马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最要的一课！企业一开始就决定了结束！●

该峰会自2011年创办以来，每月在全国十余个重点城市轮回举办，全年举办近200场次，每年参会企业家达数万人。峰会在举办次数、参与人数、行业影响力等方面全国遥遥领先，得到众多客户的好评。

人生想要获得成功，必须忍得住孤独，尤其是在创业之初，很多时候为了达成目标，可能别人在休息时，我们还一个人在默默无闻的付出，这种过程是非常孤独的，但如果能挺得过去，我们将会比别人取得更大的成功。

他们还记得多年前和法国某顶级广告公司比稿，并将其打败时的心情。这家传奇公司曾是哥俩年轻时心中的神话。创意是个纯脑力的行业，在这个斗智斗勇的行业里，成为赢家，这种内心的骄傲，是支撑他们不断前进的动力。

这年头，你手头紧的时候，什么最难？借钱最难！肯借钱给你的人，一定是你的贵人；如今，这样的贵人不多，遇到了，必须珍惜一辈子。因为钱花不了一辈子！帮助你的人，目的只有一个，那就是希望你能过的更好！！

5月30日，美国电子商务巨头亚马逊股价历史上首次超过1000美元，市值超过4700亿美元。亚马逊创始人杰夫·贝索斯的个人身价达到850亿美元，超过沃伦·巴菲特，离全球首富微软的比尔.盖茨仅一步之遥。

该峰会自2011年创办以来，每月在全国十余个重点城市轮回举办，全年举办近200场次，每年参会企业家达数万人。峰会在举办次数、参与人数、行业影响力等方面全国遥遥领先，得到众多客户的好评。

该峰会自2011年创办以来，每月在全国十余个重点城市轮回举办，全年举办近200场次，每年参会企业家达数万人。峰会在举办次数、参与人数、行业影响力等方面全国遥遥领先，得到众多客户的好评。

生活中处处都会存在着各种各样的诱惑，如果定力不强，这些诱惑会随时影响并阻碍着我们前进的步伐，甚至会让自己迷失前进的方向，陷入短暂利益的漩窝中。在种种诱惑面前我们要一如继往的坚持自己正确的原则和理想。

对象：政府领导、媒体人、企业主、创业者时间：2017年6月19日-6月20日地点：杭州东方寓舍黄龙饭店（杭州市江干区钱江新城民心路88号）内容：追逐“互联网+”风口，为创业助力

总而言之，节拍器在企业内有权力、也有能力选择攻还是控。如果董事长是节拍器，总经理是什么角色？总经理是进攻核心，进攻核心无论是要组织开拓市场、提高市场份额还是要侧重研发、夯实基础，都是节拍器在控制着。

后来我看到另一位创业公司CEO发的一条朋友圈“到了这个年纪，最怕的就是负了别人，假设哪天我突然挂了，都没有机会向大家解释，更没法向大家交待”。这个时候，我才明白什么叫做“连活都不怕，还会怕死吗？”

那种惊心动魄的场面，就是久经沙场的老将，看了也很难不发虚。难怪郭平要发感慨，要不是当年泡沫时期，攒下充裕的现金作后盾，果断地走出国际营销这一步，今天是无论如何也没有这个胆量敢走出去的。

在工厂里，他特地用了跟超市亮一样的荧光灯，虽然比起别的公司会多用很多电费，但是他觉得，这样会减少员工眼睛的疲劳程度，让他们的工作环境更好一点。他家的员工都是终生雇佣制，不需要打卡，也不需要加班。

利润来自体系，这在西方国家是一个很好的见证。这其中有四大原理：分别是让能人为你工作、资本、制度和体系。能者居上，智者居侧，闲人居下。体系是解决问题的根本出路，因此就要打造一个有竞争力的体系。

再往前推200年，也就是17世纪末期时，整个美国社会的货币供应大约是280万美元，如果当时某个美国人财富能达上百万美元，他毫无疑问能进入当时的首富榜。而现在美国首富财产不会低于500亿美元。

