）你就会突然意识到你看问题的角度和想法是如此深刻地影响着你对世界的理解和你所得到的成果。

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最近大火的一句话不外乎“你还年轻，怕什么来不及。”是啊，我们还年轻，怕什么来不及，可是亲爱的，我们是怕父母等不及。等不到看到我们成材的一天，等不到为我们自豪的一天，等不到我们为他们撑起一片天的一天。

简历投出去却收不到面试通知，这就够令人郁闷的了。更糟心的是到了面试地点，发现公司和想象中的有偏差，甚至是南辕北辙！其实，有些公司你在面试时就能判断：这样的公司千万不能去！

在你需要钱的时候，借你钱的人是属于特别慷慨的人，但是太多的人有过借了钱后，兄弟都没得做的经验，也碰到很多借出钱的人比借钱的人还难受的情况。不要以为别人不借钱就真的不好，那是一个合理反应。

20世纪人类历史上最伟大的三个犹太人:马克思、爱因斯坦和弗洛伊德。我学的是马克思主义，所以在这本书后面有涉及到赖希与马克思的对话，至于心理学与马克思主义的关系，我后续再说。

格力集团的董明珠看的是吃相。比如看到有的女孩子在路上看到有烤红薯，买了就吃。还有的人吃东西，咬得碎碎的，再吐到桌上，她对于不注意形象的人，是不会重用的。

外卖解决了现代都市男女青年最愁的吃饭问题，不管是没时间还是不会做，动动手指下个单就OK了，百度、美团、饿了么等等，各家外卖的摩托车每天不停穿行在大街小巷，足不出户也可以尽享美食。

当信息时代让人们走上了信息高速公路，每个人不再仅仅“关心”身边人，他们的野心更大，恨不得能通过手机将社交网络上的猎物一网打尽。

“领导是一门艺术，它让人们去做你想让他们做的事情，而且他们非常乐意去做。”这是美国前总统艾森豪威尔曾经说过的一句话。上级对下属的批评也无非是要达到这种效果，批评下属不讲究方法能达到这样的效果吗？

说到这里我想讲一个自己的亲身经历。2015年妈妈非常希望我可以在北京买一套房子，但是买房真的不是我想要的，我们就在这件事情上有了争执。最终房子我还是买了，可这个结果好像没有让我们中的任何一方满意。

第一位应聘者，坦率地回答：从职位层级上来说，谁的职位高，我听谁的，因为在一个组织里，职位越高，权力越大，责任也越大。从我个人生存的角度来说，谁的职位越高，谁就掌握基层员工的生杀大权。

所以，在这个层面上，愿意给你提意见的人几乎都是值得你感谢的人，不管他的意见是善意还是恶意。而听不进意见、遇到不同意见就怀恨在心甚至睚眦必报的人一定心胸狭隘、气量狭小，这等人不越来越穷才怪。

明知道上司的决定是错误的，依然保持沉默，会导致组织决策的质量下降，从而影响组织绩效。许多重大的项目决策，比如重组、收购、投资、用人等，稍有不慎就会造成无法弥补的损失，严重的甚至会让组织走向灭亡。

由此看来，未来似乎没有那么糟糕。如果你拒绝进步的话，可能你面对的直接竞争对手并不是人工智能。而如果是面对加载了人工智能外挂的管理专家呢？可能比你想象中的更糟。到底哪个对手更可怕？让我们拭目以待！

离职后，曾经的同事，慢慢失去联系，在职的时候，挺温暖的，人走了，骤然冰冷，在职的同事把离职同事看成去了十八层地狱，有的甚至不屑一顾，甚至把好友都删除了，虚伪面孔如此卑劣。

她说，她每看到一件商品，就要关于便宜不便宜、怎么买最便宜、要不要买、什么时候买这些问题来回决策，很不果断，耗尽大量时间，犹豫不决一直挑，而且还买不到几件合适的。

哈尔滨那个用999盒安全套求爱的小伙，还有大学校园里那群时不时拉横幅、点蜡烛在女生宿舍楼下唱歌的男生，真的懂得浪漫吗？更像是博人眼球的胁迫，走到极端就是陈世峰。这恐怕连爱情都算不上，更别谈惊天动地。

他们的内心极其强大，也许会遇到很多次的拒绝，但他们始终会觉得这只是一些微不足道的小插曲，每次都能在被拒绝之后快速寻找原因，从而完成更疯狂的“反扑”，直至目标完成。

然而就在12月25日圣诞节当天，“为梦想窒息”的贾跃亭晒出“FF”全体员工合照！而且最近据传有10亿美元融资到位！难不成这是10亿美元敲定了的信号？更有网友戏言：找这么多群众演员，老贾你可以的~！

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关于创业，关于打工，看看以下几张图就明白了！我看后思考了三个小时，才明白打工和创业的区别。

鲦鱼效应：鲦鱼因个体弱小而常常群居，并以强健者为自然首领。将一只稍强的鲦鱼脑后控制行为的部分割除后，此鱼便失去自制力，行动也发生紊乱，但其他鲦鱼却仍像从前一样盲目追随。

第三是钢铁建材。这是一连串的，搞建筑就离不了钢铁建材，所以就会有带动效应。专家说，钢铁在前期建设中起码也得每年300万吨，后期得1000万吨，你就可劲的造吧，一个新兴现代化的大城市的市场将不可限量。

