家或商业信用安排的养老金。国家也是一样,发展初期或初期阶段,具有看似无限的“人口红利”,可以大幅度创造现金流和GDP,增量为王,以便快速完成原始积累。此时国家的信用形成看的是GDP的增速以及发展潜力。但是过了“人口红利”高峰,或者进入刘易斯拐点之前,这个国家像人和家庭一样,一定要形成资产和更高形态的信用。这个阶段是发展中国家的关键阶段,是信用体系成熟,国家财政融资能力增强,居民家庭财富快速积累的阶段,伴随着货币深化、金融深化和证券化率不断提高的过程。在这个阶段,如果个人不购置不动产,不能有效的将收入现金流量转化为资产负债表存量,那么就无法最大化的享受经济发展的成果。如果加了杠杆,那就是几倍的享受国家发展的成果。然而我们要看清楚这个阶段信用与债务的不稳定性,这个内在不稳定性明斯基进行了系统的研究。如果一个国家的信用主要依靠资产抵押形成,并且资产价格与信用扩张能力形成了一个发散而不是收敛的动态路径,那么最终的结局一定是发生金融危机。这个教训,日本的房地产崩溃与美国的次贷危机已经充分的证明。那么这个阶段如何更好的稳定信用和金融体系,一个重要的战略性举措就是:发展好股票市场,建立强大的权益融资能力。因为股性相对于债性,更加长期,更加有利于改善资产负债表,更加专注于公司治理以及未来的创新和成长。因此要创造新的资产负债表周期,必须依赖一个强大的权益市场。我们看到,中国改革开放四十多年,前二十年是收入增量的高速增长阶段,后二十年是资产存量的快速扩张阶段,无论是世界第一的房地产、无与伦比的基础设施,大量的千万百万级别的城市,这些都是中国在“中年阶段”形成的资产。从可持续发展的模型和机制来看,就是中国在人口老龄化加速之前,必须用“资本红利”替代“人口红利”,以便续接上下半场的增长动力,实现长期增长的软着路。在这个阶段,中国的信用形成和货币发行,逐渐摆脱对第一还款来源或收入增量的依赖,转入对资产和资本抵押信用的依赖——中国在2010年左右正式进入依靠房地产创造信用和货币的阶段。然而资产或资本成为生产要素的前提条件是能创造净现金流。对房地产来说,在“房住不炒”的语境下,所能创造的净现金流就是租金。但是,作为一个转型社会,一个快速城市化的社会,房地产承载了过多的社会功能,它更像是一个城市的股权,具有学区、养老、医疗等种种社会功能,因此具有了非常高的“社会溢价”。与此同时,在金融体系还不够完善,尤其是没有一个健康的股市来承载从收入流量到资产存量的“诺亚方舟”时,房地产就具有了财富存储功能,因此又具有了非常高的“金融溢价”。再加上信用创造的“杠杆溢价”,中国的房地产价格连年飙升,也就不足为奇了。房住不炒固然是一种价值观,但也要考虑中国的土地财政以及特定的城市化阶段,以及财富存储工具的匮乏。因此,在一定的发展阶段,房地产创造了信用,债务,以及国运,创造了国民资产负债表和大国财政。与此同时,价格也上涨到了国民难以承受的程度,对实体经济造成了巨大的挤出以及社会不公平。金融风险和社会矛盾似乎已经到了不可调和的程度,政府必须进行治理。但是,由于没有较好的比如房产税这样的现代调节手段,采用的依然是传统的管控方式,三条红线,土地集中拍卖等计划命令方式,导致房地产市场、土地财政几近崩溃,同时债务和资产负债表也出现了大衰退。地方政府发不出债,企业不再贷款,居民不仅不再扩表,而是还贷缩表。这一切都意味着一个重大的转折:中国的中长期债务周期掉头向下,进入了一个大衰退周期。信用和资产负债表也随之进入一个收缩周期。中国经济面临着一个巨大的考验,如果重启周期,必须找到新的信用扩张空间,否则凭空发的债务和货币,只会带来越来越高的通胀。因此,是时候重视中国的信用体系及资本市场建设了,是时候杜绝国家信用滥用发债或货币化的诱惑了,因为那是对国运最大的透支。当我们说金融是现代经济的核心的时候,其实很大程度上说是信用是现代经济的核心。虽然股票或权益在现代金融体系中越来越重要,但是如果站在信用经济学的角度,股不过是无限展期存续的、具有最后兜底功能和剩余分配权的“信用”。所以我们看到,当债务长期化以后,我们一般不再将其视作债务而是“资本”。资本市场包含着股票和长期债券。债务重组中的“债转股”本质上就是一种无限期展期的“赖账”。股票既然是无限期的“信用”,那么如何在当前这个债务大周期顶部继续拓展信用,答案就是打造一个高质量的资本市场,拓展更加长期的融资体系,解决过去“明股实债”的扭曲现象。这是中国经济社会发展到当前阶段,对金融结构变迁的时代要求。因为谁都知道继续依靠“房地产金融+土地财政”的模式已经难以维系。在后城市化阶段,房地产和城市资产已经没有了充裕的增量扩张空间,必须进入存量运营阶段。中国创记录的超额储蓄也必须拿来转化而为投资创造财富,必须合理配置到企业家手里而不是食利阶层、特权阶层和投机掮客手中,只有这样才能开启新的“国运周期”。而这,必须依靠资本市场来实现“资本红利”对已经失去的“人口红利”的替代。这也是近期中国股市注册制加快推动的原因。中国的人口已经负增长,民营企业和地方财政几近极限生存状态,产业链转移超预期的快,潜在生产率不断下滑,债务风险已经越来越明牌化。在这种情况下,留给中国重塑信用、规范债务、重振国运的时间窗口不多了。相关阅读:赵建:注册制的本质是什么赵建:重启经济的关键并非债务,而是信用赵建:急需“合理增速”来消化就业、债务及恢复信心赵建:中国庞大的基建和债务经不起长时间“闲置”赵建:世界四种典型“债务病”,中国应提前防范
2月6日 下午 6:48

2023年的灰犀牛与黑天鹅