有一天，亚福罗迪特想试探猫在变成人形后性格有没有改变，就在房间里放进一只老鼠。这时，猫忘记自己已经是人，就从床上跳下来，敏捷地捉住那只老鼠，放进嘴里吃掉。女神看了大叹一声，便将它恢复成原来的模样。

不要把消极的信息带到工作上来，不要把不好的信息发到微博、微信上去，而是学会把不好的信息，消化掉，坚持阳光的心态，拨云见日，把青春所拥有的一切，展示给这个社会，这样活在当下，活得有意思。

一个月很快过去了，穷人只挖了煤山的一角，每天赚来的钱都买了好吃好喝，基本没有剩余。而富人早就指挥工人挖光了煤山，赚了不少的钱，他用这些钱投资做起了买卖，很快又成了富人。

地位显贵要观察他所举荐的人，就是说在家时看他是否亲近亲友，有没有仁爱、慈善之心；在他做高官的时候看他推举的人是人才还是小人。以此足以判断出这个人是什么货色。

从千万富翁变成包子铺老板，从不平凡到平凡；经历人生大起大落，但一直没有放弃梦想，他说也离不开孩子他妈的默默在后面支持，这份爱非常感动，在人生低谷还这么支持老公。

领导是一项工作，领导者必须承担责任，并协助属下做正确的事，以言行一致、树立典范为要求，做出重大的贡献，才能赢得部下的追随，实现组织的使命与愿景，真正成为一位思想家或先知，这也是德鲁克一生的最佳写照。

导读：2017年1月25日下午，阿里巴巴董事局主席马云以浙商总会会长的身份参加了浙商总会年度工作会议，他在现场分享了同美国总统特朗普会面的情况，并对中国经济、商业的转型提出了自己看法，可谓干货满满。

凌克：我们还是要向万科学习，万科集团的运营调整非常敏锐，应该说特别好。中国地产是短周期波动，所以不论是从投资角度还是从销售角度，都要时时调整，这很重要。如果我们能在这方面向万科看齐，应该会更好一些。

（财富第二波：炒股暴发期）90年代初股票刚发行，大部分人对这一新鲜事物不敢接触。后来几乎所有的股票一上市就疯涨，最先投资于股票市场人一夜之间就莫名奇妙的成了百万甚至千万亿万富翁！

当然，服从并非一无是处。但要想取得成功并不断发展，组织必须一方面确保正式和非正式规则得到遵守，以此保持必要的稳定，另一方面给予员工做好工作所需的自由。目前，组织文化普遍偏向服从的一极，处于失衡状态。

没想到真的走对了，在没有任何可参考和借鉴模式的前提下，他们真的在对手残酷围堵和激烈竞争中实现了突围，用了三年多时间创造了30亿美元的上市公司——猎豹移动。他也成为了互联网“中生代”的代表人物。

很多老板问我：为什么找不到人才？我反问：老板，如果有人才给你，你能留得住吗？为什么留不住人才？原因当然很多，但有一点是老板们很少考虑过的，那就是老板喜欢跟下属抢功。

后来过度到了邓小平时代的“市场经济”阶段，实行的“按意愿生产，按利润分配”的原则，此时由于“生产”的权力是开放的，只要一种“产品”被需要，就会有人去“生产”，这可以某种程度范围内刺激经济发展。

我们常常看到这样的情形：还没有到下班时间，公司门口打卡机旁，就排满了人，他们在等待下班时间的到来，以便准时打卡离开。在他们心中，8小时之内是干老板的活，8小时之外就与公司毫不相干了。

“绿盒子有品牌价值、产品设计、线上运营优势，我已委托律师向法院申请破产，希望转型代运营公司，用自己能力把公司经营下去，慢慢还供应商的钱。”吴芳芳说，自己愿意接受任何形式的审计，以此来证明自己的清白。

“绿盒子有品牌价值、产品设计、线上运营优势，我已委托律师向法院申请破产，希望转型代运营公司，用自己能力把公司经营下去，慢慢还供应商的钱。”吴芳芳说，自己愿意接受任何形式的审计，以此来证明自己的清白。

