医疗反腐,风向带偏了

回顾柴静的经历,跟丁仲礼的对话,以及她最新的纪录片和各界反响!

“史上最严反腐”背后, 中国医界究竟病在何处?|文化纵横

丑闻接二连三,湘雅医院到底隐藏了多少黑幕?

7月经济数据全面恶化,发出了新一轮经济下跌的危险信号

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抖查查

抖音品牌自播的一个变种模式创新

深夜更文,白天真的太太太忙了!(文中有资料包下载)今晚8:00波波会在抖查查数据平台视频号直播,可以关注下!今天聊聊近期和人交流,看到的一个新模式,就是:品牌找批量中小达人做日播专场合作波波发现一些做的好的品牌,一下子整了5-10个万粉小达人,每个达人日播该品牌的产品,挂品牌店铺的链接,做的好的情况下每个达人月销100w-300w之间。合作加波波(微信:ttttotttto)案例分析:美妆品牌(HBN)数据来自抖查查(点击放大,下同)在抖查查里面搜索HBN的相关直播,就可以看到很多这类的达人直播间,点击去后发现是日播型账号,每天都是HBN这个品牌的专场。一般情况每天播5个多小时,偶尔流量好还有拉时长高GMV的大专场。HBN拆分出了很多类似的达人号:糊涂芯(2.1w粉丝)、爱护肤的圆老师(1.4w粉丝)、成分控琪宝阿(3w粉丝)、小笋吖(1.4w粉丝)、Zoe苏伊(2.8w粉丝)、元气舟舟(2.1万粉丝)、滢滢爱护肤(4.3w粉丝)、是涵涵呦(3.3w粉丝)。每个达人号1个月都是百万级以上GMV,极大的拉升品牌官方店铺权重,同时,达人号所有权可以考虑落在乙方或者主播手里,可以极大的激发乙方和主播的积极性。而且,小达人号有点微人设,也避开了品牌方自卖自夸的逻辑。同时完美规避了,品牌店铺拆分太多,操作复杂,力量分散,未必都能做起来。直播场景其实和品牌自播的场景类似,达人能力就是比较优秀的美妆主播的能力,核心逻辑是,圈一些有直播能力的尾部的小达人(主播),做达人矩阵账号,赋能团队和直播间运营逻辑和品牌自播的账号区别不大。看到这里的品牌或者商家,肯定是有一些疑问的,比如:1)合作方式一般是哪些?2)这些小达人要去哪里找?3)他们会不会挑品牌呢?拆解一下打法思路:品牌力强,可以用纯佣高佣的逻辑,因为品牌有自然量好出货,且本身对于达人的背书赋能强。容易起号且有几十万起步的自然流GMV保底小达人和乙方服务商的基础收入。品牌力差一些,就通过额外给一些保底费用加投流扶植,做出一个有吸引力的盘面,通过优秀的条件争取更多适合的达人加入。账号的所有权归达人或者乙方所有,能够极大的提升其状态,同时IP人设一旦打造成功,对于达人本身的价值回报是极高的。虽然号不大,但是星图和直播的收益都会随之滚滚而来,所以是非常具有诱惑力的。人到哪里找?1)甲方、乙方自己培养,从常规自播和代播的主播中选拔,直播能力强,有特点有人设的主播,配套1-2人的团队做内容+直播或者纯直播;2)在主播资源比较发达的城市,比如杭州,直接招募现成的优质主播(400+/小时)为其直接配,打造人设账号,做日播品牌专场;3)从媒介和商务手里直接对接已经做起来的中小达人账号;一定会挑品牌,能赚到钱是基础,不要让达人或者乙方去博不确定性,尽量给到确定性的资源盘。不要觉得自己在线下(淘系)是大牌,在抖音就是大牌,其实很有可能是抖音白牌。品牌力不够,种草力来凑。比如文中提到的HBN,在抖音品牌和星图的预算就很充足。如果想低成本快速启动,就给达人提供,一些直播费用和投放费用,让她们种拔一体。保障他们赚钱,品牌释放短期利润换取抖音的声量和销量。那如何测试品牌力是应该选纯佣逻辑还是投放赋能逻辑呢?以你品牌自播的直播间为例,如果自播属于平播,自然流量成交很大或者占比非常高,就可以考虑纯佣模式。如果自播本身就是付费投流为主才干得动,那么一般情况下,该品牌的中长尾达人的日播专场也需要付费投流才能带的动。功效是蓝v官方账号自卖自夸好,还是有人设的达人推荐好?哪种更有说服力?这种模式是多赢的:对品牌得到功效性更强的背书,同时激发了更多优质的主播或者团队来带自己的货、店铺、品牌;资源集中奶到自家店铺,权重起盘速度快。对乙方可以借助到品牌主店铺的权重,因为拆分蓝V的代运营方式,无论是分店铺还是分链接,商品权重很低,同时用户同时刷到品牌多个蓝v的概率更高。还有后来的乙方甚至抢不到蓝v账号资源了。对达人可以利用品牌的人群资产或者投放资源,把自己的人设做起来,成为网红,做出属于自己的流量,赚到工资奖金之外的更高溢价。波波今天让抖查查的技术在后台导出了一部分品牌做达人账号矩阵的数据,条件设置的比较粗,但是也看到了不少品牌类似的打法,相关excl资料,关注波波公号,回复:“品牌矩阵”
2月16日 下午 5:20
2月16日 下午 5:20

月底北京!抖音高手圈线下分享来么?有酒

(看悲惨故事学做千川)抖音直播资料:GPM高的直播间1000场下载盈利闭环:当下抖音几种能赚钱的代运营模式拆解日不落直播间又火了?本文把抖音近期优秀案例全整理出来了品牌如何用
2月16日 下午 5:20

2023抖音新玩法,半个月即可起号变现!

如果你正专注短视频赛道,这些抖音上的新变化必须要清楚!看下面2组数据:1、2022年1-10月抖音知识兴趣用户超过2.5亿,较2021年年初增长44.1%;抖音上活跃的学习型消费已达1.26亿人。2、2022年10月抖音平台知识达人数量超过50万,近4000位教授入驻抖音,抖音教育类企业号规模同比增长62%。以上数据告诉我们4点:1、抖音已基本实现向知识类分享学习平台的转变2、大量用户愿意在抖音平台为知识付费3、很多个人用户涌入抖音创作行列,打造IP4、机构、企业正通过抖音实现线上营销转型显然,抖音知识兴趣用户的增长带来了庞大的市场需求,但同时也带来了十分激烈的市场竞争。此刻,无论你作为个人、机构还是企业,想要在短视频赛道和无数竞争者拉开差距,必须打造一个具有影响力的IP,构建自身营销壁垒。营销壁垒如何构建?这需要持续输出大量优质短视频,才能实现快速起号。但传统短视频内容创作涉及主持、编导、演员、场地、摄影、妆造、剪辑等繁琐、耗时、高成本环节,效率低、成本高,很难实现批量化生产。那么,怎样在降本增量的前提下解决批量化生产难题呢?伴随AIGC、云计算、人工智能等新技术的发展成熟,数字人的出场为解决这一难题提供了捷径。目前数字人在抖音上已被广泛使用,成效突出。正如你们所看到的抖音上虚拟美妆达人柳夜熙、国风虚拟数字人天妤,他们使用的就是数字人,爆火且未被限流,数字人在短视频平台具备无限的上行空间。偷偷告诉你,抖音上很多博主、MCN机构、企业都已经使用数字人,并实现了成本的突破性降低,对同行形成降维打击。如果你还没拥有自己的数字人,强烈建议赶快使用!一、短视频转型新神器—元分身市面上的数字人产品琳琅满目,选择合适的产品才能产生最佳的效果,对此我们该如何选择?茜姐看来,在短视频赛道,最适合个人、机构、企业的数字人产品理应满足4个条件:1、效果优:抖音是短视频社交软件,用户更愿意为真人付费,形象必须足够类人、真实2、成本低:低成本才能普惠更多群体、形成持续创作的良性循环3、效率高:抖音热门事件发酵快,创作视频必须高效快速,才能抓取流量4、批量生产:构建短视频矩阵需要大量视频,批量产出才能形成竞争力在体验了众多数字人产品之后,茜姐亲测,靠谱、好用、能同时满足以上4点的产品首推:元分身数字人平台(https://www.yuan-avatar.com)。元分身技术强大,它能有效简化内容制作流程,你只需要输入文本/录音就可以让数字人自动生成视频内容,同时支持批量化内容生成,能让你降低十倍视频制作成本。此外,它的商业应用场景非常广,无论你想要做哪个领域的IP,它都能帮你轻松打造,财经、保险、医疗、星座、商业等各领域都适用,效果非常突出,它的表现力甚至比真人还要好。如果抱有担心踩坑的想法,千遍万遍不如经手一遍。二、千变万化新玩法
2月6日 下午 7:15