来源:洋恺宏观作者:George2022年最大的风险是疫情和地缘政治,这两条主线一直贯穿全年。展望2023年,随着防疫优化,疫情已不再是主要矛盾,国内经济有望恢复。但海外依然波诡云谲,地缘风险相比去年不降反升,东亚、欧洲、中东局势都有被引爆的可能,人类站在了新的十字路口。2023年主要有七大风险:一、全球经济衰退近十年来看,美元体系越来越不稳定。新冠疫情期间美联储大量放水,导致后来全球出现剧烈通胀。去年美联储货币政策又极度紧缩,这会使2023年全球经济犹如过山车一般,陷入衰退的境地。2023年全球经济增速可能会进一步下行,这主要是因为发达国家经济增长动能削弱,无论是欧洲、美国、日本,均面临劳动力萎缩和需求疲软的问题。今年海外贸易可能会负增长,全球经济二次探底。制约全球经济增长更重要的原因是供应链脱钩。一个是欧俄能源脱钩,另一个是中美技术脱钩。俄乌战争对全球供应链的冲击类似1973年石油禁运,俄罗斯作为世界最大能源出口国之一,西方想要寻找替代能源的难度非常大,断供对经济的冲击至少持续三年。中美技术脱钩则是全球经济下行的另一个原因。由于美国担忧经济实力被中国赶超,因此在科技领域对中国发动全方位制裁,特别是芯片方面。这种制裁是把双刃剑,中国的产业升级进程固然会受到影响,但中国毕竟消费了全球70%的芯片,美国也会因此失去中国这一世界上最大的芯片市场。不仅如此,中美GDP占全球40%以上,一旦中美半脱钩,对全球经济会造成灾难式影响。2023年欧美俄日印军费大幅上调:历史上,当全球经济衰退时期,民粹主义和民族主义注定抬头,各国政治互信降低,在热点区域更容易爆发新一轮地缘冲突。2023年虽然经济下行压力很大,但各国军费普遍上调。美国军费从去年的7400亿美元上调至8600亿美元,一口气增加了800亿美元,其中一部分用于向台湾提供武器援助。日本军费则上调了30%,达到6.8万亿日元,多出的部分主要用于采购射程1600公里的巡航导弹,目标直指中国。德国则单独设立了1000亿欧元的国防基金,以应对俄罗斯的威胁。英国也不甘示弱,其计划用七年的时间,让军费在现有水平上翻一番。自冷战后,西方国家军费第一次出现了如此剧烈的攀升,场景很容易让人联想到上个世纪30年代,军备竞赛的阴影笼罩整个世界。二、俄乌战争升级当下来看,俄乌战争不可能在2023年结束。由于去年欧洲经历了暖冬,天然气需求大幅回落,再加上俄罗斯搞了四州“公投”,欧盟内部绥靖派已经完全破产,只剩下对俄强硬一条路。西方给俄罗斯开的和谈条件是要俄罗斯无条件撤军,这让俄罗斯无法接受,因此战争只能继续打下去。为了进一步打击俄罗斯,近两个月来西方向乌克兰提供了1000多亿美元援助(包括美国450亿军事援助和欧盟180亿欧元财政援助),战争规模进一步升级。德国“豹-2”主战坦克:今年以来,西方开展了新一轮对乌武器援助。在过去,西方主要向乌克兰提供防御性武器,比如反坦克导弹和防空导弹。但这次,西方提供的主要是进攻性武器,比如英国就一次性提供了14辆“挑战者2”主战坦克。德国也正式批准向乌克兰提供大名鼎鼎的“豹-2”坦克,这款坦克在冷战时期被专门设计用于对付苏联,凭借德国先进的发动机和火炮技术,“豹-2”足以抗衡俄罗斯所有现役坦克。欧盟有2000多辆“豹-2”,只需给乌克兰提供400辆,就足以扭转战场局势,使乌克兰具备进攻正面能力。乌克兰筹划发动“春季攻势”,重点进攻扎波罗热州南部:等得到足够的重武器后,乌克兰可能会举行新一轮反攻。主要进攻方向应该会选在扎波罗热州南部,因为这里仅有一条铁路可供南线俄军维持补给,一旦乌军切断该铁路线,南部的俄军在失去补给后只能撤退,主动让出乌克兰南部平原。在收复了赫尔松后,乌克兰会进一步尝试收复克里米亚,这是普京的政治资本,也是其容忍的底线。作为应对,俄罗斯有两种选择,一种是采取总动员,像卫国战争时期的苏联那样转入战时经济体制,把大量白领赶到工厂里面生产炮弹,以举国之力对抗西方。在补充了兵力后,俄罗斯会先下手为强,赶在西方武器运往乌克兰之前发动大规模攻势,以进攻代替防守,打乱乌克兰的反攻计划。如果总动员仍不能赢,俄罗斯就有可能冒天下之大不韪,动用战术核武器。在这种情况下,西方既不会为了乌克兰与俄罗斯同归于尽,也不会完全坐视俄罗斯搞核敲诈,西方可能会交给乌克兰与原子弹等量的大规模杀伤性武器,用于报复俄罗斯。最差的情况下,假如核战争爆发,那欧盟和俄罗斯将成为死敌,在未来几十年内都没办法和解。资本也会大量逃离欧洲,使脆弱的欧洲经济雪上加霜。不仅如此,一旦欧盟和俄罗斯同时被削弱,美国也能腾出手来专门对付中国,我国地缘压力将成倍增加。三、中美关系恶化今年年初中美关系一度有缓和的迹象,美国国务卿布林肯也计划于2月5日访华。但如果对历史有足够了解,就会知道这种缓和只是暂时的,中国的实力每增长一分,美国对中国的忌惮也会多一分。如果美国真的有意跟中国搞好关系,那至少应该先停止芯片制裁,再把加征的关税取消掉。否则如果是说一套做一套,对于缓解两国关系毫无意义。在中期选举之后,美国通过对华强硬来转移矛盾的诉求确实小了很多,但中美缓和的状态很难持久,未来一两年中美关系不容乐观,台海局势存在发酵的风险。赖清德(民进党)、柯文哲(民众党)、侯友宜(国民党):原因在于2024年1月台湾省有“大选”,大选前半年两岸关系注定“波谲云诡”。从当下的选情来看,最有可能竞选的三个候选人分别是接替蔡英文的民进党主席赖清德、近几年异军突起的民众党主席柯文哲、隶属国民党的新北市市长侯友谊。2024年台湾省选举的结果,会深刻影响未来十年两岸关系走向。赖清德是一个比蔡英文还要激进的台独分子,鼓吹所谓“一边一国”和“法理台独”,执政期间多次掀起去中国化运动。如果他上台,那两岸关系完全看不到改善的希望,台海局势有被引爆的可能。侯友宜则务实得多,作为警察出身的他一直强调法律和秩序的作用,受到很多台湾民众支持。他公开表示不甘心充当美国的棋子,不愿让台湾沦为第二个乌克兰,希望与大陆“平等交流”并建立信任。如果侯友谊上台的话,两岸关系或许还有缓和的余地。2019年才成立的民众党主要是拉拢中间选民,但更多是泛蓝派选民。民众党在两岸关系方面表态比较模糊,投机的成分更多。