数据是企业的核心资产，数字化是企业的核心战略。《数字化星球》专注于企业数字化的理念探索、技术研究、案例剖析和最佳实践等，是企业数字化顶层设计、战略规划、服务商选型和运营落地的参谋长。

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4、最值得一提的是：凡是不以帮助品牌商建立用户账号体系和实现用户数据资产私有化的一物一码，都是在浪费品牌商宝贵的数据资源和企业口碑，不利于品牌商的大局观和长远观，整个营销运营的逻辑都是不流畅的。

在米多一物一码的助力下，立白好爸爸成功形成了移动互联网时代线上线下紧密结合互动性极强营销模式，营销活动资金也走向清晰明了，避免不必要的浪费，还能与消费者保持互动沟通，这是以往断层的营销是做不到的。

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品牌商想要真正实施新营销的“三位一体”、“三度空间”、“三度空间”，背后需要的是一套能够帮助品牌商构建各类账户体系（经销商、终端店、导购员、消费者等）的大数据引擎系统，它是一把手工程、是胜负手。

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互联网不但推动传统酒企的营销模式升级，还让传统酒企的经营植入互联网基因&互联网思维。伴随着每一次生产力的提升都是伴随着生产工具的改变与提升，互联网环境下的数据应用技术将极大提升酒企的营销效率与水准。

所以“雅姿”十分注重对市面上伪劣假冒产品的打击，但是如果对“一物一码的应用”仅局限于防伪单一功能的使用，未免有些不能物尽其用。这对于年产量十分巨大的“雅姿”来说，用户数据这笔重要资产，或许是种浪费。

从行业生命周期来看，汽车保有量远超2亿辆，且每年以两位数的增速增加，汽车大市场可以称得上是一块大肥肉，可奇怪的是，汽车用品行业却是生意惨淡，汽车后市场的老板们纷纷抱怨日子越来越不好过，叫苦连天。

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在食品消费健康化的趋势下，消费者对于速冻食品的健康需求越来越重视，速冻食品的消费也开始从节日型消费转为日常型消费，逐渐融入到消费者生活的各方面，未来具有健康品质的速冻食品将更加获得消费者的青睐。

啤酒企业设置“喝啤酒扫码领现金红包”活动，用一场“特大红包雨”来提升活动的影响范围，消费者在购买啤酒后，开盖即可扫码进入互动模式，获得啤酒品牌商所提供的红包、现金券、实物券、积分等各种消费者权益。

对于贝因美来说，不仅要和其它同类/替代产品竞争，还必须面对渠道代理商、经销商、零售商的“明争暗抢”。渠道管理问题严重打乱了贝因美的市场秩序，贝因美对自身渠道咬牙切齿却又只能调整好笑脸相迎跟渠道商谈。

5月底，2017全球品牌足迹榜单正式发布，伊利众望所归拿到了中国第一。取得这样的成绩，与伊利的两个关键词有着直接的关系：一是“品质”，一是“创新”。尤其是“创新”，已经融入到伊利文化的骨髓里。

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利用米多的“一码多奖”，搭建粉丝社群营销，消费者“扫码得红包”，用户只要分享既可赚取积分抽大奖，分享者和被分享者都能得奖励，双双获利调动了粉丝分享的积极性，一个精准粉丝就带来了9个潜在用户。

其一：米多二维码防伪平台赋予每个产品独一无二的二维码，相当于产品的身份证。系统所采用的“码”是目前国际最先进的“MD5”二次加密技术，复杂的48位加密字符随机生成，确保每一件商品上二维码的唯一性。

这些营销中，无一脱离年轻人喜好的元素，其实早在卫龙推出产品与推广前，早就收集了大量的销售数据，为自己的目标顾客做了详细的用户画像。他们的大部分客户是80、90后群体，爱好广泛，差异化明显。

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此次英氏采用一物一码系统后，利用便捷的一物一码会员体系功能，建立自己的积分会员体系，与消费者进行直接、有温度的深入互动，从而构建线上线下全渠道统一的新零售模式，以数据驱动实现价值、成本、效率的平衡。

在行业内本身就是前辈的欧亚，想要完全绑定消费者，单靠自身的产品是难以实现的。但是通过给产品贴码，就不难实现这个目的。当消费者在购买了欧亚达的产品之后，就能获得礼品、积分等，还会更换其他品牌的产品吗？

新朝阳利用扫码领红包的方式刺激首购率和复购率，从而提高产品销量，消费者扫码后在新朝阳的企业公众号中领取红包奖励，买越多，消费者得到的奖励越多，而每次扫码，新朝阳的公众号也用最低成本获得一个精准粉丝。

新的技术出现了之后，比原有呈现的方式进行优化和改进，让营销的形式和内容更有新意，能够引发用户自发转发和传播的内容越来越难做，所以互联网有了内容为王的说法，好的内容，源自于对用户心理的研究和把控。

小时候，经常问爸妈要零花钱，买一款“橘子汽水”，但每次想要喝的时候还得跟父母磨好久，才给钱去买，而且还不能多喝，有时一罐得分成几杯给小伙伴喝，只有逢年过节待客的时候才能开怀畅饮喝到饱。它就是健力宝。