抖音自然流&千川不稳定的三个踩坑思路

在2023年初,波波已经参加了一波官方动员会和各种行业聚会。今天分享下波波对当前流量生态的看法。本文3000多字,算是给大家做抖音的开年动员了!流量够分给大部分商家么?补贴一个新赛道的时候肯定够,此时商家少,平台要教育商家进场。当已经教育市场成功的赛道出现,那么必然需要通过优胜劣汰的方式,引入更加优秀的入局者,淘汰比较弱小跟不上流量循环的人货场。已经进场的品牌和商家持续迭代人货场的能力,同时进一步降本增效,才能持续守住流量的优势!三个踩坑思路要避免:-=
2月6日 下午 7:15

首发丨专访李国庆,一年卖出两个亿,虎落平阳后在抖音做到酒类一哥

前言:本次采访的是大家熟知的前当当创始人李国庆,从创立当当到被净身出户,旁人看到的是满屏嘲讽的负面新闻,对他而言却是跌宕起伏的人生。人生能有几回搏?58岁的他再次创业挑战新赛道,一年时间成为酒水一哥,他经历了什么,又是如何完成跃迁式转变的?本文深度解读酒水赛道抖音玩法、企业家直播带货、个人IP打造,李国庆给出了一个酒水赛道的范本,内容很干,建议收藏阅读,转发给有需要的朋友*^_^*李国庆,正如大家所知,曾经的大佬,负面新闻缠身,进场抖音从零开始,带货酒水两个亿。大家可能觉得有流量就能在抖音成功,并不是,很多大佬进场抖音虽然流量很高,比如罗振宇、俞敏洪,粉丝量很高,但带货很不理想。翻了下抖查查的数据被吓到,近一年李国庆直播130多场,酒水旺季场观人数高达两百多万,淡季几十万,酒类带货一年销售两个亿。为什么李国庆能做得这么好?他粉丝量才220多万,商业人设未必比其他大佬高,销量高可能跟他的电商基因有关,但更重要的是他理解了抖音的核心逻辑,我分析有以下四点理解上的转变:1、从不值到值:很多大佬会觉得自己做抖音带货这件事不值,消耗精力不是重点,而是做这件事的投入产出比值不值。看到老罗的成功,且参观了老罗的机构,李国庆发现自己其实更擅长,毕竟电商出身有先天优势,而人一定要做自己专业的事情。其实企业家都很勤奋,比如张兰,不管多大年龄,都愿意花精力做事,而且她现在已经把自己的生意跟抖音融合到一起。2、从荒唐到震撼:在老罗宣布进场抖音时,李国庆觉得带货很荒唐,但自己尝试在抖音连播了几场酒水,场观人次都过百万,场均销售额一两百万,让他彻底震撼了,看到抖音巨大的潜力和流量价值。3、从消耗IP到放大IP:企业家都有自己的人设,很多人担心带货会消耗IP拉低人设,但事实上抖音不仅能做大销量,提升IP热度,还能强化IP,放大企业家影响力。4、从固守老本行到顺应时代红利:不管什么时代的大佬,都不要和时代对抗。李国庆其实更擅长做融资,但现在这个时代,没有资本去支持互联网公司。他发现时代红利在改变,果断做出判断,选择做产出高的带货播主,而不是去做曾经辉煌擅长的事情。现阶段还在犹豫要不要进场抖音的人,还在抱残守缺,抱着上个时代的辉煌,不管是传统的商家品牌还是供应链,不拥抱时代的变化,肯定没有机会。李国庆能把抖音的内容和直播流量变现打通,做到向上的态势,成功只是时间的问题。(低粉丝数和强带货力-数据来自抖查查)相比粉丝数四倍于李国庆的俞敏洪,带货力却相差很大,我觉得俞敏洪还是对带货比较端着。做抖音带货就不应该落在人设、公益上,所有东西应该围绕卖货搭建。IP是卖货的辅助,要觉得卖货拉低了IP,肯定做不好。从李国庆的内容和直播间转化,简单分析下他的带货力从何来:1、内容上,从纯职场干货,变为干货+娱乐+优质种草早期李国庆发的都是职场干货,后期内容细分成很多维度,纯干货内容是立人设,解决信任感,娱乐内容迎合大众,能获得广泛传播。且娱乐内容让人觉得他有意思,既有干货又有意思,才有更多人愿意持续看。比如跟俞敏洪连麦讨论有没有新女友的视频,获得5.9万赞,充分说明做内容要让用户感到真实好玩,才会更喜欢。在内容种草上,他越来越懂兴趣电商,知道怎么模糊内容与广告的边界,最新的这条与陈年谈判的视频,可以说是兴趣电商的典范,这类种草引流视频也是抖音最喜欢最愿意给流量的。2、转化上,李国庆懂电商卖货逻辑在品质、性价比、产品如何包装、用户购买需求痛点上都比较擅长,这是他的优势。在抖音做男性生意比较难,但有机会把没有网购习惯、净值非常高的人群教育成功,这就必须靠拥有比较强的IP人设和比较强的品牌合力才能做好。其实抖音酒水类目今年2月才真正放开,所以李国庆能做到一年两个亿是很牛逼的,毕竟酒类消费更多在线下,且很多大品牌在保线下渠道,线上没有放开做。从店铺比来说,抖音里2-3个店铺,在淘宝就有100个店铺,所以酒水赛道潜力巨大,现在绝对是抖音早期,且刚放开不久。但是很多传统商家、大中小酒水品牌,各地经销代理商,他们有进场抖音的想法,却不知道如何在抖音做内容电商卖货。而李国庆的探索之路正是酒水类目品牌的最佳指导,头部主播是品牌在抖音快速破圈的必备利器,比如你在抖音新开了一个店铺,找李国庆来带动品牌销量,在自有的品牌矩阵店铺做流量承接,做搜索流量,可以快速拿到抖音酒水赛道的流量红利。如果你自己孵化IP,也可以参考李国庆的打法,有点小人设,有干货内容,有娱乐化。跟大主播一样,不同人设有不同特点,就知道内容该围绕哪些点去做。如果你是酒水赛道的品牌商供应链或主播达人,如果你想做个人IP,如果你是企业家要做直播带货,都值得看下这篇。本次采访1小时,以上为部分采访音频—
2022年5月31日