民众党主席柯文哲曾做过台北市长,但作为小党领袖,他去参选基本没有胜算。从基本盘来看,台湾目前蓝营比绿营势头更强。民进党执政8年来两岸关系大幅倒退,经贸受到严重冲击,再加上俄乌战争的教训使台湾民众对民进党“抗中保台”的主张失去兴趣。因此理论上国民党的基本盘更稳固,2024年台湾省选举国民党应该占优才对。其实不然,国民党最大的问题就是喜欢内斗,在大陆是这样,到了台湾也是这样。国民党目前人气最高的是侯友宜,但当前国民党主席却是朱立伦,朱立伦曾参加过2016年台湾大选,结果却惨遭失败。对国民党来说,目前最好的策略就是举全党之力支持侯友宜参选,但同样有参选想法的朱立伦真的愿意让贤吗?如果朱立伦和侯友宜为角逐竞选名额而产生内斗,势必会影响选情。相比之下,民进党基本确定由赖清德参选,这意味着他有足够时间去做准备工作,提前进入拉选票阶段。另外民众党的柯文哲如果参选,对国民党也不是好事。因为民众党会吸纳大量蓝派选票,造成分流效应。届时即便岛内蓝营人数更多,也可能会因为内部不团结而输给绿营。今年还值得注意的风险是美国可能会重新推出《台湾政策法案》,去年由于遇上中期选举,该法案没有足够时间单独通过,因此只能把部分条款写入《国防授权法案》,比如未来5年向台湾提供100亿美金军事援助。今年国会换届后,美国有足够时间重新提交《台湾政策法案》,再走一遍流程,在美国反华意愿很强烈的今天,该法案通过的概率很大。我们也要看到,新上任的共和党议长麦卡锡对华非常强硬,刚选上就设立“中国问题委员会”,意图在知识产权、出口管制、供应链等领域对华施压,并打算窜访台湾。在美国国会分裂的背景下,未来两年美国只会更激烈打中国牌。今年最差的情况是:美国推出《台湾政策法案》的时间和台湾地区“大选”正好撞一块,“台美”形成勾结之势,严重侵犯大陆红线。对我们来说,一味忍让并不是好办法,因为这会助长台独气焰,让民进党有更大几率赢得选举。地缘政治讲究的是能伸能屈,一些必要的反制措施是值得推出的。四、欧洲政治和经济危机俄乌战争的持久化对欧洲经济造成灾难性打击,如果俄罗斯完全切断天然气输入,今年欧盟天然气缺口会比去年还大,因为去年俄罗斯至少还给欧盟提供了650亿立方的天然气。即便欧盟高价向美国购买液化天然气,短期内也无法完全代替俄罗斯的天然气,今年欧盟至少面临300亿立方的天然气缺口,届时很多工厂只能被迫停产。特别是德国的化工企业,几乎一半的燃料都是用天然气,断气的后果相当严重。如果俄罗斯完全切断天然气输入,今年欧盟将面临300亿立方天然气缺口:今年欧洲经济可能会陷入负增长,在失去廉价能源供应后,欧盟面临史无前例的滞胀问题。一方面是经济持续衰退,过去的高福利体系难以为继;另一方面是节节攀升的通胀,老百姓的生活成本越来越高。为了遏制通胀,欧盟宁可接受经济负增长也要持续加息,今年欧盟基准利率可能会突破4%,达到08年金融危机之后最高水平。对于人口老龄化的欧盟来说,如此高的利率会加重经济负担,经济硬着陆很难避免。去年下半年以来塞尔维亚局势日益发酵,与乌克兰不同,塞尔维亚深处欧洲腹地,假如塞尔维亚局势被引爆,那邻近的希腊和意大利必然会受到波及。这两个经济体本来就是欧盟内部最脆弱的一环,长期靠举债维持经济增长。2010年的欧债危机就是在希腊和意大利爆发,糟糕的是,2023年希腊和意大利的宏观杠杆率相比欧债危机期间不降反升。如果再爆发一次债务危机,整个欧洲都要被拖下水。经济问题很容易带来政治问题。在过去,欧洲依靠高福利制度,让大部分老百姓都维持较体面的生活,民众在吃饱穿暖后开始关心各种“道德”问题。因此欧洲左翼思潮泛滥,成为全球最反战、最关心环保和人权的区域。但如今欧洲经济越来越凋敝,极端思想抬头,内部也出现分裂隐患,各国之间产生猜疑链,政治互信荡然无存。比如德国宣布扩军后,引起波兰等东欧国家恐慌,它们历史上经常遭到德国入侵,对德国的警惕程度不亚于俄罗斯。在对外政策上,欧盟内部也出现分歧,对俄能源依赖程度很深的匈牙利公开反对制裁俄罗斯。因此德国主张在欧盟内部推行议会制改革,取消匈牙利等国一票否决权,这引起大多数成员国不满。德国和法国的关系也明显倒退。曾经德国凭借强大的经济实力成为欧盟领导者,但俄乌战争对德国经济的冲击明显大于法国,法国自己有核电站,还有来自北非的天然气,不缺俄罗斯那点能源。近几年来德国经济增速一直比法国低,这一趋势预计仍会持续很多年。如果德国无法再成为欧洲经济火车头,法国可能会借此抢夺欧盟领导权,德法之间的裂痕会越来越深。五、中印地缘冲突去年12月,中印在藏南地区爆发军事冲突,这是双方自2020年加勒万河谷以来最大冲突。这是印度向美国递交的“投名状”,在此之前印度刚刚和美国在中印边境举行联合军演,美印勾结之势已然成型。在俄乌战争爆发之初,印度曾顶着西方压力向俄罗斯进口石油,历史上印俄关系一直不错,印度也采购过大量俄制武器。印度的中立,使中俄在面对西方的时候少一些后顾之忧。但好景不长,随着俄军进展不顺,获胜的可能性越来越低,印度主动疏远与俄罗斯关系。不但取消印俄峰会,还在公开场合谴责俄罗斯,印度在外交上越来越偏向西方。2024年4月印度将迎来五年一度的大选,按现在的情况,莫迪应该会寻求连任。虽然莫迪上台十年来经济搞得不错,但印度在腐败、贫富差距、宗教矛盾等问题上越来越糟糕,新冠疫情期间很多民众对莫迪颇有不满。莫迪在印度的支持率波动非常大,经常在20%—80%之间来回波动。为了保证连任,莫迪在明年大选前可能会通过对外强硬来提高自身支持率,要么挑起印巴摩擦,要么制造中印冲突。这招在过去屡试不爽,巴基斯坦现在无力对抗印度;中国的最大竞争对手是美国,因此不愿意跟印度过多纠缠。因此今年或者明年上半年,印度有可能主动在中印边境挑起地缘摩擦。2022年各经济体GDP增速:GDP增速(%)印度7.0中国3.0法国2.6美国2.1日本1.9德国1.9俄罗斯-2.7从长期来看,印度或是我国最大威胁。