2018下半年，克明也会逐步推动全品类深度应用米多大数据引擎，并且通过箱码、导购码、防窜码等工具，向全渠道深度管控推进。最终实现“渠道管理在线化、营销决策数据化、促销推广智能化”的企业智能营销革命。

形象外观：共鸣年轻群体的个性特点。劲臣采用了黑黄相间的色彩搭配为主题的罐身，加上亮彩的图案搭配，形象的人物，干净利落的文字诠释，充分释放年轻人炫酷、张扬、有想法的个性，才能让其在终端陈列上占尽优势。

同时HKC总部还将通过后台数据，查看全国哪几个地区销量业绩突出，给予额外的奖励。让导购员享受“三重大奖”。成功销售产品立得现金奖励，月底获得更多提成，企业给予销售业绩突出地区导购员现金奖励。

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企业产品好，销量大的关键是要把好质量关、品质关，目前劲酒采用的技术、管理等标准多达2000多项，据介绍每年劲牌将销售收入的3%投入技术创新，而此次追溯体系的建立又是一次为质量保驾护航的技术创新。

通过一物一码赋值，实现了扫码领红包。帮助企业解决了产品首购难题，吸引更多的消费者购买产品。其次，76人还有箱码，开一箱产品即可领取一份奖励，鼓励零售商多开箱多卖货，实现门店动销和渠道管控的计划。

线下门店的回归和重构。2017年，盒马鲜生用将近一年的时间开了30多家店，并迅速成为一种现象级零售行业事件。作为新孵化的物种，一年内开店如此之多，并且大部分分店开始盈利，是非常了不起的事情。

“引流-推陈-运营-拓新”，在不断循环、调整的过程中，维达也在逐步将线上线下的用户逐渐迁移到新用户体系中来。从长远来看，一旦建立了拥有良性循环的用户体系，维达也悄然间完成了“用户资产私有化”的雏形。

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摆在货架的叫“产品”，喝进肚子的叫“产量”，决定它是产品还是产量的，是强大的消费理由。在消费者的心智里，这个理由需要不断更新迭代，而形式必须是讲“故事”，有故事方可巧妙地将产品要传播的内容植入情节。

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利用米多的“一码多奖”，搭建粉丝社群营销，消费者“扫码得红包”，用户只要分享既可赚取积分抽大奖，分享者和被分享者都能得奖励，双双获利调动了粉丝分享的积极性，一个精准粉丝就带来了9个潜在用户。

所谓“树大招风”，做产品亦是，化妆品行业的假货是最猖獗最铺天盖地。一来产品真假难辨；二来渠道与品牌商被割裂，无法获取零售网点数据；再者互动体验感差，消费者关注不够，互动不足，消费者对品牌黏性不强。

所谓“树大招风”，做产品亦是，茶产品行业的假货是最猖獗最铺天盖地。一来产品真假难辨；二来渠道与品牌商被割裂，无法获取零售网点数据；再者互动体验感差，消费者关注不够，互动不足，消费者对品牌黏性不强。

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为了扩大传播声量，增强情感营销实效，汇源通过多家视频网站、朋友圈广告、微博微信KOL、今日头条开屏、焦点图等渠道为微电影匹配传播资源，精准覆盖年轻受众，导流观看，让品牌在营销中实现了高频次曝光。

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轻松获取用户画像，多维度数据，多维交叉分析，深度了解你的用户行为，追踪用户行为，用数据指引产品改进方向，并快速验证，让新用户更多留存，让老用户更多消费，评估营销效果，优化产品体验，提升运营效率。

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自活动重新上线以来，椰牛旗下品牌产品销量与往年同期、上个财务季度相比，销量得到明显的大幅度提升！据统计广东省活动期间，销量较以往同期增长2.5倍。而作为品牌发源地的海南，产品销量更是暴涨10倍之多！

间接地，卡乐C在终端零售店、便利店的货架展位增加了，上架率提高了。每天全渠道的开箱量也不断提升！据统计，从17年3月中旬开启活动，到8月中旬的5个月时间，同期相比，卡乐C的整体销量提升超过31%！

美力艾佳的负责人认为，“这些粉丝基本都来源于内外部资源的整合，质量非常高。然而没有商业变现，粉丝再多也是徒劳。而目前最有效、最直接的方式就是线上卖货。微商城作为行业NO.1，专业能力毋庸置疑。”

自2016年以来，茅台葡萄酒的发展有目共睹，为了确保品质与服务的宣传，茅台葡萄酒公司与央视电视台开启战略合作，同时投放了多频道广告，一句“杯中有喜悦，中有世界”，让茅台葡萄酒品牌深入人心。

张新发扫码查防伪领红包活动很受消费者欢迎，张新发为什么这样重视查防伪呢？其主要是想有效打击市场上的假货，提高假冒产品生产的成本和门槛，获得消费者的信赖，有力推动这百年品牌的可持续发展。