为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部发布了《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）。之前，住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。最新清单计价标准和造价改革方案，为推进工程造价市场化、国际化改革提供了政策依据。在此背景下，工程造价有哪些改变？工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于12月11-12日（10日报到）在武汉鑫濠格雷斯大酒店（四星级）举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：最新《清单计价标准》、《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）修订内容及解析2、《工程造价改革工作方案》解析3、全过程控价难点与对策4、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二一年五月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：12月11日课程一：最新《清单计价标准》、《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）修订内容及解析1.

为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部发布了《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）。之前，住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。最新清单计价标准和造价改革方案，为推进工程造价市场化、国际化改革提供了政策依据。在此背景下，工程造价有哪些改变？工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于12月11-12日（10日报到）在武汉举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：最新《清单计价标准》、《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）修订内容及解析2、《工程造价改革工作方案》解析3、全过程控价难点与对策4、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二一年五月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：12月11日课程一：最新《清单计价标准》、《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）修订内容及解析1.

为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部发布了《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）。之前，住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。最新清单计价标准和造价改革方案，为推进工程造价市场化、国际化改革提供了政策依据。在此背景下，工程造价有哪些改变？工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于12月11-12日（10日报到）在武汉举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：最新《清单计价标准》、《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）修订内容及解析2、《工程造价改革工作方案》解析3、全过程控价难点与对策4、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二一年五月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：12月11日课程一：最新《清单计价标准》、《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《建设工程工程量清单计价标准》（征求意见稿）修订内容及解析1.

2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第二期：企业战略与组织管控体系训练营（12.25-26

税收是国家参与企业分配的一种形式，税负高低直接影响企业利润。建安企业是典型的微利行业，长期以来管理较为粗放，对财税管理重视不够。随着增值税改革的深化，税收环境和税收因素对建安企业的影响越来越大，稍有不慎微薄利润就有可能被税负侵蚀殆尽。如何合法合理的降低企业税负，做到既不偷漏税又不多交冤枉税，如何结合企业实际进行适当的合理的纳税筹划，充分享受国家给予的税收优惠和减税降费红利，已成为广大建安企业的重大现实需求。为回应广大建安企业关切，提高建安企业财税管理精细化水平，向税收管理要效益，12月25-26日（24日报到）在广州举办《建安企业全税种低税负运营策略、税收优惠运用与纳税筹划实务操作培训班》。本次课程以建安企业低税负运营为导向，围绕增值税、企业所得税、个人所得税等企业全税种税收优惠和纳税筹划进行详细展开，由中国建筑财税深耕者、中国建设会计学会建筑会计学术委员会首席专家何广涛博士主讲。内容主要分为以下四个部分：一、建安企业增值税实操与筹划二、建安企业所得税实操与筹划三、建安企业个人所得税实操与筹划四、建安企业其他税费实操与筹划欢迎各大建安企业参加。浙江度川教育科技有限公司二零二一年六月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

在国家大力推行“二新一重”项目建设的今天，特别是在5G基站、特高压、高速交通、新能源、大数据、AI和工业互联网等建设领域，招投标对参与者的综合素质要求越来越高。从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给工程建设行业带来了深远而巨大的影响。同时随着工程招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的日子已经一去不复返。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧。一个工程建设项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而青云直上，有的企业因为投标人员的能力不够而错失大标以至于将企业置于生死存亡之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划，甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。培养熟悉招投标流程和相关法律规定，掌握高超的工程投标技巧的从业人员，是每一个企业经营工作的重中之重。本课程于二零零六年登上电视《前沿》讲座，是国内开班最早，也是授课班次最多的实战投标课程。十几年来，已有数万人因此课程受益。它集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内工程建设项目的招投标环境和实践，专门为致力于每投必中的工程项目投标人员和相关支撑人员打造。重点讲解如何在建设工程项目的投标过程中引导招标方的需求，将己方方案的优势与特点合法合规地落实到招标文件中，从而牢牢把握中标胜机。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨与实战演练。我们将于10月16-17日（15日报到）在成都举办《建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班》。本课程主要分为三部分内容:一、工程项目投标人必备的法律知识二、工程项目投标的实战控标技巧三、投标文件编制策略与技巧本次培训班由国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师杜老师主讲！浙江度川教育科技有限公司二零二一年五月课程收益1、了解最新招标投标法律法规给工程项目投标带来的影响；2、学会分析工程招标采购人员的心理及工程招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；3、学会引导招标方在工程招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；4、学会阅读理解招标文件，分析工程招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；5、学会合理利用工程项目常用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能得高分的投标文件；6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉，打击对手，保护自己。老师·课程·提纲授课导师：杜老师国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师授课时间：10月16-17日建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班课程提纲：第一部分、工程项目投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》对于依法必须招标的工程招标范围和规模的规定4、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《招标投标法》和《政府采购法》两大法律体系对于邀请招标和可以依法不招标的法律规定6、《政府投资条例》等政府投资工程项目的相关法律规定7、住建部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》和《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》介绍8、交通部《公路工程建设项目招标投标管理办法》和《铁路工程建设项目招标投标管理办法》介绍9、招标投标争议的分类10、表达和解决民事争议的方式11、企业招标和政府采购工程招标的异议程序12、异议的法律要件和注意事项13、工程建设项目的投诉14、投诉的法律要件和受理机关15、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》对于投诉书内容的要求16、工程建设项目招标投标投诉不予受理的情形17、工程建设项目招标投标的投诉处理结果第二部分、工程项目投标的实战控标技巧1、招标投标活动的实质2、怎么理解工程招标投标活动中的倾向性3、工程项目招投标的特点4、招标方的弱点透视及对投标方的依赖性5、投标方的主观能动性及任务6、与招标方的前期接触7、工程招标项目信息的搜寻与筛选8、项目投标团队的组成与分工9、利用关系技巧建立良好的客户关系10、了解工程项目招标方组织结构与相关人员的分工11、与招标方发展从信任到依赖的关系12、工程项目投标策划案与行动计划13、探索招标方的技术及其他采购需求14、对招标方需求的引导与控制15、技术交流引导对方走向自己擅长的工程方案和技术特点16、抓住项目关键人物的想法和留意未来可能的评委的兴趣点17、尽可能介入到工程项目招标文件的编制并提出建议18、分析我们自身的企业资源和人才设备的优劣势19、我们的主要竞争对手与我们之间的优劣势对比和差异20、将招标方认可的我方优势与特点植入招标文件的方法21、工程项目中正法歪用的评标规则设计22、在合法合规的前提下实现工程项目的全面控标第三部分、投标文件编制策略与技巧1、购买标书阶段注意事项2、标书分析会与工程项目投标决策3、工程投标团队的分工与协作4、工程项目招标文件的阅读理解与分析5、招标方招标意图的判定和倾向性分析6、工程项目评标办法的特点（经评审的最低投标价法、综合评分法、合理低价法、技术评分最低标价法等）7、研究主观评分项以获得更高的主观分8、分析招标文件中会导致废标及合同执行风险的因素9、明确竞争策略与投标方案10、报价策略和报价水平的确定11、工程项目报价方法选择（不平衡报价、备选方案报价、随机应变报价等）12、投标文件的构成（投标函及其附录、投标保证金、授权委托书，联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式）13、投标文件的编制方法（编写、修改、签署、装订，密封、递交、接收）14、商务部分（资质、业绩、能力、信誉、财务状况等）的正确响应15、技术要求的响应与技术方案的编制16、如何展示和渲染公司和工程方案的优势17、分析评标专家的基本思维方法与行为模式18、商务偏离表和技术偏离表的响应方法19、如何确保投标文件的实质性响应避免重大偏差20、投标行为不当导致的废标因素的产生和防范21、建立标书模版库和投标文件的内部审核制度22、参加开标评标定标过程中需要注意的事项23、在澄清会上克服紧张情绪发挥控场与表达的技巧24、评委对我们的标书有质疑时如何使用说服模型25、工程项目合同谈判与合同签署的注意事项杜静老师是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师，拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业，多次参与大型招投标活动，具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作，主讲招投标课程数千小时，学员数万来自全国各地。培训对象一切工程项目的投标人员，为保证培训效果，本次培训人数限60人课程试听本视频内容为杜老师课程内容部分节选，因为是手机录像，存在屏幕不稳的情况，敬请谅解！报名事宜1、培训费用：3280元/人包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。2、优惠措施：老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；更多优惠可点击查看>>>会员介绍3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户户名：浙江度川网络科技有限公司开户行：中国工商银行杭州三墩支行账号：1202

税收是国家参与企业分配的一种形式，税负高低直接影响企业利润。建安企业是典型的微利行业，长期以来管理较为粗放，对财税管理重视不够。随着增值税改革的深化，税收环境和税收因素对建安企业的影响越来越大，稍有不慎微薄利润就有可能被税负侵蚀殆尽。如何合法合理的降低企业税负，做到既不偷漏税又不多交冤枉税，如何结合企业实际进行适当的合理的纳税筹划，充分享受国家给予的税收优惠和减税降费红利，已成为广大建安企业的重大现实需求。为回应广大建安企业关切，提高建安企业财税管理精细化水平，向税收管理要效益，2021年9月16-17日（15日报到）在广州举办《建安企业全税种低税负运营策略、税收优惠运用与纳税筹划实务操作培训班》。本次课程以建安企业低税负运营为导向，围绕增值税、企业所得税、个人所得税等企业全税种税收优惠和纳税筹划进行详细展开，由中国建筑财税深耕者、中国建设会计学会建筑会计学术委员会首席专家何广涛博士主讲。内容主要分为以下四个部分：一、建安企业增值税实操与筹划二、建安企业所得税实操与筹划三、建安企业个人所得税实操与筹划四、建安企业其他税费实操与筹划欢迎各大建安企业参加。浙江度川教育科技有限公司二零二一年八月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

随着《民法典》的正式实施、增值税制度的全面深化，面对电子发票政策、企业税收优惠政策的不断更新，税收征管越来越严格，企业面临越来越多的财税政策风险和机遇，这对提高企业财税管理水平提出了更高的要求。为帮助企业做好新形势下的财税管理工作，解决生产经营过程中的财税疑难问题，充分利用现有优惠政策，突破企业财税管理的瓶颈，我们将于9月11-12日（10日报到）在重庆举办《新形势下建筑业企业常见财税疑难解析与涉税筹划》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、收入税会差异及新准则的应用二、税收优惠政策解析及应用筹划三、采购支付流程要求及票据管理四、建筑服务税收政策及实务操作本次培训班由管理学博士、中国注册会计师（CPA）、知名财税筹划专家李老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二一年五月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作课程收益梳理《民法典》对企业管理提出的新要求，归纳合同涉税条款的设计要点；解决建筑业增值税关键环节疑难问题，帮助企业化解增值税制下的财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险；学习最新劳动社保政策，采取措施确保农民工工资支付；结合所得税新政策，讲解增值税制下企业所得税等相关财税政策应用实践，帮助企业树立新时期经营管理的新思路。适合人群企业高管、财务人员、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员老师·课程·提纲授课导师：李老师

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第一期：企业项目管控体系训练营（9.4-5

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第一期：企业项目管控体系训练营（7.24-25

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策随着《民法典》的正式实施、增值税制度的全面深化，面对电子发票政策、企业税收优惠政策的不断更新，税收征管越来越严格，企业面临越来越多的财税政策风险和机遇，这对提高企业财税管理水平提出了更高的要求。为帮助企业做好新形势下的财税管理工作，解决生产经营过程中的财税疑难问题，充分利用现有优惠政策，突破企业财税管理的瓶颈，我们将于7月22-23日（21日报到）在成都瑞城名人酒店（四星级）举办《新形势下建筑业企业常见财税疑难解析与涉税筹划》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、收入税会差异及新准则的应用二、税收优惠政策解析及应用筹划三、采购支付流程要求及票据管理四、建筑服务税收政策及实务操作本次培训班由管理学博士、中国注册会计师（CPA）、知名财税筹划专家李老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二一年七月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作课程收益梳理《民法典》对企业管理提出的新要求，归纳合同涉税条款的设计要点；解决建筑业增值税关键环节疑难问题，帮助企业化解增值税制下的财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险；学习最新劳动社保政策，采取措施确保农民工工资支付；结合所得税新政策，讲解增值税制下企业所得税等相关财税政策应用实践，帮助企业树立新时期经营管理的新思路。适合人群企业高管、财务人员、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员老师·课程·提纲授课导师：李老师

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于7月10-11日（9日报到）在西安禹龙国际酒店（四星级）举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《工程造价改革工作方案》解析2、全过程控价难点与对策3、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二一年五月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：7月10日课程一：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《工程造价改革工作方案》解析1.

