赵薇被控七宗罪 主因疑是……

扑朔迷离!赵薇发帖“没跑”,随后又删帖…

鄂州幸福的一家三口疑似乱L事件

成都MC浴室最新照片和截图流出,最全事件梳理来了!

和田地区万名教师集体发声亮剑宣讲宣誓大会在于田举行

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工业工程实践者

又一大波仿真软件!

extend最新版本更名为extendsim,支持2D与3D建模,是一个很简朴但实用经济、建模效率很高、扩展性很好的仿真软件,进入中国很短时间之内,已经被英特尔、ABB、佳能、宝钢
2018年4月2日

​IE考研丨高校介绍

2、学习成绩优异,本科前五学期总评成绩排名在专业前15%;(注:在科研、竞赛等方面有优异表现者,如已在重要学术期刊上发表论文、获得国际级或国家级竞赛奖项、获双学位等,上述排名要求可适当放宽);
2018年4月1日

高德特拉另眼看危机

为了做出负责任的决定,他们应该算出产能需要削减的程度:未来一年,他们的销售额究竟会下降到何种程度?销售额会继续下降,还是在创下某个新低后持续徘徊?或许,销售额会在不久之后便有希望重新回升?图1
2018年3月31日

DOE实验计划——特级厨师养成记

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2018年3月30日

面试时说,"我对贵公司关注已久了”

北京小米科技有限责任公司成立2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。
2018年3月30日

精益六西格玛使工作变得更快捷

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2018年3月29日

关键链out了吗?

90%的时间估计,然后把各个工序预留的的安全时间分离出来,同时考虑每个工序的逻辑关系和资源约束,并在此基础上识别出项目的关键链,设置项目缓冲、汇入缓冲和资源缓冲,并以此作为进度控制的工具。
2018年3月24日

IE公司——喜欢你就关注!

金升阳,连续两年荣登广东省制造业500强前列,国家高新技术企业,致力于为工业、医疗、能源、电力、轨道交通等行业客户提供完整的电源解决方案,帮助客户提高生产效率和能源效率,同时降低对环境的不良影响。
2018年3月23日

不懂DOE的工程师,只能算半个工程师

我们在做菜的时候要对油、盐、醋、酱油、糖、香菇、葱、油温、炒制时间等等进行细化和规定,因为这些原料或工艺发生变化会导致菜品的质量和口感。我们把这些原料和工艺叫“因子”。
2018年3月23日

当精益遇上六西格玛……

继摩托罗拉应用了6sigma之后,20世纪90年代,GE公司前任CEO杰克·韦尔奇在全公司实施六西格玛管理法并取得辉煌业绩。那么六西格玛在GE经历了怎样的过程?它与精益又有什么关系呢?
2018年3月21日

IE社招丨你积累下来的经验,老值钱了

2.美的丨深圳汇川技术丨法雷奥丨广汽丰田汽车丨东风雷诺丨北京普罗格集成科技3.华为丨华星光电丨卡姿兰丨吉利集团丨松下电器丨oppo丨4.富士康丨格力丨京东丨纬创资通丨亚马逊丨豐泰集团丨
2018年3月20日

​IE校招丨你的简历抓住哪家公司的心了吗

2.美的丨深圳汇川技术丨法雷奥丨广汽丰田汽车丨东风雷诺丨北京普罗格集成科技3.华为丨华星光电丨卡姿兰丨吉利集团丨松下电器丨oppo丨4.富士康丨格力丨京东丨纬创资通丨亚马逊丨豐泰集团丨
2018年3月20日

这些工业工程会议你还记得吗!

联合会旨在将中国大陆、港澳台以及国外高校、科研院所的华人工业工程及相关学科系所主管联合起来,为该学科领域的学生培养、师资培训、学科建设等方面的改善、提高与创新提供一个研究、展示和实践的交流平台。
2018年3月19日

《丰田模式:精益生产的14项管理原则》1.03--1.07精华

以了解和激励员工为基础的企业经营理念可以将上述两点总结为:丰田成功的根源在于它培养领导力、团队与文化,并且它能制定有效策略,建立坚定的供货关系,以及打造并维持一个学习型企业。
2018年3月19日

稻盛哲学丨马云在他面前谦卑低头

人的想法往往容易偏向利己,如果大家都把对对方的关心和同情抛在脑后,而把一个“私”字放在首位,那么就得不到周围人的协助,工作也不可能顺利地进行。而且,这样的想法,会使团队的道德观念衰退,活动能力减弱。
2018年3月18日

就用这五步!班组长每天精益工作流程

表扬,是对前一天员工的突出表现予以肯定、赞美。指正,是纠正员工昨天的工作失误或不良行为。激励,就是班组长通过有一定能量的言辞激活员工的惰性,使员工以积极的心态,充满热情地、全身心地投入到正常的工作。
2018年3月18日

物理界的管理男神,pick一下!

高德拉特分析道,精益思想是力图对流程的每个环节、工厂的方方面面做全面的改善(kaizen),而TOC却仅仅关注系统瓶颈。这种认识到资源总是有限的,有所为有所不为的思路是非常耐人寻味的。
2018年3月17日

转载 | SMED可实现秒换轮胎?

对模具或者说型号切换做时间的分析、界定,区分内准备时间和外准备时间。这里的内准备就是必须要等设备停下才能进行操作的时间,而外准备就是可以在设备前一个型号加工时就开始着手的准备工作。
2018年3月16日

英文原版比中文译本要贵?|国外优秀工业工程教材介绍

该书的起点较高,适合作为“生产系统”和“动作管理”方面的研究生课程的主教材。对本科生教学,可以作为“生产运作管理”、“生产计划与控制”、“设施规划与物流分析”、“质量管理”等课程的主要参考书。
2018年3月16日

六西格玛在摩托罗拉的发展史

虽然现在来看六西格玛涉及很多内容,但当时摩托罗拉所运用的只是一个简单、一贯的方法,即跟踪绩效并与顾客要求(西格玛标准)以及具有挑战性且可实现的优异质量目标(六西格玛目标)相对比。
2018年3月14日

IE招聘丨实习?应届?社招?这都有!

1.美的丨深圳汇川技术丨法雷奥丨广汽丰田汽车丨东风雷诺丨北京普罗格集成科技丨2.华为丨华星光电丨卡姿兰丨吉利集团丨松下电器丨oppo丨3.富士康丨格力丨京东丨纬创资通丨亚马逊丨豐泰集团丨
2018年3月13日

精益思想与创新

我最近对创新做了一些深入研究。有趣的是,在公认的关于创新的定义中没有太多有用的东西。所以,我从不同的来源整合很多创新的定义,并通过自己的过滤器来理解它,这是一个尝试:创新是任何新奇和有价值的东西。
2018年3月12日

是什么让库克走上人生巅峰

工业工程的一个主要目的就是帮助企业建立一个管理机制,持续使产品“从有到精”。而这要求的是工业工程的学生掌握牢固的专业知识和切实地应用自身所学本领才能够做到,“混”是混不出来的。
2018年3月10日

无处不在的搬运浪费

浪费无处不在,需善加识别和改善!精益生产的新观点把浪费总结为八种类型,今天我们就一起看看搬运浪费的相关知识和实例,结合顺丰和京东的搬运浪费实例,看看何为搬运浪费以及如何改善。
2018年3月9日

质量——产品的命脉

本书全面、系统地对质量管理的各个流程进行了科学的梳理,以样本的设计输入、供应商的选择、试制、量产、检测、数据分析、产品输出等为主线,经过严格的筛选,挑选出了企业在质量管理过程中的28个关键点。
2018年3月9日

激励不复杂——员工VIP车位

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2018年3月6日

开学第一步,发现领书流程中的IE

2、看着人群,先老实排队吧,玩手机,额,,流量没信号。一分钟····两分钟····三分钟····十分钟过去了,what?这队伍怎么没动过一步?诶,那个比我晚来的那个同学怎么到我前面去了?
2018年3月6日

克服重复性劳动带来的枯燥?

我经历的第三个方面是与组织的联系。我认为这种联系需要通过两个层面的交流来形成:对员工进行关怀,并关心他们的绩效。绩效部分可能是最简单的:员工有没有办法知道他们是否在每一天结束时都达到目标?
2018年3月5日

您有一揽子计算机协会信息,请接收!

CAIE发表原创性文章,介绍开发用于解决工业工程问题的新型计算机化方法,以及这些方法在广泛的工业工程和相关社区所关注的问题中的应用。该杂志鼓励提交的内容扩展了工业工程技术基础理论和概念的前沿。
2018年3月5日

新学期,IE人充实自己来看看这些书

本书是阐释稻盛和夫经营理念的书。“敬天爱人”是京瓷的社训,是稻盛和夫先生一生最为信奉的经营哲学。本书是稻盛先生首次全面阐释这一经营理念,是他50余年经营管理精髓的升华,是他最经典的作品之一。
2018年3月4日

工业工程大礼包,不收藏别后悔哦~

精益书籍:精益的一天丨完美制造丨金矿Ⅰ丨金矿Ⅱ丨金矿Ⅲ丨学习型管理丨大野耐一的现场管理丨丰田生产方式丨丰田模式:精益制造的14项管理原则丨精益办公价值流丨学习观察丨丰田套路丨改变世界的机器丨精益思想
2018年2月16日

仓库建设秘籍

供电电源及电压等级:由市政府引来专用回路供电,采用电缆埋地引至变电站,当条件允许时可以采取室外箱式变电站,电压等级为10千伏,经变电站变为0.4/0.23千伏后,采用电缆埋地形式向各用电点供电;
2018年2月14日

玩游戏,玩精益

该游戏旨在让参与者投入进来,感受游戏的快乐,并接受新的思维范式。由于在我们的世界中注意力短缺,所以必须很小心地去平衡“学”和“玩”。当我玩这个游戏,我使用实验卡和回顾会话来保证人们的学习效果。
2018年2月12日

稻盛和夫:经营者的人生六项精进

有机会从事自己喜爱的工作,当然很好,但大多数人没有这种幸运。一般的人都是为了生计而从事某项工作。既然如此,就有必要做出努力,让自己去喜爱自己所从事的工作。努力了,喜欢上了自己的工作,接下来就好办了。
2018年2月11日

工厂改善丨十六方针

服务过离散型-装配生产知名企业,比如:万事泰不锈钢集团、环球石材、申菱环境、科力通电子等,服务过离散型-机加/机加+装配知名企业,比如:隆鑫发动机、渝江压铸、玉柴集团、成高阀门等。
2018年2月11日

一大波的流程仿真软件哦!

