联想控股微空间

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联想集团未来五年研发投入超1000亿 将打造三大支柱

4月6日,中国数字经济领导企业联想集团2022/23财年誓师大会在北京举行。联想集团董事长兼CEO杨元庆表示,过去一年全球环境跌宕起伏,联想集团克服了疫情、零部件短缺、地缘政治的重重挑战,前三个季度总营业额年比年增长22%,净利润额上升76%,全财年营收有望跨越4500亿人民币大关,达成新的里程碑。其中,各个业务均实现稳健发展及突破:・方案服务业务实现高利润、高增长目标,营收增长近30%,运营利润率提升3个百分点・基础设施方案业务扭亏为盈,增长远超大市,连续四个季度实现高于市场两位数增长,并连续八个季度高于市场增长・个人电脑业务营收、利润连创新高;智能手机业务连续七个季度盈利性增长・新兴业务中边缘计算、基于元宇宙应用的AR/VR、云服务,从孕育进入孵化・联想创投完成了48项新投资,累计投资15家芯片设计公司,新增三个IPO杨元庆表示,新财年里,联想集团面对的首要课题是如何成功穿越周期。在行业仍处于“扩张”阶段时打造新的增长引擎,力争在下一轮周期开始时,成为一个创新能力更强、利润水平更高、创造社会价值更大、能够更高质量发展的新联想。架设云梯
2022年4月6日
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新经济下的消费升级、AI、供应链领域的创新

当一个产业链来临时,我们把未来五到十年每一个细分环节当中可能的发展节奏、规律以及其中可能孕育的技术、创新和具有一定投资价值的东西,提取出来分析,用产业思维来做投资的布局,这是非常典型的君联打法。
2018年5月30日
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“学弟学妹们好!”—柳传志回归母校,讲述自己的故事

“智慧其实无非就是勤动脑、勤思考。人的进步,学习能力的提高,我认为无非是跟书本上学,看人家怎么做。在实践中跟同业、跟朋友去学习,其实更多的是在自己的实践中学习,联系到自己身上是非常重要的一个环节。”
2018年5月29日
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柳传志话西安:以开放精神促改革发展

王永康分享了西安与西电的共同发展取得的一系列骄人成绩。他表示,西安开展三大革命、实施三大新政、着力打造“3+1”万亿级大产业,投资环境越来越好,发展越来越快。
2018年5月28日
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为什么说成功的投资是反人性的?

在股市开始上涨时,他们以较高的价格买入股票,他们的股票也会随着股市上涨而上涨,于是他们就开始洋洋自得起来,而其实这个时候他们更应该对公司的基本面给予充分关注,但他们却并没有这样做;
2018年5月25日
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新环境下的消费新玩法

未来我们在衣食住行都会发生改变。过去传统的生活方式里,物质和精神是分割的,我们穿的衣服,吃的食品,更多的是功能性的,解决基本的温饱,而今天人们的需求已经升级了,除了功能,还要看调性。
2018年5月24日
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北京市委书记蔡奇走访联想和小米,主动对接服务,让企业心无旁骛谋发展

5月22日上午,北京市委书记蔡奇来到中关村走访调研高新技术企业。他强调,要狠抓优化营商环境政策落地见效,主动对接服务,让企业心无旁骛谋发展。
2018年5月23日
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颠覆:高手的思维框架是这样的

爱因斯坦记性不好,在科学上,他偏向于第一性原理而不是所记得的结果出发来展开工作。例如,遇到与引力有关的问题,他从牛顿理论的基本公理出发,在这个基础上继续前进,而不是试图记住已经得出的结论。
2018年5月22日
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万亿数字营销市场,到底该如何投资?

另一个整个市场重要的变化,其实和美国一样的,就是上游的媒体大平台集中度进一步集中,美国是Google和FB两家占了数字广告收入的70%以上,中国是BAT三家加上头条,数字广告市场占有率接近80%。
2018年5月21日
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企业家之呼:商业正气和正能量必须得到捍卫!

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2018年5月19日
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如何投中市场上的独角兽?