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策建筑管理建筑业政策法规、建筑企业风险管控和经营管理知识分享平台8篇原创内容公众号住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于7月10-11日（9日报到）在西安举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《工程造价改革工作方案》解析2、全过程控价难点与对策3、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二一年五月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：7月10日课程一：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《工程造价改革工作方案》解析1.

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策建筑管理建筑业政策法规、建筑企业风险管控和经营管理知识分享平台8篇原创内容公众号税收是国家参与企业分配的一种形式，税负高低直接影响企业利润。建安企业是典型的微利行业，长期以来管理较为粗放，对财税管理重视不够。随着增值税改革的深化，税收环境和税收因素对建安企业的影响越来越大，稍有不慎微薄利润就有可能被税负侵蚀殆尽。如何合法合理的降低企业税负，做到既不偷漏税又不多交冤枉税，如何结合企业实际进行适当的合理的纳税筹划，充分享受国家给予的税收优惠和减税降费红利，已成为广大建安企业的重大现实需求。为回应广大建安企业关切，提高建安企业财税管理精细化水平，向税收管理要效益，2021年6月26-27日（25日报到）在杭州五洋宾馆（四星级）举办《建安企业全税种低税负运营策略、税收优惠运用与纳税筹划实务操作培训班》。本次课程以建安企业低税负运营为导向，围绕增值税、企业所得税、个人所得税等企业全税种税收优惠和纳税筹划进行详细展开，由中国建筑财税深耕者、中国建设会计学会建筑会计学术委员会首席专家何广涛博士主讲。内容主要分为以下四个部分：一、建安企业增值税实操与筹划二、建安企业所得税实操与筹划三、建安企业个人所得税实操与筹划四、建安企业其他税费实操与筹划欢迎各大建安企业参加。浙江度川教育科技有限公司二零二一年六月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策建筑管理建筑业政策法规、建筑企业风险管控和经营管理知识分享平台8篇原创内容公众号2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第三期：企业盈利及精益成本管控体系训练营（6.19-20

▼关注建筑管理，获取全国最新建筑政策建筑管理建筑业政策法规、建筑企业风险管控和经营管理知识分享平台8篇原创内容公众号在国家大力推行“二新一重”项目建设的今天，特别是在5G基站、特高压、高速交通、新能源、大数据、AI和工业互联网等建设领域，招投标对参与者的综合素质要求越来越高。从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给工程建设行业带来了深远而巨大的影响。同时随着工程招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的日子已经一去不复返。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧。一个工程建设项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而青云直上，有的企业因为投标人员的能力不够而错失大标以至于将企业置于生死存亡之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划，甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。培养熟悉招投标流程和相关法律规定，掌握高超的工程投标技巧的从业人员，是每一个企业经营工作的重中之重。本课程于二零零六年登上电视《前沿》讲座，是国内开班最早，也是授课班次最多的实战投标课程。十几年来，已有数万人因此课程受益。它集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内工程建设项目的招投标环境和实践，专门为致力于每投必中的工程项目投标人员和相关支撑人员打造。重点讲解如何在建设工程项目的投标过程中引导招标方的需求，将己方方案的优势与特点合法合规地落实到招标文件中，从而牢牢把握中标胜机。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨与实战演练。我们将于6月19-20日（18日报到）在南京举办《建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班》。本课程主要分为三部分内容:一、工程项目投标人必备的法律知识二、工程项目投标的实战控标技巧三、投标文件编制策略与技巧本次培训班由国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师杜老师主讲！浙江度川教育科技有限公司二零二一年一月课程收益1、了解最新招标投标法律法规给工程项目投标带来的影响；2、学会分析工程招标采购人员的心理及工程招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；3、学会引导招标方在工程招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；4、学会阅读理解招标文件，分析工程招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；5、学会合理利用工程项目常用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能得高分的投标文件；6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉，打击对手，保护自己。老师·课程·提纲授课导师：杜老师国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师授课时间：6月19-20日建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班课程提纲：第一部分、工程项目投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》对于依法必须招标的工程招标范围和规模的规定4、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《招标投标法》和《政府采购法》两大法律体系对于邀请招标和可以依法不招标的法律规定6、《政府投资条例》等政府投资工程项目的相关法律规定7、住建部《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》和《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》介绍8、交通部《公路工程建设项目招标投标管理办法》和《铁路工程建设项目招标投标管理办法》介绍9、招标投标争议的分类10、表达和解决民事争议的方式11、企业招标和政府采购工程招标的异议程序12、异议的法律要件和注意事项13、工程建设项目的投诉14、投诉的法律要件和受理机关15、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》对于投诉书内容的要求16、工程建设项目招标投标投诉不予受理的情形17、工程建设项目招标投标的投诉处理结果第二部分、工程项目投标的实战控标技巧1、招标投标活动的实质2、怎么理解工程招标投标活动中的倾向性3、工程项目招投标的特点4、招标方的弱点透视及对投标方的依赖性5、投标方的主观能动性及任务6、与招标方的前期接触7、工程招标项目信息的搜寻与筛选8、项目投标团队的组成与分工9、利用关系技巧建立良好的客户关系10、了解工程项目招标方组织结构与相关人员的分工11、与招标方发展从信任到依赖的关系12、工程项目投标策划案与行动计划13、探索招标方的技术及其他采购需求14、对招标方需求的引导与控制15、技术交流引导对方走向自己擅长的工程方案和技术特点16、抓住项目关键人物的想法和留意未来可能的评委的兴趣点17、尽可能介入到工程项目招标文件的编制并提出建议18、分析我们自身的企业资源和人才设备的优劣势19、我们的主要竞争对手与我们之间的优劣势对比和差异20、将招标方认可的我方优势与特点植入招标文件的方法21、工程项目中正法歪用的评标规则设计22、在合法合规的前提下实现工程项目的全面控标第三部分、投标文件编制策略与技巧1、购买标书阶段注意事项2、标书分析会与工程项目投标决策3、工程投标团队的分工与协作4、工程项目招标文件的阅读理解与分析5、招标方招标意图的判定和倾向性分析6、工程项目评标办法的特点（经评审的最低投标价法、综合评分法、合理低价法、技术评分最低标价法等）7、研究主观评分项以获得更高的主观分8、分析招标文件中会导致废标及合同执行风险的因素9、明确竞争策略与投标方案10、报价策略和报价水平的确定11、工程项目报价方法选择（不平衡报价、备选方案报价、随机应变报价等）12、投标文件的构成（投标函及其附录、投标保证金、授权委托书，联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式）13、投标文件的编制方法（编写、修改、签署、装订，密封、递交、接收）14、商务部分（资质、业绩、能力、信誉、财务状况等）的正确响应15、技术要求的响应与技术方案的编制16、如何展示和渲染公司和工程方案的优势17、分析评标专家的基本思维方法与行为模式18、商务偏离表和技术偏离表的响应方法19、如何确保投标文件的实质性响应避免重大偏差20、投标行为不当导致的废标因素的产生和防范21、建立标书模版库和投标文件的内部审核制度22、参加开标评标定标过程中需要注意的事项23、在澄清会上克服紧张情绪发挥控场与表达的技巧24、评委对我们的标书有质疑时如何使用说服模型25、工程项目合同谈判与合同签署的注意事项杜静老师是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师，拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业，多次参与大型招投标活动，具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作，主讲招投标课程数千小时，学员数万来自全国各地。培训对象一切工程项目的投标人员，为保证培训效果，本次培训人数限60人课程试听本视频内容为杜老师课程内容部分节选，因为是手机录像，存在屏幕不稳的情况，敬请谅解！报名事宜1、培训费用：3280元/人包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。2、优惠措施：老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；更多优惠可点击查看>>>会员介绍3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户户名：浙江度川企业管理咨询有限公司开户行：中国工商银行股份有限公司杭州三墩支行账号：1202

2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第一期：企业项目管控体系训练营（1.9-10

2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第一期：企业项目管控体系训练营（1.9-10

随着增值税制度的全面深化，面对发票政策、小微企业优惠政策的不断更新，《保障农民工工资支付条例》的实施，企业面临越来越多的财税政策风险和机遇。如何利用劳务用工平台解决企业用工风险，已经成为当前建筑业用工热门话题。2021年1月1日开始已经实行《企业会计准则》的建筑施工企业要全面实施新《收入》准则。为帮助企业做好新形势下的财税管理工作，解决生产经营过程中的财税疑难问题，突破企业财税管理的瓶颈，我们将于12月26-27日（25日报到）在杭州五洋宾馆（四星级）举办《建筑业劳务用工及财税社保风险管控、增值税新政及新准则税会差异与所得税筹划培训班》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、票据管理要点及采购支付环节风险管控二、人工费与劳务分包财税社保风险的管控三、收入与费用管理环节的财税筹划与管控四、新《收入》准则应用及涉税筹划与管控本次培训班由管理学博士、中国注册会计师（CPA）、知名财税筹划专家李老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作课程收益解决建筑业增值税关键环节疑难问题，帮助企业化解增值税制下的财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险；学习最新劳动社保政策，采取措施确保农民工工资支付；分析当前劳务用工平台的利弊，管控企业用工风险；结合新个人所得税法、企业所得税新政策，讲解增值税制下企业所得税等相关财税政策应用实践，帮助企业树立新时期经营管理的新思路。适合人群财务人员、企业高管、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员老师·课程·提纲授课导师：李老师

住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于2020年12月19-20日（18日报到）在西安禹龙国际酒店举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《工程造价改革工作方案》解析2、全过程控价难点与对策3、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：12月19日课程一：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《工程造价改革工作方案》解析1.