提供简单快捷、灵活设置、弹性规模和专家建模所需的各个方面。通过提供相关特性(如流程图视图建模、层次化建模结构、可扩展的图形化资料库等),Arena已经成为业界领先的离散仿真软件。
2018年2月10日

这是每个人都要经历的?

不难发现,美国工业工程的就业的区域就业薪资情况,区域特征明显,区域差异巨大。西有加利福尼亚,东有麻塞诸塞宾夕法尼亚,2016年平均工业工程就业的工资高出中部近3万美金的年薪,还是一个不小的差距。
2018年2月9日

有个人还没买完这套书,就......

第1部分为基本模型,包括失效分布与模型、系统可靠性、可靠性物理模型、可靠性与维修性设计、可用性分析等;第2部分为失效数据分析,包括可靠性试验、可靠性增长试验、失效与维修分布识别、拟合优度检验等;
2018年2月9日

你所不了解的日本终身雇佣制度

而了解丰田或者其TPS的方式除了研究其方法本身外,更重要的是了解其文化的发展以及历史背景,这就是人们常说的,你可以去丰田参观无数次,你也可以购买与之一样的设备,但是你看不见那些背后的东西。
2018年2月8日

运筹学组织大集合!

国际运筹学联合会(IFORS)是一个有50年历史的组织,目前由50个国家的社团组成。它始于1955年,当时美国运筹学会副会长(ORSA)向英国社会秘书运营研究学会(ORS)提出了一个国际会议的建议。
2018年2月5日

阿米巴模式丨落地中国竟还需五条四要

权力下放的时机把握必须结合时间和空间。阿米巴经营强调“人人都是经营者”,在执行中必须做到权力下放,且直接下放到基层。对于是否实行权力下放,是不能一概而论的。既要考虑合适的时机,又要考虑地域的特点。
2018年2月4日

你想要的IE软件教程来了!

本书可作为高等院校装备管理、装备维修、质量管理、质量检验以及管理学、统计学相关专业的教材,也可作为从事装备管理、装备维修保障的人员学习现代质量管理统计分析技术方法和常用统计分析软件的参考用书。
2018年2月2日

这些IE会刊,你都知道吗?​

3394bsp;湖北十大名刊成就奖(2015~2016)、RCCSE中国权威学术期刊(2015、2016年度)、中国百强科技期刊、2014年百种中国杰出学术期刊、2015中国国际影响力优秀学术期刊
2018年1月29日

觉得简单你就错了!

现在看来,对于一家位于地处偏僻的美国东北角的销售额仅仅1亿美元的小规模电子公司来说,这似乎有点不知天高地厚。此外,当时并没有“基于时间的竞争”的现成标准,所以我们如何知道我们是否跻身前十?
2018年1月29日

IE人,你真的了解唯一在世的日本“经营之圣”吗?

其中,能力和热情,取值区间为0~100。因为是乘法,所以即使有能力而缺乏工作热情,也不会有好结果;自知缺乏能力,而能以燃烧的激情对待人生和工作,最终能够取得比用有先天资质的人更好的成果。
2018年1月28日

如何选择合适的图表

条图表达比较关系,按照强调的方式可以排列任何顺序,适用于高亮Top3或Top5数据,如在零售行业中统计畅销品的销售情况就是很好的应用。它是最通用的一种图表,应在所有的图集使用中占到25%。
2018年1月27日

为CIE疯狂打电话

CIE学科的发展关键在于教育与人才培养。它是学科建设的根本,也是国民经济建设的一种基本经济建设。积极建议国家教委设立CIE专业指导委员会(组),并应在近1~2年内出版一套科学合理的全国统编高校教材。
2018年1月27日

IE高校名师特辑之华中大篇

,(2000年之前称华中理工大学),是中华人民共和国教育部直属的综合性全国重点大学,中央直管副部级高校,国家首批“双一流”、“985工程”、“211工程”、“2011计划”重点建设高校。
2018年1月25日

为什么很多颠覆行业的人都是跨界的人?

最近,在现场与客户一起审核,因为属于首次拜访,于是客户问了很多问题,有些问题是非常简单的,有些问题是非常有挑战的,但是最后客户说了一句话,请见谅哈,我对这个行业并不了解,所以很多问题可能都是傻问题。
2018年1月25日

5S与VSM为什么不两个一起做呢?

看看“团队”是否是真正的团队,工作场所的职责权限是否明确,以及是否有天生的领导者通过这个活动脱颖而出,通过观察改善活动领导人的表现来选拔“团队领导者”(而不是像许多公司那样倾向于储备很多副经理)。
2018年1月22日

【IE】藏龙卧虎的浙大!(二)

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2018年1月22日

这有一份免费KFC的…(文末有彩蛋)

控制库存总配PC有较多的经验和较强的判断力,不然不是库存过多导致废弃,就是产品卖缺货。后期我也曾当过PC,开始产品不敢要太多,一点点要,结果断货很惨。后来不断加量,终于维持销售生产平衡。
2018年1月21日

工业工程新元素

●采取的对策:积极谋求合作形式的升级,跟上全球网络经济的步伐;培育和提高自己的核心能力至关重要;加强信息化改造;培养高素质的综合性知识型人才;建立虚拟企业的中介结构和健全相应的法律和规章。
2018年1月20日

卓越智能如何拥抱工业智能

在这个闭环的过程中,日本通过对人的不断训练将知识固化在人的身上,于是就形成了“工匠文化”。而德国则通过对生产系统和装备的持续改善和集成化设计,将知识固化在了生产系统中,于是就形成了“器匠文化”。
2018年1月20日

IE考研党应该了解的高校名师

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2018年1月18日

为什么我们的改善总是不够深刻

并不是说,你获得了精益的知识就一定能够进行改善,也不是说你没有精益的知识就不能改善,关键依然在于你是否可以洞察背后的那些东西。正如上段所提的流动一样,这与价值流设计如出一辙。
2018年1月18日

仓储系统的搭建与报表输出

队列的形成是仓储系统运行的关键。每天入库表中的货物,出库订单中的货物,则是队列,每个服务台都自己的队列需要处理。进向的作业中,第一个队列一般情况是从卸货开始,而出向的队列中,第一个队列是从分拣开始。
2018年1月17日

精华版丨改善就是一种浪费

有人在讲IE是不是万能的。其实IE有的时候真的不是万能的。这个世界上没有任何原理可以说是万能的,都是有条件限制的。外功很重要,内功同样很重要,要内外结合,这样才能让一个企业良性循环发展。
2018年1月14日

精华版丨IE的话语权--线平衡改善!

比较赞同,对于老板来讲,他要的是效果和效率,其实TOC是快速解决之道。相对来说,比较适合中小企业快速解决,有的大企业也是可以的。对于中小企业,从实际上来讲,TOC是快速提升中小微企业改善的解决之道。
2018年1月13日

供应链管理,看这些书就对了!

2、书中所以的见解均来自于作者多年的从业经验和同行交流的心得,难得的是他以简洁的语言,独到的视角来解读这个行业所面临的问题和挑战。对于即将踏入这个行业和行业高手来说都是一本不可多得的参考书。
2018年1月12日

改善套路丨通过行为改变思考模式

Condition的时候,我突然想起我导师的一句话:“以前我们画价值流图,好像是一年一画,或者是半年一画,仿佛这件事就在年底或者年中的时候,被大家提起来说一下,然后其他的时候就再也不管它了。
2018年1月9日

精华版 | 七大手法,完善企业也是完善自己

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2018年1月8日

如何从经验中学习?

几十年来(至少从20世纪80年代以来),丰田一直是能源绩效和所有环保产品的领导者。丰田公司的愿景是:“我们通过对质量的承诺,不断创新和对地球的尊重,我们的目标是超越预期,并收获微笑作为回报。”
2018年1月8日

【IE】藏龙卧虎的浙大!

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2018年1月8日

精华版丨标准工时,IE话语权的第一步

对新人,不能从一开始就100%达到标准工时的要求,也不能把新人放到瓶颈岗位哦。要应用学习曲线的知识进行调整:比较简单的东西,要求3天达到90%;比较复杂的东西,7到15天能达到90%的掌握程度。
2018年1月7日

精华版丨做工业工程先做人

这就是我们所说的生产计划与控制(pmc),pmc的主要功能就是信息流与物流的合二为一,大部分的企业生产计划与物料库存,很多都是脱节的,一旦脱节比较严重,就会造成整个公司系统运营的停滞,或者叫停产。
2018年1月6日

精华版丨标准化是我们做一切的基础

1、标准化,标准化是追求高效与优质的统一的标准,标准化是我们做一切的基础。标准化做的怎么样,就意味着我们能做到什么样的程度。标准化就是打地基,比方说要造20层的楼,只有10层的地基是盖不起来的。
2018年1月3日

库克丨苹果只能在中国生产,不是因为成本!

专业的IE为何强调三现主义?答案之一就是“三现”是一个工程师的专业素养!当发生问题的时候,管理者要快速到“现场”去,亲眼确认“现物”,认真探究“现实”,并据此提出和落实符合实际的解决方法。
2018年1月2日

标准工时是衡量时间的唯一标准

目前来说,国内民营企业一般都是经验评估法,大部分企业是部门主管制定,还有一部分是数据倒推法。什么是数据倒退法呢,可以简单理解为前天工作量200,今天工作量250,后天230,然后就是取平均值做标准。
2018年1月2日

不要让工具绑架了你的思维!

当我们出于自身的利益考虑去直接进行5S的实施时,我们通常会加上这样的理由---“这样人们就不必浪费时间去寻找东西了。”我们正在建议解决方案,然后才陈述问题---不管这个问题是否存在于执行者的眼中。
2018年1月1日

深藏不露的南航IE大神们!

首次将灰色系统的思想应用于博弈问题的研究,构建了基于纯策略和混合策略的灰矩阵博弈模型,灰鞍点和灰混合策略解的概念及其结构体系,灰色博弈过程中最优灰策略风险测度与评价的模型方法体系。
2018年1月1日

千万不要以为基础IE才是“正宗”的IE

何为心?心即思想,大局观。不论何时何地,IE的改善都要着眼于整体改善的大局,任何的改革改善都要有以零为基础的思想。自我变革,自我改革的思想应有姿态,以“零”为基础的思想关注SYSTEM的思想。
2017年12月30日

如何提高第三方物流的价值?!