采访申怡读书,付费用户1年破10万,复购率70%,知识付费阅读赛道红利远超想象

前言:本次采访的是知识付费读书赛道头部“申怡读书”操盘手兼CEO何秦,在抖音,每个时间点都有当下的机会盘,申怡读书2021年初才进场,5个月涨粉百万,全品类付费用户一年突破10万,多个产品价格在2000多,她对抖音知识付费细分阅读赛道的深刻理解,对把握用户痛点设计产品和IP孵化的成功经验值得大家学习。本文从赛道选择、商业IP孵化、起号涨粉、直播间转化、全平台矩阵变现复购、内容选题等多个维度深度详解,内容很干,建议收藏阅读,转发给有需要的朋友*^_^*自樊登读书在抖音爆火后,陆续出现了很多读书号。按照头部马太效应,读书号应该很难做,樊登在抖音被限流一段时间但依然稳居头部,新出的读书号,定位各有不同,心理、情感、职场、商业,如宋忠平、都靓读书、阿甘阅读会等。
2022年5月10日

5.15消息,千川将迎来重大调整?很多人懵逼了!

5.15号关于千川,很多人懵逼了!投手作用要进一步降低?千川代理商利空?字节没流量了?大力出奇迹玩不了了?...各种分析四起,源于千川要进行调整的消息。波波认为未必是利空,其实对很多方是有利好的趋势的!先上一下各种截图和一些讨论:文字版内容如下:------------------------------------5.15
2022年5月7日

专访遥望丨虚拟人、孪生主播或将颠覆变现效率,遥望网络正式开启直播电商下半场

前言:本次采访的是遥望网络总裁方剑,遥望网络是一家由数字营销成功转型为以直播为核心的新电商领军企业,你一定想象不到,遥望签了哪些明星、上了多少热搜,在直播电商内卷的今天,遥望不仅保持高盈利,更以全新数字技术跳过内卷,颠覆变现效率,开启直播电商下半场。他们的商业嗅觉和落地执行都值得同行学习借鉴。狄更斯曾说,这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。去年10月,有不少人在讨论那些一窝蜂到杭州的直播工作室又到了倒闭跑路潮时间,清理二手直播设备信息越来越多。而有些团队开始布局海外TikTok直播电商。今年又陆续看到这类信息,侧面反映了没资金和运营实力的中小机构面临的困境,总的说,国内马太效应明显,旱的旱死涝的涝死。越是这样的时代,越需要实力强的直播电商企业才能操盘好顶级明星艺人直播间。抖音也希望各赛道有超级头部出现,这样才能快速拉动赛道品牌增长。而抖音跟淘宝完全不同,抖音需要极强的内容能力,所以更需要综合能力强的公司,最终做起来,可能会比淘宝里头部MCN还要强。我认为现在抖音依然还是早期,一旦把头部明星操盘好,结果一定远超现在的单场三四个亿。淘宝快手单场都有几十亿的战绩,这也将是抖音电商的未来。行业呼之欲出,需要英雄登场,抖音电商不应该也不会卡在单场几个亿上!目前能把头部明星达人做好成本高,但回报也高,全国有实力做到的机构并不多。据小道消息,一些头部MCN在快抖做直播时,是品牌、平台、MCN三方砸流量,把流量砸到第一,直接首场开始就爆单。对于品牌而言,在价格上让利得到全网最大的流量,换来相对可观的回报。
2022年4月27日

专访陈灿平,抖音第一网红县长卖出1亿元安化黑茶,探索出农产品教科书级抖音营销模式

货:货品选择很重要。它对应的是价格,以及当天投流要引进什么消费能力的人群、性别、年龄等。比如他的直播间比较多男性,其中不少购买力强的,但是购买力再强也贪便宜,所以货品中一定要有爆款、引流款、利润款。
2022年3月25日

杭州和广州以外的直播基地都倒了吗?采访了两家活得很好的,看看他们是怎么做的!