2021年1月1日起，所有执行企业会计准则的企业将全面执行新收入准则和新租赁准则，政府补助准则、债务重组准则、非货币性资产交换准则也发生了较大变化，2021年将启用最新财务报表格式。新会计准则的理念和方法、会计科目和账务处理流程将深刻影响建安企业的财税管理，如何规范账务处理，正确处理税会差异，降低财税风险，已经成为建安企业迫在眉睫的重大问题。企业所得税汇算清缴是以企业会计处理为基础，以企业所得税政策为依据，通过纳税调整，正确计算出企业所得税应纳税额的过程。这一工作对长期会计核算不规范，甚至一直采取核定征收方式的建安企业而言，存在较大的难度。已有为数不少的建安企业由于账目处理混乱而被纳税评估，补缴税款和滞纳金。为帮助广大建安企业适应新形势，掌握最新会计准则，规范账务处理，顺利完成2020年度所得税汇算清缴工作，我们将于1月23-24日（22日报到）在北京举办《建安企业新会计准则运用、税会差异处理与所得税汇算清缴实务操作培训班》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、新会计准则在建安企业的运用二、建安企业年终账务处理涉税事项三、建安企业所得税汇算清缴实务解析四、建筑企业票据管理与税前扣除凭证本次培训班由会计学博士、高级会计师、注册税务师、硕士生导师、知名财税实战派专家何老师主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十二月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

国家已明确规定：自2020年11月1日起，全国各省的企业职工、灵活就业人员各项社会保险费用交由税务部门统一征收。这项社保入税征管新政的颁布实施，所有的企业必须依法履行缴纳社保费用义务。如果操作不当必将增加企业的人工成本，降低企业利润。由于企业缴纳社保的基数是企业上一年度的职工工资总额，而职工工资总额涉及到个人所得税。因此，个税与社保的工资基数存在一定的关联关系！对于劳动密集型的建筑企业、建筑劳务公司而言，个税和社保费用负担是一项重要的人工成本支出。另外，全国的建筑企业必须在2011年1月1日开始执行新修订的《企业会计准则第14号—收入》(财会〔2017〕22号),而老

2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第一期：企业项目管控体系训练营（1.9-10

随着增值税制度的全面深化，面对发票政策、小微企业优惠政策的不断更新，《保障农民工工资支付条例》的实施，企业面临越来越多的财税政策风险和机遇。如何利用劳务用工平台解决企业用工风险，已经成为当前建筑业用工热门话题。2021年1月1日开始已经实行《企业会计准则》的建筑施工企业要全面实施新《收入》准则。为帮助企业做好新形势下的财税管理工作，解决生产经营过程中的财税疑难问题，突破企业财税管理的瓶颈，我们将于12月26-27日（25日报到）在杭州五洋宾馆（四星级）举办《建筑业劳务用工及财税社保风险管控、增值税新政及新准则税会差异与所得税筹划培训班》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、票据管理要点及采购支付环节风险管控二、人工费与劳务分包财税社保风险的管控三、收入与费用管理环节的财税筹划与管控四、新《收入》准则应用及涉税筹划与管控本次培训班由管理学博士、中国注册会计师（CPA）、知名财税筹划专家李老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作课程收益解决建筑业增值税关键环节疑难问题，帮助企业化解增值税制下的财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险；学习最新劳动社保政策，采取措施确保农民工工资支付；分析当前劳务用工平台的利弊，管控企业用工风险；结合新个人所得税法、企业所得税新政策，讲解增值税制下企业所得税等相关财税政策应用实践，帮助企业树立新时期经营管理的新思路。适合人群财务人员、企业高管、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员老师·课程·提纲授课导师：李老师

2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第一期：企业项目管控体系训练营（1.9-10

2021年1月1日起，所有执行企业会计准则的企业将全面执行新收入准则和新租赁准则，政府补助准则、债务重组准则、非货币性资产交换准则也发生了较大变化，2021年将启用最新财务报表格式。新会计准则的理念和方法、会计科目和账务处理流程将深刻影响建安企业的财税管理，如何规范账务处理，正确处理税会差异，降低财税风险，已经成为建安企业迫在眉睫的重大问题。企业所得税汇算清缴是以企业会计处理为基础，以企业所得税政策为依据，通过纳税调整，正确计算出企业所得税应纳税额的过程。这一工作对长期会计核算不规范，甚至一直采取核定征收方式的建安企业而言，存在较大的难度。已有为数不少的建安企业由于账目处理混乱而被纳税评估，补缴税款和滞纳金。为帮助广大建安企业适应新形势，掌握最新会计准则，规范账务处理，顺利完成2020年度所得税汇算清缴工作，我们将于1月23-24日（22日报到）在北京举办《建安企业新会计准则运用、税会差异处理与所得税汇算清缴实务操作培训班》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、新会计准则在建安企业的运用二、建安企业年终账务处理涉税事项三、建安企业所得税汇算清缴实务解析四、建筑企业票据管理与税前扣除凭证本次培训班由会计学博士、高级会计师、注册税务师、硕士生导师、知名财税实战派专家何老师主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十二月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于2020年12月19-20日（18日报到）在西安禹龙国际酒店举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《工程造价改革工作方案》解析2、全过程控价难点与对策3、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：12月19日课程一：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《工程造价改革工作方案》解析1.

国家已明确规定：自2020年11月1日起，全国各省的企业职工、灵活就业人员各项社会保险费用交由税务部门统一征收。这项社保入税征管新政的颁布实施，所有的企业必须依法履行缴纳社保费用义务。如果操作不当必将增加企业的人工成本，降低企业利润。由于企业缴纳社保的基数是企业上一年度的职工工资总额，而职工工资总额涉及到个人所得税。因此，个税与社保的工资基数存在一定的关联关系！对于劳动密集型的建筑企业、建筑劳务公司而言，个税和社保费用负担是一项重要的人工成本支出。另外，全国的建筑企业必须在2011年1月1日开始执行新修订的《企业会计准则第14号—收入》(财会〔2017〕22号),而老

国家已明确规定：自2020年11月1日起，全国各省的企业职工、灵活就业人员各项社会保险费用交由税务部门统一征收。这项社保入税征管新政的颁布实施，所有的企业必须依法履行缴纳社保费用义务。如果操作不当必将增加企业的人工成本，降低企业利润。由于企业缴纳社保的基数是企业上一年度的职工工资总额，而职工工资总额涉及到个人所得税。因此，个税与社保的工资基数存在一定的关联关系！对于劳动密集型的建筑企业、建筑劳务公司而言，个税和社保费用负担是一项重要的人工成本支出。另外，全国的建筑企业必须在2011年1月1日开始执行新修订的《企业会计准则第14号—收入》(财会〔2017〕22号),而老

资质改革方案终于出台了，建管君收到了很多大家的留言，所以我决定做一期有奖征集活动，汇总一下大家的看法，旨在反映行业对资质改革利弊、影响的意见。01投稿内容：你的公司目前是什么资质？你的职位是什么？你觉得资质改革后将面临哪些困难或机遇？你对本次资质改革有什么建议？02投搞方式：扫描下方二维码填写问卷，注意文明用语，我会对留言进行筛选，对于部分入选的留言，我会在不改变文字原意的情况下进行适当的语句、词汇调整，入选的用户可以收到一份小礼物，期待你们的投稿。扫码填写问卷期待你们的投稿资质改革方案12月2日，住建部发布《关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》，资质改革正式落地！01精简资质类别，归并等级设置改革后：工程勘察资质分为综合资质和专业资质；工程设计资质分为综合资质、行业资质、专业和事务所资质；施工资质分为综合资质、施工总承包资质、专业承包资质和专业作业资质；工程监理资质分为综合资质和专业资质。资质等级原则上压减为甲、乙两级（部分资质只设甲级或不分等级），资质等级压减后，中小企业承揽业务范围将进一步放宽，有利于促进中小企业发展。文件还提到做好资质标准修订和换证工作，确保平稳过渡，设置1年过渡期，到期后实行简单换证，即按照新旧资质对应关系直接换发新资质证书，不再重新核定资质。施工资质将10类施工总承包企业特级资质调整为施工综合资质，可承担各行业、各等级施工总承包业务；保留12类施工总承包资质，将民航工程的专业承包资质整合为施工总承包资质；将36类专业承包资质整合为18类；将施工劳务企业资质改为专业作业资质，由审批制改为备案制。综合资质和专业作业资质不分等级；施工总承包资质、专业承包资质等级原则上压减为甲、乙两级（部分专业承包资质不分等级），其中，施工总承包甲级资质在本行业内承揽业务规模不受限制。工程监理资质保留综合资质；取消专业资质中的水利水电工程、公路工程、港口与航道工程、农林工程资质，保留其余10类专业资质；取消事务所资质。综合资质不分等级，专业资质等级压减为甲、乙两级。工程勘察资质保留综合资质；将4类专业资质及劳务资质整合为岩土工程、工程测量、勘探测试等3类专业资质。综合资质不分等级，专业资质等级压减为甲、乙两级。工程设计资质保留综合资质；将21类行业资质整合为14类行业资质；将151类专业资质、8类专项资质、3类事务所资质整合为70类专业和事务所资质。综合资质、事务所资质不分等级；行业资质、专业资质等级原则上压减为甲、乙两级（部分资质只设甲级）。02放宽准入限制，激发企业活力制定统一的企业资质标准，大幅精简审批条件，放宽对企业资金、主要人员、工程业绩和技术装备等的考核要求。适当放宽部分资质承揽业务规模上限，多个资质合并的，新资质承揽业务范围相应扩大至整合前各资质许可范围内的业务。尽量减少政府对建筑市场微观活动的直接干预，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。03下放审批权限，方便企业办事开展企业资质审批权下放试点，将除综合资质外的其他等级资质，下放至省级及以下有关主管部门审批。企业资质全国通用，严禁各行业、各地区设置限制性措施，严厉查处变相设置市场准入壁垒，违规限制企业跨地区、跨行业承揽业务等行为，维护统一规范的建筑市场。04其他设置1年过渡期，到期后实行简单换证，即按照新旧资质对应关系直接换发新资质证书，不再重新核定资质。实行全程网上申报和审批，逐步推行电子资质证书，实现企业资质审批“一网通办”，并在全国建筑市场监管公共服务平台公开发布企业资质信息。查看原文点击：资质改革落地，1年后实行简单换证！住建部刚刚印发《建设工程企业资质管理制度改革方案》资质改革历程近年来，住建部一直在做资质改革，对建筑业企业资质做过哪些调整？建管君带您一起回顾一下！2014年11月，住建部将专业承包资质由60个压缩至36个。2015年，取消了建筑智能化、消防设施、建筑装饰装修、建筑幕墙4个设计施工一体化资质。2015年10月9日，住建部发布《住房城乡建设部关于建筑业企业资质管理有关问题的通知》，规定的资质换证调整为简单换证，取消对企业“资产、主要人员、技术装备”指标的考核。同年，取消《施工总承包企业特级资质标准》中关于国家级工法、专利、国家级科技进步奖项、工程建设国家或行业标准等考核指标要求，对于申请施工总承包特级资质的企业，不再考核上述指标。2016年10月，住建部简化建筑业企业资质标准，取消（除各类别最低等级外）注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。2017年4月，正式取消园林绿化资质。2017年6月，住建部印发《施工总承包企业特级资质标准（征求意见稿）》，拟删去对企业注册资本金、上缴营业税、企业经理、财务负责人、一级建造师数量、设计人员、工法数量、信息化等要求。2017年9月，取消工程咨询、物业管理一级、地质勘查等资质。2017年11月7日，住建部印发《关于培育新时期建筑产业工人队伍的指导意见（征求意见稿）》，拟取消建筑施工劳务资质审批，设立专业作业企业资质。2018年3月8日，住建部发布了关于废止《工程建设项目招标代理机构资格认定办法实施意见》的通知。2020年7月2日，住建部发布《建设工程企业资质标准框架（征求意见稿）》。2020年12月2日，住建部发布《关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》，资质改革正式落地！改革后，资质分类分级如下：对于本次资质改革，你有什么看法呢？扫码填写问卷期待你们的投稿