2022年我国人口出现负增长,如果未来生育率不能大幅提升,这一趋势可能还要继续,十多年后我国可能会像日本那样进入“老龄化、少子化”社会。相比之下,印度的人口结构相当于90年代的中国,印度有将近一半的人口处于25岁以下,中国仅有四分之一的人口处于25岁以下。过去几十年,中国凭借计划生育大幅降低人口抚养比,解放了大量劳动力,取得两位数的经济增长,与印度的经济差距也明显拉大。但未来几十年,中印人口红利优势会完全反过来,印度劳动力占总人口比重会越来越高,其GDP增速也会持续高于中国。根据人口结构进行估算,2022年—2035年中国GDP平均增速预计4%左右,印度则为7%左右,印度有望超越德国和日本成为世界第三大经济体。我国面临人口负增长压力:就人口来说,今年有一个长期事件,那就老龄化加速。从数据来看1963年—1973年是中国人口出生高峰期,1963年出生的人到2023年正好60岁,很多人将在这一年退休,工人数量会下降。当前我国劳动力大约7.4亿人,从2023年开始我国将迎来退休高峰期,每年因为退休而减少的劳动力可能超过2000万人,占总劳动力2.7%,对应的每年新增的20多岁的劳动力供应则将在5年内从1500万掉到1000万以内。这意味着我国劳动力市场的压力可能会从需求端转向供给端,人口红利在快速消失。参考日本的经验,老龄化也会削减居民购房和购车需求,这意味着房地产会从经济拉动项变为拖累项,我们很难像过去那样再靠大规模城镇化来推动经济增长,每年10亿平的商品房销售面积将是房地产市场所能容纳的极限,如果超出这个数字,就有出现地产泡沫的风险,必须放弃过去依赖房地产的经济增长模式,寻找新的经济增长点。根据估算,长期来看老龄化可能会拖累GDP增速1个百分点。由于人口结构变化等原因,我国潜在GDP增速预计将从2021年的5.2%下降至2025年的4.3%。按照现有趋势,我国人均GDP仍有望在2027年左右突破2万美元,基本跨越中等收入陷阱。但如果我国想成为日韩那样的高收入国家,使人均GDP突破3万美元,那就需要与人口老龄化赛跑,要么成为新一轮科技革命的引领者,要么使人民币代替美元成为全球结算货币。不管怎么说,应对人口老龄化问题刻不容缓。六、全球新一轮颜色革命浪潮上一轮颜色革命浪潮是2010年的“阿拉伯之春”,当时的幕后推手是奥巴马政府,美国为此大约花了上百亿美金,颠覆中东多国政府。“阿拉伯之春”使中东和北非地缘形势骤变:如今,随着俄罗斯深陷战争泥潭,对外干预能力大幅下降,英美打算再次推动新一轮颜色革命浪潮。托卡耶夫和纳扎尔巴耶夫:第一个容易变色的是哈萨克斯坦。哈萨克斯坦的首任总统——纳扎尔巴耶夫曾执掌该国30年,在他执政期间,哈萨克斯坦在外交上完全倒向俄罗斯,并大力发展石油工业。因此哈萨克斯坦经济还算可以,老百姓口袋有钱也不会想着闹事。但随着纳扎尔巴耶夫年事已高,他已经没有足够精力治国理政,于是在2019年的时候把权力交给了自己的亲信——托卡耶夫,以图能得善终。由于不放心,他又安排自己的其它亲信和女婿掌控安全部门,形成了一种制衡。托卡耶夫刚上台的时候,由于根基未稳,因此对纳扎尔巴耶夫表示出无限忠诚,连首都都改成了纳扎尔巴耶夫的姓氏。但随着时间推移,托卡耶夫不愿再充当傀儡,开始了夺权之路。他打着现代化的名义去搞政治改革,以削弱前总统势力。最终,两派人马矛盾激化。2021年1月,哈萨克斯坦爆发反政府骚乱,表面上其背后推手是“西方势力”,实际上其背后推手主要是前总统纳扎尔巴耶夫的势力。他们试图通过内乱给现政府制造难堪,等时机成熟后,再发动自己掌控的武装力量出来掌控大局。这样不仅能打倒现政府,还能获得平息叛乱的大义名分。但纳扎尔巴耶势力失算了,因为托卡耶夫选择向俄罗斯搬救兵,他将哈萨克斯坦的骚乱描述为西方煽动的“颜色革命”,要求俄罗斯以集安组织名义出兵镇压。由于担心中亚变天,俄罗斯火速派出空降部队帮助哈萨克斯坦维持秩序,叛乱得到平息。事后,有了俄罗斯支持的托卡耶夫罢免了前总统安插在安全部门的亲信,将前总统势力一网打尽。不仅如此,托卡耶夫还对纳扎尔巴耶发起清算,不仅取消其作为“首任总统”的特权,还对其发起腐败调查,没收大量资产。虽然纳扎尔巴耶在哈萨克斯坦经营了三十年,表面上树大根深,但由于年事已高,哈萨克斯坦很多官员更愿意把宝压在年轻的托卡耶夫身上,因此形成了一边倒的局面。如果只是内斗的话,对我国影响不大。但俄乌战争爆发后,在托卡耶夫的推动下,哈萨克斯坦内政和外交发生明显转变。先是从总统制改为议会制,以拉近跟西方的距离。之后又主动疏远俄罗斯,提高了俄罗斯石油过境费,并声称要退出集安组织。俄罗斯失算了,本以为出兵帮助托卡耶夫可以得到一个可靠的盟友,没想到最后竟被反咬一口。如果哈萨克斯坦从亲俄转向亲美,势必会在中亚产生多米诺骨牌效应,美军可能会进驻中亚,我国西北将面临更多压力。除了哈萨克斯坦外,伊朗也有颜色革命的风险。伊朗政治架构:伊朗是政教合一的国家,表面上三权分立,总统由人民直接选举产生。但实际上伊朗最高权力掌握在宗教领袖哈梅内伊手里,宗教领袖拥有神学解释权,掌控治安、司法、舆论等权力。当然伊朗宗教领袖背后也有庞大的顾问团帮助其出谋划策,在治国和外交方面形成了一套独特的体系。伊朗宗教领袖哈梅内伊年事已高:去年以来,伊朗局势越发扑朔迷离,去年年底甚至出现了大规模抗议。伊朗局势恶化,有内外两大原因:一方面,在西方持续制裁下,伊朗经济每况愈下,社会失业率很高,很多民众日益不满。再加上西方煽动,大量年轻人走向街头游行示威。伊朗的盟友俄罗斯又深陷战争泥潭,很难像过去那样对伊朗提供援助,伊朗面临财政吃紧的问题。另一方面,伊朗宗教领袖哈梅内伊年事已高,身体也不太好,多次传出住院消息,这使伊朗内部暗流涌动。伊朗主要分两大派系,保守派主张延续哈梅内伊的政策,宁可得罪西方也要推进核武器研发,并继续与中俄交好,他们得到军队和宗教团体支持。