周逵:我肯定觉得少而精是更好的,因为这个市场存在这么长时间,最后成功的公司还是少数几家公司,所以全面开花解决不了问题,最后还是要少而精。如果你有可能的话,越早走少而精的路子越好。
2018年5月18日
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行动起来,誓死打赢联想荣誉保卫战! ——致联想集团全体同仁的一封信

为求证这一结论,我专门和华为的任正非先生通了电话,任总对我表示,联想在5G标准的投票过程中的做法没有任何问题,并对联想对华为的支持表示感谢。我们一致认为,中国企业应团结,不能被外人所挑拨。
2018年5月16日
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揭秘Google管理:让工作成为一种艺术

以地震为例,很多员工利用自己20%的个人时间设计了通过Google地图帮助救援人员搜救的产品,也有员工设计了帮助幸存者寻找亲人的产品,这些都是员工自发组织的,没有任何人去下达这样的工作安排。
2017年12月12日
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创业公司如何找到牛人?

CLUB年会为代表的CEO系列活动、探究企业成长规律的企业发展研究院、分享管理实战经验的CFO论坛、CHO论坛,和分行业、分区域、分主题的各类沙龙,以及知识分享的线上平台君联资本CEO
2017年10月27日
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打造“完美团队”的5年探索中,Google发现了什么?

《科学》杂志发表的文章描述道:“我们使用过去心理学家为个体智力制定的统计学方法来系统地测量团队的智力。”换句话说,这些心理学家想要知道的是,团队当中是否存在一种不同于任何一名个体智力的“集体IQ”。
2017年7月28日
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重磅 | WeWork携手弘毅投资和软银集团 设立“中国WeWork”

Fisher表示:“软银始终致力投资于颠覆性技术,为进入信息革命的下一阶段做好准备。WeWork依托于最新的技术和创新的方式,完全符合我们的愿景。我们很高兴继续支持WeWork的成长和扩充。”
2017年7月27日
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【独家专访柳传志、孙宏斌】两个男人不得不说清楚的故事

“站不起来的人,都是自己把自己打趴下了,人的经验是怎么来的?经历多了之后,自然就想明白了,你从逆境中会学的更多一些,在顺境中总结的东西都是不对的”,他站起身,走到窗前,“你看柳总,经历过多少风浪”。
2017年7月17日
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2016投中榜单揭晓 联想控股财务投资狂揽四十三奖

君联资本的核心业务定位于初创期风险投资和扩展期成长投资。目前,君联资本在管美元及人民币基金总规模超过300亿元人民币,重点关注中国的创新与成长机会。
2017年4月17日
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联想控股三月新闻简报

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2017年4月7日
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柳传志:战略清晰、强化管控,我对联想控股有信心

第一,管理层反复认真调整了公司上市后到2020年的战略,这个战略是清晰的,是适合主客观情况的,在朱立南先生的报告中已有说明。这里我把战略部分认为有必要的地方再突出一下。
2017年3月30日
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创业公司如何构建有效的市场营销策略

联想控股股份有限公司于1984年由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,柳传志等11名科研人员创办。经过30年的发展,联想控股从单一IT领域,到多元化,到大型综合企业,历经三个跨越式成长阶段。
2017年1月17日
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福利 | 联想控股微空间创享会招募粉丝进击现场

中国有没有希望,未来有没有希望,就是要看有多少这样的人……
2016年9月18日
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智能机器和人工智能还处在“侏罗纪时代”

大概每隔十年会有一波技术创新,从PC到Mobile,下一个新的终端、新的技术是什么?在联想控股旗下联想之星投资副总裁吴炳见看来,可能是IoT(物联网)和人工智能,一方面可能会有下一个类似Smart
2016年2月1日
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独家 | 图说联想控股上市后首份财报

联想控股股份有限公司于1984年由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,柳传志等11名科研人员创办。经过30年的发展,联想控股从单一IT领域,到多元化,到大型综合企业,历经三个跨越式成长阶段。
2015年8月27日
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【独家】宋学仁:联想和Legend

后来我才知道,柳传志选投行是很用心思的。当时联想的主要投行是汇丰银行,负责人是黄伟民,双方合作多年,黄伟民对联想也做出了许多贡献。后来因为黄伟民离开了汇丰,柳传志就要在高盛与另一家投行间择一。
2015年6月11日
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柳传志:读任正非的“我的父亲母亲”有感

联想控股股份有限公司于1984年由中国科学院计算技术研究所投资20万元人民币,柳传志等11名科研人员创办。经过30年的发展,联想控股从单一IT领域,到多元化,到大型综合企业,历经三个跨越式成长阶段。
2015年1月27日