Platform低代码开发平台，为开源技术、开发运维，以及开发者社区的发展提供了完备的技术支撑。微软与极狐GitLab的合作，不仅为“极狐GitLab

（本文阅读时间：7分钟）纵观制造业发展数百年，产业对“人工”的要求从少到对，如今又向“少”甚至是“无”发展。手工作坊时代，完成从原材料进货到生产、加工、销售的全过程只需要一个人或少数几个人；机械生产时代，工厂进行集约化生产，负责不同环节的工人能够井然有序地在流水线上完成自己的工作。近年来，越来越多类似“无人仓库”、“无人工厂”等无需人工干预的生产模式不断涌现。无人化生产中，生产管理计划是否合理、灵活、高效，就成为提升整体效率和产量的关键。面对生产规模逐步扩大，产线、生产资料背后的关联纷繁复杂，市场动态瞬息万变，即使是非常有经验的管理人员也难以仅靠经验制定出最合理的生产管理计划。企业决策模式急需从“以人为核心”转变为“以数据和算法为核心”，

（本文阅读时间：2分钟）2022年，是“不确定性”这个词被提到最多的一年。在外部环境频繁变化的的形势下，企业供应链面临极大的压力和挑战。那么，企业该如何构建“韧性”供应链以应对不确定的环境？又如何洞悉变化、以减少意外情况对供应链产生的影响呢？为了帮助企业打造抗风险能力，助力企业构筑现代化的供应链，微软将举办“开放智"链"，协同共赢——微软供应链平台助力企业降本增效”线上研讨会！届时，微软商业应用大咖及合作伙伴领袖将重点为大家介绍有关制造企业重塑供应链的洞察与实践，帮助企业通过供应链资产的投资获取最大化的回报，建设韧性供应链！乘智“链”启程，开启“Do

（本文阅读时间：4分钟）冬天已经到来，那么春天还远吗？过去几年源自疫情和其他不确定性的挑战，在这个冬天，或许正在预告疫情时代的逐步消退和春天复苏的临近。在前不久召开的一个信息化会议上，有企业家这样说：“打磨产品，降本增效，是当下企业家们纷纷锤炼内功的战略选择。”提及降本增效，首先要做的就是“降本”，而对于企业而言，看得见的成本容易评估和抉择；但众多看不见的成本才是企业真正的可怕对手，它们不仅悄悄吞噬着企业的利润，更成为“增效”的绊脚石。通过对全球大量企业的观察和研究，微软最新发布的白皮书《企业以简驭繁致胜宝典——不确定环境下企业“降本增效”战略重塑白皮书》，深入阐述了困住众多企业的18项“看不见的成本”，并认为“企业在制定降本增效战略时，一般会倾向于从财务报告中找出“看得见”的成本，然后直接做“预算削减”。但是，这种做法忽视了大量间接的、没有直接反映在财务报告中的“看不见”

（本文阅读时间：15分钟）微软公司安全、合规、身份与管理业务副总裁，瓦苏·贾卡尔（分享）随着安全威胁带来的挑战日趋严峻，如何保护您的业务免受威胁迫在眉睫。去年，各种各样的公司，无论规模大小，都加大其在网络安全解决方案方面的投入，为自己的运营保驾护航。2022年，信息安全和风险管理市场的用户支出将增长至1692亿美元，增长率为12.3%。2026年市场规模将达到2619亿美元，复合增长率将稳定在11.1%（2021

Azure，予力华烽国际实现业财一体化、降本增效！华宝香精股份有限公司是国内重要的香精生产企业，也是一家国际化、现代化大型企业集团，为打造以香精香料为“核芯”的美味生活生态产业平台，华宝集团借助

Less）？当技术的火种点燃行业的变革，当科技的引擎驱动业务的创新，微软面对主流媒体对这两个概念作出官方解读！工业元宇宙全程报道微软工业元宇宙亮相微软公司副总裁，微软大中华区首席运营官