亲西方派则愿意以放弃核武器为条件换取西方全面解除制裁,希望将政策重心从军备建设转向经济发展,这得到伊朗一部分民众拥护。对我国来说,如果哈梅内伊之后伊朗是保守派掌握政权,那中伊关系依旧保持稳固,伊朗也能继续成为在中东牵制美国的重要力量。可一旦未来是亲西方派上台,那伊朗可能会寻求与美国改善关系,美国也乐于让伊朗填补俄罗斯带来的能源缺口。届时不仅中伊关系将面临考验,我国在伊朗的投资项目也会面临打水漂的风险。总体来看,2023年无论是中亚还是中东,都有颜色革命的风险。一旦伊朗出现变乱,失去俄伊支持的叙利亚政府也岌岌可危。应警惕英美掀起新一轮颜色革命浪潮。七、中东爆发战争2023年土耳其将成为中东一大不稳定因素。土耳其作为8000万人口的大国,拥有一定工业实力,配备F-16战机等西方武器,算得上中东头号强国。今年5月,土耳其将迎来5年一度的大选。埃尔多安经济学——用降息来解决通胀:如果只是普通选举,那影响不大。但土耳其当前面临极其严重的通胀,美国通胀8%就让民众叫苦不迭,土耳其通胀可是达到80%,相当于老百姓存银行的钱,一年后缩水将近一半。但埃尔多安与西方经济学家的观点不同,他认为土耳其之所以出现通胀是供给不足导致的,所以应该通过降息来促进企业生产,市场上流通足够的商品后,通胀就能自动降下来。所以土耳其央行是世界上唯一一家在高通胀期间还开动印钞机搞货币宽松的,土耳其不单物价飞涨,汇率也在急速贬值,这使其外债风险越来越高。中东民族分布:如果到今年大选前土耳其通胀问题还是没能得到妥善解决,埃尔多安可能会考虑发动对外战争来转嫁国内矛盾,以提高自身支持率,否则他有可能会输掉选举。一个比较可行的办法就是以打击库尔德人为借口,蚕食叙利亚和伊拉克的地盘。俄乌战争爆发后,美国和俄罗斯都无力干涉中东事务,而且双方都希望拉拢土耳其,这给了土耳其扩张领土的机会。它完全可以借这个机会抢占叙利亚和伊拉克北部库尔德人定居点,反正这两个国家军力弱小,不是土耳其对手。土耳其还可以借助俄罗斯分身乏术的机会,鼓动阿塞拜疆进攻亚美尼亚,没有俄罗斯支持,亚美尼亚无力抵挡,土耳其有望打通前往里海的通道。除此之外,土耳其跟希腊也有矛盾,包括领土争端和历史仇恨,因此不排除希土之间爆发军事冲突,这样欧盟会再次被拖下水。从土耳其大选来看,如果埃尔多安继续干,那中土关系有望得到保障,他一直主张跟中国搞好关系。中国在土耳其有大量投资,作为横跨欧亚的国家,土耳其也是推动“一带一路”战略的关键。但如果土耳其是亲西方派上台,那就很麻烦,毕竟土耳其历史上有反华传统,土耳其内部有很多支持“疆独”的势力,如果没有埃尔多安压着,中土关系可能会出现变数。最终结果将在今年5月见分晓。2023年中东的另一个风险是伊朗核试验。俄乌战争爆发后,美国曾以解禁伊朗石油出口为诱饵,想促使伊朗重新签订《伊核协议》,但被伊朗拒绝了。当前伊朗浓缩铀浓度已经超过60%,离生产核武器只差一步之遥,这意味着伊朗随时都有可能搞核试验。前面也说过伊朗现在面临颜色革命风险,搞核试验可以凝聚社会共识,获取民众支持。如果伊朗真的搞核试验,以色列绝不会坐以待毙,以军会对伊朗核基地发动空袭。以色列拥有隐身战机F-35,在经过改装后航程可覆盖伊朗大部分区域,届时伊朗和以色列关系势必恶化。除了土耳其和伊朗外,沙特的立场也很关键。近些年来,沙特和美国的分歧越来越大,双方既有能源矛盾也有意识形态冲突,沙特也尝试在中美之间骑墙,推动石油贸易人民币结算。美军撤离中东后,留下广阔的势力真空区,沙土伊三国都想趁机扩张。今年中东形势不容乐观,假如战火波及到产油国的话,那油价仍会反弹,全球也有二次通胀的可能。俄乌战争彻底改变了国际旧秩序2020—2021年期间,我国凭借出色的疫情防控,经济一骑绝尘。相比之下,我国最大的两个对手——美国和印度,则成为受疫情冲击最严重的国家。这两年我国缩小了与美国的差距,拉大了与印度的差距。去年的俄乌战争,最大的受益者是英美和印度。俄乌持久战对美国极为有利,一艘出口到欧洲的LNG船(液化天然气运输船)美国可以赚1亿美金。美国虽然对乌克兰提供了几百亿美金的援助,但它光靠武器和能源出口赚的钱就达到上千亿美金,更不用说削弱欧洲带来的政治好处。虽然国内舆论喜欢贬低拜登,但拜登的统战能力相当了得。拜登上任后成功整合了民主党,使民主党议员在国会投票的时候空前团结,相比之下共和党则陷入内讧。拜登凭借其强大的统战能力,成功打击了特朗普和普京这两个传统右翼。共和党分裂成挺川派和反川派,北约则因为俄乌战争重新联合在一起。假如拜登身体正常,他可能会选择参加2024年美国总统大选。如果民主党再干6年,美国离岸制衡的外交政策能得到延续,意味着我国可能会面临美日印韩和欧洲的共同围堵。最差的情况是,北约可能会东扩到亚太地区,吸纳日本和韩国,甚至包括澳大利亚和一部分东南亚国家,组建一个针对中俄的包围网。从当前的形势来看,日本和韩国已经在很多领域跟北约展开密切合作,未来加入北约的概率并不低。在很大程度上,俄乌战争彻底改变了全球地缘形势,堪称二战之后影响力最大的一次战争。当初朝鲜战争虽然规模也很大,但中美都无意扩大战争,双方在第一年就进入对峙状态,之后打打停停,直至签订和平协议。朝鲜战争期间无论是中国还是西方,经济均保持高速增长,受战争影响很小。相比之下,俄乌战争对全球供应链造成严重冲击,使通胀一发不可收拾。并打破了冷战后的地缘平衡,反美阵营力量被大幅削弱,使中美对决提前到来。总的来说,2023年地缘环境很难改善,地缘冲突仍是全球主要矛盾,对今年中国经济复苏可以多一点信心,但对国际局势恶化要多一分警惕。END
2月4日 下午 8:59

雷颐|对民营经济的政策是导致清朝灭亡的重要原因