建安企业属于典型的劳动密集型行业，既有直接用工模式、又存在班组用工、劳务公司用工等间接模式。根据新发布的《保障农民工工资支付条例》以及住建部发布的农民工实名制规定，建筑企业必须与农民工先签订劳动合同后进场施工，建设单位应按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。由此带来了一系列的财税问题，如工资表入账扣缴个人所得税的问题、班组用工与代开发票的问题、直接用工模式下个人所得税和社保费等问题。新颁布的《中华人民共和国民法典》对建设工程合同进行了全新修订，明确了转包、挂靠等无效合同的法律效果，住建部发布的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》明确了相关违法行为的认定查处办法，首次将资金流、发票等财务信息作为查处手段。挂靠方与被挂靠方的行业监管风险与发票税收管理风险凸显，中国人民银行开始在部分省市试点大额现金管理，挂靠经营项目又面临资金支付的严峻监管局面。为帮助广大建安企业适应新情况，掌握新政策，解决新老疑难财税问题，我们将于12月10-11日（9日报到）在深圳美景酒店（四星级）举办《新形势下建安企业用工模式重构、挂靠模式财税筹划与财税疑难问题实务操作》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、最新建安财税政策解析二、建安企业用工模式重构三、挂靠经营全流程财税实务操作四、建筑企业疑难财税问题解析本次培训班由会计学博士、高级会计师、注册税务师、硕士生导师、知名财税实战派专家何老师主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十二月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

2020年突如其来的疫情对各行各业产生了巨大的影响。建筑业具有劳动力密集、露天作业多、生产场所随施工项目坐落而转移等特点，疫情使得其处境变得越发严峻。与此同时，这次疫情为建筑业带来挑战也带来了新的机会。在国家大力推动新型基础设施建设的新形式下，建筑企业能否抓住产业数字化、数字产业化赋予的机遇，大力推进科技创新，尤其是能否提升企业管理，着力找寻成本管控与利润挖掘的增长点、形成企业发展过程中新的竞争动能与优势，是企业决策层与管理层关注的核心。机会是留给有准备之人的，解决问题的关键在于深入剖析建筑企业内在的管理规律、在于追求卓越、对标先进，掌握建筑企业项目管理的科学方法。本课程是度川公司基于多年对客户需求的深入理解，考虑到很多企业虽然有强烈的管理提升需求，但是传统的讲课方式成果往往转化率不高，很难保证培训效果，而企业又急需改善管理现状，提升管理能力，如果找咨询又面临费用较高、周期太长等因素，因此结合以上情况及学员的强烈要求推出本次系列高级研修班训练营，本训练营采用封闭集中训练营模式，“讲+练”相结合。训练营为三期，每期一个主题，分别为：第一期：企业项目管控体系训练营（1.9-10

随着工程招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。招投标对参与者的综合素质要求也越来越高，从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给工程建设行业带来了深远而巨大的影响。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧。一个工程项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而青云直上，有的企业因为业务人员的能力不够错失大标而置企业于生死之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划，甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。培养熟悉招投标流程和相关法律规定，掌握高超的工程投标技巧的业务人员，是每一个企业经营工作的重中之重。本课程于二零零六年登上电视《前沿》讲座，是国内开班最早，也是授课班次最多的实战投标课程。十几年来，已有数万人因此课程受益。它集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内工程建设项目的招投标环境和实践，专门为致力于每投必中的资深投标人员和相关支撑人员打造。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨与实战演练。我们将于12月5-6日（4日报到）在长沙·湖南富丽华大酒店（四星级）举办《建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班》。本课程主要分为三部分内容:一、工程项目投标人必备的法律知识二、工程项目投标的实战控标技巧三、投标文件编制策略与技巧本次培训班由国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师杜老师主讲！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月课程收益1、了解最新招标投标法律法规给工程项目投标带来的影响；2、学会分析工程招标采购人员的心理及工程招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；3、学会引导招标方在工程招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；4、学会阅读理解招标文件，分析工程招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；5、学会合理利用工程项目常用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能得高分的投标文件；6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉，打击对手，保护自己。老师·课程·提纲授课导师：杜老师国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师授课时间：12月5-6日建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班课程提纲：第一部分、工程项目投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》对于依法必须招标的工程招标范围和规模的规定4、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《招标投标法》和《政府采购法》两大法律体系对于邀请招标和可以依法不招标的法律规定6、《政府投资条例》等政府投资工程项目的相关法律规定7、交通部24号令《公路工程建设项目招标投标管理办法》等交通工程相关法律规定介绍8、住建部43号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》介绍9、招标投标争议的分类10、表达和解决民事争议的方式11、企业招标和政府采购工程招标的异议程序12、异议的法律要件和注意事项13、工程建设项目的投诉14、投诉的法律要件和受理机关15、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》对于投诉书内容的要求16、工程建设项目招标投标投诉不予受理的情形17、工程建设项目招标投标的投诉处理结果18、《政府采购法》对于政府采购询问与质疑的规定19、质疑与异议的区别20、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购质疑函范本和内容要求21、政府采购的质疑和投诉的提出主体和受理主体22、《政府采购法》对于政府采购项目的投诉的规定23、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉书范本和内容要求24、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉受理条件25、政府采购投诉的处理程序和处理结果26、招标投标项目行政争议的解决-行政复议与行政诉讼案例分析：稻城智慧景区D&B项目的异议与投诉/案例：永州市电子政务外网项目的质疑与投诉/案例：中国招标第一案——格力空调的行政复议与诉讼第二部分、工程项目投标的实战控标技巧1、招标投标活动的实质2、怎么理解工程招标投标活动中的倾向性3、工程项目招投标的特点4、招标方的弱点透视及对投标方的依赖性5、投标方的主观能动性及任务6、与招标方的前期接触7、工程招标项目信息的搜寻与筛选8、项目投标团队的组成与分工9、利用关系技巧建立良好的客户关系10、了解工程项目招标方组织结构与相关人员的分工11、与招标方发展从信任到依赖的关系12、工程项目投标策划案与行动计划13、探索招标方的技术及其他采购需求14、对招标方需求的引导与控制15、技术交流引导对方走向自己擅长的工程方案和技术特点16、抓住项目关键人物的想法和留意未来可能的评委的兴趣点17、尽可能介入到工程项目招标文件的编制并提出建议18、分析我们自身的企业资源和人才设备的优劣势19、我们的主要竞争对手与我们之间的优劣势对比和差异20、将招标方认可的我方优势与特点植入招标文件的方法21、工程项目中正法歪用的评标规则设计22、在合法合规的前提下实现工程项目的全面控标案例分析：某上市公司的工程项目投标流程/案例分析：两个业务经理的投标悲喜剧/量表测试：人际风格类型/实战演练：控标总练习（用学员实际的工程项目投标案例）第三部分、投标文件编制策略与技巧1、购买标书阶段注意事项2、标书分析会与工程项目投标决策3、工程投标团队的分工与协作4、工程项目招标文件的阅读理解与分析5、招标方招标意图的判定和倾向性分析6、工程项目评标办法的特点（经评审的最低投标价法、综合评分法、合理低价法、技术评分最低标价法等）7、研究主观评分项以获得更高的主观分8、分析招标文件中会导致废标及合同执行风险的因素9、明确竞争策略与投标方案10、报价策略和报价水平的确定11、工程项目报价方法选择（不平衡报价、备选方案报价、随机应变报价等）12、投标文件的构成（投标函及其附录、投标保证金、授权委托书，联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式）13、投标文件的编制方法（编写、修改、签署、装订，密封、递交、接收）14、商务部分（资质、业绩、能力、信誉、财务状况等）的正确响应15、技术要求的响应与技术方案的编制16、如何展示和渲染公司和工程方案的优势17、分析评标专家的基本思维方法与行为模式18、商务偏离表和技术偏离表的响应方法19、如何确保投标文件的实质性响应避免重大偏差20、投标行为不当导致的废标因素的产生和防范21、建立标书模版库和投标文件的内部审核制度22、参加开标评标定标过程中需要注意的事项23、在澄清会上克服紧张情绪发挥控场与表达的技巧24、评委对我们的标书有质疑时如何使用说服模型25、工程项目合同谈判与合同签署的注意事项案例分析：华为低价中标电信工程内幕/案例分析：李嘉诚的地铁投标/案例分析：昏招也中标/案例分析：利用废标条款维权杜静老师是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师，拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业，多次参与大型招投标活动，具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作，主讲招投标课程数千小时，学员数万来自全国各地。培训对象一切工程项目的投标人员课程试听本视频内容为杜老师课程内容部分节选，因为是手机录像，存在屏幕不稳的情况，敬请谅解！报名事宜1、培训费用：3280元/人包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。2、优惠措施：老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；更多优惠可点击查看>>>会员介绍3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户户名：浙江度川网络科技有限公司开户行：中国工商银行杭州三墩支行账号：1202

不久前，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为提高承包企业及工程人商务能力，将于11月28-29日在成都友豪罗曼酒店（四星级）举办《新形势下过程结算实战培训班》。我们由上海律协建设工程与基础设施研究委员会主任汪金敏律师亲临主讲!欢迎新老朋友莅临参加！本次内容分为以下八个部分：1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点汪老师的一线实战经验表明：对于大多数项目，尽管合同全是霸王条款，但是只过程结算完全可以扭转项目亏损、完全可以在竣工备案前签订结算协议，完全可以竣工后半年收回全部结算款和保修金。过程结算需要综合运用造价、法律、技术和谈判能力。过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段，全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段，细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前。竣工阶段，做好结算协议签订工作。欢迎施工企业老总、副总、招投标、预算、法务等部门负责人和骨干，以及各项目部项目经理、计划商务经理及主要人员参加本次培训。浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月老师·课程·提纲授课导师：汪老师首届建设领域优秀律师、二十年索赔执业经验授课时间：11月28-11月29日课程名称：新形势下过程结算要点培训班课程提纲：1、过程结算基本心法1.1为什么过程结算是追讨工程款最有效方法？1.2竣工前甲方不配合过程结算怎么办？1.3如何使用现行政策要求过程结算？1.4如何避免过程结算拖而不审、结而不定？2、投标阶段过程结算要点2.1

住房和城乡建设部发布了《工程造价改革工作方案》，推行清单计量、市场询价、自主报价、竞争定价的工程计价方式。工程造价一直是建筑市场博弈的焦点，工程造价管控、计价分歧、施工合同纠纷、工程价款调整与结算疑难问题越来越引起各市场主体的高度重视。工程建设项目招投标、合同签订、项目履约、工程结算过程中难免会出现诸如项目停建、设计变更、材料涨价、计价纠纷、结算纠纷、工程款拖欠等等各类造价风险，如何在造价层面予以风险防范？避免不必要的损失！以及产生纠纷后如何有效处理？同时，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为此，我们邀请了国内知名实战派专家，将于2020年12月19-20日（18日报到）在西安举办《建设工程全过程造价管控及结算实战培训班》。本次培训班共有两部分内容。第一部分：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作1、《工程造价改革工作方案》解析2、全过程控价难点与对策3、结算造价难点与对策第二部分：新形势下过程结算实战1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月老师·课程·提纲授课导师：刘老师南京审计大学副教授、工程管理博士授课时间：12月19日课程一：《工程造价改革工作方案》、建设工程全过程造价管控与结算实务操作课程提纲：一、《工程造价改革工作方案》解析1.