很多同行对第三方物流的定义为,介于商品的买方与卖方之间提供物流服务的便是第三方物流,这样的理解虽然看似合理,但是并不利于我们真正的认识第三方物流的核心,过于“广义”。而真正的第三方物流怎么理解呢?
2017年12月27日

和吕宁老师一起,认识最真实的IE(一)

对系统的进行规划、设计,评价和创新。很多人没有做到,或者说很多人都没有在关心这个事情。可能很多人都认为,我做的生产管理本身也是一个系统啊。那生产运营是不是一个系统呢,整个企业运营是不是一个系统?
2017年12月26日

引领一个时代的他们!

亚当·斯密并不是经济学说的最早开拓者,他最著名的思想中有许多也并非新颖独特,但是他首次提出了全面系统的经济学说,为该领域的发展打下了良好的基础。因此完全可以说《国富论》是现代政治经济学研究的起点。
2017年12月25日

科技发展对于IE的冲击

科技的进步,人工智能的应用,其实是生产要素之一。设备,越来越智能化,IE可以参与其设备的功能、动作等设计,以及这些智能设备的投入效益计算。见过不止一种先进设备,功能很单一,其实是一种浪费!
2017年12月24日

TOC思维流程逻辑工具介绍(二)

必备树就是路标,约束的改进需要路标,在不断改进的过程中,必备树牵引着首要约束向着非约束的方向有效的实施改进,尽量避免产生新的复杂约束,这要求供应链各个组成部分的紧密配合和全力支持。
2017年12月21日

物流设计为什么要用仿真

现在很多学校都开设了物流仿真的课程学习,通过对物流仿真工具的应用来引导学生学习物流仿真。同时也可以增加一些对于物流仿真原理的学习,让学生更加深层次的了解物流仿真的整体结构,而不仅仅是去应用工具。
2017年12月20日

从定义到实施,一个真正的看板系统

中做出个模板,这样大家填写就好了。(有人开始要文件了,这个时候胖胖虎,很难办,胖胖虎就纠结了,有人打赏发红包要的,这部分人相对于直接给出的人,不太公平了。要不你直接要,要不大家都打赏发红包)。
2017年12月19日

有些坑,我们走过了,你就不必再掉进去了

对于他们而言,最关键的是,他们不怕失业,因为他们靠提前储备的专业技能,已经让他们成为在人才市场上被争先抢夺的对象。我打赌他们一定不是行业领域内最专业的,但他们怎么就成为了这么大的受益者呢?
2017年12月18日

精益六西格玛的应用

在企业刚开始推行六西格玛管理时,黑带大师一般来自专门的咨询或培训机构,或者从具备相当资格的专家中聘用。经过一段时间培训以后,企业的黑带大师会从专业的黑带中产生。在大部分组织中,黑带大师留任最少两年。
2017年12月15日

精益 | 你最不该错过的五本书

第三本书与个人能力提升有关,也可以理解为对上面两本书的提炼和总结,重要是的是我对相关的内容与精益的相通性进行了关联,从不同的视角对能力提升进行了解读,这与我2018的目标也有关系。
2017年12月14日

TOC思维流程逻辑工具介绍(一)

对于逻辑或者时间等不易表述的东西,人们往往茫然失措,不知道怎样控制。为了把逻辑思维形象化,掌握企业中的逻辑问题和冲突情况,高德拉特创造了一套TOC的逻辑工具:思维流程(Thinking
2017年12月14日

仓储物流中的助手——仿真工具

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2017年12月13日

【TOC】原来要这么想才对!!

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2017年12月11日

关于六西格玛不得不说的那些事

比如在衡量部门或员工绩效时,必须站在客户的角度思考。先了解客户的需求是什么,再针对这些需求来设定企业目标,衡量绩效。通常我们可以列出一个四列的表格来辅助思考,其内容是:客户、需求、怎样实现、满意度。
2017年12月8日

我们该怎么解决TOC应用的问题

2.约束环节不易识别导致各部门协调工作出现困难。施工企业存在着所需材料较多,系统流程比较复杂,周期较长等复杂的情况。这些复杂的情况加大了识别约束环节的难度,加大了工序间的协调合作难度。
2017年12月7日

走在中国IE前沿的名师,值得我们学习了解

江志斌,1982年1月毕业于合肥工业大学;1985年毕业于江苏工学院(现江苏大学)后,在合肥工业大学任教。1995年起先后在丹麦、香港、加拿大留学,1999年获得香港城市大学博士学位。
2017年12月6日

熊孩子TOC的自我成长

所以今天的TOC,与它前身OPT类似,有两个核心——有效产出观的管理理念和一系列思考工具。TOC或有效产出方法是一种管理哲学,在这个哲学世界里增加产出是公司的第一优先级。
2017年12月4日

精益与沟通之间不得不说的事

正如丰田所说的那样,”慢计划快行动“,所谓的慢并不是真的慢,而是周全,细致,凡是若想做的精致,基础必须扎实,说话也是如此,连最基本的输入信息都不能把握的话,也就谈不上好好说话了。
2017年11月30日

你知道为什么你总是费力不讨好吗?

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2017年11月30日

基于供应链流程的成品仓储设计

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2017年11月29日

导师目标还没确定?那就进来瞅瞅这些大学中的IE大神吧!

苏教授于1984年,1987,1993年获西安交通大学工学学士、硕士和博士学位;1993年起在西安交通大学管理学院任教,1995-1996年赴加拿大阿尔伯塔大学商学院进行合作研究,2001年晋教授。
2017年11月29日

手残党福利丨流程图、鱼骨图、思维导图····这些软件都能画

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2017年11月28日

不讲三现的IE,就是耍流氓

”(现场走动管理)过程中一些关键点。整个过程不是一蹴而就的,是一点一滴不断学习,不断完善而成就的。这种学习不仅仅是向公司内部兄弟工厂学习,而且还向公司外部不断去学习。
2017年11月28日

KFC精益管理的八大措施

控制库存总配PC需要较多的经验和较强的判断力,不然不是库存过多导致废弃,就是产品卖缺货。不少人当PC时,一开始产品不敢要太多,一点点要,结果断货很惨。到后来不断加量,才维持销售生产平衡。
2017年11月26日

关于工业4.0你所不知道的那些事儿

美国的互联网世界第一,所以美国人希望从信息化层降维到自动化层;而德国的机械制造业最强,所以他更希望从自动化层升格到信息化层;中国是制造业第一大国,互联网第二强国,则通过“互联网+”的形式参与。
2017年11月24日

设备B的OEE是94%,却比仅59%的A更需要改善

小拉:十多个小时,只写了两张高考模拟考卷子,有点低的哦。你中间应该很多时间损失掉了。我刚学了一个工具,OEE,中文名设备综合效率,它能暴露出时间损失的原因和量化损失程度。来给我做下实验品吧~
2017年11月21日

丰田套路——明确、科学地改善

你认为那种方法来执行持续改善更加近似于我们当前运营或者我们整体的运营网络。你的选择是图2-1的左边还是右边的方式?您认为呢?总体方向基于长期愿景指导,与团队挑战更加接近,并且由公司高级管理层提供。
2017年11月21日

如何利用TOC提升自己

在制品缓冲。多用于成批生产类型。其位置与数量确定的原则与方法同(1)。1)在瓶颈设备前设置质检环节。2)统计瓶颈设备的产出的废品率。3)找出出废品的原因并根除之。4)对返修或返工的方法进行研究改进。
2017年11月16日

汽车零配件VMI模式下的供应链物流管理

⒅。干线运输、VMI仓库的库存策略与补货策略是上述销售物流网络中的核心业务,其资源配置情况、管理策略设置合理性,都将直接影响对主机厂的客户服务水平,同时对于供应商自身的成本也起到重大影响。
2017年11月15日

六位IE人,有一位居然是熊孩子

芙丽特于1868年出生于美国昆西,很不幸父亲在她十来岁的时候就去世了,母亲又神志不清,然而逆境往往能很好的磨练一个人,1898年,芙丽特以优异的成绩从雷德克利夫学院毕业,并获得了荣誉文学学士学位。
2017年11月15日

一个装配线产能提升的栗子

根据公司的战略目标,我们制定了本次项目的任务书。公司目标需求为每天800个,在考虑生产的波动,我们将生产线的产能目标设定为900个/天。并根据不同的需求,设计不同的方案,以适应市场的波动。
2017年11月14日

OEE科普丨 编辑部来了人工智能···

11月10日,段邺还在沉思剁手的问题,Elsa担当了负责人。地上就长出来“小编2、3、4号”(就是这么任性~)。1号素材采集,2号文章编辑,3号排版,四号检验和后续操作,形成了一条四个工序的生产线。
2017年11月14日

关于丰田标准你所不知道的那些事

把工作标准化作为对员工的授权,同时变成员工持续改进的基础。原本被视为微笑或没有利益的项目,在丰田模式变得更加有利、有效益的项目,同时建立了管理人员和员工共同合作的团队,而不是劳资双方的冲突。
2017年11月10日

能够无限提升的TOC是怎么诞生的

Goldratt)博士1984年出版的名为《目标》的书中。艾利·高德拉特介绍,这是为了帮助组织不断实现自己的目标。高德拉特于其1997年出版的书《关键链》中将此概念应用与项目管理。
2017年11月9日

科普 丨 认识物流从这5个关键词开始!

从A点出发到D点,两点间的直线距离肯定是最短的,但是从一个繁忙的物流系统的角度看,A点到D点可能是局部最优但不一定是全局最优。有可能是从A点到B点再到D点反而能成为全局最优,或是更复杂的形态。
2017年11月8日

为这六个 IE 大神打 call !其中一对CP,生了12个孩子!

