古语说“打人不打脸，揭人不揭短”，给人以面子，一是避免不必要的麻烦，二是为了在以后的生活中别人给你面子，这样就会让许多难处的关系变为容易，让许多难办的事情变得顺利，一举而多得，何乐而不为？

六十岁的人，看透了名利。在工作中的角色，决定了自己的社会地位；退休了，相应的角色也变化了，从以社会角色为主转变成以家庭角色为主。至于利，再多的财产，当你离开人世时，也都留给子女了，唯有身体是自己的。

“我忙得已经停不下来了，这把年纪做公益，是另一种创业。”吴胜明说，每天从早到晚，除了在老年公寓工作，其他时间和精力几乎都用来忙公益。忙碌之余，她还不忘看电视、看书、看报，了解时事，给自己充电。

对接厂家和种植户，对于这些种植户来说，拿到的是价格比经销商实惠的肥料，而且还是分期付款，不用一下子拿一大笔钱出来，减少资金压力同时还得到好处。只要前期赢得用户的信任，基本上用户都会选择跟你合作。

招来软件学院的同学入伙。用了半年左右，他们开发出了首个订餐网络平台。网站订餐可按需实现个性化功能，例如顾客输入所在地址，平台便自动测算周边饭店的地理信息及外送范围，并给出饭店列表和可选菜单。

古人云：“畏则不敢肆而德以成，无畏则从其所欲而及于祸。”人一旦没有敬畏之心，往往就会变得肆无忌惮、为所欲为，想说什么就说什么，想干什么就干什么，想喝什么就喝什么，甚至无法无天，最终吞下自酿的苦果。

然后呢，用户通过计步器软件来计算你的跑步数据，然后上传截图。然后他们就会对数据进行统计，假设你今天没有跑步，那么今天的契约金就会分给同班级的跑步爱好者。简单的说就是利用契约金来约束你跑步。

如今伏牛堂已在京津地区拥有20多家门店，2017年营收近2亿元，并且在做餐饮新零售多方面的试水，与每日优鲜、盒马鲜生、全家等进行深度渠道合作等。很有可能成为世界上最值钱的湖南牛肉米粉店。

庄子在《天道》中说：“与人和者，谓之人乐，与天和者，谓之天乐。”庄子认为快乐分两种，一种是人乐，也就是人与人之间的乐；一种是天乐，就是那种超脱的乐，与天地相和谐的乐，是那种达到极至的乐，又称至乐。

从世界市场来看，做企业，最终只有两个结局，要么，整合别人；要么，被别人整合。从中国市场来看，做企业，最终也只有两个结局，要么，在爆发中实现跨越式、颠覆式成长；要么，就在沉默中等待死亡。

在MP3行业，技术狂人黄章立刻崭露头角。在他的主持下，2002年爱琴MP3产品有了当时闻所未闻的功能——20小时超长播放时间，128MB内存、免驱动连接电脑等等，让爱琴的MP3产品名声大震。

人修行的过程，就是不断致良知的过程，也就是发明本心的过程。因此，修行不是外求，不是获得财富、地位，甚至不是获得知识，而是要不断除掉遮蔽良心和本心的恶习和障碍物，完完全全发现自我的本心。

启示：前期只要把市场份额占领了后端基本都会有源源不断的收入。当另外的竞争对出现的时候，你的商业模式又升级了。大家看了这个案例，不知道你是否从中得到启发，去发现市场中存在的一个痛点。

“良知”是心之本体，无善无恶就是没有私心物欲遮蔽的心，这是“天理”，在“未发”之中，是“无善无恶”的，也是我们追求的境界。而当人们产生意念活动的时候，把这种意念加在事物上，这种意念就有了善恶的差别。

民国出了一个极其“精明”之人叫李宗吾。他总结古往今来成大事者的规律，最终写成一篇雄文《厚黑学》。将成功的经验总结为两点：脸皮要厚，心要黑。厚黑的最高境界是：脸皮至厚而无形，心至黑而无色。

近日，胡润研究院发布《2018胡润全球富豪榜》，香港富豪李兆基通过其数十年的努力，终于在他90岁之际超越了他的老对手李嘉诚，以2150亿元的财富成功位列大中华区第三，在全球排名第25位。