前言:这两年,溪姐听到太多关于直播基地的事,比如十个基地九个亏。为什么很多直播基地拿到了政府补贴与资源,却越做越亏呢?非电商属性的城市做直播基地就真做不起来吗?溪姐采访了北京和成都最具代表性、当地最大的直播基地,北京乐都中传CEO欧阳巨星,成都哆哆喵选CEO黑总,让我们看看他们是怎么盘活直播基地的。2020年直播带货成为风口行业,也带火了各城市的直播基地。说到直播基地,大家首先想到的是有电商优势的杭州、货源优势的广州。2016年,因薇娅的缘故,她所在的杭州新禾联创产业园转型直播基地搞得热火朝天,在接下来的几年里,这里汇集了大量主播和MCN,周边货源丰富,让九堡迅速成为直播基地标杆。杭州还有魔筷星选、云犀、NG服饰、铭星娱乐、万弘等直播基地,大部分集中在九堡一带。广州直播基地也是遍地开花,去年白云区就有十多家,其他几个区也都有,毕竟这里聚集了全国最大的皮具和服装批发市场。坊间传说做直播基地,十个里面九个黄,其实多指非电商属性的城市,曾经一张基地转让图被疯传,基地联盟群转眼沦为转让群。(图片来源自网络)直播虽是风口,但也不是谁都赚到钱,做直播基地更不是创业的万灵药,不愿投入精力去学习打磨,去解决资源人才匮乏的问题,怎么可能做好!各地方政府其实对直播基地支持力度很大,而创业者也觉得抖音流量这么大,随便搭个场子就能唱出好戏,但这可不是过去房地产、创客空间时代,此时非彼时。那么直播基地是不是一门好生意呢?答案是肯定的,就看你怎么做。毕竟短视频直播正是这个时代的红利周期,而我们接触的非电商城市的直播基地多处于半死不活中,他们急需成功的经验分享,或合作共赢的链接。本文对非电商属性的直播基地进行深度专访,你将了解到:疫情寒冬下,资源优势不足下,非电商城市的直播基地是怎么熬出来的?他们靠哪些业务在赚钱?在直播越来越成熟的现阶段,这类城市迎来的是更大挑战还是机遇?01不同的背景,相似的难题成都的黑总,是一个对生态流量很敏感的人,2019年初就嗅到了直播商机,开始做起了电商直播。当时做天猫品牌代运营,后来到杭州加入魔筷,疫情后觉得成都是个机会点,毅然回成都推进直播电商。成都一直是短视频内容之都,但电商氛围没起来,回成都后,黑总发现身边好多MCN机构都想做直播,但缺乏场地,当时很多MCN没有直播间。黑总手里有很多SKU,而MCN也在到处找货,毕竟成都供应链资源并不强。他想着如果解决了供应链问题,再把直播间服务做到位,让达人团队带着账号过来开播就可以了。2020年10月他决定做直播基地,哆哆喵选由此成立,由于之前做过地产、售楼部建设,所以设计施工快速同期推进。在成华区,总共两期,1月份1期2500平米投入使用,2月下旬2期也施工完毕,总共5000平米,48个直播间。(哆哆喵选直播基地)最早想着有强大的供应链,有标品、3C、食品、个护、洗护等,可以服务整个成都的达人,后来发现并没有那么多需求。为了让基地走下去,转变成产业园逻辑,陆续邀请成都知名代运营公司“米井”入驻基地,他们也带来了优质的品牌,如三只松鼠、官栈花胶、全棉时代等在基地直播。此前魔筷在山东做直播基地就很顺,整个运营状态都不错,回到成都还是压力有点大,因为成都电商没起来,这里不缺买买买的消费者,缺卖卖卖的商家,缺电商氛围,这是最大的难题。虽然成都不缺做内容的,但是达人转电商还是少,因为电商有延迟性满足,需要前期付出很多,到一定时候可能有收获。很多达人适应了成都安逸的氛围,在直播上难以坚持。再者成都人比较喜欢安逸,大部分人不会说没赚够还要赚更多。而杭州和广州更有赚钱的氛围。圈内都知道,杭州卖货,广州搞钱。再来看看北方城市,在北京四惠附近有很多中小直播基地,但大多没做多久就黄了,乐都位于朝阳区高碑店,创始人欧阳巨星学的计算机专业(曾在北京市计算中心就职),最早做图形图像处理,应用在影音视与后期制作,也在水晶石工作过,对影视传媒很熟,还给展览馆做过特种影院。做了多年的场景设计、影视后期、影视设备,加之接触的人脉较广,对产业发展认知比较清晰,2018年开始关注快手,2019年刚好有朋友在做网红基地,他也跟着一起做了很多服务工作,如空间设计和场地实施。在北京做了第一个真正意义的网红直播基地“超级蜂巢”,帮着做的同时他发现这些事都是自己天天做的,于是决定亲自上手干。(乐都直播间)从19年开始做乐都到现在,欧阳巨星把Ta定位成“小横店”,给机构、个人提供短视频基础服务、场景、后期制作、短视频供应链等合作。对欧阳巨星来说,做到现在跟之前构想基本一致,但进度确实慢了点儿。碰到的最大问题是北京在直播电商方面资源少、人才也缺乏。抖音带货发展了两年,很多人觉得红利近尾声了,欧阳巨星觉得还不成熟,还在拼价格包邮阶段,远没到成熟的整合资源阶段。对于北京落后于杭州广州怎么看?欧阳巨星认为不能这么对比,而应该看全局:中国商业发展并不成熟,大家对品牌的消费认知很浅,多数品牌还在拼价格的商业早期,个人消费观也不成熟。拼价格导致恶性竞争,缺少讲品牌文化、讲产品品质的品牌。比如你在拼多多买东西就没什么可抱怨的,Ta就是这个品质,这个服务。但跟其他地区的商业来比,欧阳巨星说他更看好北京,杭州和广州是现代商业,拼价格就够了。北京没有完善的供应链,反而只能讲故事,倒逼为真正有品牌故事与文化的商业。欧阳提到一个故事:有个人买了件巴宝莉的衣服,穿一次洗坏了去投诉,人家说这就是穿一次的。每个品牌都有不同的消费理念,买一件时装不是天天要走秀的。这个仪式感,接受就买,不接受就不买。当然这个故事只是个比喻,但商业最终要讲品牌文化,而不仅限于拼底价,现在很多人做品牌,假装在生产,在做品牌,随后品牌越做越差,既缺乏整套商业体系,又缺乏品牌价值输出。北京有着全国最多元的产品种类,乐都直播间请的主播,动辄就是某领域最牛的人,有做珠宝的,还有斗蛐蛐、玩葫芦的。在讲专业知识上,北京也更有优势,这里最不缺把一样东西的历史承袭、工艺、品质、技术等故事讲得好的人。(乐都国艺大师直播间)而乐都的重心是做好场景和后期,将直播厂商的成本降到最低。如果单靠自己独立搭建直播间,又是新号的话,成本可能就太高了。欧阳巨星提到,高碑店只是乐都的首个直播基地,天坛园区也筹备待定,之后还会打造成北京连锁店。非电商城市,电商直播发展不如杭州、广州速度快,电商氛围、人才与配套资源不足都是挑战,但也促使他们思考和探索出自己的独特路子,比如欧阳巨星提出的“小横店”就非常有意思,想象一下,全国的品牌都在北京设立总店或分店,确实值得期待。02资源不等于捷径,靠实力拿业绩才是目标在直播风口下,全国各地方城市都很重视直播,对做直播基地的创业者推出各种优惠政策。其实不少做直播基地的人,一开始是冲着有地方政府支持去的,看起来像块肥肉,前途一片光明,做了几个月发现钱不知不觉就烧完了,事却没干成。直播基地这事儿,还真要靠实力与能力一点点摸索,前期资源支持有了,但捷径可没有。要不然也不会一到年底,各种转卖直播基地的消息此起彼伏。关于扶持这块,拿成都来说,成华区就出了直播电商14条,从税收、奖励、办公室租赁补贴都给予了极大支持。除了政府支持外,哆哆喵选黑总决定做直播基地也因为股东里有当地的洋葱MCN,他们有达人优势,还有短视频孵化能力。这不仅是资源优势,也是流量优势。洋葱带来很多达人的合作,而哆哆喵选给予配货、直播等一条龙服务。但洋葱是偏向于内容的MCN,所以黑总每天的工作都围绕直播、达人供应链、运营等,希望孵化更多直播主播。为提升大家的认知,还得有教育培训服务,黑总就兼顾着抖音运营课程的研发打磨、课程宣发招生等培训相关工作。黑总认为,要做好直播基地,背后得有城市的电商氛围做支撑,这是他做直播培训的初衷,只有提升当地从业者的整体认知与能力,直播基地才能走得更稳更远。与此同时,更重要还有把自身孵化的达人跑通,在培训时有更多实战案例。另外在地域上,明年也考虑向周边城市覆盖,因为抖音是非中心流量。四川出了李子柒,她不一定要从成都出来,四川这么多城市,都有做流量的能力,有转型电商的能力,无非需要有人培训他们,协助他们实操。实际上四川很多城市对直播电商需求很大,所以黑总想持续做大这个事,目前有不少其他城市的直播基地在与他们深度合作,如培训、运营、供应链等方面。黑总坦言,过去两年也走访过很多做直播基地的人,看到很多人都奔着风口来,跟当年做创投一样搞融资,但直播基地说白了是一门生意,一定要把每种能力夯实到骨子里,把事儿落到实处,生意先做好了,赚钱了再说后面的事。目前有不少代播机构入驻哆哆喵选,48个直播间也是全满的状态。哆哆喵选经历两年的成长,已发展为成都最热闹、最大的直播基地。每天基地有一两百人在工作,很多直播间24小时开播。当问到北京是否也有政府支持补贴时,乐都欧阳巨星笑着说,北京很特殊,还真没有特别的扶持与补贴,但资源比较多。此前欧阳巨星做过展览,也在科研体系待过,在很多方面都有人脉资源,目前团队几乎都是各个行业的尖子。做直播基地之初想做成北京的联盟基地,还跟商务部组成了合作关系,准备把基地打造成品牌的媒体展示中心,这个事一直在做。