甘特与泰勒的合作是在争吵和论辩中发展起来的。他们都重视工业生产中的和谐问题,不同在于泰勒重视管理者,甘特重视工人。甘特处理问题的方法要渐进、温和得多,这一点泰勒是不大满意的。因此,二人经常发生争执。
2017年11月8日

管好企业,活好自己,阿米巴书籍来帮你

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2017年11月7日

一个建立OEE系统的栗子

下面我们分2条线去说,一种是单设备的,一种是设备群或者装配线(有人说了,OEE不是用在机器设备上面吗,装配线,尤其是手工装配线,怎么有OEE,不解释了,继续看下文)。
2017年11月7日

富士康辉煌背后的秘密

“IE”这个缩写在“自由的百科全书”——维基百科里有多达11种解释:IE不仅仅表示微软网页浏览器(InternetExplorer),还表示爱尔兰国家及地区的顶级域名(.ie),印欧语系
2017年11月2日

生产物流系统布局规划

实体的面积测算分为两个方面,一方面是根据未来的产量增长导致的线体数量增长来确定设施或功能区的面积,另一方面如果设施环境已经固定,便需要根据设施的限制条件,对实体进行拆分,匹配设施环境。
2017年11月1日

六位IE人,每一位都撑起了一个行业

库克,很熟悉吧,一位接住苹果的IE人,苹果公司的现任CEO。大学时的库克因好学而闻名。奥本大学工业工程名誉教授萨义德·马苏德鲁说:“他非常谦虚,非常专注……总是安静地学习。”
2017年11月1日

精益TPM实战——四、五、六连发

是不是前边的铺垫有点长了。其实我也想一篇文章,写点文章附上个案例就OK。但又一想,胖胖虎不是这样不负责的人。前几天,和高中几个同学立下了一个志愿,立志要成为一个”脱离高级趣味的人“。
2017年10月31日

案例万变? 不变的方法论,在这些精益书里

本书完整、简明地讲述了实施6S精益的整个流程。讲清楚了我们需要什么,怎么执行,为什么会遇到问题,又要怎么解决问题。本书将理论应用于实际讲解,有图有真相,“有理可依,有章可循”,一本很好的实施指南。
2017年10月31日

物流运作中的库存优化

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2017年10月25日

跨越太平洋的IE,解读不一样的协会!

中国设备监理协会是由国家质量监督检验检疫总局主管,由设备监理单位、设备设计单位、设备制造单位和有关的学术团体等方面代表以及与设备监理活动有关的个人志愿组成的设备监理行业的全国性非营利的专业社会团体。
2017年10月25日

精益TPM实战(三)——团队活动

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2017年10月24日

中国人写的——更适合中国国情的精益书单

本书的案例是现代工业工程的应用的典范,针对着不同领域IE的应用,有对OEE的追究锁定50%效率的损失,有零售业IE+IT的应用,有动态库存管理的创新方法在电子商务中的应用,等等。
2017年10月24日

你知道精益,那知道它的发展吗?(二)

在20世纪末21世纪初,精益思想不管是理论研究还是生产实践方面,都有很大的发展,与此同时出现了规模化生产与精益制造相结合、单件流、生产单元,将质量建立在过程中的新发展、全员设备维护保养的新发展等。
2017年10月21日

有多少人了解这样的协会?!

,SESC),是中国系统科学和系统工程科学技术工作者的学术性社会团体,是中国科学技术协会的组成部分。[1979年由钱学森、关肇直、许国志、刘豹、李国平、宋健、等21名专家、学者共同倡议并筹备。
2017年10月18日

城市物流配送网络规划(电商,商超,医药......)

由图可知,运输在途时间约为60min,大客户的平均配送时间为20分钟,小客户的单家平均配送时间为10min。由于客户订单量差距较大,故其配送所需时间的差距也很明显,需将两类区别开来。
2017年10月18日

精益实战—TPM(二)

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2017年10月17日

这都有!——全面权威有趣的六西格玛书

与一般的统计教材相比,本书并不强调公式与理论的推导,而是注重对统计思想和基本方法的理解,以及统计工具的运用,并结合MINITAB软件新的R16版本,致力于直接解决具体问题。
2017年10月17日

你知道精益,那知道它的发展吗?(一)

中国建造数目庞大的珍宝船队远航亚、非、欧。工匠数量多达三千多人,分工很细,船只建造有统一的规格和严格的用料标准,年造船量一般在三千多艘。其制造技术采用了标准化和可交换零件和同步化制造管理。
2017年10月14日

使用安灯,工厂会瘫痪吗?会的,但瘫痪完就好了

想象一下,车间现场有很多机器正在制造电子元件。这些机器预先设置好了程序,如果连续出现10个缺陷产品,机器将停止工作。如果只是偶尔出现一个缺陷产品,机器会把缺陷产品挑选出来并继续运行。
2017年10月12日

仓储运作中的数据分析方法

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2017年10月11日

盘点IE,有哪些协会你不该错过!?

目前,学会的团体会员共有400多个。这些团体会员分布在全国各地,是物流工程和物料搬运行业的主力军,有物流工程系统集成商和物料搬运设备生产厂商,最终用户,研究院所和高等院校以及从事物流业的企业。
2017年10月11日

大家好,给大家介绍下,这是简单高效的TOC

大野耐一的现场管理丨丰田生产方式丨丰田模式:精益制造的14项管理原则丨精益办公价值流丨学习观察丨丰田套路丨改变世界的机器丨精益思想丨精益的一天丨完美制造丨金矿Ⅰ丨金矿Ⅱ丨金矿Ⅲ丨学习型管理
2017年10月10日

精益实战—TPM(一)

为了让尽可能让公司所有员工都知道这件事情,最有效的方法是在一些场合通过一些媒体方式。我们可以张贴一些海报,搞一个条幅等等。还可以发起一个口号征集活动。这些都可以去做。
2017年10月10日

实施精益的目的不是KPI,是客户和员工!

9年以后,我们的销售额增长了4倍,营业利润增长了13.4倍,企业价值增长了2467%。这些结果看上去很好,但这些是我们需要关注的衡量指标吗?我认为不是,这些仅仅是取得的成果,我们的关注点应该是客户。
2017年10月7日

再过30天,工业工程一年一次的大事就要发生了!

IEEM2017由中国机械工程学会工业工程分会主办,吉林大学珠海学院承办,它将回顾、交流、总结和推广在过去一年里工业工程与工程管理领域中所取得的成果,并对其未来发展提出新的设想和展望。
2017年10月6日

如何站在霍桑实验的角度看现代的管理学?

小编推荐读物:《卓有成效的管理者》在这本薄薄的书里,现代管理学之父彼得·德鲁克提出一个重要的定律:管理者的效率,往往是决定组织工作效率的最关键因素。因此,在管理别人之前,你必须学会管理自己。
2017年10月5日

想要高效的解决问题,你必须知道的方法!

不管是企业内部还是借助外部资源去解决企业物流的规划问题,首先要看企业物流面临什么困难。可以从很多角度去看待,比如需要控制成本,或者是需要提高效率,再者需要将物流标准化后进行扩张,等等。
2017年10月4日

作为IE人,我们需要知道的是......

3、高等院校本科毕业,从事本学科有关工作3年以上,具有一定学术水平和独立工作能力的科技人员;或虽非高等院校本科毕业,但已工作多年,具有相当于本条规定的学术水平和工作经验的科技人员或技术革新家;
2017年10月4日

世界那么大,你哪都别去了,八本精益书,等你呢

本书很全地介绍了精益生产的方方面面,从设计、制造到企业管理、供应链管理。本书的巨大贡献是,它明确阐述了两大根本不同的业务系统,两种人类如何合作创造价值的思维方式——大批量生产系统和精益生产。
2017年10月3日

佐佐木元:资本周转加快 0.1 ,利润就可以增加10%

次,就可以增加10%的利润,这个道理应该不难理解,但许多企业的生产部门与财务部门目前好像还是没弄明白。在这个问题上,不仅中国如此,美国和日本也一样。现在的财务体系完全没有反映出周期时间的影响。
2017年9月28日

思维 | 物流的核心,从几个关键词开始

从A点出发到D点,两点间的直线距离肯定是最短的,但是从一个繁忙的物流系统的角度看,A点到D点可能是局部最优但不一定是全局最优。有可能是从A点到B点再到D点反而能成为全局最优,或是更复杂的形态。
2017年9月27日

不是一流的母校,但我就要拿出来炫耀!

http://yjsy.fzu.edu.cn/html/zsjz/ssyjszs/2017/09/17/8cb488c6-1371-4921-b46a-2fa27beb0f65.html
2017年9月27日

你和精益的距离,只是几本小说

现场,现场!!从了解精益到执行精益,无疑更高了一个层次。这是本执行精益的小说,讲述了一个有技术、有市场的公司因管理不善,濒临破产。在精益专家的指导下,成功精益转型,转亏为盈的故事。
2017年9月26日

爸妈是农民,却教我做好了现场 IE

当时也有过抱怨,但想起妈妈说的话,稍微理解了Boss也有他的难处,我就做好自己的事情就可以了。然后就打电话请教张新敏老师、在微信群里请教同行的前辈、在网上找对应的文件模板,试着按照四号定位法来做。
2017年9月25日

最全工业工程师工作内容介绍!

不同的公司要求其工业与系统工程师从事的活动类型是不同的。传统工业工程的功能主要集中于公司的运营层次。而有一些公司,逐渐认识到工业工程师的厂博技能,已经将他们的工作范围扩展到管理系统的设计领域。
2017年9月24日

物流规划师:企业物流的设计者

然而智能制造、一带一路的国家战略……,这些硬性需求,推动了物流标准化与智能化的发展,未来对于物流规划师的需求也会越来越多,但是并不是在物流行业或者专业中人人都能成为或者适合成为物流规划师。
2017年9月20日

考研丨你,梦想中的地方

我们为学生党(准备考研的在校生)和社会人(准备进修的职场IE)分别提供了高校有关工业工程进修的精炼信息。希望您争取机会,不会让学历限制了您的能力,能力限制了您的收入。
2017年9月20日

考研丨新起点,离海近点

南京农业大学坐落于南京,是国家“211工程”和“985工程优势学科创新平台”重点建设高校之一。是一所以农业和生命科学为优势和特色,农、理、经、管、工、文、法学多学科协调发展的教育部直属全国重点大学。
2017年9月19日

标准工时被质疑,怎么办?

大家都知道统计数据需要一定的采样数量,一组数据说明不了问题。因为这一组可能正好是很低的,也可能正好是很高的。我们知道我们需要一定的置信度。但是多少人关注到了抽样误差呢?
2017年9月16日

精益是一个骗局吗?

我明白你在说什么,但我并不打算和你争论,因为我能非常清楚地想象到这样的情况。但在我们进一步讨论之前,需要搞清的第一个问题是:你真的是在做精益吗?还是有人打着精益的旗号向你兜售过时的泰勒主义?
2017年9月14日

物流规划也精益!!!