不久前，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为提高承包企业及工程人商务能力，将于11月28-29日在成都举办《新形势下过程结算实战培训班》。我们由上海律协建设工程与基础设施研究委员会主任汪金敏律师亲临主讲!欢迎新老朋友莅临参加！本次内容分为以下八个部分：1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点汪老师的一线实战经验表明：对于大多数项目，尽管合同全是霸王条款，但是只过程结算完全可以扭转项目亏损、完全可以在竣工备案前签订结算协议，完全可以竣工后半年收回全部结算款和保修金。过程结算需要综合运用造价、法律、技术和谈判能力。过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段，全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段，细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前。竣工阶段，做好结算协议签订工作。欢迎施工企业老总、副总、招投标、预算、法务等部门负责人和骨干，以及各项目部项目经理、计划商务经理及主要人员参加本次培训。浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月老师·课程·提纲授课导师：汪老师首届建设领域优秀律师、二十年索赔执业经验授课时间：11月28-11月29日课程名称：新形势下过程结算要点培训班课程提纲：1、过程结算基本心法1.1为什么过程结算是追讨工程款最有效方法？1.2竣工前甲方不配合过程结算怎么办？1.3如何使用现行政策要求过程结算？1.4如何避免过程结算拖而不审、结而不定？2、投标阶段过程结算要点2.1

随着工程招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。招投标对参与者的综合素质要求也越来越高，从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给工程建设行业带来了深远而巨大的影响。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧。一个工程项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而青云直上，有的企业因为业务人员的能力不够错失大标而置企业于生死之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划，甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。培养熟悉招投标流程和相关法律规定，掌握高超的工程投标技巧的业务人员，是每一个企业经营工作的重中之重。本课程于二零零六年登上电视《前沿》讲座，是国内开班最早，也是授课班次最多的实战投标课程。十几年来，已有数万人因此课程受益。它集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内工程建设项目的招投标环境和实践，专门为致力于每投必中的资深投标人员和相关支撑人员打造。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨与实战演练。我们将于12月5-6日（4日报到）在长沙举办《建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班》。本课程主要分为三部分内容:一、工程项目投标人必备的法律知识二、工程项目投标的实战控标技巧三、投标文件编制策略与技巧本次培训班由国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师杜老师主讲！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月课程收益1、了解最新招标投标法律法规给工程项目投标带来的影响；2、学会分析工程招标采购人员的心理及工程招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；3、学会引导招标方在工程招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；4、学会阅读理解招标文件，分析工程招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；5、学会合理利用工程项目常用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能得高分的投标文件；6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉，打击对手，保护自己。老师·课程·提纲授课导师：杜老师国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师授课时间：12月5-6日建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班课程提纲：第一部分、工程项目投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》对于依法必须招标的工程招标范围和规模的规定4、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《招标投标法》和《政府采购法》两大法律体系对于邀请招标和可以依法不招标的法律规定6、《政府投资条例》等政府投资工程项目的相关法律规定7、交通部24号令《公路工程建设项目招标投标管理办法》等交通工程相关法律规定介绍8、住建部43号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》介绍9、招标投标争议的分类10、表达和解决民事争议的方式11、企业招标和政府采购工程招标的异议程序12、异议的法律要件和注意事项13、工程建设项目的投诉14、投诉的法律要件和受理机关15、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》对于投诉书内容的要求16、工程建设项目招标投标投诉不予受理的情形17、工程建设项目招标投标的投诉处理结果18、《政府采购法》对于政府采购询问与质疑的规定19、质疑与异议的区别20、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购质疑函范本和内容要求21、政府采购的质疑和投诉的提出主体和受理主体22、《政府采购法》对于政府采购项目的投诉的规定23、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉书范本和内容要求24、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉受理条件25、政府采购投诉的处理程序和处理结果26、招标投标项目行政争议的解决-行政复议与行政诉讼案例分析：稻城智慧景区D&B项目的异议与投诉/案例：永州市电子政务外网项目的质疑与投诉/案例：中国招标第一案——格力空调的行政复议与诉讼第二部分、工程项目投标的实战控标技巧1、招标投标活动的实质2、怎么理解工程招标投标活动中的倾向性3、工程项目招投标的特点4、招标方的弱点透视及对投标方的依赖性5、投标方的主观能动性及任务6、与招标方的前期接触7、工程招标项目信息的搜寻与筛选8、项目投标团队的组成与分工9、利用关系技巧建立良好的客户关系10、了解工程项目招标方组织结构与相关人员的分工11、与招标方发展从信任到依赖的关系12、工程项目投标策划案与行动计划13、探索招标方的技术及其他采购需求14、对招标方需求的引导与控制15、技术交流引导对方走向自己擅长的工程方案和技术特点16、抓住项目关键人物的想法和留意未来可能的评委的兴趣点17、尽可能介入到工程项目招标文件的编制并提出建议18、分析我们自身的企业资源和人才设备的优劣势19、我们的主要竞争对手与我们之间的优劣势对比和差异20、将招标方认可的我方优势与特点植入招标文件的方法21、工程项目中正法歪用的评标规则设计22、在合法合规的前提下实现工程项目的全面控标案例分析：某上市公司的工程项目投标流程/案例分析：两个业务经理的投标悲喜剧/量表测试：人际风格类型/实战演练：控标总练习（用学员实际的工程项目投标案例）第三部分、投标文件编制策略与技巧1、购买标书阶段注意事项2、标书分析会与工程项目投标决策3、工程投标团队的分工与协作4、工程项目招标文件的阅读理解与分析5、招标方招标意图的判定和倾向性分析6、工程项目评标办法的特点（经评审的最低投标价法、综合评分法、合理低价法、技术评分最低标价法等）7、研究主观评分项以获得更高的主观分8、分析招标文件中会导致废标及合同执行风险的因素9、明确竞争策略与投标方案10、报价策略和报价水平的确定11、工程项目报价方法选择（不平衡报价、备选方案报价、随机应变报价等）12、投标文件的构成（投标函及其附录、投标保证金、授权委托书，联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式）13、投标文件的编制方法（编写、修改、签署、装订，密封、递交、接收）14、商务部分（资质、业绩、能力、信誉、财务状况等）的正确响应15、技术要求的响应与技术方案的编制16、如何展示和渲染公司和工程方案的优势17、分析评标专家的基本思维方法与行为模式18、商务偏离表和技术偏离表的响应方法19、如何确保投标文件的实质性响应避免重大偏差20、投标行为不当导致的废标因素的产生和防范21、建立标书模版库和投标文件的内部审核制度22、参加开标评标定标过程中需要注意的事项23、在澄清会上克服紧张情绪发挥控场与表达的技巧24、评委对我们的标书有质疑时如何使用说服模型25、工程项目合同谈判与合同签署的注意事项案例分析：华为低价中标电信工程内幕/案例分析：李嘉诚的地铁投标/案例分析：昏招也中标/案例分析：利用废标条款维权杜静老师是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师，拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业，多次参与大型招投标活动，具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作，主讲招投标课程数千小时，学员数万来自全国各地。培训对象一切工程项目的投标人员报名事宜1、培训费用：3280元/人包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。2、优惠措施：老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；更多优惠可点击查看>>>会员介绍3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户户名：浙江度川网络科技有限公司开户行：中国工商银行杭州三墩支行账号：1202

随着《保障农民工工资支付条例》、《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市【2019】18号）、《中华人民共和国个人所得税法》和有关建筑行业增值税税率从11%降到10%、然后降低到9%的政策实施，针对选择简易计税计征增值税的“甲供工程”，有不少地方审计局在审计工程款支付时，或者业主（建设方）在与建筑企业结算工程款时，都存在以下两种争议：一是增值税税率下降后，在增值税税率未下降前签订的建筑合同，下降后的工程结算时，要不要降低2个点或1个点的工程款或增值税税款？二是要不要扣除8个点、7个点、6个点的工程款或增值税税款？因此，建筑行业“八种”发放农民工工资形式、劳务公司开具发票和工程结算面临的法律风险、财务风险和税务风险如何管控？如何进行合法少缴纳农民工的个人所得税？如何筹划农民工社保费用？如何防范规避农民工工资成本列支的税务稽查？如何防范建筑企业挂靠劳务公司开具发票的法律风险和税务稽查风险？如何化解审计局或发包方与建筑企业针对“甲供工程“简易计税存在的两大审企争议?实现建筑企业和劳务公司的税务稽查零风险，提升税收安全目标。为了帮助广大建筑企业解决以上热点和难点问题，度川公司将于11月24-25日（23日报到）在武汉汉正瑞鑫大酒店（四星级）举办《建筑行业“八种”农民工资支付形式、工程结算和劳务公司开票的财税法风险管控培训班》。本次培训共两天时间，分为以下五部分内容：一、建筑行业“八种”农民工资支付形式的法律风险管控二、建筑行业“八种”农民工资支付形式的税务风险管控三、建筑行业“八种”农民工资支付形式的财务风险管控四、劳务公司开具发票的财税法风险管控策略五、工程结算的财税法风险管控策略本次培训班由经济学博士、研究员、财政部财政科学研究所博士后，知名财税实战派专家肖太寿老师主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：肖太寿经济学博士、税收筹划实战派专家授课时间：11月24-25日建筑行业“八种”农民工工资支付形式、工程结算和劳务公司开票的财税法风险管控培训班第一讲

建安企业属于典型的劳动密集型行业，既有直接用工模式、又存在班组用工、劳务公司用工等间接模式。根据新发布的《保障农民工工资支付条例》以及住建部发布的农民工实名制规定，建筑企业必须与农民工先签订劳动合同后进场施工，建设单位应按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。由此带来了一系列的财税问题，如工资表入账扣缴个人所得税的问题、班组用工与代开发票的问题、直接用工模式下个人所得税和社保费等问题。新颁布的《中华人民共和国民法典》对建设工程合同进行了全新修订，明确了转包、挂靠等无效合同的法律效果，住建部发布的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》明确了相关违法行为的认定查处办法，首次将资金流、发票等财务信息作为查处手段。挂靠方与被挂靠方的行业监管风险与发票税收管理风险凸显，中国人民银行开始在部分省市试点大额现金管理，挂靠经营项目又面临资金支付的严峻监管局面。为帮助广大建安企业适应新情况，掌握新政策，解决新老疑难财税问题，我们将于12月10-11日（9日报到）在深圳举办《新形势下建安企业用工模式重构、挂靠模式财税筹划与财税疑难问题实务操作》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、最新建安财税政策解析二、建安企业用工模式重构三、挂靠经营全流程财税实务操作四、建筑企业疑难财税问题解析本次培训班由会计学博士、高级会计师、注册税务师、硕士生导师、知名财税实战派专家何老师主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

