春节前在凤凰卫视《一虎一席谈》的录制现场，一位25岁的北京小伙深有感慨地说，自己是一位“待娶”的老北京人，全家只有一套房，如果结婚，就要搬出来住，在买不起另一套房的情况下，选择只有一个：租房。

在全球化、互联网化、高端产业化“三化”推动下，超级城市的黄金时代已然来临，但远未结束。试想，“三化”带来的人流和投资增量，不管是商务、旅游、留学还是移民，首选当然还是超级城市，中外皆然。

在对面的墙上挂着一幅国画《南津关》，南津关雄壮非常，是长江三峡的起始点，也是中国大陆一二级平台的分界点。“水至此而夷，山至此而陵”。长江出南津关，便摆脱了高峡深谷的束缚，开始进入辽阔的中、下游平原。

我觉得，去大学做个讲演是一回事儿，挂上教授名号去带课，是另外一回事儿。作为文革后期的工农兵学员，我还是有些自知之明。在书本上、课堂中和实验室的积累还远远不够，有经验，但没有方法论。

2018年的第一个周六，330米的帝都最高建筑国贸三期。在中城联盟论坛上，18位业内领袖轮次登场，“与未来好好谈谈”。以嘉宾成色而论，这应该是中国房地产业最高级别的峰会，没有之一。

房地产面临这么多不利因素，要想转型成功，就必须与过去做某种程度的切割，从业务、人事、资源等。更难受的是，过程中可能有很多人说你这也不对，那也不对，学书不成去学剑。“洗头”不对，“戴套”也不对。

2､一城之内“牛熊”并存，所以限购与限售并举，定向去库存，定向防泡沫。此次兰州取消和放松限购的区域，相对“熊市”，即库存量大，去化慢；实施限售的区域，相对“牛市”，应有投资实迹。

首先，就资源而论，这是流奶与蜜之地。森林、粮食、水陆交通、能源、工业、教育、体育、受过良好产业训练的人力、自然风光…...，国之享用，无一不丰不厚，如无波折，它的富庶，应该俾倪韩国，雄视日本才对！

再看是否对症下药？中国房地产患在哪里？病在何处？不在于一个人住大房，而在于一个人占多套房。也就是说，温州的炒房大妈，比住豪宅的马云，危害要大得多。可是，我们听到的征税凭据，始终是面积，而不是套数。

其次是从不太靠谱的商业地产，改到了更不靠谱的文旅地产。好歹商场写字楼和公寓还是在城区里，可你要想让人为了滑几次雪，就到滑雪场边上买房子，谈何容易！最后，万达等于做了孙宏斌买地的先头部队。

他们认为战争可以换来和平，但美国五星上将，二战英雄、现代民主日本的缔造者麦克阿瑟，在对他曾任校长的西点军校毕业生演讲时，引用柏拉图的名言“只有战死者才会看到战争的结束”，来表达他的悲观。

黄金年代，是对中国房地产已往岁月的整体描述和数据归纳，如果将它还原细分为企业故事和企业家人生，那将是由政策与市场，调控与刺激，商道与国情，趋势与周期，贪婪与恐惧，得失与悲喜交织而成的一幕幕大剧。

10､“十九大”已明确“房住不炒”，三年后在中国资本市场可能诞生一批公募REITs，非产权交易的商品房会通过租赁、REITS和金融化的闭环进入市场，其规模可能还会超出我们的想象。

世界上大概总有那么几种人，对我们极为重要，而我们又得罪不起。比如此案中的幼师（保姆也算），比如医生和律师。他们的作为，关乎你亲爱的儿、珍贵的命、以及下半辈子在家里还是牢里度过。都是天大的事儿。

一个超规模的行业领先公司，必须在商业模式、商业制度和商业文明三个有机联系而又有递进关系的层面，来构筑自己的核心能力和公司文化。否则，只在商业模式上打转，会让“不可能三角定律”带到深不可测的大坑里去。

而中位数房价以上的房子，可以看作是奢侈品。花10000元买一个LV包，装的东西可能比10元钱买的包还少，你能说包是只用来装东西的吗？你把10000元的包砍到9000元，对低收入者有帮助吗？