大家应该还记得当年的这个赌局，当时马云是这样说的，“如果王健林赢了，那么社会就输了，是我们这代年轻人输了。”但是值得注意的是，这个之前声称喊出“要么电子商务，要么无商可务”的马云正悄悄的转变。

第一步：中原出版传媒集团通过公开竞拍，以每股0.45元，合计总成交价0.17亿元获得原第一大股东河南花园集团持有的上市公司0.37亿股权，交易完成后，中原出版传媒集团持有上市公司股权占比为28.7%

这座博物馆里展示着52年前制作方便面的工具以及日清集团的历史。现如今，安腾的日清食品株式会社也在上海、香港、新加坡等地开设了数家分公司，生产十多个种品种的方便面，如今已成为市值30亿美元的跨国集团。

洞若观火，看的很透彻。粗实简单的说明了指向。你的眼睛时刻盯着老板，研究老板的喜好，盯着公司的各种恩怨和各种小九九，老板不喜欢。因为人的精力总是有限的，可想而知，你有多少精力做点实在的事情。

大权独揽，没有制约，也就会产生腐败。大家开始挖空心思去讨好他，互相勾结，搞得整个小团体乌烟瘴气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。

俗话说：乱世出英雄。现在又到了要出英雄的年代了，越存在变数也就越有希望，这个世界的未知性太多，于是我们每个人都可以翘首以待，而不是要坐以待毙，未来属于有文化、能创新、又敢于承担责任的新人！

构建企业文化的第九点是做好企业文化宣传。我们企业有自己的企业文化，而且在这方面做得不错，但在企业文化宣传方面做得还不到位。当企业发展到一定程度时，如果大家没有一个能够做事情的正确标准就很容易犯错误。

春节过后，IPhone4在国内处于热销中，遥遥领先于其他国产手机。这年3月，罗敏跑到北科万秀园的食堂吃饭，在电梯里他听到有俩姑娘在交谈“很想买部iPhone4，但是钱不够”“卖肾？还没傻到那地步。”

138亿元买入融科置地，40亿元买入金科，30亿元买入链家，过去四个多月，孙宏斌让融创中国在中国内地资本市场将有望花掉至少200亿元。乐视的出现，将进一步帮助融创中国实现大型投资控股集团的目标。

你最委屈。在外人眼里，你总是很威严，其实你内心善良。作为船长，你要为整船的人负责。你不得不做一个“坏人”，那是以雷霆手段，显菩萨心肠。但你的苦心，又有谁懂？

现代企业的竞争将是资本的竞争，不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维、企业要想赢得现代的竞争显得分外艰难。

现代企业的竞争将是资本的竞争，不懂资本的知识、没有融资的技巧、没有金融的圈子，没有众筹能力、没有股权划分的思维、企业要想赢得现代的竞争显得分外艰难。

这是一个充满变化的时代，变化就是契机，我们要建立战略自信，提升适应时代的能力。我们要摒弃“经验主义”和“守成心态”；我们要深刻地认识到，过去的成功不是未来的可靠向导，功劳簿的反面可能是墓志铭。

他是世界上最坏的人，他压榨你的身体，他撕碎你的自尊，他是凶狠贪婪的吸血鬼。他又是世界上最好的人，他关心你的家庭，即使全世界抛弃了你，他还会陪着你，希望你能做到最好。

如果一个企业的总经理，他难以成为战略的战术化布局者，或者难以成为战略的承上启下者，那么这个企业就不会有系统的市场打法，更不会有系统的决策机制。对这种企业就可以采取打蛇的办法，直击七寸它就会整体瘫痪。

如果真的爱你的员工，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是领导对员工前途最大的伤害！因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。

比尔盖茨、巴菲特、只要是全世界今天还活着的那些老大们，企业家、政治家，我能有机会，我都愿意见，因为都是学习，并非只有坐在校园里面才是学习。我书确实看的不多，这点我承认。但我从来没说过读书无用。