·

（本文阅读时间：6分钟）“海”上有机会，但也有风浪。随着数字化、智能化技术的成熟，中国企业正在步入“全面出海”的新时代。据埃森哲《独角兽进化论》报告显示，82%的独角兽计划在一年内进军海外市场。因为不会“航海”的企业，将失去太多机会。但国际形势风云变幻，疫情的反复无常、美联储激进加息、欧美通胀居高不下、军事冲突爆发，伴着黑天鹅满天飞、灰犀牛遍地跑，不能“平稳航行”的企业，终将会被巨浪所吞噬。今年上半年，显控技术巨头视源股份的海外业务营收同比增长了44%，全球每4台电视里就有1台视源的主控板卡1。旗下广州视睿电子科技有限公司，主要面向教育行业，如今业务已遍及全球200+国家和地区，成为行业标杆企业和出海的主力军。那么视睿是如何在风高浪急中行稳致远的呢？其实早在1405年，郑和七下西洋就告诉了我们成功远航的三大关键。1先进技术，掌控航道稳准快！郑和的船队通过“海道针经”（航海指南）结合“过洋牵星术”（天文导航技术）等当时最先进的航海技术，提高了定位的准度和精度，让罗盘的误差，不超过2.5度，少走弯路才能快速驶向目的地。在数字化时代，云计算则是企业乘风破浪的关键技术。视睿聚焦于人机交互智能应用，其在教育领域的自主品牌希沃，是国内交互智能平板品类的首创者，以硬件和教育软件相结合的方式，为中国师生与家长提供了一流体验。那么放眼海外，为了确保客户体验不打折，视睿将海外基础设施迁移到微软

（本文阅读时间：5分钟）经销商作为企业销售业务中的组成部分，在企业的经营活动中充当着重要角色。尤其对于主要以渠道经销模式进行产品销售的医疗、医药、生命科学行业，经销商在其中更是处于关键位置，大力发展和培育经销商是业内企业快速占据市场的最直接、最有效的营销手段。随着企业出海与数字化转型升级进程的加速，如何更有效的管理经销商，提升企业在全球市场竞争中的应变能力和竞争力，从而促进业务的持续增长，是业内企业眼下面临的重要挑战。1传统经销商管理痛点在进行经销商管理时，企业内部都配备有专门的业务团队（如：Commercial

（本文阅读时间：4分钟）进入移动媒体时代，社交平台中的用户话语权正在不断放大，用内容打动消费者，增加消费者与品牌的即时性和持续性的联系，已成为企业营销的新趋势。尤其对于出海企业而言，用贴合本地化需求的内容，串联起产品、服务、情感、文化、社交与场景，是塑造品牌影响力的关键要素。随着全球消费者对用户体验要求的提升，企业如何能精确的了解不同客户的需求，为客户提供更精细化的服务体验？1采用社交媒体聆听，深入洞察客户需求社交媒体聆听，是通过跟踪特定主题，关键字，词组，品牌或行业的帖子消息，并利用分析洞察发现新的商业机会或为这些受众创建特定内容的过程。通过关注客户的想法、行为和情绪，企业可以更好地衡量自身的营销及市场策略，做出更有效的决策，最大限度地减少负面客户体验，从而达到更高的客户转化率。Sprinklr

商用版沟通更多内容。米其林应用:世界轮胎领导品牌米其林很早就认识到了信息孤岛和协同效率低带来的影响。为了在一线实现生产质量数字化管理，打通从生产到管理的信息通路，米其林为一线员工更换了性能更强大的

Platform）1，该平台灵活整合了微软卓越的AI、协作、低代码、安全和SaaS应用，以开放的态度，帮助企业从供应链数据资产投资中获取最高的回报。微软还发布了微软供应链中心（Microsoft

元宇宙的传说有很多，一个通过VR眼镜接入的3D世界，在这里人们用虚拟化身玩游戏和交朋友；一个不受任何法律法规约束的超自然空间；一个大厂间的游戏……你是怎样看待元宇宙的？千人千面的元宇宙，如何去伪存真、看见全貌？与第五届进博会同频呼应，在由埃森哲、微软、埃维诺联合举办的

年获得首次实践成果后，去中心化生态圈迅速扩增。由于这种数字资产的稀缺性，交易机制随之而成。这一生态中的玩家增多，也代表着虚拟经济体系的交易所渐成规模。当

Pages平台能够使他们与客户、合作伙伴和社区建立联系，并安全、大规模地共享业务数据，协同合作，实现业务流程自动化。了解有关创建安全企业网站15的更多信息。7低代码是当今开发人员的关键工具Power

（本文阅读时间：3分钟）当前，加速数字化转型、推动业务可持续发展已成为全球商业领袖的重要课题。作为在诸多领域展开深入合作的全球合作伙伴，富士通与微软正携手共创，通过数字化转型共同助力客户应对复杂的业务挑战，实现业务的可持续发展。面向中国市场，富士通与微软在汽车、制造以及流通等重点行业领域展开了积极合作，推进彼此优势资源与知识技能互补，共同注力打造了创新的解决方案。特别在云服务领域，富士通是微软全球解决方案合作伙伴，拥有Microsoft