生活中，大多人总希望有所得，以为拥有的东西越多，自己就会越快乐。所以就会沿着追寻获得的路走下去。可是，有一天忽然发觉，忧郁、无奈、困惑、伤心、无聊、一切不快乐都和自己的图谋有着密切的联系。

通过大量的宣传“免费学艺术”这个概念，吸引大量的客户前来。免费学一门艺术，不是一节课，也不是一个月，而是一整年。但是免费学艺术不是不要钱，而是交多少返多少，但是他们返还的不是现金，而是代金券。

5岁那年，英格瓦曾代人卖掉一批火柴，赚了少量的钱。好长一段时间里，他骑着自行车向邻居销售火柴。他发现从斯德哥尔摩批量购买火柴可以拿到很便宜的价格，然后再以很低的价格进行零售，从中仍能赚到不小的利润。

说道留有余地，古人大概是看得最清楚的。留有余地这个词在我国传统木制工艺中比比皆是。伸缩缝是我国古典家具的一种传统工艺，在榫卯结构的接口处通常会留有一点缝隙，这是为避免木材因热胀冷缩导致家具变形。

那么，充值当桌消费金额，现场免单，也就是说吃两次火锅付一次的钱，相当于打5折对吗。但是，如果消费者吃的是200块，他充值的是200块，他下次一定还会来消费，锁定了消费者下次消费。

公告称“不知道亏了多少的”还有中毅达。在2016年1月12日至2016年2月19日期间，因涨幅高达148.73%而被市场冠上“妖王”称号，该股本周暴跌达21%，股价收于4.09元，连创九年来新低。

明朝年间，高邮有位姓张的低级军官负责漕运事宜。路过家乡的时候，他另外雇了一条小船打算回家料理一些事情。船在湖上行到半道忽然刮起了大风，船翻了，只有他一个人幸免于难。

在这一年里面，如果客户需要奶粉、尿不湿了，是不是要到商家那里购买？需要的其他的母婴产品等等，因为我把你当朋友对待，用免费租了一个婴儿车给你用，所以，这些用户基本上都会到这个商家里面购买其他的产品。

所以，通过跨界合作，用户得到免费的车位还赚钱，物业也不用愁怎么把车位租出去，金融的可以获得大量的资金，获得大量的精准用户，这些用户都是有钱的，而且还有联系方式，改天找一批业务员打打电话，钱又来了。

行业背景：大家都知道，家具行业近年来并不是很好做。因为店面的租金人工成本越来越高，还要受一些互联网品牌的打压。生意越来越难做。基本被两大派垄断了，比如红星某某龙这种实体店。比如互联网某某乐这种。

需求定位还有另外一条路径，即从企业现有的产品和服务出发，找出与之匹配的最佳需求点，继而追踪出目标用户群体。当然，无论从哪一头出发，分析时都要同时兼顾另一头，联动起来一体思考。

因此，尽管商业模式研究可以从多个层面展开，但企业经营层面是“表”，价值环节层面是“里”，只有找到自己独特的商业模式以及理清自己的价值流、价值链路及价值环节，才能使自己的商业模式成功的运行。

好的商业模式是设计出来的，一个好的产品，假如没有好的营销方式，那么业绩很难增长，酒香也怕巷子深！好的营销方式，可以让业绩10倍，100倍甚至千倍的裂变增长。所以好的商业模式如何设计呢？

由于完全免费，吸引了大量的大学生向王老板租书，每个租书的人只需交纳50元的押金，就可以拿走3本书。3本书还回来，50元押金就退给你。如果续借，押金继续交着。但是王老板并不是靠押金来赚钱的。

当然前提是你的产品要足够好，不能说你拿一个垃圾产品去免费送，大家明白了吧，硬件免费也能实现赚大钱，关键是你能不能找出一个稳定的盈利模式，一个好的商业模式，即使是一个新的品牌，也能颠覆行业成为老大。

人一旦形成了自己的消费习惯，只要不做出让客户极为不满的行为，那你的这群客户就不会轻易改变自己的消费习惯。你的固定用户积累下来，久而久之，业务必然能越做越大！

你知道吗？荷兰最大机场里的灯泡，不是买的，而是跟飞利浦租的。已推行“卖照明时数，不卖灯泡”长达五年的飞利浦，改写商业模式，延长灯泡寿命，省下一大笔产品原料费，还让机场省电又减碳。