目前,我国大多数企业的生产物流系统都没有经过科学的设计和规划,特别是一些生产物流量较大的中小型制造企业,生产物流活动所用的时间较多,直接影响企业的生产成本和效率,进而影响企业的市场竞争力。
2017年9月13日

什么!?IE招聘第一期要结束了?!

苏宁云商集团股份有限公司,创办于1990年,总部位于南京,是中国商业企业的领先者,经营商品涵盖传统家电、消费电子、百货、日用品、图书、虚拟产品等综合品类。
2017年9月12日

如何辨别精益顾问的好坏?

真正的挑战不是教某人在他们的条件下应用精益,而在于发现精益在他们的处境中有什么意义,以及我们可以探索到那些尚未发现的改进潜力,从而不断加深我们对工作的理解。精益无法言传,只能在实践中学习。
2017年9月10日

精益自动化 or 使浪费自动化

不过,我要提醒大家的是在将精益实践与这些工具结合的时候要格外当心。长期以来,在许多行业中,人们经常滥用信息技术或自动化解决方案,用精益的话来说,“使浪费自动化”(或者像其他人所说,铺设奶牛道)。
2017年9月8日

大学生工资真的不如农民工吗?

更具体点来讲,在2005年,农民工的收入是应届大学生的55%,到了2015年,则达到天之骄子的82%,差距大大缩小。大数据上看,大学生收入不如农民工的讲法不成立,但“天之骄子”的优势确实在变得势微。
2017年9月8日

企业物流诊断之仓储管理诊断

优化很多时候就是在寻找到真正问题的基础上自然而然的一个过程,不论何种方法、技术或先进设备,只有找到问题的本质,这些改进和优化才是对症下药,而动的刀花的钱也才会有效果。
2017年9月6日

考研| 啥?学生?在职?你都想要!?

在全寿命过程运用系统工程的理论与技术,进行系统/产品的可靠性、耐久性、环境适应性、维修性、测试性、保障性、安全性综合论证、设计与分析、试验与验证、生产与保证、运用与保障的高层次综合性研究。
2017年9月6日

明星公司原来想要这样的IE!!!

吉利汽车集团现有员工29000余人,其中工程技术人员7600余人。"2016年度浙江省民营企业百强榜单",浙江吉利控股集团以2087亿元的营收位列第一,创造了浙江省民企首次突破2000亿大关的历史。
2017年9月5日

大城市中,谁对应届毕业生最友好?

在这一切成就的背后,隐藏着是数十年经历的酸甜苦辣。让我们一起坐下来,静静倾听他曾有过的迷茫彷徨;曾有过的成功案例;曾经面对的最棘手问题;曾令自己最感动的时刻。看看他,是怎么走的,这段路。
2017年8月31日

找个靠谱的大公司,把自己卖个好价钱!

施耐德电气创建于1836年,以钢铁制造业起家,是一家法国的跨国企业,如今,它的总部在法国吕埃,是世界五百强企业,于1995年在中国投资设立公司及施耐德电气(中国)有限公司,总部设在北京。现已发展为4
2017年8月30日

物流实践中的数学模型方法

即循环取货或者配送计划的安排,这个成型软件也很多,JDA,i2,笔者曾经统计过,全球应该有17家,这一问题的学术论文有7万篇以上,这一计划的需求也各异,多难以统一描述,一般应用开发结合于tms系统。
2017年8月30日

找个靠谱的大公司,把自己卖个好价钱!

施耐德电气创建于1836年,以钢铁制造业起家,是一家法国的跨国企业,如今,它的总部在法国吕埃,是世界五百强企业,于1995年在中国投资设立公司及施耐德电气(中国)有限公司,总部设在北京。现已发展为4
2017年8月30日

物流实践中的数学模型方法

即循环取货或者配送计划的安排,这个成型软件也很多,JDA,i2,笔者曾经统计过,全球应该有17家,这一问题的学术论文有7万篇以上,这一计划的需求也各异,多难以统一描述,一般应用开发结合于tms系统。
2017年8月30日

等毕业才想找工作?那就晚了~

法雷奥业务涉及原配套业务及售后业务,是世界领先的汽车零部件供应商,为世界上所有的主要汽车厂提供配套。营业额:2015年,销售额达到145亿欧元。员工数:2015年,达到82,800名员工。
2017年8月29日

飞机正在飞行,空姐说:不好意思,我们要做设备维护

Maintenance)的核心理念:像维护飞机发动机那样维护生产设备,当飞机在地面时,我们对发动机进行适当的维护,而当飞机在天空飞行时,发动机则不需要任何维护/维修就能够100%可靠运行。
2017年8月27日

设备维护?不,你那是设备维修!

开场讨论——如何制定救火队的KPI?有三个制定KPI的常规要求:救火队只能救火,不能从事如何与预防火灾有关的工作;KPI应该是导向最小化的火灾人员和财产损失;KPI应该是能够被救火队控制或影响到的。
2017年8月26日

员工培训的5个常用方法

这样的实物培训最好的例证就是一些航空公司为飞机驾驶员培训,而采用的高逼真模拟飞行器;以及在匹兹堡和宾夕法尼亚附近,利用布鲁斯顿采矿局的研究设备对矿顶螺栓或持续的矿工操作员进行的模拟煤矿采掘培训。
2017年8月25日

俺只是换把枪,一年就节省了七十多万RMB!

1997年,苹果损失超过10亿美元。当时,苹果保留着31天库存量和4.37亿美元商品价值。苹果会把从亚洲运去的电脑部件,在欧洲爱尔兰的一家工厂里组装成笔记本,然后将其中的很大一部分运回亚洲市场销售。
2017年8月24日

科学管理“三生三世”大结局

最后,借用穆藕初先生论人才时的一句话:“崇拜外人的中国人,不配讲科学管理!”管理。因此,挖掘与抢救穆藕初的思想,借以强化我们官产学三界的科学管理理念,提高整个干部管理队伍的素质,已迫在眉睫。
2017年8月23日

物流大地震!!!如何用智能化救命

如果在一定的时间内无法实现智能物流,可以去规划分步实现企业的智能物流。但也不能盲目的进行物流智能化的建设,毕竟目前国内还没有普及智能化的基础环境,需要有进行充分的评估和计划后再进行物流智能化的建设。
2017年8月23日

IE黑历史——综述

1924年-1933年,霍桑的实验,得出“人际关系说”。实验反驳了科学管理的“经济人假设”,但没撞东墙,去撞了西墙,理论过分否认金钱的激励效应,片面强调了人的社会属性。
2017年8月22日

精益转型第一步——士气训练

在1980年代早期,大野耐一先生离开了丰田公司,并在离开后一年内完成了那本书。大野耐一先生知道TPS尚未完善,他可以帮助丰田进一步发展。他继续寻找更多的机会去实践和完善他的科学过程,包括在其他公司。
2017年8月22日

精益史系列【诞生:两本书】

除此之外,不论在设计汽车、还是在企业管理方面,精益生产都展现了它强大的力量。《改变世界的机器》中,精益生产方式由“运营工厂、设计汽车、供应链协作、客户关系、管理”五个要素组成。
2017年8月21日

学生?在职?这些学校最值得抱走

清华为在职人员提供的进修机会包括专业学位:清华北卡双学位、工程管理硕士(MEM)、工程硕士。在职培训:各类在职研修班课程、职业经理集训项目、企业内训、社会公开课程、海外进修考察项目等。
2017年8月17日

不想当攻城狮的学生不是好IE?看完你就知道为什么要学……

当接收到客户订单预测之后,一些要求比较高的客户会对工厂进行审核,以确定工厂是否有足够的生产能力来满足客户产量的需求,以及工厂的质量管控与管理能力是否能匹配客户需求。IE需要的技能是:
2017年8月17日

令你震惊的企业物流规划分析方法!!!

海尔日日顺锁定大件物流,中车物流专注于轨道交通,骆驼物流打造电池与逆向物流等等,他们的特点都是已经在自己所属行业或产业中形成了专业的物流运作模式,并且开始向相关联的上下游产业进行扩张。
2017年8月16日

科学VS管理

例如:办一纱厂,有工人,有材料,就可生产,但若是几千工人不加管理,不仅影响生产,而那种散漫无秩序的状态,真不堪设想了。所以我主张应该看重管理。”他还认为我国工业之不兴,缺乏管理人员是主要原因之一。
2017年8月16日

IE黑历史——怎么系统分析?

(4)建立概念模型。概念模型是以根定义为基础建立的系统活动的描述,它不涉及实际系统的构成,只是对系统做概念上的说明。这种模型可以使用自然语言描述,也可以使用一些直观的、使人一目了然的图形工具来表述。
2017年8月15日

精益史系列【起源:TOYOTA】

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2017年8月14日

一位IE人对810隧道事故的分析

听着好像挺对的,但我那残存的一点理性,压低了声音在我耳边说,真的是这样吗?这可是国道哇,三车道突变两车道,这么愚蠢的设计真的会出现在作为国家高速路网项目的京昆高速上?这样的设计师会不会太外行了?
2017年8月13日

尴尬,生产计划原来不只是计划!

order)又叫按订单生产:制造企业在接到客户订间接后才开始进行产品生产,最终产品由标准件构成,但也可能包括客户设计的部件或是特别指定的部件。由于需要部件的不确定性,库存通常以原材料的形式存在。
2017年8月12日

尴尬,再过两个月,丰田的工厂就要关了!

通用汽车和福特汽车在2013年宣布,他们将停止在澳大利亚生产汽车,减少与丰田共享当地供应基地,令人难以理解的是,丰田工会的全国领导人决定要在崩溃的行业中捞上一把,他们在2013年举行了罢工。
2017年8月11日

大公司继续来袭!简历准备好了吗?