（本文阅读时间：11分钟）如果要选择2022年度的关键词，“寒气”一定是其中之一。从持续地疫情影响、频繁地供应链冲击，到全球安全人才短缺，再到经济不确定性，2022年无疑又是紧张的一年，而唯一不会改变的，就是持续性的改变、以及持续的不确定性。在这种不确定的经济形势下，许多企业组织都在寻求提高效率，这给无论是IT团队还是安全团队都带来了压力。对于许多企业IT管理和安全管理人员而言，这意味着可以使用的资源更少，即使当前面临的企业IT环境日益复杂，网络安全威胁攻击不断进化，遭遇安全威胁攻击的频度和强度都在持续的高度增加，同时面临着日趋严格的监管合规要求。在持续改变的时代，挑战与机遇共存，威胁与发展伴生。在此期间，云计算、移动互联和边缘计算等新兴IT技术的发展推动了前所未有的业务创新、技术适配和弹性，企业自身的IT和OT环境也变得越来越复杂和多样化，但这种广泛的技术组合也为安全和合规团队带来了难以置信的、涉及到安全体系、架构、产品和技术应用的复杂性。以常见的企业网络安全为例，一个典型的中型规模企业中可能就具有针对用户身份、网络、终端、邮件、应用、数据、IoT、OT等不同场景的、涉及到安全检测/保护/管理的、来自十数个不同网络安全厂商的数十个网络安全产品和技术解决方案，并且由于安全技术边界的蔓延，不同厂商的网络安全产品和技术之间甚至存在部分重叠。当“寒气”来临之际，对于企业网络安全而言，应该如何应对目前面临的复杂局面？核心就是我们需要找到能够使用更少的资源完成更多任务的创新方法。面对未来的各种不确定性，我们不能使用传统的方式来解决传统的问题，我们也需要坚持与时俱进、开拓创新。挑战也可以是一个机会，让我们可以梳理、评估、优化和重塑企业组织现有的复杂网络安全架构、体系、产品和技术，对之前老旧的技术债进行清理和偿还，通过安全产品和技术的进化、整合和集成，在整体上不应用更多资源的情况下主动采取创新措施并提高企业组织的安全效能。这就是微软安全为大家所实现的：降本增效、事半功倍。微软的目标是成为客户值得信赖的专家和伙伴，不仅仅只是在网络安全方面。微软拥有客户可以依赖的最全面的IT产品/技术体系和生态系统合作伙伴，赋能并协助企业客户实现数字化转型，简化企业在数字化转型过程中面临的复杂度并解决相关难题，从而帮助企业客户腾出时间专注于他们最擅长的事情——业务创新、差异化与价值实现。在网络安全方面，微软是全球最大的网络安全企业，在2021年度全球网络安全业务营收超过150亿美元，同时是全球网络安全行业的领导者，更是全球网络安全的基石。我从以下四个方面快速给大家介绍一下微软安全：▍从投入上来看，微软在全球77个国家具有超过8,500名安全专家，并且每年在网络安全研发方面投入超过

·

（本文阅读时间：5分钟）伴随着商业环境的巨变与科技的进步，现代企业正处于一个全球竞争的大市场中，企业的全球化将成为必然趋势。面对有显著个性化特征，文化特征及其圈层差异大，需求丰富不尽相同的不同国家及地区的消费者们，传统营销中单一的产品展示、渠道模式已然不再适用。在新变化中，企业如何有效借助营销的力量驱动业务增长？基于微软Azure的Adobe

（本文阅读时间：4分钟）近几年，相信大家都见证了很多企业通过成功的营销和服务，在市场中脱颖而出的故事。但在实践时，却因为经验或成本限制，让不少团队犯了难。如何在现有基础上，让团队省时、省力且省开支的快速提升营销和服务质量？办法来了！这份全方位无死角的

（本文阅读时间：9分钟）近日，微软工业元宇宙解决方案首次亮相，包括从物联网、边缘计算、数字孪生、智能技术，到开发工具、HoloLens全息眼镜和Teams应用，微软构建与物理世界平行的全息工业数字世界，为用户提供从仿真扩展到决策与运营价值。其中，微软Azure