来源:地缘与文明作者:雷颐鸦片战争使中国面临现代化的严峻挑战,然而在挑战面前,作为现代化的主要内容的近代企业在清末的发展却困难重重,使中国的现代化转型步履蹒跚,极不顺利。阻碍、束缚企业发展的因素当然不少,但主要障碍还是企业的所有制变革屡屡滞后。官办企业的正负效应对面对外患与内乱双重压力的晚清统治者来说,无论是反对列强欺凌的“师夷长技以制夷”,还是对内镇压农民起义,出于巩固自身统治的考虑,都应迅速创办近代化企业。两次鸦片战争的失败和国内农民战争的冲击,使统治阶级内部的少数开明派开始认识到洋枪洋炮的厉害。在镇压太平天国运动中取得一定权力的汉族地方官员如曾国藩、李鸿章、左宗棠等,而不是满族中央朝廷,成为洋务运动的主要动力,这些封疆大吏在自己的势力范围内开始兴办近代工厂。然而,以兴办近代企业为主要内容的洋务运动,在发轫之时即被指为“溃夷夏之防,为乱阶之倡”,曾遇到今人难以想象、难以理解的反对。这种争论、反对,在洋务运动的三十年中一直未曾停歇。以现代大机器生产来造枪炮船舰、通电话电报,明明是统治者在近代救亡图存不可或缺的措施,却遇到统治阶级中占主导地位的冥顽不化者以“夷夏纲常”这类传统的意识形态为武器的强烈反对。顽固派总是将问题上升到“道德”的高度,他们强调:“立国之道,尚礼义不尚权谋;根本之图,在人心不在技艺。”近代科学知识和大机器都被他们讥之为会使人心变坏、道德堕落的“奇技淫巧”,而且他们强调这是“奉夷为师”,必将导致“变而从夷”。修铁路、架设电报线对一直处于军情紧急、财政困难之中的清王朝可说是当务之急,但却遭到激烈反对。例如,顽固派认为电线可以“用于外洋,不可用于中国”,因为:夫华洋风俗不同,天为之也。洋人知有天主、耶稣,不知有祖先,故凡入其教者,必先自毁其家木主。中国视死如生,千万年未之有改,而体魄所藏为尤重。电线之设,深入地底,横冲直贯,四通八达,地脉既绝,风侵水灌,势所必至,为子孙者心何以安?传曰:求忠臣必于孝子之门。藉使中国之民肯不顾祖宗丘墓,听其设立铜线,尚安望尊君亲上乎?铁路也是如此:行之外夷则可,行之中国则不可。何者?外夷以经商为主,君与民共谋共利者也;中国以养民为主,君以利利民,而君不言利者也。所以,当李鸿章于1874年看到日本派兵侵略我国台湾,海疆告急,向恭亲王奕䜣力陈中国修建铁路的重要时,奕䜣深知修铁路将会遇到顽固派的强烈反对,所以对李鸿章说此事“无人敢主持”。并告李鸿章知,慈禧太后“亦不能定此大计”。直到十五年后,慈禧在其时倾向支持修铁路的亲信醇亲王奕譞的鼓动下,才最后同意兴造铁路。以曾国藩、李鸿章、左宗棠的权势之大,想兴办近代企业尚有如此强大的阻力,无权无势的平民在这种环境中根本不可能兴办近代企业。如19世纪70年代初曾有华侨商人在广东南海设立以蒸汽为动力的缫丝厂,结果却被官方以“沿海各省制办机器,均系由官设局,奏明办理,平民不得私擅购置”为由,将其封闭、拆除。所以,清末的近代企业采取官办形式是历史的“不得不然”。历史地看,这些企业毕竟是在引进西方科技文化、培养人才、开创风气方面起了巨大的进步作用,大机器的引进成为中国近代工业建立和发展的开端。凡此种种,确有历史的合理性与正面作用。但是,官办企业的弊病也很明显。这些官办企业在体制上也采取衙门式的管理,不是独立经营的企业单位,而是政府的一个分支部门;设总办、会办、提调若干,类似官场职别,并且受总督、巡抚和总理衙门的监督、节制。这种官办企业必然冗员充斥,机构臃肿,许多人因与“官”有关系而挂名支薪,官府也将其作为安排官员位置的地方,贪污腐败严重,管理混乱,生产效率低下。随着时代的发展,官办企业的正面作用越来越弱,而负面作用则越来越明显。历史的逻辑,将“官督商办”模式提了出来。过度的“官督商办”兴办近代企业需要大量资金,而这些企业由于官办的种种弊病并不营利,自身很难提供发展所需资金;另一方面,晚清财政一直极度困难,官府无法对这些企业提供持久支持。在这种情势下,晚清企业的“官督商办”模式应运而生。历史的变革往往是通过偶然性实现的。1872年,一贯反对兴办新式企业的顽固派官僚宋晋上奏提出,由于现在国家财政困难,而左宗棠创办的福州船政局、李鸿章创办的江南制造总局“糜费太重”,应予停办,从而引发了清廷关于是否制造轮船的大讨论。以写奏折老辣著称的李鸿章果然厉害:由于反对造船者以财政、经费紧张为理由,所以李鸿章在与曾国藩、左宗棠同样陈述了中国面临的不得不造轮船的历史环境后,便具体分析财政问题。他由财政紧张顺理成章地提出解决财政问题的根本是要“求富”,指出不仅要建造兵船,更应建造商船,经营民用运输企业,建立用大机器生产的煤矿、钢铁企业,创办民用企业营利赚钱。李鸿章此折借顽固派提出的“财政紧张”,反而提出更为顽固派反对的“求富”主张,使洋务运动从以生产军工设备为主要内容的“求强”阶段深化为以发展民用为主要内容的“求富”阶段,其重要意义自不待言,而李鸿章“借力打力”的技巧端的是老谋深算。李鸿章提出,创办民用轮船公司是“求富”的重要方法,但现在的情况是“各口岸轮船生意已被洋商占尽”,所以“须华商自立公司”以打破外国轮船公司的垄断。几经努力,朝廷批准了创办轮船招商局。轮船招商局首先要打破外国轮船公司垄断中国沿海和长江航运的局面,当时美商旗昌、英商太古和怡和这三家轮船公司资金雄厚,中国的航运业务事实上被它们垄断。在这种情况下,创办轮船招商局可说是符合中国航运和民族经济发展趋势的明智之举。但官方此时根本无钱,所以李鸿章想到了“官督商办”的办法。由于中国素有“抑商”传统,政府本就禁止商人兴办新式企业,再加上社会上反对新式机器生产的保守力量十分强大,所以中国商人根本不可能兴办新式工商企业。但一些商人尤其是买办积聚了大量资本,为了赚钱,他们只能依附在洋商名下,如美国旗昌洋行其实一大半都是华商股本。这样的后果是中国政府的税收减少,而且华商依附在洋商名下还容易受到洋商的盘剥。李鸿章在给同僚的信中写道:“我既不能禁华商之勿搭洋船,又何必禁华商之自购轮船?”