艾利丹尼森提供的职位中没有专业和工作经验限制,有以下职位可供参考。每个职位分类下设多个岗位,详情请前往招聘官网查看。建议关注“艾利招聘”微信公众号,可以直接填写应聘信息,获得更加鲜活的招聘信息。
2017年8月10日

如何巧妙运用科学管理来创新创业

有了第一次的经验与成功,其后创办的厚生纱厂也声誉日隆。当时记载:“国人欲新办纱厂者,皆自参观先生之厚生纱厂为入手,且多派员至纱厂实习,无形中厚生纱厂不啻为在华美国机器之成绩展览会及实习工厂。”
2017年8月9日

IE黑历史——运筹学

先放个定义:中国运筹学会在2012年的《中国运筹发展研究报告》里,对运筹学这样定义:它主要研究人类对各种资源的运用和筹划活动,以期通过了解和发展这种运用及筹划活动的基本规律,发挥有限资源的最大效益。
2017年8月8日

如何优雅地确定周期时间?

time是价值流中增值的时间,(机加工指机器的加工时间,组装线包括人员操作时间),而WIP的停留时间是非增值时间,客户是不会购买这个部分的,所以是工厂浪费的源泉之一。精益追求的就是lead
2017年8月6日

IE招聘集结号!你想要的大公司都在这里

1998年,刘强东在中关村成立京东公司,旗下设有京东商城、京东金融、拍拍网、京东智能、O2O及海外事业部等。世界五百强366位(2016年)2017年4月25日,京东集团宣布正式组建京东物流子集团。
2017年8月3日

选择了工业工程,就是选择了没有边界的人生

所以不断储备自身能力,耐心等待使用自己能力的机会。工业工程是一个后劲十足的专业,所以六号建议不要轻易转行放弃,进入一个现在看上出收入很不错,但是未来发展路径暗淡未知的行业。
2017年8月3日

解密科学管理的“大人物”——穆藕初

泰罗(工程师)、法约尔(经理)、韦伯(哲学家)相比,穆藕初先生的综合优势和管理实务并不逊色,只能怪我们后辈学者无能,对其缺乏继承、宣传和发扬,限制了他在世界上取得更高的学术地位,和享有应当的知名度。
2017年8月2日

IE黑历史——传统IE面对爱情和面包的抉择

选择了面包。假设现在开除了,那下次改善开不开?开个两次,员工担不担心有第三次,担不担心第三次是自己?他们还能安心工作吗?又或者,员工要是觉得改善等价裁员,下次改善,还会好好配合吗?结果,狗带了。
2017年8月1日

关于IE的这几个认知,你可能都错了!

上面分子是“工序”,下面分母是“工站/工位”。工序≠工站≠工位,如果有仔细看我们上面的第2题和第3题,就会发现第2题的B工序有两个工位,第三题的C工序有两个工位,但他们都是只有1个工序!
2017年7月30日

卓越生产力的关键原来是它

国外的工业工程(IE)十分成熟和发达,作为当前工业最发达的国家,美国工业工程(IE)的发展最具有代表性。可以说,美国是工业工程(IE)的发源地,工业工程(IE)对美国的国民经济一直产生着重要的影响。
2017年7月28日

吐槽完我的前半生,明确下半生的境况吧

不可否认,机器换人是大势所趋。在很多工厂都能看到,灵活的机械臂与一线员工和谐相处的美好场景。难道小编上岗没几天呢就要失业了?多少同学跟着小编一起吓得吃了一惊。
2017年7月27日

IE黑历史——科学管理

泰勒怎么做的呢?刚开始泰勒也只能斗地主,强迫工人按照科学操作的方法进行,工人毁坏机器反抗,泰勒将机器维修费从工人工资里扣除,强制的效果还是有的。但这样导致矛盾愈加尖锐,泰勒便尝试寻找新方法。
2017年7月25日

谁说基础工业工程out了?来,我想跟你握手

这是依靠基础IE进行的零成本改善。没有增加部门负担,只是优化资源配置,就在解决问题同时设置了防范,还加强了部门间的交流合作,这算不算是一举三得的典范?
2017年7月22日

标准化成就了福特T型车的辉煌与没落

借用他自己的话说,“我们制造的汽车是可以互换的;我们用科学分析的方法、最好的机器、最好的工艺,把所有零部件都做得几乎一模一样。不用任何试装,可以把一辆汽车的一半零部件卸下来,装到另一辆汽车上去”。
2017年7月19日

问题原来是它!

6月29日至30日,广东省政协召开十一届二十一次常委会议,会上,副省长袁宝成透露,下一步将继续研究出台降低企业生产经营成本的政策措施,确保粤东西北地区制造业综合成本不高于珠三角地区。
2017年7月18日

丰田工作服的秘密(二)

组装线上装备全,才能去打大Boss!让我们看看前纵梁组装线装备部装备表!特别解说!防刮手套经过测试,用真刀绝对割不开!绝无假货,质量保证!不信的小伙伴可以去亲测,如果你刮开了,就请收下小编我的膝盖。
2017年7月14日

清华IE系主任:寻找你人生的全局最优解

我先向大家报告一下今年我系毕业生的情况:今年我系一共264名学生毕业,其中参加毕业派遣的有114人;本科毕业生共61人,其中有23人选择在国内继续深造,24人出国深造,6人就业,5人拟继续升学。
2017年7月13日

丰田工作服的秘密——走进总装 (一)

不走寻常路,所以围裙也要反着穿。这,就是我们的个性!(目测要被打死的节奏)其实这是因为要坐在车上安装,反向穿戴是为了防止裤子的赃物粘在汽车上,这彰显了咱大广丰汽车品质意识到位。
2017年7月12日

精益生产误区知多少?

有位学员在学习精益生产“9分钟换模”(SMED)的实战案例之后,提出了运用该案例中“9分钟换模”于自己公司中的想法,以提高其流程产能。
2017年7月7日

对话亚马逊:授权一线,Andon可以做更多

另外一个美妙的事情是这一权利被直接授权给了一线员工。这充分体现了公司对一线员工的信任。通常,客服专业只是负责接电话提供信息,没有办法在电话里面直接帮助到那些愤怒的客户。而通过Andon
2017年7月6日

来自一线咔位!港真,填报志愿就选IE!

当时小编满心只想干设计,觉得能把画画当工作简直牛逼坏了。介于高考就考了那么点分,所以介绍文字里跟设计沾边的专业小编统统没有放过。来看看这段文字介绍,难道你会不觉得工业工程跟设计密切相关?
2017年6月22日

郭台铭都让他儿子读工业工程, 高考完的你还犹豫什么?

这绝对不是痴人说梦,因为我们先人着鞭,便会先驰得点。中国才刚刚开始注重效率,国内厂商如联想、TCL、海尔等现在才刚刚进场。WTO才刚刚加入两年,国内的产业竞争残酷程度就已经今非昔比。
2017年6月15日

你需要知道的IE界十大法宝!

二战后的40年间,由丰田的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制造系统,今天称之为丰田生产系统。其中大野拿粉笔在地上画个圈让经理们站在其中,训练他们识别某个工作区域所存在的问题的方式已广为人知。
2017年6月3日

三浪 = mix{“七浪”+“八浪” }!

如果一个小的生产单元要在必要的时间内完成整个过程,在这个单元工作的人需要彻底完整地了解他们的任务。当多余工作的浪费被发现时,可以分享他们的改进想法给从事类似工作的人。这样做的结果将标准化动作。
2017年6月1日

端午大福利,跟着马云看数博会!

【智能制造】5月23日,工信部办公厅印发《关于开展民用无人驾驶航空器生产企业和产品信息填报工作的通知》,决定从2017年起,每年按照地域对国内民用无人驾驶航空器生产企业和产品信息开展摸底统计。
2017年5月30日

精益生产=丰田生产方式?这是真的吗?

《精益思想》弥补了第一阶段研究成果缺乏怎样学习精益生产方法的问题,这本书描述了学习丰田方法所必须遵循的5项原则和步骤:定义价值、识别价值流、建立不间断的生产流、实施拉动生产、追求完美止于至善。
2017年5月27日

目视管理看板什么样?看这里!

卖了这么多多多关子,其实我们要破的局就长下面这样。看起来也没有多难的样子。考虑到小白们的耐受力,所以让老大讲的详细一些,希望大神们不要嫌弃我们叨叨,也来给祖国的老花朵、你未来的好搭档指点一二啊~
2017年5月25日

丰田现场管理没有用?来看看这个

说完正事,该谈点开心的话题了,今天是5月20号哎,是个秀恩爱的好日子啊,有对象和没对象的筒子们都要把爱说出来啊,不要浪费今天这个好日子,表白被拒的一定要学以致用,问出五个为什么哦!嘿嘿!
2017年5月20日

精益SOP,最高段位是什么?

细心的盆友会说,“被标准”的对象是搬运,搬运可是精益八大浪费之一,肯定得越少越好,你居然还标准化!这个小编当然晓得,这里只是举个简单好懂的例子,SOP的制定精髓还是完整保留的哦!
2017年5月18日

毕业还没懂IE?“泰斗”齐二石告诉你!

1970年中东战争,以色列空军以220架飞机打败了拥有480架飞机的埃及空军。以色列飞机从执行完首次任务,在地面降落,装弹、加油、调校,再次起飞只用22分钟,反观埃及却需要5个小时。
2017年5月13日

“高颜值”工厂,5S值得拥有!

还有各加工厂的办公室,车间各角落,厕所等地要保持干净清洁。工厂是一个大的群体,人和物都是以团体的形式存在的,一个细节出了问题就会造成连锁反映.所以我们要从细节上规范自己,养成良好的习惯。
2017年5月4日

转战医疗,IE还是一员猛将!

举个例子,下图是国家统计局发布的2016年6、7月份的CPI增幅对比——医疗保健价格去年7月同比增长了2.3%。这种增速只要够高,临床路径本身优化节约下来的经费也会被瞬间淹没,只留下一个上涨的表象。
2017年4月27日

火了这么久的TPS,国内竟纸上谈兵?

目前在职时间不长,还没有亲身体验过具体职务的精益。不过从自己的学习和观察中,感觉似乎职场中IE工程师的工作内容更倾向于设计流程和处理异常,而精益工程师的工作内容则更倾向于改善。
2017年4月20日

工业工程还干啥?来接着侃!

现在所谓的精益或者IE,全部跑偏了。我认识一个精益人,竟然不知道IE,可惜了,精益只是IE的一种表现形式。打一个不恰当的比方,刀用来砍人叫砍刀,切菜叫菜刀,剪指甲是指甲刀,但是你不能不承认他是刀。
2017年4月6日

为什么老板不喜欢员工解释?