混合云打造的智慧工厂公有云平台可以实现工厂管理、设备监控、报警推送、设备报表、设备预测、配置模板等功能。首先，对于数据的传输和存储需要遵守安全、IP

365服务。2携手合作伙伴，助推跨国企业本土创新与各行业数字化转型在中国数字经济加速发展的背景下，在华跨国企业对于本土化技术创新的需求日益旺盛。全球最具影响力的独立研究咨询公司之一Forrester

（本文阅读时间：9分钟）2022年是微软进入中国30周年。埃森哲和埃维诺是微软在全球和中国最为密切的合作伙伴中的两个。20多年来，携手并进的三个伙伴在服务客户的过程中逐步建立起专业和多元的服务能力，培养了经验丰富、技术过硬的服务团队，也夯实了彼此的合作友谊。今年，对埃森哲和埃维诺来说也同样是具有里程碑意义的一年——埃森哲在华开展业务35周年，埃维诺也迎来了成立的第22个年头。站在新的历史起点上，微软、埃森哲和埃维诺将继续以云为先，应变于新，持续助力中国企业赢在云时代。120年合作情谊，初心不改在商业世界，企业间的“联名”屡见不鲜，但能够共同孵化出子公司，并延续20多年合作伙伴关系的却不多。微软、埃森哲和埃维诺的“铁三角”组合就是其中一例。20年前，作为各自专业领域的翘楚，微软和埃森哲走到了一起，并在2000年成立了合资公司埃维诺，共同致力于通过各自专业实力的加成，与客户共建卓越绩效，共筑长青基业。理念相近是携手共进的牢固根基。无论是微软提出的“移动为先，云为先”战略，还是埃森哲倡导的“应变于新，启运未来”理念，又或者是埃维诺提倡的“Do

（本文阅读时间：4分钟）当打破国服与外服的壁垒逐渐被打破，全球不同地区用户连线产生的访问与存储压力时刻敲打着游戏的基础架构。一款全球部署的网络游戏面对着许多挑战。服务器是否覆盖全球？计算及存储能力是否够强劲？大数据分析是否快准精？能否满足各地域合规要求？游戏出海最尴尬的莫过于本地玩家不买账。相较营销等因素，基础设施连接不畅更让人头疼。你有没有体验过激情开黑时卡顿和掉线带来的崩溃？在全球覆盖的微软

订阅许可基于每个网站每月的经过身份验证的用户和匿名用户计费，将为用户提供预付费或即付即用的订阅选项，用户可以根据自身网站的季节性、预算和预测等情况，灵活的选择更适合业务需求的许可选项。1Power

第二十一届微软“创新杯”火热报名中！今年复赛报名通道，再度开启！面向所有无法参加其他六大赛区的线上参赛的同学，在这里有八大晋级名额，参加复赛通道的同学晋级中国总决赛的机会更大，立即报名参加“创新杯”大赛，予力创新，成就梦想！微软“创新杯”参赛要求年满16周岁的在校大学生；

Factory）和Azure机器学习将模型训练速度提高50%，从而加速可持续的区域供热和制冷网络的推行。澳大利亚电信公司（Telstra）17希望通过微软可持续发展云（Microsoft