“以中国内洋任人横行,独不令华商展足耶?”他在这封信中指明当前的形势是:中国长江外海生意,全被洋人轮船夹板占尽。近年华商殷实狡黠者多附洋商名下,如旗昌、金利源等行,华人股分居其大半。闻本利不肯结算,暗受洋人盘折之亏,官司不能过问。如果设立轮船招商局,则华商可以名正言顺入股,“使华商不至皆变为洋商,实足尊国体而弭隐患,尤为计之得者”。创办近代民用企业,需要大量资金和懂得新式经营的人才。当时清政府国库空虚,财政几近干涸,不可能拿出大量资金筹建企业,更无人才。在这种情况下,李鸿章瞄准了买办阶层。在为外商服务的过程中,一些买办积累了一定的近代工商业经营管理的实际经验和能力,同时也积累了大量财富。把他们连人带资本从洋商中“挖过来”,确是解决问题的可行方法。考虑到当时的情形,他提出招商局应采取“官督商办”的形式,即“由官总其大纲,查其利病,而听该商董等自立条议,悦服众商。冀为中土开此风气,渐收利权”。“将来若有洋人嫉忌,设法出头阻挠”,官方可出面交涉,“以为华商保护”。轮船招商局是洋务派创办的第一个从军工转向民用、从求强深化为求富、由官办转向官督商办的企业,因此意义非同寻常。在新式大机器生产和民间资本面对国内的重重阻力和外国的巨大压力的情况下,官督商办这种由商人出资认股、政府委派官员经营管理的模式在当时对新式民用企业的建立、对民间工商资本的发展起了重要的推动作用。正因如此,开平矿务局、电报局、上海纺织织布局等一系列大型企业此后才得以建立起来。官督商办主要是靠发行股票募集商股,刚开始商人大都对此持观望态度,但随着轮船招商局等几个企业的经营成功,商人对官督商办企业的信心大增,社会视听为之一变,人们争先恐后抢购股票,许多买办纷纷从洋行撤资,入股利润更加丰厚的中国式官督商办企业。19世纪80年代初,中国社会出现了第一次投资新式企业的热潮。以官督商办的方式经营近代企业,使得中国第一批资本主义民用企业脱颖而出,中国最早的资本家,便是由这些投资者(主要是商人、买办、地主、官僚)转化而来。但与官办企业一样,随着社会与时代的发展,这种模式的负面作用越来越明显。“官督”是官督商办企业的成功之处,但同时也埋下了失败的伏笔。其最大的问题是“所有制”问题,即“产权不明”,企业究竟是官府所有,还是民间所有?“官”给了这些企业诸如垫款、借款、减免税厘以及一定的垄断权这种种好处,这些企业必然也要受“官”管辖,由官府委任的督、总、会办管理,这样,许多人都是亦官亦商,具有“官”、“商”双重身份。如果管理者按商场规则经营,则企业发展顺利;如果以官场逻辑行事,则企业很快衰败。在早期,“商”大于“官”,故这些企业发展很快。随着这些企业带来丰厚的利润,“官”见有大利可图,于是加强了对企业的“管理”或曰干预,将这些企业视同“官产”。官场的任人唯亲、贪污腐败等陋习在这些企业迅速蔓延,安排的许多“总”“皆不在其事,但挂名分肥而已”。导致官督商办企业衰败的另一个重要原因是清政府从上到下都将其视为己产,予取予求,经常无偿征索。如轮船招商局不得不经常低价甚至免费为清政府运兵运械,电报局对官府电报必须免费……更重要的是,这些企业必须向清政府提供“报效”,其实就是官府公开的财政勒索。如1894年为庆祝慈禧六十大寿,清政府命令招商局“报效”五万五千余两、开平矿务局“报效”三万两。尤其有意思的是,正是那些反对办任何新式企业的顽固派对这些企业的勒索最厉害。据统计,从1884年到1911年的二十七年间,轮船招商局和电报局这两个企业给政府的报效共三百五十万两,相当于两局股本总额的六成。从19世纪90年代起,尤其是甲午战争后,“官督商办”企业的官权越来越重,其内在矛盾越来越深、越来越尖锐。曾经大力主张并亲自实践“官督商办”模式的郑观应无奈地写下了《商务叹》:“轮船招商开平矿,创自商人尽商股”,“办有成效倏忽变,官夺商权难自主”,“名为保商实剥商,官督商办势如虎”。官督商办模式的历史使命,到此的确已经完成。摇摆的民营政策甲午战争的惨败,引起了中国社会的巨大震动,一些有识之士认为像日本那样发展民族私营企业才是强国的根本;同时清政府由于与日本签订了丧权辱国的《马关条约》,允许外国在华设厂投资,于是不便继续禁止民间设厂。这两点使中国民族资本主义较以前开始有了快速的发展,中国出现了一个兴办新式工业的小浪潮。1895年8月,光绪皇帝颁布诏书,敕令官办企业“从速变计,招商承办”,更开启了清末官办企业私有化之端绪。据1895年到1898年这四年间的不完全统计,全国各地新创办企业有六十二家,资本总额达一千二百四十多万元。著名的大生纱厂、苏纶纱厂、合义丝厂、源昌碾米厂、张裕酿酒厂、商务印书馆等都在此时创办。据对其中五十家的统计,资本在十万以下的小厂有二十九家,占企业总数的58%,但资本总额只有七十三万余元,仅占投资总额的6.1%。资本总额在十万以上的企业有二十一家,但资本总额却达一千一百二十六万余元。可见,许多私人企业已具相当规模。从1901年到1911年这十年间,私营企业发展更快,全国新设厂矿三百四十家,资本额达一亿零一百余万元。无论是新设厂矿数还是新投入的资本额,都超过了前此二十多年的两倍以上。清政府虽然在“新政”时期制定种种政策、法规,成立有关机构以奖励、发展私营工商业,使私人企业在这一阶段相对发展较快,但其内部其实一直有股强大的力量反对私营企业。所以其“私营”政策往往又摇摆不定,表现最明显的是其铁路政策,至此铁路的“国有”与“民营”之争渐渐成为斗争的焦点。1905年秋,湖北、湖南、广东三省民众集股从美商手中收回了粤汉铁路利权。而清政府一方面允许民间自办铁路,另一方面又于1908年任命调入军机处的张之洞为粤汉铁路督办大臣,不久又命其同时督办湖北境内的川汉铁路,实际又企图把铁路改为官控,遭到三省民众反对。