另外跟各地商务机构、地方商会都有联系,地方商会的优势在于连接了商家与政府,比如安徽商会,有商业机构入驻在里面,机构参加协会活动,协会帮他们与政府对接关系。北京还有明星艺人优势,19年薇娅来做过直播,后来杨幂、薛之谦、杜江、曹颖等明星都来做过。乐都有着1万7千平米的地儿来做这个事,目前只用了五六千平,未来发展空间很大。(杜江专场直播)现在互联网行业发展见顶,很多人都在讨论转型电商、智能制造,但很少人能够马上做出科技园区,而做直播园区是最高效的。对于乐都而言,当下最重要的是吸引更多供应链和主播入驻,目前乐都有60多个直播间,入驻的主播有二三十个,品牌就更多了,但欧阳巨星更想直面厂家。为了协同各方资源,协调内外部把直播基地业绩做好,欧阳巨星每天行程安排都要拆成很多份,为了小横店这个目标,必然要付出很多辛苦。谈到明年目标,他说,GMV力争达到两个亿,资源人才优势再好,最后还得以盈利论成败。03走出地方特色,打造基地优势壁垒成都基地周边文创产业偏多,作为内容之都,好多知名博主都是从四川出去的,如四川绵阳的李子柒,自贡的桃子姐,还有办公室小野、七舅老爷、代古拉K,都是成都的。所以哆哆喵选一直在强化内容的优势,同时以培训方式,进行直播电商教育引导,通过基地将直播氛围做起来,后续才能说盘活整个城市的直播生态。对于非电商属性的成都,又如何走出自己的路子呢?黑总认为,不学杭州也不学广州,而要打磨出自己独有的特色。说到杭州,第一波电商人都在这里,提到杭州首先想到ROI,因为阿里的强大基因,这里特别看重ROI、运营细节;而广州人则看重货,做爆品,做工厂货。黑总说,这两个城市的风格成都都不具备。但成都通过抖音证明了自身内容能力很强,不断有新的IP孵化出来,下一步就是证明变现能力了。现在很多人在说直播电商流量见顶,毕竟直播电商是消耗流量,而不是好的内容。什么是好的内容?比如最近爆火的张同学和柳叶熙,都是没有流量支持,自然爆火的。柳叶熙更是一条即爆粉,成为现象级账号。这么看来,短视频流量有很多,只是现在人们对内容的要求越来越高,从灯光拍摄到运镜再到剪辑,乃至抖音推出短剧工具,种种都说明内容的重要性。另一个特色则是由需求来的,因为成都电商生态很不成熟,有太多人想来参加培训,加上疫情很多人出不去,但又想学习直播电商。哆哆喵选明年会重点做培训板块,目前课程和老师都储备好,已经开始启动成都地区的培训了。在直播基地顺带做培训业务,这确实是个不错的想法。直播基地有直播氛围,带货场景等现场优势,培训将以知识点和实操两种方式开展,可以帮助达人快速获取真正用得上的实操经验。不过黑总坦言,目前基地核心业务首先是孵化自有达人,让更多品牌代运营公司进驻,而培训业务明年目标在五千万以上。一个是内容优势,一个是通过培训强化当地直播能力,共同打造基地优势壁垒。非电商城市的直播基地不知道怎么做的话,可以和这些有成功经验,知道怎么把直播基地更好地运营发展下去的公司合作,这也是更快进场与变现的方式。说到北京的特色,乐都欧阳巨星则认为,无论是广州还是杭州,都可以把产品寄到北京来卖。大品牌一般都在北京设总店或旗舰店,这是北京作为首都的专属优势。再者借力北京的明星名人做直播,也是对品牌价值的加持,就像鸭鸭羽绒服等很多品牌都会找北京的刘媛媛做专场直播一样,北京的明星红人特别多,做直播不仅有带货价值更有品宣价值。此外,拥有北京地缘优势的乐都,与中央电视台、国家广播电视总局、中国短视频与直播联盟协会等机构均达成了战略合作,这样的链接,也足以为基地的长久发展积累深厚的资源壁垒。乐都基于北京的多元优势也形成了自己的特色,成为以品牌店播、明星直播、品牌加盟、MCN中游、网红孵化、私域流量变现的综合型全网电商基地。04吸引入驻,做好直播基地的关键点是什么?直播基地想要吸引更多品牌厂商或主播入驻,一定要有独特优势,黑总提到,哆哆喵选吸引品牌商家的优势在于功能配置符合直播电商属性需求,运营上对品牌方有很强的赋能链接、资源共享扶持;吸引达人的点则是供应链资源和氛围。虽然达人未必见到品牌方,但是有品牌方的入驻,有直播氛围在这,达人也能感受到。现在有很多直播基地想要转卖,就是从开始到最后都没想着认真去做这个事。说到做好直播基地的关键点,哆哆喵选黑总认为,首先要有核心流量能力,才会有核心供应链能力,这两块具备才能让直播基地发展起来。以前很多人觉得有个基地、一堆政策、一堆人,靠这个靠那个,最后发现还得靠自己实实在在地做。哆哆喵选直播基地投入的设备、装修细节、规范等都做得很严谨细致,反观很多直播基地就是格子间。(哆哆喵选直播间)另外,他们也经常做一些沙龙交流,让各个品牌方运营来交流。听一些所谓大师的课未见得真能落地,但品牌运营间交流的都是实操干货。哆哆喵选目前重点定制西南特色供应链,包括鞋类、酒水、山货、家居等场景直播间,共计50多个类别主题直播间,满足不同场景下卖货需求。设备器材对标罗永浩、薇娅直播间。自有40W+SKU的成熟供应链,线上链接各大电商主播,解决西南地方主播机构及品牌方找货难、销货难问题。达人可以在线下即选即播,提升开播效率。(哆哆喵选选品中心)当问及疫情后很多公司搬去杭州,北京是不是冷清了?乐都欧阳巨星表示,情况完全相反,目前来乐都最多的都是从外地搬回来的。在杭州虽然能找到讲货的,但内卷太严重。而北京则不一样,这有北服的人,教材料的老师,讲讲产品为什么好。商业就得讲专业,否则包邮、底价,你比我卷,我比你更卷,最终谁都不会赢。虽然疫情对北京影响较大,但欧阳巨星很看好北京电商市场的未来发展,他表示,做直播基地就要把直播流程和各项指标变得更标准、更高效。标准的话,比如宠物产品怎么播,金饰要有逛商场金店的感觉,不同类别的产品展现方式也不同。再说用的设备,卖首饰得有放大缩小,得有近景。卖服装得能站起来走……作为一个小横店,要达到一定水准,厂商来了很快能感受到。(乐都直播间)乐都将自己定位成视商直播基地,“视商”是指既是视频电商运营团队又是视觉产品供应商。前者以视频场景与制片、直播服务基地打造为核心业务;后者提供视频制作、场景设计与建设、展览展示、影视传媒动画等服务。乐都旗下有蜂巢短视频秀场、乐都C3直播&选品基地、乐都天坛次元城。蜂巢秀场紧邻中国传媒大学,将这里打造成网红和潮人的短视频内容制作秀场与专业影棚倒是独具优势。05做好直播基地的意义远超带货本身疫情下,加上国内制造业生产过剩,直播有如寒冬里的暖风,拯救了无数商家企业,而做直播基地的价值与意义,远超直播卖货本身。谈到直播基地的意义,哆哆喵选黑总说:第一,对城市经济的拉动,如果没有直播基地,很多人对电商直播的理解是很抽象的,现在则变得具象了;第二,基于偏实操的干货培训,能让当地更多人进入直播电商中来,培养城市电商氛围;第三,让成都电商环境起来的同时拉动更多就业。拿培训来说,现在不缺培训,但很多培训是:现场听啥啥都懂,回去干啥啥不会。加上很多素人大多没有好货源。所以哆哆喵选培训从最底层教授方法提升能力,再结合现成的供应链资源,素人做起来就容易很多。乐都欧阳巨星则认为,北京在全国直播基地里虽排不上名次,但立足北京,做北京里最好的就够了。北京明星多,产品来这里的明星直播间展示下,对品牌价值有很大提升。欧阳巨星坦言,十个基地九个黄,那不叫直播基地,叫房地产。为什么除了横店,其他都不行,你有空间,没服务,做盒饭都没人做。做好直播基地要懂场景、装修、设计、灯光摄影、整合资源等。因为北京是全国文化中心,来的都是全国各领域的大佬。过去媒体成本很高,电视台垄断。现在媒体宣传成本很低,到基地拍个片子,链接下资源人脉,在“玩”的过程中把所有事都做成了。跟欧阳巨星的对话,让我想到于谦老师,把一件事当玩儿,玩到极致、玩出花样、特色、水平,最终事儿在不知不觉中就成了。谈到做直播基地的意义,欧阳巨星直言,现在的经济环境下,房地产敢做吗?产业园区敢做吗?科技园区敢做吗?直播电商是当下最佳选择,也是能最快变现的。中国是制造业大国,产品都溢出了,现在要解决卖的问题。做好直播基地,推动直播带货也是在拉动内需与消费,催活市场经济,往大了说是利国利民的事儿。06结语杭州、广州的直播基地由于发展成熟,反而内卷严重,现阶段如果在这类城市做,就得把基地服务做到精细化,但是这类城市竞争大,内卷严重,反而在非电商属性的城市机会更大。如果学习能力强,能有资源整合及操盘能力,自己做也没问题。不过最简单的方式是跟已有规模优势的成熟基地合作。他们摸索了两三年,管理运营怎么做、供应链资源、达人运营资源怎么链接都很清楚,借助他们至少能最大化避坑,毕竟资源能力和运营能力不是一下子能成熟起来的,资源合作共享总好过单打独斗。对于抖音的理解,乐都欧阳巨星笑谈,现在国人吃饱穿暖都不愁。电商就变成:感兴趣就想尝试下,一个产品让全国人民感兴趣一次,就能轻松卖出百万千万份。直播基地虽有一地鸡毛的惨状,但也有繁花似锦的盛况,正因为风口行业才会加速流动起来,才会出现良币不断驱逐劣币。做直播也好,做基地也好,唯有倾力付出,才可得暇满!文中提到的成都哆哆喵选黑总微信为
2021年12月21日