既关乎“国计”，亦关乎“民生”，

（本文阅读时间：15分钟）《高效协同：供应链和商业模式创新》一书中提出：“如今的竞争，不再是企业和企业的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争。”确实如此，今天企业供应链数字化和智能化转型，不仅可以帮助企业降低成本，提高反应速度，更能帮助企业重塑流程与商业模式，以及建立独特的竞争优势。但也要看到，当前企业供应链的复杂度正在急剧增加，也在遭遇前所未有的挑战。全球商品供大于求的局面由来已久，而且正不断加深，全场景全渠道销售的趋势显现；消费新需求层出不穷，商品生命周期变短，而疫情、自然灾害以及难以预测的突发事件造成的不确定性也在增加甚至导致供应链的中断。例如，某汽配行业500强公司对于企业内部多厂生产协同、企业外部供应链产能联动、全链数据监控响应预警等多个数字化问题并没有很好解决方案。在与不工合作前，主要通过SAP中的部分模块实现一部分功能，但面对数字化时代互联互通、绿色制造、快速反应的新要求，无法提供行业和供应链上下游信息，与其对应云之间的业务流衔接并不通畅，无法为企业商业决策提供帮助。作为微软合作伙伴，上海不工软件有限公司按照供应链原理与中国客户的实际情况重新建模，达到排程级别约束精度的快速生产计划能力和实现协同优化排产的能力，系统可以直接对接SAP与MES数据，协助该企业位于上海的五家工厂实现数字化整合。算法最少领先同类厂商4到5年，弥补了SAP在计划运算及产能规划上的短板。不仅快速连接企业内部各个部门的工作，让企业整体在一个节奏高效运行；同时提高现场生产报工、设备状态实时数据收集。实现工人与产量的精准匹配，以便及时释放产能，帮助生产管理人员掌握生产进度及客户交期，提高沟通效率，帮助优化企业内与企业间生产制造供应链的协同管理，提高整体生产运行效率和极大降低成本，同时实现准时交付，助力该企业上海工厂解决多厂紧密协同难题，全面实现生产柔性自动化和全流程数字化。另一个较为典型的案例是一家大型装备制造企业，该企业是我国研究、设计、制造大型发电设备的重大技术装备制造骨干企业，是全球发电设备、清洁能源产品和服务的主要供应商。可以看到，该行业对计划与排程系统有着很高的设计要求与落地难度，目前行业内鲜有先例可以参照。但是，不工软件面对诸多困难和业内首次遇到的问题，在原有算法与解决方案高适配性加持之下，经过不懈努力，在去年11月顺利完成了该客户一期项目的交付工作。在该项目中，不工软件设计提供了供应链计划协作平台、各分厂高级计划和各分厂车间高级排产三层计划协同机制，超过1000天的超长计划计算，以及客制化订单快速变更等数字化解决方案，最终为该企业实现了多品种、小批量、长周期生产下计划的整体协同性，合理有效平衡供需，显著提高了生产效率。回头来看，这仅仅是不工软件和微软携手合作，在千行百业中取得的众多成功案例的一个“缩影”，今天双方正在针对企业在供应链管理中出现的产销不协同、各部门不协同、供产不协同等问题，开发了“端到端”的智慧供应链协同解决方案，能够帮助企业快速响应市场变化、优化生产计划、降低生产成本、减少库存压力，实现生产管理一体化、智能化、透明化，这对推动中国制造到中国智造的“跃迁”，最终实现中国经济高质量发展无疑有着重要的价值和意义。1传统供应链面临的三大挑战在疫情冲击和各种突发事件的影响下，可以看到今天企业的供应链出现了各自为战、脆弱、需求多变等等问题，供应链智能化转型可以说已是“刻不容缓”。对很多企业而言，过往的信息化和数字化升级，主要是以ERP为核心来实现工厂内部的自动化升级，典型的就是“机器换人”等。但是在新的挑战下，企业的供应链升级不能仅仅局限在某个局部，更多要立足整体供应链“全流程”的升级和转型，这就需要供应链上的各个节点相互配合，协调之后才能完成，任何一个环节都“缺一不可”。事实上，在多年服务企业客户的一线实践中，不工软件也发现了当下企业供应链中碰到的一些“共性现象”，具体表现在：一是，无限资源计划。背后主要是以ERP为代表的信息化体系，企业依托该体系容易造成计划与实际的“脱离”，特别是缺乏考虑资源约束，由此造成了大量调度级别的协调，不仅管理成本高且实际效果差。在具体的供应链管理中，根据实际场景考虑产能，同时对供应链做关键性约束和资源规划，都是必须提前考虑和谋划的，这样供应链计划在工厂端去执行的时候才能落地。同样，对不工软件而言，无论是数据模型的搭建和算法的开发，运算的维度和数据量，同样也都必须考虑这些约束，具备广度和深度。二是，长鞭效应。“长鞭效应”是对需求信息扭曲在供应链中传递的一种形象的描述。特别是在当前各种意外事件频发的大背景下，企业过往的供应链系统一旦出现问题，企业内部的调整和相互协调的过程不但缓慢，且设备问题发生后也很难准确评估相关的影响。确实如此，供应链上只要出现一点点变化，就会沿着供应链快速放大，这就导致系统无论是运算的维度还是数量都会非常的庞大，而为了解决这一难题，不工软件采用控制论和博弈论建立了一整套算法体系，能够在约束条件多、数据量大的情况下，实现了“算得准”和“算的快”，在企业客户的实际应用场景中取得了很多的实用价值。