当然，在露头就打的政策环境下，西安今年以来也有了三次限购加码。房价涨幅随之明显收窄，但8月份成交量仍然超过了7月份和去年同期。另据中国指数研究院统计，8月份西安住宅成交面积为172.86万平米

2011年德国约有3400万人居住在不足2万人的“小城市和城镇”中，约占总人口的42%。其中，10万人以上的大城市为81个，1万－10万人的中等城市611个，0.2万－1万人的小城市1584个。

提了一下长效机制，但主要针对供应结构的完善，租售并举，而不是房产税。另外，特别提到“住有所居”，而不是“居者有其屋”。这既是对制度性改善供应结构的要求，也是合理引导需求：买得起就买，买不起就租。

1、股价保卫战。今年，国际资本又在做空恒大。摩根大通打嘴炮，伍德资本打实战。他们认为恒大整体负债过高且在上升，估值难以持续；业绩质量存疑，股价上涨基础不牢，比如“激进”的股票回购和定向增资等等。

虽然伯格曼一生四妻，皆为花容月貌的艺术女神级人物，有钢琴家、舞蹈家和电影演员，但这些羡煞观者的婚姻都以失败告终，真正使大师找到归宿感的却是瑞典东南方波罗地海上的法罗岛，一个静谧甚至略显荒凉的小岛。

如果预测成真，则意味着真正留给企业的韬光养晦的时间仅三年左右。如果此间企业未能做大做强，其结果就可能是彻底出局。而企业要做大做强，在资金有限情况下，就要坚守产品线标准化，实现高增长所依赖的高周转。

一则克而瑞相关研究报告，曾将房企合伙人制主流模式归为3种：以万科为代表的“双管齐下派”，碧桂园为代表的同甘共苦派，金地与越秀为代表的基金结盟派。目前，房企合伙人制主要有以合伙人持股与项目跟投为主流。

姜是老的辣。中国老一代经济沙皇陈云四两拨千斤，“货币流通量达到130亿元，社会流通量只要70亿元，另外60亿元怎么办？搞了几种高价商品，一下子收回60亿元，市场物价就稳定了”（选自《陈云文选》）。

募资难，投资亦难，基金经理很难有独立性和话语权。这是中国房地产基金最好的年代，也是最差的年代。不少房地产基金开张不久，就重张艳帜，再做冯妇，以基金为名，行开发之实，又做起了开发商。

这样，不仅会在市场上和竞争中强势发挥自身的各项优势，产生规模效应，还可将产品能力上升固化为集团品牌和管理的精华，形成管控的基础。比如万科以城市白领为主要客群的几大系列产品，恒大的五大产品系列，等等。

夹心层的说法来自香港，是一个房地产市场上的专有名词。它代表的阶层处于两不靠的尴尬境地，既不像高收入阶层一样能承受高房价，也不像低收入家庭一样可以享受政府的保障性住房。

共有产权房的实质是用政府融资（政府有“股份”，即部分房屋产权）和开发商让利（限房价，竞地价），来提前使得那些“在现有房价水平”和“现有借贷条件”下，没有能力购房的群体提前实现拥有产权住房。

自去年底以来，中国有45座城市陆续推出了限购和其他措施，旨在为不断上涨的房价降温。但没有人真正敢用“真正管用的招数”动手，“问题是政治，没有人愿意承受戳破房地产泡沫的责任。触动利益比触及灵魂还难。”

此类资产通常以整个学生公寓社区进行交易，也有进行资产包收购的大额交易（通常是对环绕某些高校的几个学生公寓社区的收购）。形成一定规模后更可以房地产投资信托基金（REITs）形式将资产打包上市。

所以，从这个意义说，才有了那句著名的、引用率极高的名言：如果你爱某人，就让他到（纽约、伦敦、巴黎、上海、香港、北京）去吧，如果你恨某人，也让他到（纽约、伦敦、巴黎、上海、香港、北京）去吧！

就深圳而言，上半年新房成交量仅达到去年四分之一左右的水平，二手房成交也仅占3成，同比去年上半年，成交量减半。原本受外溢效应显著的周边城市也纷纷遭到政策“围堵”，成交活跃度大幅降低。

最新业绩：2017年上半年比2016上半年利润大增3倍！而众所周知的是，就房地产而言：2016年是牛市，2017年是熊市；

张江汤臣豪园的开发商是上海张江微电子港有限公司和张江集团，原来是个地头蛇、外行，此处求品牌大开发商心理阴影面积。社区居住人员的描述是，科技人士为主，硕士博士居多，此处再求本科生的心理阴影面积。