贾乃亮入驻抖音,11场直播10场均破亿,拍戏带货两不误,如此高产是怎么炼成的?

前言:这次采访的是明星带货持续爆火的“贾乃亮”,2021年8月开启首场直播带货,截至目前带货11场有10场破亿。他是娱乐圈一股清流,进场抖音直播前虽有与苏宁合作时的一些经验,但相比演说能力强、语速惊人、懂销售懂电商的带货主播,看起来没太多优势的贾乃亮为何如此高产?采访完,我被这个“爱惜羽毛,看起来不急不徐却在背后拼尽全力的男人”折服了。贾乃亮和他的团队在杭州做完双十一直播,12日赶回北京公司拍短视频,16日又从北京飞往三亚参加GQ盛典,落地三亚在他化妆期间我们见缝插针完成了这次采访。从拍戏、上综艺,到拍短视频,贾乃亮的幽默风趣与真诚让他吸粉无数,但他不是纯粹的带货主播,所以每一场直播,他与团队都不敢懈怠,唯有付出满分的努力,而持续高产的GMV就是最好的证明。今年8月16日首场直播1.16亿。明星首播有平台流量加持,一般都不会太差,那时候没太多人关注贾乃亮,因为很多明星把直播当成走穴玩票。(数据来自抖查查平台)没想到的是,截至目前贾乃亮做了11场直播10场GMV过亿,几近场场过亿。双十一总GMV高达5.4亿,其中双十一抖音直播带货周榜Top10中,他有四场直播上榜,如果不是中间停播,排名会更靠前,而他也是唯一一个上榜的明星。(数据来自抖查查平台)他不是最近在拍戏吗?哪来的时间做直播带货?直播间经常脖子上贴着膏药在播,他可是明星呀,不嫌累吗?他是怎么做到几近场场破亿的,背后有哪些运营秘诀?为什么有的明星带货后骂声一片,他的评论区清一色的“喜欢亮哥”?带着这些疑问,让我们一起看看贾乃亮直播带货背后的故事。01贴着膏药直播11个小时,累吗?他说“在直播间跟粉丝聊天,其实很开心”从2019年开始,越来越多的明星加入抖音带货阵营,也是在这两年,很多明星在抖音仅是昙花一现。进入2021年品牌自播年,由于品牌方有充足人力,可以进行24小时店播,线下旗舰店可以做矩阵号,而个人主播进直播间像是进炼丹炉,谁来了都得脱层皮,能吃这份苦的明星就更少了。现在明星带货依然不少,但活跃在榜单顶部的明星总有贾乃亮的身影。在我的理解中,直播带货是最苦最累的活。很多主播达人宁愿做短视频也绝不做直播,既费体力又费脑力,太累!但是回看贾乃亮的成长历程,就明白为什么他能坚持下来。在北影时,大一就过着“背包客”的生活,穿梭于各大影厂和剧组找工作,当群演、拍广告片。与朋友蜗居在北电小区,穷困时连泡面都买不起,但都没向家里要钱。2002年出道,一年拍一两部电视剧,至今参演的影视剧近50部,其中有不少古装武打剧,不仅熬夜不说,还要“挨打”,受伤的情况不在少数。(贾乃亮直播间)贾乃亮的主业是拍戏,也上过不少综艺,如《声临其境》、《极限挑战》,实力与才华让他圈粉无数,他做带货是因为觉得还有点闲余时间,而他又是一个闲不下来的人,做直播带货跟粉丝聊天很开心,就想把这件事做好。做直播后,他只顾着专注把每件事做到极致,不断提升自己,真诚对待每一个粉丝,而不是以赚钱为目的,他的粉丝支持度,他直播带货的成功就成了顺其自然的事。贾乃亮说:“我一直不觉得直播带货很累。我觉得真正让人累的是心累,不是体力”。有了自己的直播团队后,贾乃亮越来越忙,直播时尽管经常贴着膏药播,最长直播11个小时,但也是令他开心的事。开心不仅因为粉丝满屏打出的“喜欢亮哥”,更因为他觉得在为国货品牌赋能,将真正的好国货推荐给粉丝,自己有了更大的价值感。贾乃亮说自己想得很明白,如果这件事做起来不开心,光想着卖出多少钱,那就别干这个事了,因为不快乐。真正到了直播间,就别想那么多,当玩儿,放平心态,乐在其中。这是我听过极少有的,能把直播带货当成热爱、快乐的事来做的人。也正是他的这份对直播带货的热忱与认真,使之成为今天在抖音直播里的明星带货之王。02“没想过要做出多大业绩”但却几近场场破亿在进场抖音带货前,苏宁找贾乃亮合作,陆续做了20多场直播,在那期间总结了一些直播经验。今年8月16日贾乃亮自己的首场直播播了近11个小时,销售额1.16亿。当时他没想到会有这么好的结果,对于时长来说,他觉得体力还在,直播间气氛很好,就多播一会。“我觉得在我的直播间,不在乎成不成绩,玩得开心,气氛好,这个最重要”。截至目前做了11场直播10场销售额过亿,双11期间做了4场直播,总GMV高达5.4亿。下图是双11某场直播1小时的大盘图,GMV有5200多万,点赞数过亿,观看人次高达1984万。(数据来自抖查查平台)贾乃亮说,他做直播带货的起因是在特殊的疫情期间,想用带货的方式让更多商家通过线上方式卖出去货,一方面是响应国家号召,尽自己一份力,另一方面则是他平时不拍戏时也希望多方面发展,加上自身精力充沛,所以就做起了带货。即使不带货,以前他也喜欢用直播的方式跟粉丝互动,跟大家聊天,因为北方人的缘故,他比较善于聊天,而且很接地气。“我视频里什么样,综艺里什么样,私下就是什么样”,他说。抖音带货规则很多,一开始带货有挺多不适应的,比如违禁词不让说,光聊天怎么都行,但是带货的话,说的每句话都要为消费者负责,对喜欢他而买单的粉丝负责。随着大量正规军进场,抖音直播GMV越来越难做,反而过滤掉很多不认真做直播的明星与达人。贾乃亮说,“我的直播间只想真诚带货,认认真真对待这件事,当别人在10秒之内定义你的时候,它已经决定你的成功与否了”。在直播过程中,很多明星都要看提词器,贾乃亮可以做到完全不看提词器,倒背如流很多品,大家觉得这是他作过功课,认可他的专业,自然更信任他。“我并不比别人好在哪里,只是我准备得更充分”。另外,贾乃亮本身有很多购物经历,比如香水,可能某个品牌会有100多次购买经历,家里很多东西也是他在买,喜欢各种各样吃的、用的,购买经验也让他对不同产品更了解。我问他,对比其他销售型科班主播或其他明星主播,你觉得自己的优势在哪?贾乃亮直言,他不跟任何人比,觉得自己最大的特点就是“真诚”,所有产品都是真诚推荐给大家,就这么简单。贾乃亮的境界在于活在当下,不比较、不盲从、不焦虑,把一腔热诚投入到直播的每一个工作细节里,并享受其中,这种发自真心的努力付出和发自内心的快乐自然能感染每一个粉丝。无论是视频还是直播间,他都把最真实的自己,觉得最好的产品推荐给粉丝,这是他一直秉持的:不辜负粉丝,不辜负所有人。8月初抖查查曾采访过童乐影视运营总监袁总,他提到贾乃亮观看了大量艺人的直播视频,学习带货技巧和话术,亲自参与选品,白天拍戏,晚上选品。为了对直播每个环节心中有数,开播前进行试播,直播中会根据数据对库存流量等及时调整,直播后对直播节奏、货品衔接、话术、灯光音乐等一一复盘。贾乃亮坦言,面对破亿的成绩,压力其实挺大的,“GMV高说明粉丝对我很认可,观众停留时间长,说明大家喜欢我,所以我更要努力把每个品都做好,为粉丝谋取更多福利,为品牌带来更大影响力”。03在使用国货后被惊艳到觉得有责任为国货品牌赋能明星带货很重要的一点是选品,一开始贾乃亮做得比较慎重,会选择大众熟知的品牌,一些大牌产品,这样品牌层面不用特别去种草。随着粉丝对他越来越信任,做了几场后开始尝试一些新品,尤其是国货新品牌,还有偏小众的品牌,这些产品都会自己先用过才推荐给粉丝。现在贾乃亮直播间的重点是国货品牌及新品牌的新产品,在粉丝对他的信任基础上,他也希望给大家推荐更多新鲜的好产品,同时帮助国货新品牌崛起。这次双11,总销量564万单,总播放量3.6亿,助力138个国货品牌创造了3.1亿的销售额。(贾乃亮直播间双11合作的品牌)在选品上也会根据粉丝画像和节气来,比如秋季会有家纺,秋冬会有取暖用品。粉丝里妈妈比较多,会推一些婴童用品、烹饪产品、小家电产品,只要是粉丝喜欢的产品,都会贴心为粉丝定制化选品,尽量满足大家的需要。