三是，数据野生。由于历史原因，很多企业一大半的数据仍然依靠人工和Excel表格在管理，而储存在ERP系统中数据往往也存在着一物多码、滞后、错误等问题，且很多时候同一条数据的同一字段也被多部门修改，这就导致企业内部上下左右的信息和数据很难及时相互沟通和使用，因此在供应链协同的升级过程，如何建议一个统一的标准，并让供应链上的各个节点之间在同一的标准下进行数据间的“对话”就显得十分的关键。毫无疑问，智能制造的本质，是精细化定制化生产模式，是对传统粗放的流程化生产模式的替代。同样，构建企业的智能供应链协同体系，同样也需要以数字化和智能化的升级和改造，通过建立可行计划和实现信息透明，才能帮助企业完成“产销平衡”，最终以供应链数字化转型的新方式和新路径，驱动企业进一步发展壮大。2以智慧协同供应链赋能企业在不工软件看来，供应链协同管理是一套十分复杂的体系，以乳品行业为例，不仅仅要考虑产能的问题，同时包括原材料、物料的分配，甚至是仓库的布局，都十分重要。比如对乳品行业客户来说，在供应链层面奶源就是关键的资源，那如何对奶源进行合理的分配？此外，在生产制造层面，乳品企业有鲜奶、酸奶、冰淇淋、奶粉都不同的SKU，那这些不同的SKU该分配给哪家工厂进行生产，同样都必须在供应链计划时都要充分考虑，且需要集合市场端的需求计划，来预算产销的平衡，优化资源分配。同样，在食品饮料行业，供应链的挑战是需要面对市场的快速变化以及及时响应；而对装备制造业来说，是要应对庞大的供应商管理，比如不工软件服务过的一家装备制造龙头企业，其供应链上就有超过1000家供应商，同时其项目跨度长达3-5年，因此如果仅仅依靠过往的传统供应链体系，依靠人工驱动和协同，显然是无法适应新形势下的挑战的。也正是洞察到这种前所未有的变化，不工软件结合自身十年多的技术研发和服务众多行业客户实践沉淀的经验，开发出了包括供应链协同系统规划，APS计划与排程系统的咨询、设计、部署、运行维护等信息化系统综合服务、系统集成，以及基于核心应用的增值产品、并能够为客户提供定制开发的全面解决方案。特别是其核心产品ORAPS自2005年上线服务以来，经过20次的迭代，累计算法模型7000+，形成了超过了600万种的算法组合，并先后深度服务10多家不同行业的世界500强企业。不工软件的这套方案具有两个方面的价值优势：一是“透明化”，方案通过协同上下游传递相应计划，能够实现整体优化供应链资源的利用，同时能够让实际执行过程被透明化监控，并通过计划滚动实时调整，保证计划合理性，而信息的透明化，则可以显著降低异常与风险导致的成本及损失；二是“快反增强韧性”，即方案能够根据实际生产业务场景快速调整系统参数和优化策略，适应快速变化，同时企业执行与计划的偏差将被预警，提前暴露问题，提早修正；更关键的是，借助整套方案，企业可以自主规划与执行整体运营，由此大大降低供应链成本，优化库存水平。不工软件的智慧供应链解决方案，是一套结合了世界先进算法和中国企业实际需求的智能供应链协同生产计划管理系统。系统考虑机器、物料供应、生产工艺、人员的制约，能根据客户交货期要求进行最优计划排产，使产供销同步、降低中间库存、减少管理矛盾，只需通过标准配置和少量二次开发就可实施上线，满足不同行业和企业的实际需求。在此基础上，不工软件和微软强强联手，打造了一套以云端供应链算法为核心的解决方案，该方案专为有多工厂需求和供应商协同需求的企业客户打造，通过快速运算和评估各节点实际产能，配套大数据量的运算处理，可以为企业提供需求计划、库存计划、分销调拨计划、生产计划、采购计划、等应用场景的一套整体方案，我们可以从两个维度来做解读：一方面，该方案的核心是基于ORAPS打造的协同管理平台，通过该平台不工软件可以帮助企业构建从订单需求开始、到主生产计划、到执行层计划，再到现场的排产系统。值得一提的是，这套管理平台和企业的实际业务是紧密相关的。众所周知，一个企业生产产品，首先要有需求，然后在供应链层面将需求做产供销的协同，这就会涉及到生产、供应、库存、物流和运输，在这几个重要纬度，都需要把能力协同好，然后向下到工厂层面做执行和生产，实现从“上”到“下”的协同统一。在此过程中，上层计划对下层制定目标和约束，执行是为了满足客户需求；现实当中是相反的，是从执行层慢慢完成产品生产，因此计划是从上往下，执行和监控则是从下往上。那么，如何理解计划流和监控流之间的关系呢？具体来说，企业的生产制造过程往往在执行层面是需要受到上层的目标指引和约束，不能随便生产，要生产终端客户需要的产品。因此，在实际的操作中，往往计划流是“从上往下”，但实际的监控流是从执行层到工厂甚至产线往上的路径，这样才能保证整个过程当中每一个环节，实际发生的和之前制定的计划和目标能够匹配。另一方面，方案的另一大能力是能够帮助企业实现线上线下的“协同”能力，其中在数据处理方面，不工软件不仅可借助微软Azure