领导问你:你怎么搞得?!你回答:领导,今天迟到是因为堵车。领导,这个事情的发生,主要是因为我的下属他不遵守规章导致的误操作。领导,这个错误是因为A昨天身体不舒服,临时让不是很熟悉的B来顶替造成的。
2017年3月10日

来自一线!IE三大工作内容(一)

前者是因为人员数量已经确定了,所以只需要将“动作”按照先后顺序分发给每个人就可以了;后者是可以根据要求的产出速度计算出CT,比如要求每小时的UPH为300,则TT就是3600/300=12秒,故CT
2017年2月27日

节拍时间or周期时间,你没搞错?

比如我们电子qcb板需要过锡炉,过锡炉这个制程的最大生产节拍是由板子和机器决定的,暂时没办法突破。所以为了实现生产效率最大,那就以锡炉的最大节拍为生产节拍,进行制定。
2017年2月20日

IE常用软件,会用的都是高手!

此外也有一些专门针对某个领域的专业软件,如机车驾驶,但是都是定制软件,不常见。相对于软件,我觉得更重要的是各种人因工程数据的收集,比如人体尺寸,建筑设计要求等等,这些数据在实际应用中最有用。
2017年2月12日

你以为Zara就只是追时尚辣么简单?

意大利服装品牌Benetton,它在传统的生产模式下,预先把纱线染色,再把染好色的纱线编织成面料,制成成衣,但由于原先的市场预测失误,便时常造成不同颜色的服装滞销,只能用季末清仓等措施进行处理。
2017年2月2日

物流丨一部苹果手机的物流之旅

完成海关程序后,iPhone手机将被运往国外。卡车会将发往美国和世界其他地方的iPhone从前述海关设施运送至三英里外的郑州机场。最近几年,该机场的规模明显扩大,因为iPhone产量增加。
2017年1月15日

周鸿祎:我曾是中国最大的失败者!

25年你想想,你5年一个轮回,你可以5年产生一个翻天覆地的变化,你可以经历5轮,你可以做很多的事情。所以我希望今天大家,从现在开始,未来的20年里边,都把自己当成一个创业者,不断地在路上,keep
2016年11月29日

郭台铭:马云带着一群蚂蚁要扳倒我们

现在我们也开始从阿里巴巴、从王坚博士这里学习怎么应用大数据,学到之后,就可以利用我们开发的数百万套模具所产生的大数据很快标出它的公差,从而用最快的速度开发出新的模具,制造出比别人精密度更高的产品来。
2016年11月23日

齐二石:工业工程要真学也要真用

“说说看,为什么麦当劳成为了全球餐饮产业的巨头,味道很好受大众欢迎的驴肉火烧却只能在街头巷尾苦苦支撑?”提问的人,是来参加第十一届工业工程应用与推广及人才培养研讨会的齐二石。
2016年11月23日

ERP应该是基于企业精益生产(JIT)管理系统下的信息化

笔者认为,中国制造业的管理信息化要走精益生产与ERP一体化的道路,才能保证ERP的实施能够达到世界一流的水平。当然有了国外几十年的成熟经验,我们只要善于学习,也许只需要几年的时间。
2016年11月22日

谁说女子不如男(我用Work Sampling搞定间接人力,一战成名)

至此,第一阶段的“试点裁员”圆满完成。紧接着,其他服务部门间接人力的抽样工作顺利展开。在耗时长达半年的时间里,公司完成了全面系统的人力重新评估工作。顺利的过度到资源重新匹配市场需求的新阶段。
2016年11月21日

江志斌:三大方法都是为了四大目标

年当选国际工业工程学会会士,为享受国务院特殊津贴专家,现任上海交通大学特聘教授、工业工程与管理系主任、教授、博士生导师;曾任上海交通大学教务处处长(2007-2014)。
2016年11月20日

传送带VS单元生产,它要输了吗?

为了规避这种风险,传送带员工必须有定期轮岗制度,在很多工厂中,员工的工作表或者佩戴的工牌上都有工作能力记录,详细的标明该员工适合哪些环节、不适合哪些环节,以便于管理者对人力资源进行组织和调配。
2016年11月20日

运筹学如何解决婚姻出轨问题?

算法最大的意义就在于,作为一个为这些男女牵线的媒人,你并不需要亲自计算稳定婚姻匹配,甚至根本不需要了解每个人的偏好,只需要按照这个算法组织一个男女配对活动就可以了。
2016年11月19日

所谓IE, 就是做出最有效率的整合!

Web2.0开启资讯无边际的年代,而随着科技与社会的进步,产业及学术领域都朝向多元化发展,专业与专业之间的区隔,开始进行模糊,也因此,跨领域的合作及繁杂系统的建立开始成为各行各业的主流趋势。
2016年11月19日

超有意思的机械原理动图,真的秒懂!

IE实践者:有趣有料的IE信息分享;IE理念的标准化团队运营;一群喜欢IE的在校生编辑
2016年11月18日

做精益为什么要学习工业工程?

IE实践者:有趣有料的IE信息分享;IE理念的标准化团队运营;一群喜欢IE的在校生编辑
2016年11月16日

从二手书到顶尖“万货商店”,亚马逊是这样做到的

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2016年11月16日

郭台铭:我为什么让儿子读工业工程?

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2016年11月15日

从孤岛生产到智能互联,海尔无灯工厂自动化水平有多高?

小编注:关于海尔透明工厂报道,似乎只有海尔刚宣布的时候还有相应媒体报道。小编去海尔透明工厂官网,已经看不到工厂现场直播了,微信号的透明工厂也找不到网页。
2016年11月14日

齐二石:理念就是思维,理念不对满盘全输

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2016年11月13日

5个案例,秒懂精益

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2016年11月13日

探索丨从优衣库看日本精溢式管理

为了应对美国和其他欧洲国家强加的配额限制,东亚的服装制造商把生产逐渐转移到了亚洲其他不发达国家,包括中国、印尼、泰国、巴基斯坦、斯里兰卡和越南。目前,中国是世界第一大制造业国家,为世界贡献了20%
2016年11月12日

当你坐在星巴克装逼时,它利用你的弱点做了哪些事?

这个设计虽然巧妙,但是我不提倡,如果你了解“罗永浩”,那么你一定知道这点,就是“对不起先生,这个是大杯,这个才是中杯”,来自于网络电影“小马”的片段。
2016年11月11日

IE人不是“混出来的”

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2016年11月7日

海底捞|这才是人性又严格的培训

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2016年11月5日

探秘特斯拉的神秘工厂,小伙伴们惊呆了

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2016年11月3日

请客做饭= MES+ERP?看完秒懂!

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2016年11月2日

学好人因工程,IE也能做创意设计!

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2016年10月31日

漫画解读工业工程,不再蓝瘦香菇!

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2016年10月30日

请注意|吃掉利润的“隐形杀手”

摘要:如果能找到这些“隐形杀手”,无疑如同找到“病原体”,那么下一步的“对症下药”一定就是再次腾飞之时了。这些你都注意到了吗?
2016年10月29日

这才是【管理理论】的正确打开方式

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2016年10月28日

累死你的不是工作,而是工作方法

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2016年10月26日

KFC的精益管理——少人化、流程化、准时化

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2016年10月25日

8分钟Get目视化管理(一)

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2016年10月23日

TPM推进要点

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2016年10月22日

团队|高情商管理者的团队沟通秘方

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2016年10月22日

全面揭秘——JIT管理的前世今生

即按生产制品所需的工序从最后一个工序开始往前推,确定前面一个工序的类别,并依次的恰当安排生产流程,据流程与每个环节所需库存数量和时间先后来安排库存和组织物流。
2016年10月21日

IE与TPM的结合如此完美

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2016年10月20日

我的大学——一名非典型985毕业生的自嘲

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2016年10月19日

到了生产现场,应该看这些

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2016年10月19日

关于MES与ERP集成你必须知道这些

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2016年10月18日

质量人必须有的13大价值观

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2016年10月17日

你不知道的IE神功--换模大典!

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2016年10月17日

我要念工业工程与管理

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2016年10月15日

目视化管理的一 二 三 四

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2016年10月14日

目视化管理原则

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2016年10月13日

如何计算标准工时和产能?

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2016年10月12日

为什么大学毕业,总觉得好像什么都没有学到?

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2016年10月11日

如何有效开展提案改善活动

j.关于劳资协议、员工福利、竞赛或特殊活动、广告、销售及与经销商关系、公共关系、同乐节目、出售机器及可供用汽车零件等政策事务之提案。
2016年9月28日

新生、主管、在职、考研、找工作?这篇文章全都有!

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2016年9月27日

一个新组建的IE部门如何生存?

主要工作项目:a、目标式管理体系的完善与推进b、改善提案制度确立与运行c、探索经营式管理d、现场基层管理者的IE知识普及e、IE课人员水平提高f、部门系统问题提出与改善g、新IE课题的提出
2016年9月26日

精益生产与工业工程的差别

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2016年9月23日

IE制造实例——美的集团的“中央IE”制造管理模式介绍

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2016年9月22日

通用VS丰田

我凑巧是一个好奇心很重的人,当我看到一些不喜欢的事情,我就开始思考:为什么是这样?如何去改善它们?——沃特
2016年9月20日

企业如何推行精益生产?

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2016年9月20日

工序分析(流程图)

工序分析是按工序的流程将工序划分为加工(装配)、检查、搬运、停滞等几个部分,分析每个工序的作业内容、所需时间、移动距离、发生位置、移动手段。
2016年9月19日

大众的精益生产已经很好了!但跟丰田比还差太多!

我凑巧是一个好奇心很重的人,当我看到一些不喜欢的事情,我就开始思考:为什么是这样?如何去改善它们?——沃特
2016年9月16日

精益生产(中篇)

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2016年9月14日

何为IE——工业工程浅谈

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2016年9月14日

阿米巴经营原理

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2016年9月13日

李春田在清华大学IE博士论坛上的发言

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2016年9月12日

仓库布局和货物摆放

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2016年9月10日

精益生产(上篇)

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2016年9月10日

5S现场 | 颜色使用有规范!

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2016年9月8日

什么叫工业4.0,这篇接地气的文章终于讲懂了

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2016年9月6日

精益生产,改进生产流程的七个方法!

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2016年9月5日

IE专家的十大改善工具

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2016年9月4日

精益基础知识学习(一)

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2016年9月4日

【视频】}请您了解我的职业---工业工程

Engineering),一个被世界质量界权威---Juran博士称为美国最值得夸耀的东西,为什么在中国却折戟了呢?原因错综复杂,请您了解我的职业---工业工程
2016年9月3日

现在的丰田屋已经不是之前那个丰田屋了!