做水星家纺一款鹅绒枕时,开始选品没选上,团队觉得枕头有点矮,希望有高中低档的,但是贾乃亮使用后觉得高度挺合适,在直播讲解中,重点告诉大家“枕头相对偏低点,如果喜欢睡高枕头的就不要选这款”,对于他推的产品,都会告诉大家这个品适合什么样的人群。合作品牌方谈价格也是很重要的一环,在谈鹅绒枕价格前,团队的品控把枕头划开,看看实际是什么鹅毛,然后把所有的鹅毛提取出来称重量,再去看这种等级的鹅毛在市场上是多少钱,外包装多少钱,换算之后用成本价去跟品牌方砍价,这样能拿到与价值更匹配的价格。对于国货,贾乃亮说:“当我做了直播之后,发现中国有很多好的品牌,让我惊艳到了,很多国货,都在用心做产品,越深入接触,越觉得骄傲。比如针对敏感肌的薇诺娜,我都在用”。正是对国货品牌的深入了解,他觉得有责任给国货品牌赋能,不能打价格战,“一个宝贝,不能当大闸蟹甩卖,而且我是艺人,有能量有责任去助推国货品牌的成长”。品牌光打价格战,最终都会走向灭亡,吃亏的是品牌。“我得让大家知道你买到了什么,用来干嘛的,成分有什么,什么人群可以买,什么人群不要买。而且还要告诉大家它的灵魂成分是什么,要给中国国货赋能“。跟传统明星广告代言不同的是,明星直播带货不仅帮品牌方真正把货卖出去,还能起到代言的效果,进了头部明星的直播间,对品牌来说不仅能快速出圈爆红,后续的品牌影响力和传播价值也是无限的。04别人为直播间GMV焦虑他却把直播间做成家一般的暖心超市白羊座的贾乃亮,是一个对人对事都极其真诚热心的人,他的抖音账号,只要有时间就去回复评论,让粉丝倍感开心。在直播间他觉得每一个细节都很关键,连现场摆的托盘,播放的音乐卡点,每个品的衔接,这个品推荐了,下个品上什么,要根据用户喜爱程度来及时调整,这些贾乃亮都亲自上手。对于直播间的定位,很多人都会有明确的垂类或专业型定位,而贾乃亮却说:“我觉得我的直播间更像一个家,到了'亮哥的超市'要给人一种回家的感觉”。可能有很多粉丝是看了贾乃亮的电视剧开始喜欢他,然后看到他在抖音做了个超市,因为认可他在先,又觉得都是好东西就自然下单了。贾乃亮说:“越这样,越不能去消费自己,收割粉丝,长远看,得对粉丝和品牌都要负责!”贾乃亮很重视内容,每一条短视频都由他和团队精心策划才发布,视频凸显了他的幽默风趣,很多梗也迎合了抖音粉丝的调性,所以经常会有几十万点赞的视频出现。而评论最多的是“喜欢”、“亮哥”,还有很多粉丝会在抖音留言问下一场直播的时间,正因为“亮哥”给人感觉很亲切,让粉丝愿意在他直播间下单,愿意蹲守直播间。05认真做好每个短视频与直播间打破明星开播巅峰、后继乏力的魔咒贾乃亮拍的短视频引流到直播间的效果很好,因为他早期做小咖秀时对短视频很有研究,加上北方人自带幽默性格,拍的短视频非常接地气。在直播中一般前半场短视频引流能到15-17%,下半场稍微低一些,也有10%以上。(贾乃亮抖音视频截图)跟其他主播达人不同的是,目前贾乃亮还没有用短视频去种草产品,核心还是希望用内容去吸引人,因为他不希望自己所有的账号都变成带货属性,希望自己作为明星、演员的身份,分享一些作品,把一些好玩儿的东西带给大家,这也是粉丝喜欢他的原因。贾乃亮很注重视频内容的质量,内容与他本人完美结合,将他塑造得更真实立体,让粉丝更喜欢他。对他来说,没有人设就是最好的人设。他的短视频也经常上抖音热搜和娱乐榜,双十一期间就有10条上榜。抖音始终是个注重内容的平台,贾乃亮很懂得用优质内容去吸引流量。(双十一期间部分上榜的抖音视频)关于直播间流量的承接其实每一场的玩法都不一样,甚至同一天的上半场和下半场都在探索不同的玩法,随着抖音规则的变化,不断的测试。溪姐也蹲守了他的双11直播,欧诗漫和韩束品牌方都争抢着放优惠单,现场气氛让我这个极少在直播间买东西的人也忍不住买了一些护肤品。贾乃亮的直播间,有种感染人的魔力,他的认真劲儿,他的真诚,似乎写在脸上,让你觉得不买点东西走都不好意思。(双十一直播视频)在粉丝层面,贾乃亮也很懂得在各个平台寻找增量,除抖音2000多万粉丝外,目前微博粉丝近6500万,入驻不久的小红书和B站也有了14万+粉丝,全平台总共有8700多万粉丝。此外他们也做了微信粉丝运营,有好的产品会分享给粉丝。从选品、短视频、直播间定位与每一个运营细节、粉丝的运营等,贾乃亮和他的团队都做得非常认真,有流量、有粉丝、有好内容、有承接能力,直播间自然形成良性的循环。06别人说:看不懂、看不上、来不及“对我来说,能帮上忙就觉得很开心”好人缘、好人品不是一天养成的,贾乃亮十年如一日的努力、真诚、没架子,从2002年出道到现在近20年,从没变过。对比今天的内娱,有着强烈的反差。尤其今年,差评上热搜的艺人特别多,但贾乃亮的粉丝评论近乎清一色的好评。对于抖音带货,曾经有人说:“看不懂、看不上、来不及”,贾乃亮觉得直播带货跟拍戏一样就是一份工作。最开始极限挑战,薇娅公司有一期,让贾乃亮一起带货,当时他感觉特别好。以前帮不上忙,不可能把大山里的好东西带给粉丝,现在可以做到了,这本身是件挺好的事。像贾乃亮这样把直播作为业务线认真经营的明星太少了,做到这么好的成绩,他一句“能帮上忙就很开心”,真的被他实诚到了。大家都觉得贾乃亮很有天赋,天生就是做销售的。他说自己真不是销售,只是好产品的搬运工。而私下里他的努力与付出谁也看不到,比如早期做直播带货,需要学习大量直播间规则,而且规则还经常变化,有时一场直播要播七八十个品,每个品的成分、功能、用途、场景、优惠力度都要吃透。具体到每款产品,他都要自己先使用,公司的员工也会在直播前帮着一起使用产品,如果真的不好就不上。为了更好地把控每个细节,目前他的直播短视频团队已有上百人。很多明星做直播带货没太当回事,走个穴,赚个坑位费。对于贾乃亮而言,做什么事都得认真。“我觉得即使走穴,也得把事儿做好,可能每个人对待事情的态度不同吧”。这次双十一直播后,团队连夜从杭州到宿迁给粉丝送去锦鲤福包。因为直播带货,贾乃亮找到了与粉丝近距离相处最自洽的方式,这件事对他来说,开心比成绩更重要。抖音流量无疑是当下各个渠道中能量最大的,十场过亿的直播,场观过亿的流量,也只有抖音能做到。正是因为贾乃亮对平台生态的认知与高敏感,才会将其作为重点平台去链接粉丝。贾乃亮直播带货的IP也是极其成功的,这不仅取决于他本人的实力、才华、人品,还有短视频与直播间的定位,将真实的贾乃亮呈现给粉丝,反而让大家更喜欢。07结语贾乃亮跟那些流量明星完全不同,他不恃才傲物,即便今天这么红,也依然是邻家大哥哥,善良温暖、幽默风趣。别人带货靠出色的演说技巧,专业的销售话术,贾乃亮进场直播靠的是笨功夫:一点点学。“始于颜值,敬于才华,合于性格,久于善良,终于人品”,贾乃亮用20年的努力,养成了对人对事真诚善良、认真负责的习惯,所以成就了今天明星直播带货之王,更成为无数粉丝心中的白月光。真诚的背后,是善良。曾经有记者采访马斯克、芒格等商界大佬,他们无一例外的说,“善良比能力更重要”。是的,我们回想贾乃亮过去种种,他没有带刺的性格,没输出过带情绪色彩的言论,即使那样更能吸引流量。而他的善良是知世故而不世故,是高层次的道德感。娱乐圈是个大染缸,在流量聚光灯下,一招不甚就塌房。贾乃亮就像一股清流,因为他懂得爱惜羽毛。我们无法感受他连轴转拍戏又赶场直播的辛苦,更无法体会他贴着膏药连播11小时的疲惫。我们只看到他阳光帅气的笑容,但粉丝们都懂,每一个进入直播间的粉丝都用一笔笔订单支持他,用满屏的“喜欢亮哥”支持他。表面上贾乃亮在直播带货中一战成名,背后却是出道以来7000多天的历练。贾乃亮有个视频是踩着冲浪板一次次在浪花中摔倒,Ta在告诉我们:人生就是不断翻山越岭的过程,每翻过一座山,就能遇见一个更好的自己。往期专访点赞在看支持下
2021年11月19日