（本文阅读时间：4分钟）在当下，受疫情、国际形势、国内产业结构调整等因素影响。越来越多的跨国企业开始找寻适应中国未来市场的业务增长方式、运营管理模式以及技术支撑平台。如何帮助这些跨国企业更好地完成“全球化思考，本地化行动”？最近，全球最具影响力的独立研究咨询公司之一Forrester

HoloLens，一场沉浸式的办公室打印机远程教学培训即可随时随地启动。叠加在数字空间上的操作步骤面板和语音助手实时辅导新员工按步操作。遇上无法解答的难题，也可使用内置的微软

（本文阅读时间：9分钟）众所周知，近年来企业快速的数字化转型，以及云化和移动化的发展给整个安全行业带来了前所未有的变化，无论是远程办公、云原生、供应链面临的安全风险和问题也越来越大。不仅如此，随着中国企业出海的加速，由于海外市场有着纷繁复杂的各国文化、以及隐私保护立法的加快和执法趋严，也让安全合规成为了中国企业出海过程中需要密切考虑的重要问题之一。换句话说，无论企业身处怎样的数字化进程，安全始终都是企业发展的“生命线”，这就要求企业既要具备技术层面的安全手段，更需要建立“全局”的安全思维与策略，才能为现代安全“筑牢底座”，为企业出海“保驾护航”。那么，什么是“全局”的安全理念和思维？企业应该如何构建“全局”的安全架构呢？1走进“全局”安全新时代毫无疑问，安全对数字化转型企业来说，已经不再是单纯技术问题，而是需要从“全局”的视角来看待和思考，这不仅是技术的改变，也是思维方式甚至是网络安全价值观的颠覆。背后的关键原因在于，今天企业面对的安全挑战是全方位的，无论是企业上云带来安全暴露面的持续扩大；还是疫情倒逼数字化重塑带来的安全新挑战，以及政策监管产生的“驱动效应”，都让企业安全的防护和管理变为“新常态”，加强企业安全“全局”管理的能力也就变得更为迫切，我们可以从以下几个维度来做观察：首先，从技术角度看，随着网络安全能力不断升级，“零信任”安全受到了国内外的高度关注。“零信任”理念作为一个全新的网络安全框架，可以灵活整合包括态势感知、威胁情报、网络安全、终端安全、API安全等各种热门技术，有效应对未来不确定的安全挑战。同样，企业必须在“零信任”的理念和框架下，打造新的安全解决方案，以满足企业在新技术趋势下的安全需求。其次，从行业应用角度看，疫情之后，移动办公、远程办公、在线会议、视频会议等混合办公模式变得越来越普遍，恶意软件、勒索攻击已成为企业应用安全的最大挑战。除此之外，在教育、医疗、金融、制造等特定行业应用场景，需要保护企业的商业机密、知识产权及业务系统等安全，因此也迫切需要新的安全方案保障不确定环境下的业务连续性。最后，从企业合规角度看，数据成为新兴生产要素，全球数据安全保护都进入了“强监管”的时代。据统计，全球目前已经有超过130个立法体建立或修订了个人信息保护法律、法规，这对于中国出海企业而言，在保证自身经营状况安全合规的前提条件下，实现海外本地化市场拓展的“深耕细作”也变得越来越紧迫。客观地说，过去企业构筑安全方案都是功能性导向的，只能实现“头痛医头，脚痛医脚”，在新的安全挑战面前必然会陷入被动的局面。面向未来发展，企业迫切需要以“全局”的理念和方案，通过统一的视角、统一分析和统一关联，发挥每一个安全终端组件的最大化价值，才能更好地应对安全给企业带来的威胁。2以全局理念和方案筑牢数字“底座”事实上，作为一家全球超大型的“出海企业”，微软在安全领域所面临的挑战无疑是难以想象的。数据显示，每天微软通过机器学习和AI技术，以及专业人员的智慧，收集处理超过8万亿条安全指征(Security

