解决你公司股东纠纷，股权的顶层设计、公司招人难管人难，项目缺少资金、不花钱怎么开连锁店等问题，今天你只要投资几个小时的时间，也许就是一次改变你公司的机会！股权布局不好就是公司难以做强做大！

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最后：创业大赛变成融资路演，有投资权力的员工通过台上的演讲决定是否投资，以及投给谁。（让他们真正掏钱的时候，他们就会很认真了。他会考虑，台上的人在公司这几年有没有做过错事，是不是有能力做这个项目。）

打个比方，你初期股份结构是团队60%，天使40%；然后在下轮融资之前，你和天使谈说要给后续加入的团队成员多留些期权，所以想增发20%；如果天使同意，股份结构变成：团队48%，天使32%，期权20%；

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要稳定与激励创始股东团队，首要的当然是让团队有共同的愿景、共同的价值理念及“同甘共苦”的团队精神。但光靠这些精神层面的东西还不够，物质利益方面的手段与安排也得有，“两手都得抓，还都得硬”。

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丘吉尔说，世界上没有永远的朋友，只有永恒的利益。于是很多创业者相信独行侠主义，信奉自己的人生哲学。但回头看那些短命的企业，却往往正是因为在创业初期没有合适的团队结伴而行，才导致了最终的失败。

确定员工以什么样的价格获得股票。定价的参考标准由低到高可以有：免费赠送、注册资本、公司净资产、战略投资人确定的价格、市盈率法计算的价格。如果不免费赠送的话，一般采用略低于战略投资人价格的方式较多。

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2016年8月22日，王凯歆发布了最后一条与神奇百货相关的朋友圈，转发了神奇百货官方微信招聘Java工程师的帖子。自那之后，王凯歆朋友圈晒出的均为日常生活及读书随笔，没有了与神奇百货直接相关的内容。

第三、如果完全按照估值的情况下，可能是比较重要的合伙人一走的情况下，公司现金流压力特别大，不回购他股权会觉得不公平合理，也可能收回来融一两千万不够的话，回购这个合伙人的股权，可以按照折扣价。

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另外，我们可以来看一下中国最大互联网金融平台陆金所，作为平台集团倾力打打造的平台，陆金所先后获得两轮融资，包括中银集团、国泰君安、民生商银等机构的投资，其强大的背景实力，无疑给投资人一颗定心丸。

摘要：要稳定与激励创始股东团队，首要的当然是让团队有共同的愿景、共同的价值理念及"同甘共苦"的团队精神。但光靠这些精神层面的东西还不够，物质利益方面的手段与安排也得有，"两手都得抓，还都得硬"。

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一：忠诚——忠心者不被解雇单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿耿的人，不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前景的员工。1、站在老板的立场上思考问题；2、

曾身为香港十大富豪之一，目前83岁的创始人兼董事长邓耀并没有参与此次私有化，也就是说他卖出所持有的百丽国际全部股权，把自己创立了几十年，经营一辈子的企业卖了出去，他和CEO预计套现金额约100亿元。

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但年轻的张近东开琢磨出了一条不一样的路子——在业界首次建立起营销商“配送、安装、维修”一体化服务体系，并组建了300人的专业安装队伍，及时上门为顾客免费安装空调，这为苏宁掘得第一桶金起到了关键作用。

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房地产的黄金十年，已经过去！！！未来是人无股权不大富，在这个时代你说你不懂股权，面临着股东分歧大，员工流失率高，企业融资难的局面。当你的竞争对手已经在用股权融人，融资，打市场的时候，你该怎么办？？

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而创新是生产力的催化剂，它把存量博弈变为增量竞争，让中国经济顺利升级换代；创新也是打破潜规则的鲶鱼，它让阶层固化不再铁板一块，一个人只要够努力、够敏锐、敢想能干，再加上好运气，就能赢得财富和地位！

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