溪姐专访:红人张沫凡,抖音首播破千万,从微博大V到淘系主播再到抖音电商的进阶之路

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2021年10月20日

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2021年9月28日

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自去年双十一过后,达人直播进入了阶段性“冰河时期”,感受到了品牌专场开始没那么香了。众品牌商家供应链纷纷开始觉醒,发现店铺自播/垂类自播才是具有长期价值的投资。背后的道理是什么?原因在于可控性高+可规模化+可复制,不再受限于达人主播的带货能力,以及被主播的高佣卡脖子,因此垂类+矩阵的形式应运而生。我们去年年中开始布局垂类自播,目前已经具备一套较为成熟的孵化模型和方法论,矩阵整体能够做到月销2000w+的GMV。(其中一个成熟模型号的数据)(其中一个新号起号第一天数据)本文我将从七个板块剖析,分享一些成功以及踩坑的经验,与诸位一起探讨学习。赛道选择(如何判别)人(团队搭建)货(供应链)场(五感体验)流量(免费+付费)阶段性运营策略(可复制)数据化运营科学加速(看透数据)
2021年4月8日

两年3亿增量,穿越抖音的不同迭代周期

有人说,选择比努力重要,在近两年选择短视频直播风口的,至少说赛道没问题,进场越早红利越多,但进场人数众多,亏的赔的不在少数。相比互联网和传统电商,直播电商的发展速度要快得多,满是红利却稍纵即逝,需要快速迭代,才能与生态高效同频发展。
2020年12月11日