芒格说：“我想自己不是受到良好教育的典范，我是自己学会通过阅读而获取自己想要的信息的。我一生中常常如此。我经常是更喜欢已经作古的杰出导师而不喜欢仍在人世的老师。”

最开始担任产品经理一职，尽管我很少会在办公室通宵工作，但还是会经常熬夜。我有一位同事，他是产品经理，他在办公桌下的位置给自己准备了一个睡袋。我经常在早上上班的时发现我们的

最开始担任产品经理一职，尽管我很少会在办公室通宵工作，但还是会经常熬夜。我有一位同事，他是产品经理，他在办公桌下的位置给自己准备了一个睡袋。我经常在早上上班的时发现我们的

“责任中国、责任你我”的初衷，秉持“责任和品质”的原则，受到业绩各位长者一致好评！而17年作为诺丝品牌转型的一年，将关爱社会和责任你我更加重视起来，开创阳光社交，不止于性的模式，开启行业的新篇章！

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛――通用电话电子公司董事长查尔斯。李

当我们与外界互动的时候，当我们感到不舒服或是让别人感到不舒服的时候，问题往往出现在2、3、4这三块领域内。如果每个人都尽量增大第一领域“开放我”的面积，那么人与人之间交往的不适感将会减轻很多。

看英剧的鄙视看美剧的，看美剧的鄙视看日韩剧的，看日韩剧的鄙视看港台剧的，看港台剧的鄙视看国产剧的……穿Topshop的鄙视穿ZARA、H&M的，穿ZARA、H&M的鄙视穿Verym

四、愿意并知道如何把事情做好的人，常常没有条件将自己的想法变为现实，有条件把自己的想法变为现实的人，往往不愿意或不知道如何把事情做好。

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放弃与放手的区别是：放弃是牺牲本来属于你的，放手是放下那些从来就不是你的。

有时，管理者也想从根源解决重复出现的问题，但企业更高的决策者，企业老板们不愿付出这个时间和精力，管理者们也只得被动的让这些重复出现的问题一拖再拖，不得不一而再，再而三的花费时间处理同样的危机。

一个富有责任心、会为自己的工作所做出的决定以及所有后果承担起相应责任的人，和一个出了纰漏就推卸责任、说“这不是我的错”的人，如果你是一位管理者，你会更喜欢哪个？

9、不要觉得不了解也会有爱情。在不了解的时候，我们仅仅是喜欢，达不到爱情。当彼此的缺点暴露出来以后，很多时候这喜欢也就会结束了。

对男人来讲，他的品味决定他的能力，他的能力决定他是否有钱。一个男人的潜力有多大，就看这几点！

我们知道现在每个人都很忙，但最令人沮丧的事就是：为了配合别人的时间，你不得不一次次重新安排你的行程。每个人都需要一个随叫随到的朋友，我们不需要为了一杯咖啡提前28天预约，这就是拥有这类朋友的好处。

地震时，不要躲在像桌子、床这种坚固的家具下面，因为家具承受的力有限，破损后会把人直接压住无法逃脱，正确的方法是紧贴在桌子、床的一侧，利用它们承受住掉下来的物体，同时还给自己留有生存空间。

人们常说“没本事的男人，尖酸刻薄”是有道理的。在外面不能出人头地，回到家里了，才会出言不逊，瞧不起女人在家里的辛苦操劳。常说的话就是“你们女人那点苦算什么”、“没有我你吃什么”，尽是对妻子的不尊重。

但当我们开聊以后，他没问我任何这类信息，而是开始问微软基本面这类很宏大的问题。“为什么IBM做不了微软的业务？为什么微软盈利性这么好？”这让我意识到他思考商业的方式远远比我以为的要更深远。

在庄明月母亲的鼎力支持下，李嘉诚开始了起步之旅。众所周知李嘉诚靠经营长江塑胶厂起家，但这家工厂事实上属于庄明月家族。在庄家的财力支持下，李嘉诚很快脱颖而出成为世界上最大的塑胶花制造商。

22岁时扎克伯格在哈佛的大学宿舍创办了Facebook。短短数年，这一网站迅速风靡全球，到2009年他的社交网站已经收获3亿用户。虽然扎克伯格是哈佛计算机系和心理学系的辍学生，却并不影响他的形象。

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正如孩子从身体的运动、过家家的社交性玩乐直至通向自我认知，玩耍的历程也贯穿企业的一生，从创业维艰到飞速发展，从变革转型到迎接挑战。以下5个关键词基本可以概括玩耍精神在企业中实践的思路。

5、跟李彦宏很早就很熟了。我们两家公司都还很弱小的时候就经常聊天，就像同病相怜，看着那几个大佬在上面，我们几个在下面耕耘自己的那块地。但我们的发展思路有点像，而且双方比较投缘。

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研究人员用语气、自我指涉和道歉来衡量经理人的乐观和自信程度。自我指涉指的是个人在交流信息的过程中提及自己的程度，这通常由他们使用第一人称（即“我”）的频率决定。

宗教给你以无形的产品，即精神上的满足。而你在接受这种商品的时候，自觉或者不自己的又成为这一理念的新的传播信源。你既是该组织的非正式员工，又是该组织的直接消费者，靠的，正是思想教育。