首先，信任是员工与公司建立合作的基本条件，也是提高员工对公司忠诚度的基础。这种信任不仅体现在对老员工、新员工，甚至试用期的员工也要给予基本信任。这种信任与否，往往影响到员工个体和团队对公司的忠诚度。

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系统一点来说，你需要设计你的职业形象，拓展社会交往面，想方设法成为业内知名人士，不断进行再充电，用优秀业绩形成业内口碑，从而形成富有亲和力而又个性鲜明的性格。

产生这个误区的根源：一是错误理解《劳动法》及配套规定的意思，认为原来《劳动法》环境下经济补偿就有12个月限制；二是错误理解《劳动合同法》第47条的规定，认为第47条规定了经济补偿最多支付12个月。

举例：招聘部门每年需要招聘800个员工，而上一年招聘同事的招聘的定额是100人，而招聘同事每月出勤率为95%。那么定编人数：800/（100*0.95）=8.4人，所以招聘同事在8-9人之间为合理。

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四是既然要考核，结果就要兑现，优秀的就要奖励，不能看到奖金多了就扣发，同样，做得差的就要处罚，转岗、降薪甚至劝退等，不能因为有关系就手软，否则就会失去考核的意义，也不利于发挥大家工作积极性；

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我遇到过无公交到达的公司，像我这样不会开车的人，去时好歹能打车去，回来，好嘛，翘首以盼1小时，无的士路过。机智的我伸手随便拦过路车，又一小时后，拦到该公司某总的车，方得以出来。

字行下倾，书写者看问题非常实际，有消极心理，遇到问题看阴暗面、消极面太多，容易悲观失望。字行忽高忽低，情绪不稳定，常常随着生活中的高兴事或烦恼事或兴奋或悲伤，心理调控能力较弱。

在这家大企业，我数下来，除了我上述提到的两轮，其实我还经历过三轮不太正规的面试，但也是流程之一，很是烦琐。但是每场面试过后，我都在总结，分析自己，所以以此来提醒与我有着同样境况的同行：

于是，我绞尽脑汁写各种性感的招聘文案，各种渠道一个都不放过，朋友圈发得比微商都勤，加班加点刷简历，开挂式地群发面试邀请！

这是一起公司随意为员工开具不属实的离职证明而引发诉讼的案例。司法判案过程中讲究的是证据事实，即审判员不能单纯凭借单方的口头辩解还原案件事实，而需要依靠双方为证明自身的主张而提供的证明材料予以判定。

你们平时应该没少看各种HR鸡汤文吧？单拿招聘为主题的，朋友圈里就已经铺天盖地。比如如何有效招聘，如何防止候选人拒绝offer，如何拓宽招聘渠道，如何快速识别候选人，如何提高招聘效率这类的题材。

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在今年召开的两会上，国家财政部部长肖捷表示：“在研究制定改革方案的时候，我们将根据居民消费水平等因素进行综合测算，确定是否提高免征额，该提高就提高。”财政部长都发话了，这下工资条真的要变了....

如果你想知道一个销售人员过去的业绩好不好，你可能会问：“你过去的销售业绩怎么样？”他可能回答说：“特别好，我年年都是销售冠军”。可能你会很高兴，因为候选人信心满满的回答，证明他能力应该不错。