随着工程招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。招投标对参与者的综合素质要求也越来越高，从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给工程建设行业带来了深远而巨大的影响。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧。一个工程项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而青云直上，有的企业因为业务人员的能力不够错失大标而置企业于生死之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划，甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。培养熟悉招投标流程和相关法律规定，掌握高超的工程投标技巧的业务人员，是每一个企业经营工作的重中之重。本课程于二零零六年登上电视《前沿》讲座，是国内开班最早，也是授课班次最多的实战投标课程。十几年来，已有数万人因此课程受益。它集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内工程建设项目的招投标环境和实践，专门为致力于每投必中的资深投标人员和相关支撑人员打造。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨与实战演练。我们将于12月5-6日（4日报到）在长沙举办《建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班》。本课程主要分为三部分内容:一、工程项目投标人必备的法律知识二、工程项目投标的实战控标技巧三、投标文件编制策略与技巧本次培训班由国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师杜老师主讲！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月课程收益1、了解最新招标投标法律法规给工程项目投标带来的影响；2、学会分析工程招标采购人员的心理及工程招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；3、学会引导招标方在工程招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；4、学会阅读理解招标文件，分析工程招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；5、学会合理利用工程项目常用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能得高分的投标文件；6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉，打击对手，保护自己。老师·课程·提纲授课导师：杜老师国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师授课时间：12月5-6日建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班课程提纲：第一部分、工程项目投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》对于依法必须招标的工程招标范围和规模的规定4、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《招标投标法》和《政府采购法》两大法律体系对于邀请招标和可以依法不招标的法律规定6、《政府投资条例》等政府投资工程项目的相关法律规定7、交通部24号令《公路工程建设项目招标投标管理办法》等交通工程相关法律规定介绍8、住建部43号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》介绍9、招标投标争议的分类10、表达和解决民事争议的方式11、企业招标和政府采购工程招标的异议程序12、异议的法律要件和注意事项13、工程建设项目的投诉14、投诉的法律要件和受理机关15、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》对于投诉书内容的要求16、工程建设项目招标投标投诉不予受理的情形17、工程建设项目招标投标的投诉处理结果18、《政府采购法》对于政府采购询问与质疑的规定19、质疑与异议的区别20、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购质疑函范本和内容要求21、政府采购的质疑和投诉的提出主体和受理主体22、《政府采购法》对于政府采购项目的投诉的规定23、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉书范本和内容要求24、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉受理条件25、政府采购投诉的处理程序和处理结果26、招标投标项目行政争议的解决-行政复议与行政诉讼案例分析：稻城智慧景区D&B项目的异议与投诉/案例：永州市电子政务外网项目的质疑与投诉/案例：中国招标第一案——格力空调的行政复议与诉讼第二部分、工程项目投标的实战控标技巧1、招标投标活动的实质2、怎么理解工程招标投标活动中的倾向性3、工程项目招投标的特点4、招标方的弱点透视及对投标方的依赖性5、投标方的主观能动性及任务6、与招标方的前期接触7、工程招标项目信息的搜寻与筛选8、项目投标团队的组成与分工9、利用关系技巧建立良好的客户关系10、了解工程项目招标方组织结构与相关人员的分工11、与招标方发展从信任到依赖的关系12、工程项目投标策划案与行动计划13、探索招标方的技术及其他采购需求14、对招标方需求的引导与控制15、技术交流引导对方走向自己擅长的工程方案和技术特点16、抓住项目关键人物的想法和留意未来可能的评委的兴趣点17、尽可能介入到工程项目招标文件的编制并提出建议18、分析我们自身的企业资源和人才设备的优劣势19、我们的主要竞争对手与我们之间的优劣势对比和差异20、将招标方认可的我方优势与特点植入招标文件的方法21、工程项目中正法歪用的评标规则设计22、在合法合规的前提下实现工程项目的全面控标案例分析：某上市公司的工程项目投标流程/案例分析：两个业务经理的投标悲喜剧/量表测试：人际风格类型/实战演练：控标总练习（用学员实际的工程项目投标案例）第三部分、投标文件编制策略与技巧1、购买标书阶段注意事项2、标书分析会与工程项目投标决策3、工程投标团队的分工与协作4、工程项目招标文件的阅读理解与分析5、招标方招标意图的判定和倾向性分析6、工程项目评标办法的特点（经评审的最低投标价法、综合评分法、合理低价法、技术评分最低标价法等）7、研究主观评分项以获得更高的主观分8、分析招标文件中会导致废标及合同执行风险的因素9、明确竞争策略与投标方案10、报价策略和报价水平的确定11、工程项目报价方法选择（不平衡报价、备选方案报价、随机应变报价等）12、投标文件的构成（投标函及其附录、投标保证金、授权委托书，联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式）13、投标文件的编制方法（编写、修改、签署、装订，密封、递交、接收）14、商务部分（资质、业绩、能力、信誉、财务状况等）的正确响应15、技术要求的响应与技术方案的编制16、如何展示和渲染公司和工程方案的优势17、分析评标专家的基本思维方法与行为模式18、商务偏离表和技术偏离表的响应方法19、如何确保投标文件的实质性响应避免重大偏差20、投标行为不当导致的废标因素的产生和防范21、建立标书模版库和投标文件的内部审核制度22、参加开标评标定标过程中需要注意的事项23、在澄清会上克服紧张情绪发挥控场与表达的技巧24、评委对我们的标书有质疑时如何使用说服模型25、工程项目合同谈判与合同签署的注意事项案例分析：华为低价中标电信工程内幕/案例分析：李嘉诚的地铁投标/案例分析：昏招也中标/案例分析：利用废标条款维权杜静老师是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师，拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业，多次参与大型招投标活动，具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作，主讲招投标课程数千小时，学员数万来自全国各地。培训对象一切工程项目的投标人员报名事宜1、培训费用：3280元/人包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。2、优惠措施：老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；更多优惠可点击查看>>>会员介绍3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户户名：浙江度川网络科技有限公司开户行：中国工商银行杭州三墩支行账号：1202

建安企业属于典型的劳动密集型行业，既有直接用工模式、又存在班组用工、劳务公司用工等间接模式。根据新发布的《保障农民工工资支付条例》以及住建部发布的农民工实名制规定，建筑企业必须与农民工先签订劳动合同后进场施工，建设单位应按照工程进度将建筑工人工资按时足额付至建筑企业在银行开设的工资专用账户。由此带来了一系列的财税问题，如工资表入账扣缴个人所得税的问题、班组用工与代开发票的问题、直接用工模式下个人所得税和社保费等问题。新颁布的《中华人民共和国民法典》对建设工程合同进行了全新修订，明确了转包、挂靠等无效合同的法律效果，住建部发布的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》明确了相关违法行为的认定查处办法，首次将资金流、发票等财务信息作为查处手段。挂靠方与被挂靠方的行业监管风险与发票税收管理风险凸显，中国人民银行开始在部分省市试点大额现金管理，挂靠经营项目又面临资金支付的严峻监管局面。为帮助广大建安企业适应新情况，掌握新政策，解决新老疑难财税问题，我们将于12月10-11日（9日报到）在深圳举办《新形势下建安企业用工模式重构、挂靠模式财税筹划与财税疑难问题实务操作》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、最新建安财税政策解析二、建安企业用工模式重构三、挂靠经营全流程财税实务操作四、建筑企业疑难财税问题解析本次培训班由会计学博士、高级会计师、注册税务师、硕士生导师、知名财税实战派专家何老师主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：何老师

随着增值税制度的全面深化，面对发票政策、小微企业优惠政策的不断更新，《保障农民工工资支付条例》的实施，企业面临越来越多的财税政策风险和机遇。如何利用劳务用工平台解决企业用工风险，已经成为当前建筑业用工热门话题。2021年1月1日开始已经实行《企业会计准则》的建筑施工企业要全面实施新《收入》准则。为帮助企业做好新形势下的财税管理工作，解决生产经营过程中的财税疑难问题，突破企业财税管理的瓶颈，我们将于12月26-27日（25日报到）在杭州举办《建筑业劳务用工及财税社保风险管控、增值税新政及新准则税会差异与所得税筹划培训班》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、票据管理要点及采购支付环节风险管控二、人工费与劳务分包财税社保风险的管控三、收入与费用管理环节的财税筹划与管控四、新《收入》准则应用及涉税筹划与管控本次培训班由管理学博士、中国注册会计师（CPA）、知名财税筹划专家李老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作课程收益解决建筑业增值税关键环节疑难问题，帮助企业化解增值税制下的财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险；学习最新劳动社保政策，采取措施确保农民工工资支付；分析当前劳务用工平台的利弊，管控企业用工风险；结合新个人所得税法、企业所得税新政策，讲解增值税制下企业所得税等相关财税政策应用实践，帮助企业树立新时期经营管理的新思路。适合人群财务人员、企业高管、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员老师·课程·提纲授课导师：李老师

