”那天起，小C每天都会花几个小时的时间，在数据库中查询并细细的看前女友每天的网络记录：她看过的新闻、她看过的网剧、她买过的东西、她转发的视频、她写下的日志

就如很多三线以下城市，在特定年代离火车铁轨近的房子总是更贵一样，火车在某些地方就代表年轻人心中的「诗和远方」，是通往外界的空间，是追逐外面自由信息对等的通道等等。而逐步的，这一位置被互联网所取代。

没有足够的门槛，仅仅是模式上的创新，就不会有市场竞争力，也就不会有自我的造血能力。只能依赖于资本助力才能生存。这种关系是很矛盾的，但归根结底，还是互联网从业者根本不希望、或者没办法跳出来这个格局。

越来越多的人涌入「共享岛」，大家已经忘掉了「共享岛」的初衷是怎么回事，只知道这里有赌场、有妓院、有各种好玩的东西，这里能找到想找到的一切。这里好像就是人间的天堂，一切奇奇怪怪的需求这里都可以满足。

紧接着，大鹏成为了这些「专家网络调研公司」眼中的稳定准确的数据源，报价也一次比一次高。业绩数据业绩预期、各种新业务的真实情况、各种维度的数据等等，大鹏不断满足着需求，甚至创造着此行业需求。

而老王的工作，就成为了：「忽悠出来一个看起来靠谱的策略，然后说服老板小流量测试，在小流量测试中找到一个适合自己的评估方式，最终看起来行之有效」。这和老王最早来这个公司的初衷相差甚远，甚至说背道而驰。

凡是和「性需求」相关的信息都成为互联网的「引流神器」，相关的变现也极其暴利。但又由于管控风险，大家都小心翼翼的试探着边界，或者勇敢的快速「试一把」。各种玩法层出不穷，或真或假的「擦边球」也尽显创意。

当然，在某些行业，互联网确实改变了很多，但是仅仅是因为互联网是工具，是顺应行业发展的结果。就如之前20年IT产业黄金的发展让传统行业信息化了一样。互联网化也会是趋势，但却无法改变本质，更无法颠覆。

我们尊重着自然选择，尊重着行业发展，也尊重着每个人的故事。有时候我们会选择性的忽略，却无法永久的逃避。历史的轮回不管是还原还是掩盖，至少在我们每个人的一生中，都会有价值的审判和真相的审视。

特别是一些暴利行业，利益同盟的情况非常严重，形成了各种「xx系」，即某一种电商模式被一个地域的人垄断的情况。也很难形成创新和良性发展，商业模式会越来越往「欺诈性」发展，给互联网的生态带来不好的影响。

如果「试错」与「优化」仅仅被大公司这样利用，还是很科学的做法。但并不是所有人都可以看清楚，一些「生下来就要改变世界」的产品经理，离开了大公司，带着这两件觉得理所当然的法宝，开始病毒性的复制。

小a胃口越来越大，已经不满足一个月10几万的收入。小a把盯上了最近比较火热的德州扑克。小a比较收过高等教育，知道国家对棋盘类游戏管理很严，稍有不慎就成为了赌博，但是只要自己不去做check

2014年开始，在华IT外企开始纷纷裁员。互联网企业在国内攻城拔寨，不断的赢取用户、客户、市场，但是却俘虏不了“敌人”的军队。我们从下图可看，2014年离职外企员工变化，很少有人流动到互联网企业。

互联网的红利烧红了一个新的职业：产品经理。一夜间，人人都是产品经理。很多成名大佬喜欢说：“其实，我是一名产品经理”，不论之前是写博客的还是说相声的。边装低姿态，变暗示自己产品领域倍专业，居功至伟。名头可以随便起，但是作为一个产品经理的核心功力：用户需求分析，就没有那么容易忽悠了。让我们从一个故事说起：从前有一个国王，国王有个极其娇惯、任性、无比作的公主，这个国王又无比的宠爱这个公主：不管这个公主有什么愿望，国王一定满足。终于有一天，公主说：“父王，我要月亮！”，于是国王叫来一个臣仆，说把月亮给我女儿给摘来，不然我就杀了你，臣仆欲哭无泪，最终被国王杀害，接着叫来另一个臣仆，也无奈之愤愤而终。在公主的哭闹下，臣仆一个个死去，终于轮到了一个聪明的，他接到任务后，来到公主前谦卑的问：“亲爱的公主啊，请告诉愚昧的臣仆，月亮是什么啊？”公主不耐烦的说：“月亮是什么你都不知道！月亮就是用金子做的，如手指盖般大小，弯弯的，晚上就会挂在我窗前的树枝上啊，白天不知道被谁偷走了。”此臣仆暗喜，照此炮制，逃过一劫。这个故事从我们TOMsInsight团队的老板口中听到，讲完此故事后，老板叹了口气，说：“需求啊，需求，也许上帝都不知道人类的需求是什么。”当然老板就是老板，多少都会有一些深沉（zhuang

（首先给大家致歉，由于上一篇报告影响了一定的利益团体，给我们带来了一些麻烦。导致上两周没有发送报告。今天起恢复，我们会继续每周发送原创分析报告，特别是我们的黑市分析系列，感谢大家继续支持。）外行看热闹，内行看门道，中国互联网圈子比较浮躁，而发出各种声音的外行又较多。又所谓三人成虎，大家说多了，好像默认的也就是这样了，这导致了有很多约定俗成的被人广泛认同的观点。例如百度在移动端落伍了，百度是一个技术公司，百度是一个媒体公司等等。而事实真的是这样么？百度一直饱受争议，但是很少有人深入下去了解百度与他的中小广告主客户们构建的生态环境。大家总是拿百度和Google相比，看的是如果击败Google，如何和360PK等等，但是这些都是表象。如果不去深入的看到这些公司的盈利和生态环境，仅仅在表面大谈特谈战略和未来又有什么意思呢？下图我们选取了互联网广告的热门的10个行业，通过技术手段对比了特定时间段内Baidu和Google的CPC价格（CPC是指Cost