标准化是一种管理的手段或方法,以标准化原理为指导,将标准化贯穿于管理的整个过程,以增进系统整体效能,提高工作质量与工作效率为根本目的的一种科学管理方法。
2016年9月2日

丰田生产方式之屋

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2016年8月31日

制造业企业效率改善之IE工业工程研究

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2016年8月30日

工业工程学习的切身感受——一位重大工业工程研究生的自述

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2016年8月28日

实施精益生产为何要重视人的因素?

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2016年8月27日

六西格玛管理

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2016年8月26日

精益生产的延伸——精益设计

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2016年8月25日

可视化管理和定置管理的那些事儿

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2016年8月22日

国内IE工程师在企业里到底做什么

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2016年8月20日

精益生产也需要“洪荒之力”!

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2016年8月18日

对未来工业工程的思考

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2016年8月16日

微谈工业工程毕业生就业

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2016年8月15日

从习总的精益讲话到国资委的精益发文,看精益的未来!

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2016年8月14日

管制图

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2016年8月12日

企业信息化为何需要工业工程

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2016年8月9日

现代工业工程(IE)技术在建筑工程管理中的应用

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2016年8月8日

浅论工业工程在医院的应用

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2016年8月7日

生产线平衡分析

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2016年8月6日

六西格玛管理的效益观

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2016年8月6日

提案改善活动

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2016年8月3日

佳能工厂参观随笔:从传送带生产到单元生产

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2016年7月29日

动作经济原则

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2016年7月28日

沙布利克分析与作业改善

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2016年7月27日

战略、规划及部署

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2016年7月25日

工业工程概述(下)

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2016年7月24日

工业工程概述(中)

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2016年7月23日

工业工程概述(上)

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2016年7月22日

可视化管理与标准作业

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2016年7月21日

节拍时间和补料间隔时间

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2016年7月20日

精益布局

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2016年7月17日

何为IE——工业工程浅谈

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2016年7月11日

工业工程和精益生产是工业4.0的两个驱动轮

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2016年7月10日

丰田模式:长期理念优先

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2016年7月8日

精益生产管理知识

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2016年7月5日

精益生产管理之IE工业工程16问

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2016年7月2日

工业工程、精益生产与智能制造

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2016年6月30日

我的IE:工业工程

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2016年6月28日

工业工程(就业)

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2016年6月21日

精益方法与六西格玛管理的比较

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2016年6月20日

精益生产中有三化:同步化、均衡化、柔性化

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2016年6月19日

工业工程职业规划与各阶段学习重点

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2016年6月15日

从霍桑试验看现代管理学

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2016年6月13日

三句话讲清楚工业工程、精益生产与智能制造。

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2016年6月9日

工业工程与卓越生产力

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2016年6月8日

IE在中美两国的差别

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2016年6月4日

供应链、物流、采购到底有什么区别?

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2016年6月1日

精益生产首先是生产方式的大变革

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2016年5月29日

看影片,来了解IE

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2016年5月23日

【5.20,我爱你IE人】火爆了,来自美国IE人之歌

Engineering,简称IE)起源于20世纪初的美国,1908年美国宾州大学首次开设了工业工程课程,后来又成立了工业工程系,1917年美国成立了工业工程师协会。
2016年5月21日

将这些软件get,学习IE再也不用愁了。

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2016年5月16日

小漫画诠释精益生产与工业工程

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2016年5月11日

齐二石先生对IE的理解

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2016年5月9日

发展中的工业工程

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2016年5月7日

精益不是你想买想买就能买

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2016年5月7日

发动机怎么就成了中国制造的软肋?

在人类进入电气时代之前,西方国家有一段特殊的时期,这段时期是机械工业飞速发展的一段时期,被誉为“大蒸汽时代”。这一时期内几乎所有能动的东西都是齿轮机械,其繁荣程度前无古人,后无来者。
2016年5月5日

搬运——最不产生附加值的动作之一

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2016年5月3日

学佛与学精益管理

在不同的企业环境下,可能要用不同的策略来推行。像丹纳赫那样的环境,上下贯彻,全员一心,总经理也要做现场改善,就走了稳扎稳打的正统路子,不用花太多精力来“在组织中做营销”和博得反对派或领导的支持。
2016年5月2日

解析精益生产常见四大误区

曾经不止一次被问到,丰田的生产线主动化比例到底有多高?从题目中可以读到人们的一个了解误区,那便是误把“自働化”当主动化。海内的很多入口翻译册本里,也常常殽杂这两个观点。
2016年4月28日

丰田工作服的秘密——走进总装 (系列一)

首先来看仪表生产线的通电检查工程,防止仪表电子功能异常流出。看我们照片中女班长犀利的眼神,一切异常都逃不过这火眼金睛!
2016年4月26日

工业4.0三部曲:数字化、智能化、智能制造

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2016年4月25日

精益生产的十大工具

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2016年4月23日

改变世界的机器:精益生产(七)

大家都有这样的体会,做5S看起来容易,做起来难。问题在于对5S的意义认识不足,缺乏系统的方法,没有制度化作保证。对于5S实施,以下方法是非常有效的:
2016年4月21日

IE无所不能!视频(小编终于找到了!)

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2016年4月19日

工业工程中的快速换模

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2016年4月16日

7分钟清扫一节车厢

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2016年4月13日

日本的精益生产,中国学不会?

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2016年4月8日

六西格玛管理的前世今生

西格玛又叫做标准偏差,是一个数值概念:西格玛值越大,说明标准偏差越大,一组数据的波动性也越大;西格玛值越小,说明标准偏差越小,波动性也越小。
2016年4月7日

精益生产管理中的基础性工作有哪些

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2016年3月29日

丰田公司的标准作业

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2016年3月26日

为什么德国制造口碑那么好?

其他的知友已经讲了很多精彩的点,包括工业设计、民族性格等等、研发投入等等,我就不浪费时间了,但是可以重点讲讲制造本身:
2016年3月21日

做人力分析和物流改善时需要哪些技巧和方法?

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2016年3月17日

给IE专业小学弟、小学妹的建议!

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2016年3月16日

提高效率的工作研究!

工厂里,IE工程师在观察、分析短循环重复工作的女工的动作。在工作研究、分析后,进一步改进动作。从而达到高超手艺的流畅水平!
2016年3月15日

坚持需要支持!

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2016年3月14日

每个IE人都该知道的历史!

木框悬挂在砌砖工人左方身边,当左手取砖时,右手同时取泥灰;同时改善泥灰的浓度,使砖放置其上时,无须敲打即可固定。
2016年3月14日

坚持需要支持!

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2016年3月13日

亚马逊仓库,值得所有制造厂学习

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2016年3月4日

可视化管理,你懂吗?

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2016年2月28日

如何利用看板管理提高生产效率?

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2016年2月18日

Takt time ,Cycle time 和Lead Time的区别和联系

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2016年2月17日

工业设计师应如何对待人机工程学?

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2016年2月15日

你怎样看计件呐?

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2016年2月14日

工业工程与卓越生产力

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2016年2月8日

运筹学优化供应链管理

第三块称为运输规划,如在运输中是大车大批量运还是小车小批量运?是从一个点出发再返回,还是走一个环形的路线?送货和取货应该在两个网络中还是在一个网络中等等。上述构成了供应链管理中三部份主要内容。
2016年1月26日

流水线生产方式与工业工程

弗里德里克·泰勒是一个终身追求更高效率、有机械工程师背景的人,这一点和亨利·福特完全一致,这大概也是他们能够分别作为工业工程的开创者和早期最伟大的实践者而推动工业企业管理效率迅速提高的原因。
2016年1月23日

工业工程和统筹学的区别

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2016年1月22日

管理就像带军队,规则最重要!

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2016年1月19日

工业工程职业规划与各阶段学习重点

如果依然能在此阶段客服困难,顺利过关,那么恭喜您,您可以晋升为职业经理人。部门经理或者是部门总监(总监的区别在于管理多个经理,可能是不同岗位的经理,比如管理产品部经理、IT部经理和IE部经理)。
2016年1月16日

工业工程与精益是一回事吗?

甲:精益是IE的儿子,连大野耐一都说丰田是把IE用到了极致。所以IE包括精益!(这里甲说的精益是精益生产系统,IE是指IE工程技术,制造工程,质量工程,物流工程等等,我个人臆测大野耐一是这个意思。)
2016年1月11日

IE教你如何精简会议流程

在车间,我们看到了各种浪费,并尽我们最大努力去消除。但是,在面对没有这么直观浪费的办公流程,会议流程。我们却有些茫然,低效。
2016年1月10日

精益生产丨IE改善无往不利“三把刀”

那么,拿药呢?那就更简单了,现在我们是拿着医生开的处方去拿药。如果改成医生通过电脑下单呢,就和网上买东西一样,根据医生订单号来处理。然后通过同城配送的快递2小时送达家里,好嗨皮啊!
2016年1月6日

无论你是学IE,还是做IE的,这篇文章都应该看(干货)[工业工程]

现在教育和学术界有股不良的倾向:争着办一流大学,什么都要向美国看齐。别的不敢说,惟独工业工程不能。不要忘记,工业工程虽然是工程学科属性,它还有强烈的管理、人文与社会特征。其他工程学科是“
2016年1月3日

在童话世界里处处有IE运用

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2016年1月3日

5S管理从身边小事做起

3S清扫就是去除所有的灰尘、污垢和油渍,保持处处都是清洁的。使我们的工厂变为:没有垃圾、污垢、尘埃的地方;
2015年9月29日

学佛与学精益管理的三个共同点 核心精益

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2015年9月21日

工业4.0模式下的未来工厂 让工厂变聪明

随着工业制造的飞速发展,工业化和信息化的“两化融合”——中国版工业4.0概念首次被正式提出,人机融合、物联网实际应用及未来工厂等为工业开启一个可视的未来。
2015年9月17日

工业4.0三部曲:数字化、智能化、智能制造

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2015年9月14日

改变世界的机器:精益生产(六)

这是精益生产的重点,也是5项原则中的“流动”概念。要确保不间断的连续生产,整个生产流程中需要工序平衡和物料及时供应上线,以及生产过程中没有任何品质的问题。所以在“物流”中我们需要建立下列3个流程:
2015年9月13日