随着工程招投标领域的法律法规越来越完善，监管环境也越来越严厉。以往靠关系、靠简单的方法就可以拿标的可能性越来越小。招投标对参与者的综合素质要求也越来越高，从资质到实力，从人脉到口碑，从学历到技能，从经验到业绩等复杂的维度给工程建设行业带来了深远而巨大的影响。投标中标需要创新，需要越来越精细、越来越高级的操作手法和响应技巧。一个工程项目少则几十万、上百万，多则几千万、上亿，现实中不断地上演着悲喜剧：有的企业因为把握住了一个机会而青云直上，有的企业因为业务人员的能力不够错失大标而置企业于生死之地。一场投标战役将决定公司未来一段时间的发展布局和战略规划，甚至会决定区域内相关企业谁主沉浮。培养熟悉招投标流程和相关法律规定，掌握高超的工程投标技巧的业务人员，是每一个企业经营工作的重中之重。本课程于二零零六年登上电视《前沿》讲座，是国内开班最早，也是授课班次最多的实战投标课程。十几年来，已有数万人因此课程受益。它集合了世界最顶级企业的类似培训课程精华，同时结合国内工程建设项目的招投标环境和实践，专门为致力于每投必中的资深投标人员和相关支撑人员打造。相较于其他同类课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨与实战演练。我们将于12月5-6日（4日报到）在长沙举办《建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班》。本课程主要分为三部分内容:一、工程项目投标人必备的法律知识二、工程项目投标的实战控标技巧三、投标文件编制策略与技巧本次培训班由国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师杜老师主讲！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月课程收益1、了解最新招标投标法律法规给工程项目投标带来的影响；2、学会分析工程招标采购人员的心理及工程招标采购流程，利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性；3、学会引导招标方在工程招标文件里适当设置条件，帮助招标方实现其采购目标；4、学会阅读理解招标文件，分析工程招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点，制定正确的投标策略和报价方法；5、学会合理利用工程项目常用评标规则，特别是在投标过程中容易发生的废标点的识别与防范，来实现对技术和商务部分的正确应答，编制出一份能得高分的投标文件；6、学会利用相关法律规定提出和应对各种异议质疑与投诉，打击对手，保护自己。老师·课程·提纲授课导师：杜老师国家发改委培训中心主讲老师，国资委研究中心特聘讲师授课时间：12月5-6日建设工程项目的投标策略与实战技巧培训班课程提纲：第一部分、工程项目投标人必备的法律知识1、我国法律法规及政策的构成体系2、《政府采购法》与《招标投标法》的衔接与各自管辖范围3、《招标投标法》《招标投标法实施条例》《必须招标的工程项目规定》和《必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定》对于依法必须招标的工程招标范围和规模的规定4、《政府采购法》和《政府采购法实施条例》关于依法必须招标的规定5、《招标投标法》和《政府采购法》两大法律体系对于邀请招标和可以依法不招标的法律规定6、《政府投资条例》等政府投资工程项目的相关法律规定7、交通部24号令《公路工程建设项目招标投标管理办法》等交通工程相关法律规定介绍8、住建部43号令《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》介绍9、招标投标争议的分类10、表达和解决民事争议的方式11、企业招标和政府采购工程招标的异议程序12、异议的法律要件和注意事项13、工程建设项目的投诉14、投诉的法律要件和受理机关15、《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》对于投诉书内容的要求16、工程建设项目招标投标投诉不予受理的情形17、工程建设项目招标投标的投诉处理结果18、《政府采购法》对于政府采购询问与质疑的规定19、质疑与异议的区别20、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购质疑函范本和内容要求21、政府采购的质疑和投诉的提出主体和受理主体22、《政府采购法》对于政府采购项目的投诉的规定23、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉书范本和内容要求24、《政府采购质疑和投诉办法》政府采购投诉受理条件25、政府采购投诉的处理程序和处理结果26、招标投标项目行政争议的解决-行政复议与行政诉讼案例分析：稻城智慧景区D&B项目的异议与投诉/案例：永州市电子政务外网项目的质疑与投诉/案例：中国招标第一案——格力空调的行政复议与诉讼第二部分、工程项目投标的实战控标技巧1、招标投标活动的实质2、怎么理解工程招标投标活动中的倾向性3、工程项目招投标的特点4、招标方的弱点透视及对投标方的依赖性5、投标方的主观能动性及任务6、与招标方的前期接触7、工程招标项目信息的搜寻与筛选8、项目投标团队的组成与分工9、利用关系技巧建立良好的客户关系10、了解工程项目招标方组织结构与相关人员的分工11、与招标方发展从信任到依赖的关系12、工程项目投标策划案与行动计划13、探索招标方的技术及其他采购需求14、对招标方需求的引导与控制15、技术交流引导对方走向自己擅长的工程方案和技术特点16、抓住项目关键人物的想法和留意未来可能的评委的兴趣点17、尽可能介入到工程项目招标文件的编制并提出建议18、分析我们自身的企业资源和人才设备的优劣势19、我们的主要竞争对手与我们之间的优劣势对比和差异20、将招标方认可的我方优势与特点植入招标文件的方法21、工程项目中正法歪用的评标规则设计22、在合法合规的前提下实现工程项目的全面控标案例分析：某上市公司的工程项目投标流程/案例分析：两个业务经理的投标悲喜剧/量表测试：人际风格类型/实战演练：控标总练习（用学员实际的工程项目投标案例）第三部分、投标文件编制策略与技巧1、购买标书阶段注意事项2、标书分析会与工程项目投标决策3、工程投标团队的分工与协作4、工程项目招标文件的阅读理解与分析5、招标方招标意图的判定和倾向性分析6、工程项目评标办法的特点（经评审的最低投标价法、综合评分法、合理低价法、技术评分最低标价法等）7、研究主观评分项以获得更高的主观分8、分析招标文件中会导致废标及合同执行风险的因素9、明确竞争策略与投标方案10、报价策略和报价水平的确定11、工程项目报价方法选择（不平衡报价、备选方案报价、随机应变报价等）12、投标文件的构成（投标函及其附录、投标保证金、授权委托书，联合体协议书、分项清单、报价表与说明、技术和服务管理方案等内容和格式）13、投标文件的编制方法（编写、修改、签署、装订，密封、递交、接收）14、商务部分（资质、业绩、能力、信誉、财务状况等）的正确响应15、技术要求的响应与技术方案的编制16、如何展示和渲染公司和工程方案的优势17、分析评标专家的基本思维方法与行为模式18、商务偏离表和技术偏离表的响应方法19、如何确保投标文件的实质性响应避免重大偏差20、投标行为不当导致的废标因素的产生和防范21、建立标书模版库和投标文件的内部审核制度22、参加开标评标定标过程中需要注意的事项23、在澄清会上克服紧张情绪发挥控场与表达的技巧24、评委对我们的标书有质疑时如何使用说服模型25、工程项目合同谈判与合同签署的注意事项案例分析：华为低价中标电信工程内幕/案例分析：李嘉诚的地铁投标/案例分析：昏招也中标/案例分析：利用废标条款维权杜静老师是目前国内最早开始招投标培训的老师，也是唯一同时在招标培训和投标培训领域都拥有巨大的影响力的老师，拥有世界首创的实战控标课程《一击即中的投标技巧》和独创的实战模拟投标课程《夺标》。06年受邀于电视《前沿》讲座讲授《一击即中的投标技巧》课程，是北京大学、清华大学、复旦大学、解放军装备指挥学院等著名院校的特邀教授，国家发改委培训中心09年度系列招标监管班主讲老师，国资委研究中心特聘讲师，中国招标投标协会授证首批招标师考试辅导教师。早年任教于华中科技大学，后投身企业界先后任职于深圳中华集团、深圳中望置业、武汉金银岛房地产、中国信科集团等企业，多次参与大型招投标活动，具有丰富的招标投标实战经验。03年初开始招投标培训工作，主讲招投标课程数千小时，学员数万来自全国各地。培训对象一切工程项目的投标人员报名事宜1、培训费用：3280元/人包含：师资、教材、场地、会务服务、培训两日的中餐和茶歇、培训首日的晚餐，以及增值税发票；住宿统一安排、费用自理。2、优惠措施：老客户及同一公司报名2人以上，享受九折优惠；更多优惠可点击查看>>>会员介绍3、缴费方式：报名截止日前将款项汇至公司账户户名：浙江度川教育科技有限公司开户行：中国工商银行杭州三墩支行账号：12020233099101208584、培训报名:小程序报名：点击报名扫码报名：5、培训时间：2020年12月5-6日（4日报到）6、培训地点：长沙市四星级以上酒店，具体地址开课前一周短信通知。7、会务组联系方式：会务咨询：13958083848（小周老师）教务咨询：13958167848（杜老师）投诉建议：13958003848（邵老师）电话：0571-89809186网址：www.58jz.com.cn邮箱：sll@58jz.com.cn主办单位浙江度川公司成立于二零一五年四月，坐落于美丽的人间天堂·杭州，是一家以“互联网+建筑业”为整体定位的新型互联网企业，业务涵盖新媒体、教育培训、电子商务、行业研究、咨询服务等。我们一直探索为建筑企业提供最科学、最实用的培训课程，经过多年实践与总结，已形成了从战略到执行的完整课程体系，涵盖了新政策/新市场/新技术等知识普及、建筑企业管理难点问题深度解析与应对策略、建筑企业管理岗位能力提升等课程。目前参加培训的建筑企业管理人员已超过2万人，满意率接近100%。我们运营的新媒体平台目前汇聚了100余万读者，累计阅读量超过3亿人次，本着“深一度，快一秒”的理念，为读者传递最新的建筑行业资讯和最实用的管理知识。我们也一直注重研发投入，打造建筑行业综合网络服务平台和建筑企业管理信息系统，促进建筑行业资源共享和提升建筑企业管理效率。度川公司将深耕建筑业，积极创新，开拓进取，为客户提供最优质的服务而奋斗，力争通过十年努力成为全球领先的建筑业综合服务商。以往培训度川教育专注于建筑业管理培训，自2015年9月开展培训业务以来每年在杭州、成都、广州、北京、南京、武汉、重庆、郑州、西安、长沙、青岛、深圳、贵州、合肥、上海、厦门、济南、兰州、大连、南昌、石家庄、乌鲁木齐等各大城市开班，累计服务学员超30000人次，参训建筑企业超过10000余家。度川教育以权威的政策解读、紧贴企业的需求、资深的授课导师、专业的服务态度赢得广大学员的信赖。截止2018年底开展各类培训活动200余场，涉及建筑业财税、企业管理、项目管理、工程清欠、PPP、造价合同、总裁研修、国外考察等主题内容。1.建筑企业财税专题培训班2.建筑企业管控体系建设与难点重点问题解析培训班3.

不久前，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为提高承包企业及工程人商务能力，将于11月28-29日在成都举办《新形势下过程结算实战培训班》。我们由上海律协建设工程与基础设施研究委员会主任汪金敏律师亲临主讲!欢迎新老朋友莅临参加！本次内容分为以下八个部分：1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点汪老师的一线实战经验表明：对于大多数项目，尽管合同全是霸王条款，但是只过程结算完全可以扭转项目亏损、完全可以在竣工备案前签订结算协议，完全可以竣工后半年收回全部结算款和保修金。过程结算需要综合运用造价、法律、技术和谈判能力。过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段，全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段，细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前。竣工阶段，做好结算协议签订工作。欢迎施工企业老总、副总、招投标、预算、法务等部门负责人和骨干，以及各项目部项目经理、计划商务经理及主要人员参加本次培训。浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月老师·课程·提纲授课导师：汪老师首届建设领域优秀律师、二十年索赔执业经验授课时间：11月28-11月29日课程名称：新形势下过程结算要点培训班课程提纲：1、过程结算基本心法1.1为什么过程结算是追讨工程款最有效方法？1.2竣工前甲方不配合过程结算怎么办？1.3如何使用现行政策要求过程结算？1.4如何避免过程结算拖而不审、结而不定？2、投标阶段过程结算要点2.1

随着《保障农民工工资支付条例》、《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市【2019】18号）、《中华人民共和国个人所得税法》和有关建筑行业增值税税率从11%降到10%、然后降低到9%的政策实施，针对选择简易计税计征增值税的“甲供工程”，有不少地方审计局在审计工程款支付时，或者业主（建设方）在与建筑企业结算工程款时，都存在以下两种争议：一是增值税税率下降后，在增值税税率未下降前签订的建筑合同，下降后的工程结算时，要不要降低2个点或1个点的工程款或增值税税款？二是要不要扣除8个点、7个点、6个点的工程款或增值税税款？因此，建筑行业“八种”发放农民工工资形式、劳务公司开具发票和工程结算面临的法律风险、财务风险和税务风险如何管控？如何进行合法少缴纳农民工的个人所得税？如何筹划农民工社保费用？如何防范规避农民工工资成本列支的税务稽查？如何防范建筑企业挂靠劳务公司开具发票的法律风险和税务稽查风险？如何化解审计局或发包方与建筑企业针对“甲供工程“简易计税存在的两大审企争议?实现建筑企业和劳务公司的税务稽查零风险，提升税收安全目标。为了帮助广大建筑企业解决以上热点和难点问题，度川公司将于11月24-25日（23日报到）在武汉举办《建筑行业“八种”农民工资支付形式、工程结算和劳务公司开票的财税法风险管控培训班》。本次培训共两天时间，分为以下五部分内容：一、建筑行业“八种”农民工资支付形式的法律风险管控二、建筑行业“八种”农民工资支付形式的税务风险管控三、建筑行业“八种”农民工资支付形式的财务风险管控四、劳务公司开具发票的财税法风险管控策略五、工程结算的财税法风险管控策略本次培训班由经济学博士、研究员、财政部财政科学研究所博士后，知名财税实战派专家肖太寿老师主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作老师·课程·提纲授课导师：肖太寿经济学博士、税收筹划实战派专家授课时间：11月24-25日建筑行业“八种”农民工工资支付形式、工程结算和劳务公司开票的财税法风险管控培训班第一讲