（本文阅读时间：9分钟）随着先进制造业越发重视运维工作，过去传统的备品备件购买以及定期维护已经过时，通过工业互联网和人工智能等技术赋能的数字化运维方案可以预测设备症结，降低企业过去不可避免的停机损失，带起了智能制造革命新课题。此外，由于自动化生产过程中的设备亚健康所带来的生产损耗、次品率的提升为客户生产和质量管理带来了新的挑战。当前，制造业正面临转型大考，其战略部署、执行决策无一不存在挑战。行业内制造商多数在推进智能工厂建设，将智能监控传感器配置到工厂之中，形成可实时感知的透明工厂，流动的数据使得工厂的可控性和安全性更上一个阶层。与传统制造业相比，智能制造更加突出设备的智能性、综合性、灵敏性与交互性的特点，这对设备工作的连续性要求越来越高，突发的故障停机会影响生产连续性，降低生产效率和产品品质。作为提高设备使用阶段可靠性的重要手段，智能制造对设备的维护提出了较高的要求。对于企业而言，不得不面对的现实问题是，运维水平与运维成本水涨船高。面对这一核心痛点，以智擎信息为代表的工业物联网

对所遭受的任何损失或伤害不承担任何责任。此外，由此引起的任何损坏均不在硬件保修或保护计划的范围之内。[9]

（本文阅读时间：6分钟）提到「工业元宇宙」的现实落地成果，世界知名机器制造商川崎重工十分有话说，在实现轻松检修和远程协作之外，他们正在朝向明确的下一步规划行进——在完整的工业元宇宙中，开发、设计到运行、测试等所有过程都可以在虚拟环境中进行。通过屏幕上数字空间里孪生的产线反馈未来的状态，“预测”

（本文阅读时间：5分钟）给我一个支点，我可以撬起地球。——阿基米德给你一个支点，你将能撬起什么？随着全球科技创新的加速，人工智能、新能源、生物医药等领域下的新技术层出不穷，于创业公司而言，是新时代下的机遇。但，瞬息万变的外部环境，赛道内的竞争压力，资金、市场、人才等问题，于创业公司而言，更是挑战。创业期的坚守必不可少，适时的外部支持则更是雪中之炭。苏州人工智能产业创新中心，以创新服务、赋能产业、打造生态、培养人才的初心为始，融合微软创新生态资源、苏州工业园区产业资源和政策优势、蒲公英孵化器运营经验三方优势，合力作为企业创业之路中撬动成功的支点，帮助企业迈向成功。支点加速营

365应用整合了所有文档、文件、联系人、会议等功能，并基于Graph提供智能个性化建议。该应用将很快面向我们的企业、教育和个人客户推出。简而言之，它将带来一种更好的工作方式。Microsoft

作为创新平台。在过去的两年中，微软团携手小米信息技术团队从无到有打造了一款卓越的一线赋能工具，解决了国际化历程中一个个困难与挑战。想了解更多微软

Pages平台能够使他们与客户、合作伙伴和社区建立联系，并安全、大规模地共享业务数据，协同合作，实现业务流程自动化。了解有关创建安全企业网站的更多信息。7低代码是当今开发人员的关键工具Power

PC、零售业销售点、运输业信息库、医疗保健业医疗设备以及不断发展的智能自动化楼宇等。云到边缘综合性安全保障跨越众多数据中心、云和边端的环境正变得日益复杂，其控制和治理面临各种安全挑战。Azure

可为企业关键业务应用提供99.99%的高可用保障，并提供更完善的灾备和恢复能力；支持超大规模SAP系统云端运营的Mv2系列虚拟机也已落地中国市场，加速企业ERP及核心业务系统上云,

显示屏不仅仅是一块玻璃那么简单，它还是画布、日记本、记事本、剪辑室和电影屏幕。它是一张充满活力的像素片，可转换多种体验，让您随时掌握信息、高效工作、享受娱乐、与人们保持联系。Surface

所提供颜色仅针对特定型号。可选颜色、尺寸、饰面和处理器可能因商店、产品销售区域和配置而异。4