1909年年末和1910年年初,清政府又先后准许粤汉、川汉铁路民办,于是大量民众入股,特别是四川入股者最多,甚至一般农民也大都入股。然而仅仅过了一年,“立宪运动”风起云涌之际,清政府却又不顾广大民众的强烈反对,于1911年5月悍然宣布“铁路干线国有”。更严重的是,财政极其困难的清政府根本无力给股民以合理(或者说让股民满意)的补偿,而只能以折扣的方式,即以远远低于股民实际投资额的方式赎买股份。一石激起千层浪,不久前还同意铁路民营,允许民众大量入股,现在突然宣布铁路“国有”,低价赎买股票,广大股民认为这是政府有意设套圈钱,群情激愤,轰轰烈烈的“保路运动”应声而起。特别是四川,由于许多中下层民众均已入股,反抗“铁路国有”政策的风潮尤为炽烈。“保路运动”终成埋葬清王朝的辛亥革命的导火索。值得一提的是,时任邮传部尚书的盛宣怀是“铁路国有”政策的主要策划者,因铁路属邮传部管,一旦铁路“国有”,邮传部的“地盘”、实力将大大扩充。在“国有”的名义下,他考虑的实际是他的个人利益,并不考虑在各种矛盾已经十分尖锐激烈的情况下,强行此项政策将危及整个王朝的利益,甚至统治的根基。导致清王朝灭亡的因素当然很多,从经济层面上说,先是为民营经济发展设置重重障碍,而后虽允许民营经济发展,但政策却又极不稳定经常大幅度摇摆,不能不说是重要原因之一。若与日本明治维新略作对比,更能说明此点。日本明治政府的产权改革远比清政府彻底,自19世纪80年代中期起,日本政府就开始大力扶持私人企业,甚至将“殖产兴业”时创设的官办企业大量抛售给私人,保证了日本经济迅猛的发展势头。近代中日两国的不同命运,适足发人深省。END
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诉讼委托征集-“16刚集01、16刚集02、17刚泰01、17刚泰02”

来源:集煜诉讼支持中心标的债券债券名称:刚泰集团有限公司公开发行2016年公司债券(第一期)债券简称:16刚集01债券代码:136731债券名称:刚泰集团有限公司公开发行2016年公司债券(第二期)债券简称:16刚集02债券代码:136817债券名称:刚泰集团有限公司2017年非公开发行公司债券(第一期)债券简称:17刚泰01债券代码:145568债券名称:刚泰集团有限公司2017年非公开发行公司债券(第二期)债券简称:17刚泰02债券代码:145824征集对象标的债券“16刚集01、16刚集02、17刚泰01、17刚泰02”的持有人基本情况未能按时兑付本息,已构成违约刚泰集团有限公司公开发行2016年公司债券(第一期)(债券简称:16刚集01,债券代码:136731)应于2018年9月26日支付“16刚集01”回售款及手续费、2017年9月26日至2018年9月25日期间的利息及手续费合计529,026,950.00元。截至到期兑付日终,发行人未能按期足额兑付上述本息。刚泰集团有限公司公开发行2016年公司债券(第二期)(债券简称:16刚集02,债券代码:136817),应于2018年11月5日支付“16刚集02”回售款及手续费、2017年11月3日至2018年11月2日期间的利息及手续费合计527,875,500.01元。截至到期兑付日终,发行人未能按期足额兑付上述本息。刚泰集团有限公司2017年非公开发行公司债券(第一期)(债券简称:17刚泰01,债券代码:145568)应于2019年6月5日支付“17刚泰01”回售款及手续费、2018年6月5日至2019年6月4日期间的利息及手续费合计5.398亿元元。截至到期兑付日终,发行人未能按期足额兑付上述本息。刚泰集团有限公司2017年非公开发行公司债券(第二期)(债券简称:17刚泰02,债券代码:145824)应于2018年9月26日支付“17刚泰02”之2017年9月26日至2018年9月25日期间的利息及手续费合计39,001,950.00元。截至到期兑付日终,发行人未能按期足额兑付上述本息。公众号后台发送“刚集债”扫码进群(非债券圈后台,请关注“集煜诉讼支持中心”后,发送至“集煜诉讼支持中心”后台)集煜诉讼金融集煜法律服务团队系金融纠纷争议解决领域的专业律师团队,可提供违约债券处置全程法律服务,包括谈判/调解、诉讼、执行在内的所有非诉和诉讼法律服务项目。集煜团队目前代理和征集的违约债券包括金玛债、洛娃债、国购债、凯迪债、华泰债、上陵债、三胞债、西王债、五洋债、新华联、泰禾债、华晨债、胜通债、康美债、宜华债、天广中茂债、华信债等。收费标准A.诉讼金融模式集煜诉讼金融基金提供资金支持,诉讼费、保全费、律师费、差旅费等所有费用由基金承担。案件胜诉并执行到位后,委托人根据实际受偿款项按比例支付服务费用。B.风险代理模式诉讼成本(诉讼费、保全费、差旅费等)由委托人按照实际发生金额承担。案件胜诉并执行到位后,根据实际受偿款项按比例支付律师费。关注我们
2月4日 下午 8:59

诉讼委托征集-“20荣盛地产MTN001”

来源:集煜诉讼支持中心标的债券债券名称:荣盛房地产发展股份有限公司2020年度第一期中期票据债券简称:20荣盛地产MTN001债券代码:102001416征集对象标的债券“20荣盛地产MTN001”的持有人基本情况未能按时兑付本息,已构成违约荣盛房地产发展股份有限公司2020年度第一期中期票据(债券简称:20荣盛地产MTN001,债券代码:102001416)应于2023年1月23日兑付自2022年7月22日变更债券本息兑付安排后的第二期本金及相应利息。截至2023年1月23日,发行人未能按期足额兑付上述本息。,公众号后台发送“荣盛债”扫码进群(非债券圈后台,请关注“集煜诉讼支持中心”后,发送至“集煜诉讼支持中心”后台)-
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