温馨提醒：欢迎投稿或提供新闻线索，请发邮箱jack.wang@iaca-china.club最新课程前言外部审核是指由第三方对组织进行的审核。由具有第三方认证的机构对组织进行审核，审核通过即可颁发证书。主要分为两个阶段。第一阶段是质量管理体系文件审查，第二阶段是实际运作与特定要求(法律法规、手册、质量管理体系标准)相符程度的审查。下面，我们就来列举说明一下，在做体系认证审核时都需要准备哪些资料，提供给大家参考，希望能帮助到各位。应审前要搞清楚的问题：⑴外审员是否之前来审核过？不同的外审员审核的要求、重点、风格都不尽不同，只有长期和该外审员打交道才能了解外审员的要求。面对第一次过来的外审员应审的情况不确定性较大。所以负责应审人员必须把最好的应审水平展示出来，充分了解公司的质量管理体系，公司每个环节是如何运转的。应审人员更要懂得灵活变通，出现问题在极短的时间内找出解决方案；需要具有统筹的能力，

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一旦涉诉，企业需要大量人力物力应对诉讼案件，还可能遭遇被控侵权的设备、材料等无法继续使用的窘境。如果企业与供应商之间的合同没有明确约定供应商保证和赔偿责任，企业很难就应诉成本和所受损失向供应商索赔。

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本特勒集团有限公司成立于2003年11月，由法国佛吉亚集团与武汉通达集团合资成立，以汽车排气系统含三元催化净化器为主导产品。主要客户为长安福特马自达汽车有限公司、长安汽车有限公司、沃尔沃汽车集团。

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将特殊特性记录进产品和或生产文件（按要求）、相关的风险分析（例如过程FMEA）、控制计划和标准的工作／操作说明书；特殊特性用特定的标记进行标识，并且在生产记录中记录这些特性控制的建立和控制；

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本次培训吸引了长三角及深圳、大连、厦门等全国各地三十多位汽车界学员，大家全聚苏州工业园区，与俱乐部和王老师共同交流各自在汽车行业质量管理的困惑、学习各自在企业内的先进管理方法与经验。

具体依据《产品标识和追溯管理程序》、《采购管理程序》、《供应商管理程序》、《生产计划管理程序》、《产品防护管理程序》、《原材料、成品存储周期表》、《仓库管理办法》、《不合格品管理程序》等执行；

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成立一个小组,小组成员具备工艺/产品的知识,有配给的时间并授予了权限,同时应具有所要求的能解决问题和实施纠正措施的技术素质。小组必须有一个牵头人(Leader)和高层领导(Champion)。

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经由内部审查所指出的不符合项无重复发生，包括产品(覆盖所有产品)，过程，体系审核最近三次内审不符合的问题点Excel表格清单,行动计划及整改追踪,横向展开确保类似问题不再重复发生。

1、资源分析：组织的资源是指组织所拥有或控制的有效因素的总和，包括：有形、无形、人力资源，分析的目的是识别组织的资源状况、及其所表现出来的优势和劣势，以及对制定组织的战略目标的影响。

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上面这个命题争议非常大。尽管争议没有任何实质性的实际意义，因为只要有D特性，该做的D/TLD管理工作一样都不能少。不过今天既然做学术，小唐老师就来学术一把，从理论和应用角度证明一下。

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2、按照以往惯例和常人理解，建军90周年阅兵应该定在8月1日，可这次阅兵选在了7月30日，提前了两天举行。凑巧的是，今天刚好是周末，大家可以在休息期间尽情享受这次阅兵视觉盛宴。

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在保修管理体系中，针对客户抱怨并且退回返修的产品，维修人员会进行测试，由于有些问题可能是偶发的，而维修测试又不可能是无限时的，在一段时间内维修人员未发现客户抱怨的问题，就会结束维修，注明“NTF”。

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女立刻回头抱住男的腰，满脸崇拜的说道："你不早说，人家说做质量工程师的人，在职场都身经百战，能力超强，既要和客户周旋，又要和工厂里各部门斗，一定是个潜力股，将来必有出头之日，这就够了！够了！"

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组织应有一个质量保证过程，用于其带有内部开发的嵌入式软件的产品。应采用软件开发评估方法来评估组织的软件的开发过程。组织应按照风险和对顾客潜在影响的优先级，为软件开发能力自评估保留形成文件的信息。

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、中兴新能源汽车责任有限公司、TTM迅达科技集团、劲胜集团、广东爱玛车业科技有限公司、东莞铭丰包装股份有限公司、竞华集团、深圳国微电子股份有限公司、深圳卓尔悦电子科技有限公司等。

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D特性作为大众的存档特性标识，其本质是大众规定的特殊特性。在特殊特性发展历程中，“性能”一直是核心研究对象，“零件”只是这些“性能”的一个载体。“零件”是具体的，其“性能”才是共性的东西。