复盘一下万达、融创和富力的“三国杀”。不管是从交易条款，还是从交易场景上看，似乎“救急”导致城下之盟的可能性更大。什么六折杀价、临场换板、摔杯为号，都是颇具说服力的佐证细节。

比如，满城出什么价钱都租不到房子；比如消防有隐患、治安不好、卫生不合格、业主耍赖皮。这时候，才轮到政府出手。所以，这次用不着这么多部委，就公安部加上街道委员会足矣。租房的安全，早该好好管了！

只不过，一夜暴富的终是少数，极少数。多数人只配做群众演员和观众。贾在台上时，他们痴迷其中，贾在美国时，他们梦醒聒噪。只不过，我们的欢喜和忧愁，都如早上草地的露珠一样，无足轻重，转瞬即逝。

除了套周期之利，还可以套制度之利，比如以Ｎ种名义低价拿地，再搭上房价的“动车高铁”；更高级者，可以套资本市场之利，比如港股池子浅，市盈率低，标准又苛，那就回归“人傻钱多套路深”的Ａ股。

但一个更接地气的看法却是，“短期看万达的文旅项目还是创新型的拿地模式，是为了更进一步拉开跟竞争者的距离。因而需要区别于传统房地产业务的要素来进行差异化，提高跟政府谈判的溢价能力。”一位业内人士直言。

地段：location，location，location。房地产是地段的生意，从李嘉诚到特朗普，都是这条铁律的信徒。但万科的主战场却是二三线城市和一线城市的非黄金地段，并以此规划自身的产品战略。

首先，鄙公司做事的标准，不是要做到很好，而是要做到极致，每件事情都是这样。如果每件事情都做到极致的话，你会发现，你的团队成长得很快。别人做到7､8分，你做到12分，就这几分的差距，最终的结果大不同。

唐朝的里坊制发展到了极致，首都长安城拥有百万人口，是当时世界上最大的超级都市。但偌大的长安城却只有两个封闭的市场——东市和西市。传说今天之所以把购物称作“买东西”而不叫“买南北”，就源于此。

按每个俱乐部有10个左右的教练来算，就会解决上万名专业人员的就业。北京的球类或健身教练的时薪为200元—300元人民币。依此计算，他们的月薪应在3万—5万之间。即便在一线城市，这个收入亦足可观。

八、中小型房企日子会越来越难，转型成必然选择，新兴行业是较好选择之一。比如，有进入医疗后勤服务外包市场的，还有设立产业并购基金，进入幼儿教育行业的。这些产业市场空间广阔。不过，要克服赚快钱欲望。

2008年到2011年初，SouthernCross的市值从11亿英镑跌至0.12亿英镑。2011年，公司试图挽回败局，避免破产，但均以失败告终。2012年，公司宣告破产。

总是留着——留着，叠成一只一只很小的船儿，从舟上抛下在海里。有的被天风吹卷到舟中的窗里，有的被海浪打湿，沾在船头上。我仍是不灰心地每天叠着，总希望有一只能流到我要它到的地方去。

盈利方面，2016年金融业务毛利润为2.47亿元，占公司整体毛利润的比重小幅下降至14%，毛利率为55.2%，与2015年相比下降7.4个百分点，主要是由于加强风控所带来的人员成本投入增加所致。

而政商旋涡的结局深不见底。于是，在此前后，黄红云频频出招自救。在被撤销社会职务之外，有离婚、辞职、修改公司章程，还有“合不久也分，分不久再合”的一致行动人关系调整，虚实相间，令人眼花潦乱。

在这本政论名著中，他连续设问：路易十六时期是君主制最繁荣的时期，何以繁荣反而加速了大革命的到来？何而减轻人民负担反而激怒了人民？为什么革命不是发生在根本不改革的年代，却要发生在已经开始改革的时候?

现在，在国内见不到潘石屹不奇怪，他已经连续多年不拿地，隐出主流开发商行列。在美国遇到潘石屹也不奇怪，这位中国著名地产商，虽然现在说普通话仍偶带西北乡音，但一直以来却与美国颇有渊源。