对建筑企业来说，开拓市场非常困难，但是市场订单拿到后，如何实现预期目标也不容易，预期的目标往往开始的时候是“雾里看花”，最终可能“竹篮打水一场空”；但是对于有些同行来说，他们好像很轻松的就实现了预期的目标？他们挣钱的奥秘是什么？作为建筑企业的老板，往往非常关注材料管理，尤其是关注材料采购，恨不得货比九家去找最低价去采购，但是你可能不知道，这样管理材料，往往并没有节省到该节省的材料成本，比如材料消耗量如何控制？如何通过出入库操作规范库存管理、如何通过减少库存降低材料资金需求等等？再比如，对于一个建筑企业的老板来说，如何实时掌握现场成本？如何实时掌握现场变更?。。。。。。带着这些疑问，度川公司拟于2020年11月14-15日（13日报到）在广州华厦大酒店（四星级）举办《建筑企业成本管理与盈利能力提升精品培训班》，这门课也是继杜老师《建筑企业项目管理成功之道》课程受到广泛关注与好评后推出的又一门亮点课程关于成本管理与盈利能力分析的专业课程。课程内容：一、建筑企业成本管理原理二、各种类型企业成本管理典型做法分析三、建筑企业成本预测管理四、建筑企业成本过程执行五、企业成本控制管理六、企业成本总结与考核七、企业创效管理八、企业成本管理体系构建本次培训班由国内知名企业管理专家、研究生导师、具有二十年建筑施工行业实践经验以及丰富的一线操作与管理实践经验的杜老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程优势权威分享——企业管理和项目管理一线从业20年的权威实战专家亲临授课。授课老师本身就是多年的项目经理和企业高管，对企业和项目管理有丰富的经验。实战案例——介绍数个国企和民企成功管理的案例（核心制度），通过这些引导学员结合自身问题进行对标分析。模板分享——专家通过讲授各种成功企业的管理模板（比如成本控制模板），一方面介绍大家如何使用，此外还将分享给大家，降低大家使用的难度。工具推演——“授人以鱼不如授人以渔”，专家将通过专业化智能工具对成本管理的方式与理论的实践进行实操推演，让学员拥有自主的管理手段。课后答疑——课后专家通过新媒体服务，针对大家提出的问题进行解答。培训对象国企、央企：建筑施工企业的主要领导、总会计师、总经济师、总工程师、总法、总助；企业工程部、市场部、经营部、财务部等相关部门以及从事一线项目管理的项目经理、技术负责人、商务经理、主管人员等。民营企业：民企老板、副总；公司工程部、市场部、经营部、财务部等相关部门以及从事一线项目管理的项目经理、技术负责人、商务经理、主管人员等。老师·课程·提纲授课导师：杜老师简介：大型央企副总裁、企业管理专家授课时间：11月14-15日建筑企业成本管理与盈利能力提升精品培训班为充分利用专家资源，避免自己闭门造车，大大简化企业研究问题的难度，我们将于正式授课第一天（11月14日）晚上针对特定客户开展定向研讨班，专题讨论研究解决办法

对建筑企业来说，开拓市场非常困难，但是市场订单拿到后，如何实现预期目标也不容易，预期的目标往往开始的时候是“雾里看花”，最终可能“竹篮打水一场空”；但是对于有些同行来说，他们好像很轻松的就实现了预期的目标？他们挣钱的奥秘是什么？作为建筑企业的老板，往往非常关注材料管理，尤其是关注材料采购，恨不得货比九家去找最低价去采购，但是你可能不知道，这样管理材料，往往并没有节省到该节省的材料成本，比如材料消耗量如何控制？如何通过出入库操作规范库存管理、如何通过减少库存降低材料资金需求等等？再比如，对于一个建筑企业的老板来说，如何实时掌握现场成本？如何实时掌握现场变更?。。。。。。带着这些疑问，度川公司拟于2020年11月14-15日（13日报到）在广州华厦大酒店（四星级）举办《建筑企业成本管理与盈利能力提升精品培训班》，这门课也是继杜老师《建筑企业项目管理成功之道》课程受到广泛关注与好评后推出的又一门亮点课程关于成本管理与盈利能力分析的专业课程。课程内容：一、建筑企业成本管理原理二、各种类型企业成本管理典型做法分析三、建筑企业成本预测管理四、建筑企业成本过程执行五、企业成本控制管理六、企业成本总结与考核七、企业创效管理八、企业成本管理体系构建本次培训班由国内知名企业管理专家、研究生导师、具有二十年建筑施工行业实践经验以及丰富的一线操作与管理实践经验的杜老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程优势权威分享——企业管理和项目管理一线从业20年的权威实战专家亲临授课。授课老师本身就是多年的项目经理和企业高管，对企业和项目管理有丰富的经验。实战案例——介绍数个国企和民企成功管理的案例（核心制度），通过这些引导学员结合自身问题进行对标分析。模板分享——专家通过讲授各种成功企业的管理模板（比如成本控制模板），一方面介绍大家如何使用，此外还将分享给大家，降低大家使用的难度。工具推演——“授人以鱼不如授人以渔”，专家将通过专业化智能工具对成本管理的方式与理论的实践进行实操推演，让学员拥有自主的管理手段。课后答疑——课后专家通过新媒体服务，针对大家提出的问题进行解答。培训对象国企、央企：建筑施工企业的主要领导、总会计师、总经济师、总工程师、总法、总助；企业工程部、市场部、经营部、财务部等相关部门以及从事一线项目管理的项目经理、技术负责人、商务经理、主管人员等。民营企业：民企老板、副总；公司工程部、市场部、经营部、财务部等相关部门以及从事一线项目管理的项目经理、技术负责人、商务经理、主管人员等。老师·课程·提纲授课导师：杜老师简介：大型央企副总裁、企业管理专家授课时间：11月14-15日建筑企业成本管理与盈利能力提升精品培训班为充分利用专家资源，避免自己闭门造车，大大简化企业研究问题的难度，我们将于正式授课第一天（11月14日）晚上针对特定客户开展定向研讨班，专题讨论研究解决办法

不久前，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为提高承包企业及工程人商务能力，将于11月28-29日在成都举办《新形势下过程结算实战培训班》。我们由上海律协建设工程与基础设施研究委员会主任汪金敏律师亲临主讲!欢迎新老朋友莅临参加！本次内容分为以下八个部分：1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5、经济索赔过程结算要点6、现场签证过程结算要点7、过程结算方法策划要点8、过程结算收发文要点汪老师的一线实战经验表明：对于大多数项目，尽管合同全是霸王条款，但是只过程结算完全可以扭转项目亏损、完全可以在竣工备案前签订结算协议，完全可以竣工后半年收回全部结算款和保修金。过程结算需要综合运用造价、法律、技术和谈判能力。过程结算的要害在于全过程商务管理。投标阶段，全面商务策划，从源头避免亏损、预留结算及清欠空间。施工阶段，细化二次经营，针对变更、调价、索赔事项，做好资料、发函和签证工作，将难题化解在交工前。竣工阶段，做好结算协议签订工作。欢迎施工企业老总、副总、招投标、预算、法务等部门负责人和骨干，以及各项目部项目经理、计划商务经理及主要人员参加本次培训。浙江度川教育科技有限公司二零二零年十一月老师·课程·提纲授课导师：汪老师首届建设领域优秀律师、二十年索赔执业经验授课时间：11月28-11月29日课程名称：新形势下过程结算要点培训班课程提纲：1、过程结算基本心法1.1为什么过程结算是追讨工程款最有效方法？1.2竣工前甲方不配合过程结算怎么办？1.3如何使用现行政策要求过程结算？1.4如何避免过程结算拖而不审、结而不定？2、投标阶段过程结算要点2.1

不久前，国务院常务会议明确提出：在工程建设领域全面推行过程结算。各地也纷纷出台配套意见。过程结算要求：边施工边签订过程结算文件，直接作为竣工结算的组成部分；先结算，后竣工；不结算，不备案。在此经济及建筑业产值增速大幅度放缓之际，有一批项目要亏损，有一批公司要倒。及时完成结算并收回工程款是承包人走到美好后天唯一选择，而过程结算就是必由之路。为提高承包企业及工程人商务能力，将于11月28-29日在成都举办《新形势下过程结算实战培训班》。我们由上海律协建设工程与基础设施研究委员会主任汪金敏律师亲临主讲!欢迎新老朋友莅临参加！本次内容分为以下八个部分：1、过程结算基本心法2、投标阶段过程结算要点3、工程变更过程结算要点4、材料涨价过程结算要点5.经济索赔过程结算要点6．现场签证过程结算要点7．过程结算方法策划要点8.

随着增值税制度的全面深化，面对发票政策、小微企业优惠政策的不断更新，《保障农民工工资支付条例》的实施，企业面临越来越多的财税政策风险和机遇。如何利用劳务用工平台解决企业用工风险，已经成为当前建筑业用工热门话题。2021年1月1日开始已经实行《企业会计准则》的建筑施工企业要全面实施新《收入》准则。为帮助企业做好新形势下的财税管理工作，解决生产经营过程中的财税疑难问题，突破企业财税管理的瓶颈，我们将于12月26-27日（25日报到）在杭州举办《建筑业劳务用工及财税社保风险管控、增值税新政及新准则税会差异与所得税筹划培训班》，本次培训共两天时间，分为以下四部分内容：一、票据管理要点及采购支付环节风险管控二、人工费与劳务分包财税社保风险的管控三、收入与费用管理环节的财税筹划与管控四、新《收入》准则应用及涉税筹划与管控本次培训班由管理学博士、中国注册会计师（CPA）、知名财税筹划专家李老师亲临主讲。欢迎各位新老朋友莅临参加！浙江度川教育科技有限公司二零二零年十月课程特色紧扣施工企业需求，无缝贴近工程实践，突出实际操作课程收益解决建筑业增值税关键环节疑难问题，帮助企业化解增值税制下的财税风险；洞析现行税制下税企间财税争议及解决途径，全面有效降低企业税务风险；学习最新劳动社保政策，采取措施确保农民工工资支付；分析当前劳务用工平台的利弊，管控企业用工风险；结合新个人所得税法、企业所得税新政策，讲解增值税制下企业所得税等相关财税政策应用实践，帮助企业树立新时期经营管理的新思路。适合人群财务人员、企业高管、经营、商务、法务、采购、物资、设备等人员老师·课程·提纲授课导师：李老师