需求痛点分析：拥有一辆自行车了，还得伺候它，譬如打气、上油、补胎、调链条、调座椅、调钢圈……想想都是头疼的事，隔几个月换种车型换种骑行体验？一则没那么“土豪”，二则旧的也没地儿处理。

商业模式1：只做课程研发和课件制作这两个环节，然后授权给其他培训机构，通过知识产权授权或入股获得收益，即“ARM模式”。ARM模式中，企业只做研发和设计，生产和销售都授权给别人去做（见表3-2）。

比如土豆一斤5块钱，一年一个农民能够生产5000斤，但是肯德鸡提供种植配方，让它们产量翻倍，然后，比如以2块钱的价格收购，这才是更赚钱的地方。所以，在供应链这个环节上，确实有非常多的生意可以赚钱。

面对建筑业18.1万亿市场规模，农业10万亿市场规模，化工业8万亿市场规模，纺织行业7.1万亿市场规模，钢铁行业4万亿市场规模，伴随着中国国家经济的发展，每一个细分领域都展现出了巨大的市场容纳潜力。

以前三个月滚动平均为基准，当月记录在案（邮件或录音）的客户投诉量有增长，奖励部门工资总额的3%；连续两个月有增长，奖励工资总额的6%；连续三个月有增长，奖励工资总额的9%，以此为限；反之则反之。

制度的实现方式上对处罚体现得更多，传递的正能量不够。比如月度任务没有完成扣罚5%，如果全年完成增长目标的80%再把扣罚的钱全部返还，对于销售人员并没有实质性的损失，但是却会打击销售人员的士气。

在CVS公司2008年年报上，给出这样一个对比的案例：马克因为喉咙痛在一分钟诊所接受诊治，他自己支付10美元，而其保险计划分担67美元。但如果他去看医生，则要自己付25美元，保险计划分担105美元。

“利益相关者”，就是在这张天罗地网中的各个利益群体。一套好的商业模式是多赢的。四川航空在设计这套商业模式时，设计的企业利益相关者有乘客、司机、风行汽车公司、航空公司。四方的利益都得到照顾，各取所需。

（2）办公室、会议室门前放考勤乐捐箱，迟到者按每分钟一元自觉捐纳基金，早退者按每分钟两元捐纳基金，如迟到10分钟捐款10元，早退20分钟捐款40元，依此类推，公司管理层加倍；

1011台，是什么概念？意味着五一机械销量要翻三倍还拐个弯，意味着市场占有率要超过20%，意味着市场排名要从第八变为第一。几乎所有的五一机械员工都知道，这是一个根本不可能完成的任务。

企业发展离不开团队。好多商界大佬都说：团队远比产品更重要。原因很简单——只要有好的团队，就能做出好的产品。那么，如何才能拥有一个战斗力十足的团队呢？不妨先来听听三个真实的小故事。

无奈之下，黄总请一些“励志大师”来给员工们讲课，贴标语，喊口号，跳“士气舞”，唱“励志歌”，灌“心灵鸡汤”。可这些东西，就像吗啡一样上瘾，开始还能管两天用，打多了，反而越来越没效果了。

当时牛根生可没有这么轻松。离开了伊利，他心里很不是滋味。这一年他四十三岁，去了人才市场，四十岁以上的年龄在这里已经不被考虑。牛根生人如其名，身材魁梧，声音洪亮，不是轻言失败的人。

二是作为系统集成企业，业务稳定性不强，工作时间多变，经常性地加班熬夜，可公司却照搬照抄其他企业的考勤制度，并在此基础上强化所谓的“执行力”，只能使员工敢怒不敢言，最终导致矛盾集中爆发。

我唯一的资本是我写过几万行C语言的代码，也接过几个项目。我很想创造一个产品，然后有很多人用，但是原来的公司没有办法提供这样一个环境，似乎只有自己开公司才能满足这个要求，所以我才被迫选择开了一个公司。

佛学中有“六道轮回”的说法,人道是六道轮回中其中一道。经过儒家的不断发挥,人道一词被赋予了更高的人文含义。人要真诚,做事如做人,先学做人、后学做事。

然而，中国的“中小企业信用担保体系”建设，已经走上了一条区域化、商业化道路。民间资本大量涌入，自身实力较弱，经营不太规范，一旦发生代偿就有可能亏损甚至破产，因而银行不信任、不配合、不愿分担贷款风险。